1、25, Februar 2012 Wanda Department Store Co, Ltd. 重慶重慶萬州萬達(dá)萬州萬達(dá)廣場商業(yè)綜合體廣場商業(yè)綜合體 萬達(dá)百貨招商推介萬達(dá)百貨招商推介 國際萬達(dá)國際萬達(dá) 輝耀萬州輝耀萬州 璀璨綻放:璀璨綻。

2、LOGO 第三代萬達(dá)廣場步行第三代萬達(dá)廣場步行 街業(yè)態(tài)規(guī)劃指引街業(yè)態(tài)規(guī)劃指引 一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則 萬達(dá)廣場步行街的商業(yè)業(yè)態(tài)分為服裝服飾 餐飲生活配套服務(wù)三類. 三個業(yè)態(tài)的面積占比大致為:餐飲面積占 比4。

3、 商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)及規(guī)劃商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)及規(guī)劃 商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)及規(guī)劃設(shè)計工作計劃分三部分商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)及規(guī)劃設(shè)計工作計劃分三部分,根據(jù)區(qū)域不同,根據(jù)區(qū)域不同 及規(guī)模不同可參照模式具體調(diào)整,詳細(xì)內(nèi)容如下;及規(guī)模不同可參照模式具體調(diào)整,詳細(xì)內(nèi)容如下; 一商。

4、多業(yè)態(tài)交叉 推盤與營銷推廣 經(jīng)驗分享 中區(qū)項目管理中心 營銷部 楊雪 為什么大多數(shù)萬達(dá)項目 會采用多業(yè)態(tài)交叉推售 多業(yè)態(tài)綜合體固有特質(zhì) 交叉推售銷售速度快周期短,需要快速回籠 資金,為城市綜合體建設(shè)提供現(xiàn)金流保障 同時面向住宅市場和商業(yè)投資。

5、新員工培訓(xùn)系列課程之:新員工培訓(xùn)系列課程之: 萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn) 規(guī)劃設(shè)計概述規(guī)劃設(shè)計概述 萬達(dá)新起點入職訓(xùn)練營 2 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述 1 萬達(dá)城市綜合體的構(gòu)成萬達(dá)城市。

6、寧寧 波波 江江 北北 萬萬 達(dá)達(dá) 廣廣 場場 商商 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 公公 司司 2 0 10 . 03 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 江北區(qū)江北區(qū) 江北區(qū)江北區(qū) 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 。

7、 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)是萬達(dá)集團(tuán)的第一支柱產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)是萬達(dá)集團(tuán)的第一支柱產(chǎn)業(yè).萬達(dá)集團(tuán)在全國首創(chuàng)萬達(dá)集團(tuán)在全國首創(chuàng) 了了訂單商業(yè)地產(chǎn)訂單商業(yè)地產(chǎn)的全新商業(yè)模式的全新商業(yè)模式,集開發(fā)與管理于一身集開發(fā)與管理于一身. 我們的產(chǎn)品:我們的。

8、生活精品業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌組合 Part.1 生活精品業(yè)態(tài)的商業(yè)進(jìn)化 Part.2 生活精品業(yè)態(tài)對購物中心的貢獻(xiàn) Part.3 生活精品業(yè)態(tài)落位原則與品牌組合 Part.4 品牌例舉 提綱 以柜臺經(jīng)營為主,按品類設(shè)置專門區(qū) 域; 品牌形象欠佳。

9、1 2013年 東莞長安萬達(dá)廣場 廣州番禺萬達(dá)廣場 項目介紹 2 一萬達(dá)集團(tuán)介紹一萬達(dá)集團(tuán)介紹 3 大連萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年, 已形成商業(yè)地產(chǎn)高級酒店 文化產(chǎn)業(yè)連鎖百貨四大支 柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到2000 億元,年銷售額1000超過億 。

10、 淺析萬達(dá)城市綜合體 目目 錄錄 萬達(dá)集團(tuán)簡介萬達(dá)集團(tuán)簡介 萬達(dá)集團(tuán)組織架構(gòu)萬達(dá)集團(tuán)組織架構(gòu) 萬達(dá)廣場定位萬達(dá)廣場定位 萬達(dá)廣場項目分布萬達(dá)廣場項目分布 萬達(dá)廣場項目選址萬達(dá)廣場項目選址 接 觸 接 觸 萬 達(dá) 萬 達(dá) 萬達(dá)廣場近期經(jīng)營情況。

11、對萬達(dá)商業(yè)設(shè)計模式研究 以廣州白云萬達(dá)廣場為例 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 技術(shù)研發(fā)中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達(dá)廣場概況 項目選址 項目布局 項目布局 各功能區(qū)指標(biāo)分析 掛牌條件與報建指標(biāo)研究 達(dá)速度新的盈利模式。

12、分析:萬達(dá)廣場業(yè)態(tài)規(guī)劃最新概念分析:萬達(dá)廣場業(yè)態(tài)規(guī)劃最新概念 一業(yè)態(tài)分類及面積占比一業(yè)態(tài)分類及面積占比 萬達(dá)廣場步行街的商業(yè)業(yè)態(tài)分為服裝服飾餐飲生活配套服務(wù).三個業(yè)態(tài)的面積 占比大致為: 1.餐飲面積占比 4060; 2.服裝服飾面積占比 。

13、天津萬達(dá)商業(yè)廣場業(yè)態(tài)分析 如果說,沃爾瑪和宏牛鞋都這種低端消費業(yè)態(tài)組合還能借助金街的人氣能 夠活得比較滋潤的話,百盛的壓力顯然要大得多.百盛的定位是做高端百貨, 它的主要競爭對手是伊勢丹和友誼商店這樣的高端百貨業(yè)態(tài).相比之下,金街 的幾個傳。

14、購物中心業(yè)態(tài)組合分析與建議購物中心業(yè)態(tài)組合分析與建議 一商業(yè)業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)規(guī)劃的定義 一商業(yè)業(yè)態(tài)的定義 商業(yè)業(yè)態(tài)指的是經(jīng)營者為滿足不同的消費需求而形成的經(jīng)營模式或經(jīng)營形 態(tài),其分類的主要依據(jù)包括經(jīng)營主體目標(biāo)市場經(jīng)營理念服務(wù)功能選址要 求立店規(guī)模。

15、 廣 州 萬 達(dá) 城 業(yè) 態(tài) 解 讀 占地 160公頃 建筑面積 300萬平方米 投資 500億人民幣 唯 一布 局 一 線 城 市 的 萬 達(dá) 城 規(guī)劃有 萬達(dá)茂萬達(dá)產(chǎn)業(yè)新城粵秀 劇場度假酒店群濱湖酒吧街 五大內(nèi)容. 其中,萬達(dá)茂規(guī)劃有娛。

16、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 二零一零二月一日二零一零二月一日 20102010版版 公司成立后30天 項目現(xiàn)金流。

17、一商業(yè)業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)規(guī)劃的定義 一商業(yè)業(yè)態(tài)的定義 商業(yè)業(yè)態(tài)指的是經(jīng)營者為滿足不同的消費需求而形成的經(jīng)營 模式或經(jīng)營形態(tài), 其分類的主要依據(jù)包括經(jīng)營主體目標(biāo)市場經(jīng)營 理念服務(wù)功能選址要求立店規(guī)模商品結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)等諸方面. 城市綜合體內(nèi)主要的商業(yè)業(yè)態(tài)包。

18、 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運營模式萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運營模式 訂單地產(chǎn):訂單地產(chǎn): 跨國商業(yè)企業(yè)獲準(zhǔn)進(jìn)入中國的流通領(lǐng)域, 在目標(biāo)城市的選地 買地及改造原有設(shè)施等就 是他們發(fā)展的一個瓶頸,而這正好是房地產(chǎn)企業(yè)的強(qiáng)項. 萬達(dá)和跨國商業(yè)企業(yè),簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙。

19、 萬達(dá)在中國萬達(dá)在中國 宜昌宜昌 萬達(dá)在宜昌萬達(dá)在宜昌 項目地塊位于湖北省宜昌市伍家崗區(qū),東至萬壽 路,西至勝利一路,南至沿江大道,北至夷陵大道.項 目地塊凈建設(shè)用地面積約8.49萬平方米, 宜昌萬達(dá)廣場 長長 江江 沿江大道沿江大道 項目。

20、萬達(dá)廣場萬達(dá)廣場:購物中心業(yè)態(tài)組合分析與建議購物中心業(yè)態(tài)組合分析與建議 一商業(yè)業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)規(guī)劃的定義一商業(yè)業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)規(guī)劃的定義 一商業(yè)業(yè)態(tài)的定義 商業(yè)業(yè)態(tài)指的是經(jīng)營者為滿足不同的消費需求而形成的經(jīng)營模式或經(jīng)營形 態(tài),其分類的主要依據(jù)包括經(jīng)營主。

21、企 劃 管 理 1.0整合營銷管理 1.1市場調(diào)研;購物中心推廣活動現(xiàn)狀;時尚潮流 及趨勢分析;社會熱點;可供利用的社會資 源包括政府資源; 1.2編制年度計劃; 1.2主力店市場推廣活動整合營銷; 1.2社會公益活動整合營銷; 1.3其他。

22、LOGO 第三代萬達(dá)廣場步行第三代萬達(dá)廣場步行 街業(yè)態(tài)規(guī)劃指引街業(yè)態(tài)規(guī)劃指引 一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則 萬達(dá)廣場步行街的商業(yè)業(yè)態(tài)分為服裝服飾 餐飲生活配套服務(wù)三類. 三個業(yè)態(tài)的面積占比大致為:餐飲面積占 比4。

23、放學(xué)之后 來萬達(dá) 包頭萬達(dá)9月35日開學(xué)季活動 目錄 活動策略 業(yè)績目標(biāo) 活動檔期 費用預(yù)算 活動策略 營銷策略以兒童商品主力店體驗業(yè)態(tài)以及餐飲業(yè)態(tài)為主軸聯(lián)動體驗業(yè)態(tài)推高銷售,商管主力店聯(lián)吅發(fā)力, 配合集客活動全面提升開業(yè)檔客流量及銷售額。

24、盛世萬達(dá)盛世萬達(dá).品鑒世界國慶主題音樂之夜品鑒世界國慶主題音樂之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實施推廣實施 相關(guān)設(shè)計相關(guān)設(shè)計 費用預(yù)算費用預(yù)算 第四部分第四部分 第五部分第。

25、萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃 Wanda Wanda commercialcommercial PlanningPlanning 目目 錄錄 第第1 1部分部分 萬達(dá)的核心產(chǎn)品與商業(yè)規(guī)劃萬達(dá)的核心產(chǎn)品與商業(yè)規(guī)劃 第第2 2部分部分 產(chǎn)品的管控模。

26、www.themegallery.co m LOGO 萬達(dá)廣場業(yè)態(tài)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)萬達(dá)廣場業(yè)態(tài)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn) 一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則 萬達(dá)廣場步行街的商業(yè)業(yè)態(tài)分為服裝服飾 餐飲生活配套服務(wù)三類. 三個業(yè)態(tài)的面積占比大致為。

27、 萬達(dá)廣場 萬達(dá)百貨 6月聯(lián)動營銷專案 銀川金鳳萬達(dá)廣場 根據(jù)集團(tuán)丁總裁5月仹月度經(jīng)營會議精神,要求商管公司必須增 加營銷活勱,為萬達(dá)廣場各業(yè)態(tài)創(chuàng)造條件,全力促進(jìn)百貨完成仸務(wù), 以確保全面完成集團(tuán)制定的半年度指標(biāo). 曲總裁于6月9日商管公司。

28、萬達(dá)美食聯(lián)盟 蘭州萬達(dá)斱案 2016.4.14.4 目錄 一主題闡述 二整體策略 三銷售目標(biāo) 四檔期規(guī)劃 五活勱規(guī)劃 一主題闡述 吃著火鍋看電影 以口語化易傳播的表達(dá)貼近顧客心理,傳播活動主題. slogan 火鍋英雄萬達(dá)美食聯(lián)盟 全國萬達(dá)。

29、長沙萬達(dá)商業(yè)廣場長沙萬達(dá)商業(yè)廣場 項目介紹項目介紹 目錄目錄 項目概況項目概況 總平面圖總平面圖 商場垂直分布商場垂直分布 停車場分布情況停車場分布情況 物業(yè)設(shè)施設(shè)備分布及使用情況物業(yè)設(shè)施設(shè)備分布及使用情況 內(nèi)部公共區(qū)域及消防通道分布情況內(nèi)。

30、2016年8月21日 萬達(dá)好聲音活動方案 呼和浩特萬達(dá)廣場 目 錄 INDEX 活動策略 目標(biāo)達(dá)成 執(zhí)行規(guī)范 媒體推廣 費用預(yù)算 匯報完畢 2021823 活動策略 11 2021823 12 活動策略 2021823 13 活動策略 20。

31、 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)手冊 2007 版 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)手冊 07 版 項目管理操作手冊 發(fā)布日期:2007 4 15 實施日期:2007 4 16 目 錄 1 總則1 2 項目管理細(xì)化規(guī)定及操作細(xì)則1 2.1 項目管理細(xì)化規(guī)定1 2.1.1。

32、常州萬達(dá)廣場室內(nèi)步行街 商業(yè)業(yè)態(tài)定位報告 常州城市及新北區(qū)概況 常州萬達(dá)商業(yè)定位及總體業(yè)態(tài)配比 常州萬達(dá)步行街一樓定位品牌落位及目標(biāo)品牌 常州萬達(dá)步行街二樓定位品牌落位及目標(biāo)品牌 常州萬達(dá)步行街三樓定位品牌落位及目標(biāo)品牌 常州萬達(dá)步行街四樓。

33、萬達(dá)商業(yè)廣場項目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長19.5. 樓價穩(wěn)中有升, 漲幅逐漸回落.市區(qū)商品房。

34、 廣 州 萬 達(dá) 城 業(yè) 態(tài) 解 讀 占地 160公頃 建筑面積 300萬平方米 投資 500億人民幣 唯 一布 局 一 線 城 市 的 萬 達(dá) 城 規(guī)劃有 萬達(dá)茂萬達(dá)產(chǎn)業(yè)新城粵秀 劇場度假酒店群濱湖酒吧街 五大內(nèi)容. 其中,萬達(dá)茂規(guī)劃有娛。

35、盛世萬達(dá)盛世萬達(dá).品鑒世界國慶主題音樂之夜品鑒世界國慶主題音樂之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實施推廣實施 相關(guān)設(shè)計相關(guān)設(shè)計 費用預(yù)算費用預(yù)算 第四部分第四部分 第五部分第。

36、 廣 州 萬 達(dá) 城 業(yè) 態(tài) 解 讀 占地 160公頃 建筑面積 300萬平方米 投資 500億人民幣 唯 一布 局 一 線 城 市 的 萬 達(dá) 城 規(guī)劃有 萬達(dá)茂萬達(dá)產(chǎn)業(yè)新城粵秀 劇場度假酒店群濱湖酒吧街 五大內(nèi)容. 其中,萬達(dá)茂規(guī)劃有娛。