1、物業(yè)公司員工職業(yè)培訓(xùn)物業(yè)公司員工職業(yè)培訓(xùn) 青島萬家物業(yè)管理有限公司 人力資源部 開發(fā)商物業(yè)公司業(yè)主關(guān)系 三者良性關(guān)系 三者不良關(guān)系 客戶滿意度 三者良性關(guān)系 房地產(chǎn)開發(fā)商 物業(yè)公司 潛在客戶 原始客戶 潛在客戶 大 批 潛 在 客 戶 大 。

2、國泰廣場物業(yè)管理有限公司 員 工 手 冊 初稿國泰廣場物業(yè)管理有限公司二OO一年一月目 錄前言3第一章 公司簡介4第二章 勞動條例5第三章 員工福利9第四章 工作紀(jì)律與獎罰條例11第五章 安全守則21第六章 注意事項23第七章 修訂及補充2。

3、 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 組織機構(gòu)崗位設(shè)置與管理職能 . 1 第 1 節(jié) 集團商管公司組織機構(gòu)與崗位設(shè)置 . 2 第 2 節(jié) 集團商管公司管理職能 . 3 第 3 節(jié) 各地商管公司管理職能 . 15 第三章 安全管理 . 。

4、 招商運營管理中心招商運營管理中心商品商品運營部運營部 工作工作手冊手冊 目目 錄錄 第 1 章 工作手冊說明 .5 第 2 章 部門工作目標(biāo) .6 第 3 章 部門主要職能 .7 3.1 區(qū)域劃分樓層分布業(yè)種規(guī)劃的工作職能 .7 3.2 。

5、 商場運營管理完全手冊 地產(chǎn)集團商業(yè)管理部 序 號 內(nèi) 容 大 綱 頁 碼 內(nèi)容索引 一一 序言序言 4 二二 營運部組織架構(gòu)營運部組織架構(gòu) 5 2.1 2.1 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 2.2. 2.2. 職能定位職能定位 2.2.1 客戶管理職。

6、 商場運營管理完全手冊 地產(chǎn)集團商業(yè)管理部 序 號 內(nèi) 容 大 綱 頁 碼 內(nèi)容索引 一一 序言序言 4 二二 營運部組織架構(gòu)營運部組織架構(gòu) 5 2.1 2.1 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 2.2. 2.2. 職能定位職能定位 2.2.1 客戶管理職。

7、2013年萬達(dá)廣場商業(yè)中心 運營管理體系 開閉店管理 萬達(dá)商業(yè)管理體系1 安全巡視管理 萬達(dá)商業(yè)管理體系2 車輛管理 萬達(dá)商業(yè)管理體系3 現(xiàn)場秩序管理 萬達(dá)商業(yè)管理體系4 施工管理 萬達(dá)商業(yè)管理體系5 物品出入管理 萬達(dá)商業(yè)管理體系6 鑰匙。

8、員 工 手 冊 STAFFS HANDBOOK 成都大連萬達(dá)物業(yè)管理有限公司 員工手冊 目 錄 第一章 總經(jīng)理致詞 第二章 公司概況 第三章 公司企業(yè)文化 第四章 員工行為規(guī)范 第五章 溝通渠道 第六章 基本人事管理制度 第七章 基本行政管。

9、目目 錄錄 第一章 總則 . 0 第二章 組織機構(gòu)崗位設(shè)置與管理職能 . 0 第 1 節(jié) 集團商管公司組織機構(gòu)與崗位設(shè)置 . 1 第 2 節(jié) 集團商管公司管理職能 . 2 第 3 節(jié) 各地商管公司管理職能 . 14 第三章 安全管理 . 1。

10、項目管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊 第一章 開發(fā)管理類 一簽訂項目協(xié)議時需重點關(guān)注的相關(guān)要點 1為保證協(xié)議后續(xù)的執(zhí)行力度,建議:如果協(xié)議與區(qū)政府簽訂的,應(yīng)力爭增加市政府 作為協(xié)議的鑒證方. 2協(xié)議中應(yīng)力爭注明:項目中住宅的戶型及面積可由乙方根據(jù)市場需求自。

11、 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)是萬達(dá)集團的第一支柱產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)是萬達(dá)集團的第一支柱產(chǎn)業(yè).萬達(dá)集團在全國首創(chuàng)萬達(dá)集團在全國首創(chuàng) 了了訂單商業(yè)地產(chǎn)訂單商業(yè)地產(chǎn)的全新商業(yè)模式的全新商業(yè)模式,集開發(fā)與管理于一身集開發(fā)與管理于一身. 我們的產(chǎn)品:我們的。

12、Here comes your footer Page 1 工程管理與運營配合要點 Here comes your footer Page 2 1 理論闡述 2 實際操作 3 設(shè)施設(shè)備 介紹 Here comes your footer P。

13、商戶員工培訓(xùn)商戶員工培訓(xùn) 目目 錄錄 一營業(yè)員守則一營業(yè)員守則 二經(jīng)營管理二經(jīng)營管理 三消費安全管理三消費安全管理 四公共服務(wù)指南四公共服務(wù)指南 五違規(guī)處理五違規(guī)處理 六營業(yè)員基本禮儀規(guī)范六營業(yè)員基本禮儀規(guī)范 總則總則 樹立正確的服樹立正確。

14、運營期 美陳工作管理 商管中心 企劃部 2010年7月31日 2 2 目錄 美陳常見問題及解決方案 美陳更換頻次意見 資源整合及自身學(xué)習(xí) 3 3 目錄 美陳常見問題及解決方案 美陳更換頻次意見 資源整合及自身學(xué)習(xí) 4 4 目錄 美陳常見問題。

15、萬達(dá)廣場餐飲招商與管理 演講人: 萬達(dá)商管公司招商中心餐飲部門 2011年1月24日 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商:實現(xiàn)最大化商業(yè)價值的過。

16、萬科物業(yè)管理 員工手冊 前言前言 員工手冊旨在為您在物業(yè)管理有限公司工作期間內(nèi)提供有效的指導(dǎo), 幫助 您了解本物業(yè)以及有關(guān)的政策,包括人事政策程序規(guī)部分制度等,以及您在任 職期間享有的福利和應(yīng)盡的職責(zé). 隨著工作及環(huán)境的變遷,我們也在不斷的。

17、 萬科禮儀禮節(jié)手冊萬科禮儀禮節(jié)手冊 目錄目錄 序言序言 萬科物業(yè)管理通用行為規(guī)范萬科物業(yè)管理通用行為規(guī)范 萬科物業(yè)管理人員行為規(guī)范萬科物業(yè)管理人員行為規(guī)范:辦公室人員前臺接待人員 萬科物業(yè)服務(wù)人員行為規(guī)范:萬科物業(yè)服務(wù)人員行為規(guī)范:客戶服務(wù)。

18、 1 員員 工工 管管 理理 規(guī)規(guī) 定定 第一節(jié)第一節(jié) 基本準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則 1. 關(guān)心公司,熱愛本職工作,不斷更新觀念,凡事力求最佳; 2. 遵守公司員工手冊的規(guī)定; 3. 遵守公司各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,維護公司利益和榮譽,愛護公司設(shè)備設(shè)施。

19、員 工 手 冊 STAFFS HANDBOOK 成都大連萬達(dá)物業(yè)管理有限公司 員工手冊 目 錄 第一章 總經(jīng)理致詞 第二章 公司概況 第三章 公司企業(yè)文化 第四章 員工行為規(guī)范 第五章 溝通渠道 第六章 基本人事管理制度 第七章 基本行政管。

20、 WD 商管 員工餐廳精細(xì)化管理指導(dǎo)手冊 人力資源行政部 2015 年 6 月 11 日 目 錄 第一章 餐廳管控思路 11 第二章 餐廳組織架構(gòu) 12 第三章 餐廳管理制度 13 第四章 餐廳管理流程 15 第五章 餐廳管控系統(tǒng) 16 第。

21、1 序 號內(nèi) 容 大 綱頁 碼 內(nèi)容索引 一一 序言序言4 二二 營運部組織架構(gòu)營運部組織架構(gòu)5 2.12.1組織架構(gòu)組織架構(gòu) 2.2.2.2.職能定位職能定位 2.2.1客戶管理職能 2.2.2物業(yè)管理職能 2.2.3策劃管理職能 2.2。

22、萬達(dá)萬達(dá)萬達(dá)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)工程管理工程管理工程管理工程管理手冊手冊手冊手冊 2 目目 錄錄 第一章部門職責(zé)及工程業(yè)務(wù)關(guān)系.第一章部門職責(zé)及工程業(yè)務(wù)關(guān)系.第一章部門職責(zé)及工程業(yè)務(wù)關(guān)系.第一章部門職責(zé)及工程業(yè)務(wù)關(guān)系. 第一。

23、 管理手冊管理手冊 公司簡介 xx 公司隸屬于 xx 集團.萬達(dá)集團目前已經(jīng)在國內(nèi)省會級等大中城市開發(fā)了 近 29 個商業(yè)廣場.從單體商業(yè)項目,到綜合購物中心,乃至國際最新的商業(yè)地 產(chǎn)開發(fā)形式城市綜合體,與一大批國際國內(nèi)頂尖的包括世界 50。

24、 招商手冊01 每一座萬達(dá)廣場,每一個城市中心 HOPSCA 南京建鄴萬達(dá)廣場WANDA PLAZA HOPSCA1,200,000 270,000 CITY CBD南京建鄴萬達(dá)廣場 WANDA PLAZA IN CHINA 萬達(dá)廣場在中國。

25、寶山萬達(dá)招商手冊設(shè)計 P1P2:封面封底工藝:特種紙,英文用UV,中文部分燙銀 P3P4:金色字體采用印金工藝 P5P6:金色字體采用印金工藝 P7P8:金色字體采用印金工藝 P9P10:金色字體采用印金工藝 P11P12:金色字體采用印金。

26、萬達(dá)廣場商業(yè)中心 運營管理體系 開閉店管理 萬達(dá)商業(yè)管理體系1 安全巡視管理 萬達(dá)商業(yè)管理體系2 車輛管理 萬達(dá)商業(yè)管理體系3 現(xiàn)場秩序管理 萬達(dá)商業(yè)管理體系4 施工管理 萬達(dá)商業(yè)管理體系5 物品出入管理 萬達(dá)商業(yè)管理體系6 鑰匙管理 萬達(dá)。

27、 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)手冊 2007 版 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)手冊 07 版 項目管理操作手冊 發(fā)布日期:2007 4 15 實施日期:2007 4 16 目 錄 1 總則1 2 項目管理細(xì)化規(guī)定及操作細(xì)則1 2.1 項目管理細(xì)化規(guī)定1 2.1.1。

28、 西安西安 XXXX 商業(yè)運營管理有限商業(yè)運營管理有限 公司公司 文件編號 制字 2015 01 號 生效日期 簽發(fā)之日起 執(zhí)行部門 行政人力部 員工培訓(xùn)管理規(guī)定員工培訓(xùn)管理規(guī)定 修生效日期訂情況 修改狀態(tài) 對各部門培訓(xùn)職責(zé)要求進行細(xì)化和明。

29、 海南xxxx酒店管理有限公司 員員 工工 手手 冊冊 編制: 審核: 批準(zhǔn): 目目 錄錄 序 言 歡迎辭 第一章 公司簡介 第二章 公司文化理念 第三章 組織架構(gòu) 第四章 公司合作客戶介紹 第五章 公司發(fā)展史 第六章 人事規(guī)章 第七章 行。

30、 有限公司有限公司 員員 工工 手手 冊冊 2012 年 有限公司有限公司 簡簡 介介 有限公司成立于 2008 年,是一家專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā) 及商業(yè)地產(chǎn)運營的公司. 目前公司主要業(yè)務(wù)涉及市及湖北省內(nèi)其 他城市. 我們在經(jīng)營中信奉 靠創(chuàng)造價。

31、 重慶偉映金鈺商業(yè)運營管理公司員工手冊重慶偉映金鈺商業(yè)運營管理公司員工手冊 目目 錄錄 第一章 公司聲明. 2 第二章 公司簡介. 2 第三章 金鈺大都會的目標(biāo)方針及定位. 2 第四章 人事管理. 3 第五章 考 核. 8 第六章 薪 資。

32、SINOTRUST歡歡迎迎辭辭員工手冊員工手冊歡歡歡歡歡歡迎迎迎迎迎迎辭辭辭辭辭辭首先,歡迎加入首先,歡迎加入 xxxxxx 這個大家庭這個大家庭xxx 公司成立于 1992 年,成立時公司只有 5 人.經(jīng)過所有在xxx 工作過的和在職員工。

33、 大連XX商業(yè)運營管理公司員工手冊目 錄第一章 公司聲明1第二章 公司簡介2第三章 XX廣場的目標(biāo)方針及定位2第四章 人事管理2第五章 考 核8第六章 薪 資8第七章 福 利9第八章 考 勤10第九章 假期規(guī)定11第十章 出 差14第十一章。

34、海南xxxx酒店管理有限公司員工手冊編制: 審核: 批準(zhǔn):目 錄序 言 歡迎辭第一章 公司簡介第二章 公司文化理念第三章 組織架構(gòu)第四章 公司合作客戶介紹第五章 公司發(fā)展史第六章 人事規(guī)章第七章 行為規(guī)范第八章 員工守則歡迎辭歡迎您加入xx。

35、目 錄第 一章營業(yè)員手冊第 一 節(jié)崗位職責(zé)第 二 節(jié)崗位規(guī)范第 三 節(jié)儀容儀表規(guī)范第 四 節(jié)營業(yè)服務(wù)須知第 五 節(jié)安全環(huán)境衛(wèi)生管理守則第 六 節(jié)營業(yè)現(xiàn)場規(guī)范第 七 節(jié)日常營業(yè)行為規(guī)范第 八 節(jié)商品質(zhì)量管理第二 章營業(yè)員服務(wù)技能規(guī)范管理 第 。

36、中 原 分 公 司員工守則試行前 言3第一章 入職指引3報到程序3第二章 員工紀(jì)律3錄用須知3考勤制度4第三章 假期和福利6假期6第四章 培訓(xùn)8第五章 獎勵和處罰9獎勵9處罰9第六章考核與晉升13考核評估13晉升機制13第七章 人事制度13。