1、海量房地產(chǎn)資料免費下載,房地產(chǎn)營銷方案策劃報告,每日更新最新最全 唯一官網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng):h t t p : www. f d c s k y . n e t 謹防假冒 2 0 13房地產(chǎn)營銷策劃大全免費下載更新聯(lián)系QQ:10 5352 78。

2、人事管理制度 目 錄 1. 管理公司和地方項目公司人事管理權(quán)限界定 2. 員工聘任制度 3. 管理崗位用人基本要求 4. 勞動合同管理制度 5. 人事檔案管理制度細則 6. 考勤管理制度細則 7. 人員調(diào)配制度 8. 薪酬管理制度 9. 薪。

3、 監(jiān)理單位監(jiān)理單位管理制度管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 監(jiān)理單位管理流程圖監(jiān)理單位管理流程圖 監(jiān)理招標及合同簽訂階段。

4、呼呼 市市 萬萬 千千 導導 購購 員員 消防安全管理制度培訓消防安全管理制度培訓 物物 管管 部部 課程大綱課程大綱 第一節(jié)了解新第一節(jié)了解新消防法消防法 第二節(jié)員工的防火職責第二節(jié)員工的防火職責 第三節(jié)員工四懂四會第三節(jié)員工四懂四會 第。

5、大連萬達商業(yè)運營管理公司員工手冊大連萬達商業(yè)運營管理公司員工手冊 目目 錄錄 第一章 公司聲明 . 2 第二章 公司簡介 . 2 第三章 萬達廣場的目標方針及定位 . 2 第四章 人事管理 . 2 第五章 考 核 . 7 第六章 薪 資 。

6、商業(yè)管理公司運營管理制度商業(yè)管理公司運營管理制度 目目 錄錄 一一 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度編制目的商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度編制目的 二二 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度實施要求商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度實施要求 三三行政人事管理制。

7、 萬象萬象集團集團 商業(yè)管理商業(yè)管理公司公司 管理管理制度制度 集團集團總綱總綱 總則 1. 集團商管公司負責集團各地萬象廣場的運營管理,保障各地萬象廣場安全運行,維護 廣場的正常經(jīng)營秩序,按照合同收繳租金,不斷提升萬象廣場的管理品質(zhì)和品牌。

8、目目 錄錄 第一章 總則 . 0 第二章 組織機構(gòu)崗位設(shè)置與管理職能 . 0 第 1 節(jié) 集團商管公司組織機構(gòu)與崗位設(shè)置 . 1 第 2 節(jié) 集團商管公司管理職能 . 2 第 3 節(jié) 各地商管公司管理職能 . 14 第三章 安全管理 . 1。

9、項目管理業(yè)務(wù)指導手冊 第一章 開發(fā)管理類 一簽訂項目協(xié)議時需重點關(guān)注的相關(guān)要點 1為保證協(xié)議后續(xù)的執(zhí)行力度,建議:如果協(xié)議與區(qū)政府簽訂的,應(yīng)力爭增加市政府 作為協(xié)議的鑒證方. 2協(xié)議中應(yīng)力爭注明:項目中住宅的戶型及面積可由乙方根據(jù)市場需求自。

10、營運期管理制度操作流程 及作業(yè)觃范培訓 一環(huán)境管理一環(huán)境管理 目目 錄錄 三服務(wù)管理三服務(wù)管理 二經(jīng)營管理二經(jīng)營管理 四租賃管理四租賃管理 五多種經(jīng)營管理五多種經(jīng)營管理 3 3 3 1管控重點: 公共環(huán)境管理 租戶環(huán)境管理 經(jīng)營秩序管理 一。

11、大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 二項目管理制度 . I . 大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 目錄 實施日期:20120101 目 錄 第一章總則 . 1 第 1 節(jié)項目動作過程管理 . 3 第 2 節(jié)項目運作要素管理。

12、大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 二項目管理制度 . I . 大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 目錄 實施日期:20120101 目 錄 第一章總則 . 1 第 1 節(jié)項目動作過程管理 . 3 第 2 節(jié)項目運作要素管理。

13、大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 五商業(yè)管理公司制度 . I . 大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 目錄 實施日期:20120101 目 錄 第一章 商管總部與各公司管理職能 . 1 第 1 節(jié) 商管總部各部門職能 . 。

14、大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 二項目管理制度 . I . 大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 目錄 實施日期:20120101 目 錄 第一章總則 . 1 第 1 節(jié)項目動作過程管理 . 3 第 2 節(jié)項目運作要素管理。

15、 1 萬象萬象集團集團 商業(yè)管理商業(yè)管理公司公司 管理管理制度制度 集團集團總綱總綱 2 總則 1. 集團商管公司負責集團各地萬象廣場的運營管理,保障各地萬象廣場安全運行,維護 廣場的正常經(jīng)營秩序,按照合同收繳租金,不斷提升萬象廣場的管理品。

16、大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 四酒店建設(shè)公司管理制度 . I . 大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 目錄 實施日期:20120101 目 錄 第一章 總則及組織架構(gòu) . 1 第 1 節(jié) 總則 . 3 第 2 節(jié) 組織。

17、萬達集團商管系統(tǒng)新航線入職培訓萬達集團商管系統(tǒng)新航線入職培訓 行政管理制度行政管理制度 公文管理公文管理 公司印章和證照管理公司印章和證照管理 名片管理名片管理 辦公用品管理辦公用品管理 辦公用筆記本電腦配置辦公用筆記本電腦配置 辦公用車管。

18、設(shè)計管理制度 目目 錄錄 第一部分第一部分 制度構(gòu)架制度構(gòu)架 第二部分第二部分 制度要點與規(guī)劃設(shè)計管控制度要點與規(guī)劃設(shè)計管控 第三部分第三部分 設(shè)計招標制度的內(nèi)容介紹設(shè)計招標制度的內(nèi)容介紹 第四部分第四部分 其它制度中相關(guān)設(shè)計內(nèi)容其它制度中。

19、萬達廣場餐飲招商與管理 演講人: 萬達商管公司招商中心餐飲部門 2011年1月24日 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標準體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商:實現(xiàn)最大化商業(yè)價值的過。

20、 萬達百貨股份有限公司 管理制度匯編 萬達百貨股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 籌建門店安全管理制度 籌建門店安全管理制度 籌建門店安全管理制度 目 錄 第一章 總則 1 第 1 節(jié) 編制說明 2 第 2 節(jié) 相關(guān)術(shù)語和定義 4 第。

21、大連萬達集團股份有限公司 管 理 制 度 匯 編 2010版 三萬千百貨公司制度 大連萬達集團股份有限公司 . . 萬千百貨組織架構(gòu)及職責 發(fā)布日期:20100201 實施日期:20100201 第1節(jié) 萬千百貨組織結(jié)構(gòu) 1股份公司組織架構(gòu)。

22、 萬達商業(yè)管理萬達商業(yè)管理20102010版制度版制度培訓培訓 招商管理篇招商管理篇 20201010年年1 1月月1616日日 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬達廣場招二籌備期萬達廣場招 商管理商管理 第六章租賃。

23、0 商管系統(tǒng)商管系統(tǒng)2010版制度培訓版制度培訓 安全品質(zhì)管理安全品質(zhì)管理 行政人事部行政人事部 2010年年 1 第十章第十章 安全管理安全管理 2 第十章第十章 安全管理安全管理 第一節(jié)第一節(jié) 總體要求總體要求 第二節(jié)第二節(jié) 安全管理的。

24、 工程管理制度手冊.DOC 物業(yè)工程管理制度手冊物業(yè)工程管理制度手冊 第 2 頁 共 161 頁 目目 錄錄 一一 工程部工程部組織組織架架構(gòu)構(gòu)及及職責職責 1 組織架構(gòu) 2 工程部職責 3 崗位職責 二工程部二工程部規(guī)規(guī)章制度章制度 1業(yè)。

25、 物業(yè)物業(yè)客服管理制度手冊客服管理制度手冊 目目 錄錄 1.1. 組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖 略略 1 1 2.2. 物業(yè)客服部工作范圍物業(yè)客服部工作范圍 2 2 3.3. 工作質(zhì)量目標工作質(zhì)量目標 3 3 4.4. 部門崗位職責部門崗位職責 4。

26、萬達萬達萬達萬達商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)工程管理工程管理工程管理工程管理手冊手冊手冊手冊 2 目目 錄錄 第一章部門職責及工程業(yè)務(wù)關(guān)系.第一章部門職責及工程業(yè)務(wù)關(guān)系.第一章部門職責及工程業(yè)務(wù)關(guān)系.第一章部門職責及工程業(yè)務(wù)關(guān)系. 第一。

27、 第 1 頁 共 20 頁 質(zhì) 量 管 理 制 度 第 2 頁 共 20 頁 目錄 1. 總則 2. 工程建設(shè)期質(zhì)量管理 2.1 材料設(shè)備質(zhì)量管理 2.2 施工質(zhì)量管理 3. 工程移交與保修期質(zhì)量管理 4. 附件 4.1 施工方案及技術(shù)交底。

28、 管理手冊管理手冊 公司簡介 xx 公司隸屬于 xx 集團.萬達集團目前已經(jīng)在國內(nèi)省會級等大中城市開發(fā)了 近 29 個商業(yè)廣場.從單體商業(yè)項目,到綜合購物中心,乃至國際最新的商業(yè)地 產(chǎn)開發(fā)形式城市綜合體,與一大批國際國內(nèi)頂尖的包括世界 50。

29、 萬達商業(yè)管理萬達商業(yè)管理制度制度培訓培訓 招商管理篇招商管理篇 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬達廣場招二籌備期萬達廣場招 商管理商管理 第六章租賃決策文件管理第六章租賃決策文件管理 一 承租方分類的界定承租方分。

30、 1 48 商務(wù)商務(wù) 招商招商 管理管理 1 總則 商務(wù)關(guān)系是指在項目開發(fā)和經(jīng)營過程中與主力店之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系,是集團商 業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心關(guān)系之一.建立維護和發(fā)展良好的主力店關(guān)系是項目開發(fā)的 重要基礎(chǔ),是項目成功和持續(xù)經(jīng)營的基本保證.集團商務(wù)。

31、 商業(yè)物業(yè)公司經(jīng)營管理制度 商業(yè)物業(yè)公司經(jīng)營管理制度 標準手冊標準手冊 目 錄 目 錄 1 總則 1 總則 1.1 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度編制目的 1.1 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度編制目的 1.2 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度實施。

32、管 理 制 度 匯 編 2010版 四 酒店公司管理制度 . 5 . 總則及組織架構(gòu) 發(fā)布日期:20100201 實施日期:20100201 大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 酒店公司組織架構(gòu)圖 總則及組織架構(gòu) 發(fā)布日期:20100201 實施。

33、成成本本管管理理手手冊冊某某股份有限公司工程管理部制年月日目目錄錄一一 成本管理制度與流程成本管理制度與流程.3 3工程結(jié)算審批工作程序.4工程結(jié)算復(fù)核實施細則.8工程成本檢查調(diào)研工作指引.15企業(yè)成本核算指導.19工程付款審核工作程序.3。

34、目目錄錄1.0 項目部管理制度項目部管理制度41.1 管理人員職責管理人員職責41.2 制度的建立制度的建立41.3 計劃管理計劃管理 51.4 例會制度例會制度 51.5 資料管理資料管理 61.6 交底交底 61.7 勞務(wù)隊伍管理勞務(wù)隊。

35、工工程程管管理理手手冊冊文件編號:文件版本:編制日期:目錄第一章第一章總總則則1.1目的1.2依據(jù)1.3適用范圍第二章第二章職責與權(quán)限職責與權(quán)限2.1運營總監(jiān)COO2.2總經(jīng)理2.3工程部2.4成本合約部2.5設(shè)計部2.6開發(fā)部2.7工程管。

36、目目錄錄1.0 項目部管理制度項目部管理制度41.1 管理人員職責管理人員職責41.2 制度的建立制度的建立41.3 計劃管理計劃管理 41.4 例會制度例會制度 51.5 資料管理資料管理 61.6 交底交底 61.7 勞務(wù)隊伍管理勞務(wù)隊。

37、目錄第一章公司基本概況.41企業(yè)簡介.42企業(yè)文化.43經(jīng)營理念.54公司組織架構(gòu).65管理方針目標.76公司 LOGO.8第二章 財務(wù)部管理制度.91部門職能與崗位職責.92貨幣資金管理.113會計核算及財務(wù)管理制度.144固定資產(chǎn)管理制。

38、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據(jù)集團設(shè)計工程部對一線公司進行規(guī)范監(jiān)控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的組織建設(shè)原則,編制出本管理手冊,期望工程建設(shè)在公司內(nèi)管理規(guī)范化。

39、某商業(yè)管理公司某某商業(yè)管理公司某 101 廣場物業(yè)管理制度手冊廣場物業(yè)管理制度手冊前前言言尊敬的讀者:感謝你打開并閱讀本手冊.江蘇某商業(yè)管理有限公司遵循嚴格科學專業(yè)的管理原則,力臻完善每一項服務(wù),力求做好每一件事,對某101廣場的物業(yè)實行5。

40、工程管理制度手冊工程管理制度手冊目目錄錄一一工程部組織架構(gòu)及職責工程部組織架構(gòu)及職責1 組織架構(gòu)2 工程部職責3 崗位職責二工程部規(guī)章制度二工程部規(guī)章制度1業(yè)戶報修處理規(guī)程2工程設(shè)備檔案管理規(guī)定3周報告月報告年報告制度4能源管理制度5設(shè)施設(shè)。

41、人事管理制度目錄1.管理公司和地方項目公司人事管理權(quán)限界定2.員工聘任制度3.管理崗位用人基本要求4.勞動合同管理制度5.人事檔案管理制度細則6.考勤管理制度細則7.人員調(diào)配制度8.薪酬管理制度9.薪酬考核制度10. 病事假及曠工工資發(fā)放1。