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萬達新場籌備

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1、PART1:活動策略思路 Campaign strategy ideas,PART2:活動物料 Activities, material,目錄 Directory,PART1:活動策略思路 Campaign strategy ideas,趣。

2、 編委會編委會 萬達南區新媒體營銷標準工作指引 主編:曲曉東 執行主編: 茆榮軍郭勇 劉堂榮張愛芹金晶 王玥王曉琳林浪坤 徐榕徽孫鵬劉雪嬌易文婷 編輯: 在這個時代, 如果不用互聯網思維 新的方式去做, 可能就要落伍被淘汰. 王健林 引言引。

3、如何擺脫新媒體營銷的焦慮 20112011 20162016傳統媒體使用率變化 電視 5656 64.764.7 報紙雜志 5151 廣播戶外 33.333.3 26.726.7 19.119.1 16.916.9 43.443.4 25。

4、POWERED BY 矩陣互動 2016年萬達城品牌新媒體 傳播服務規劃 技術標正本 20201028 1 2016年度萬達城新媒體傳播服務標書矩陣互動 對本次提案,我們的認識不僅僅局限在線上新媒體運營這一命題上,而是以更宏觀的立 足點萬達。

5、 壹貳叁 活 動 思 路 活 動 形 式 執 行 細 節 萬 達 淮 河 活動思路 壹 五 月 之 說 結 根 挺 涯 涘 , 垂 影 覆 清 淺 . 睡 臉 寒 未 開 , 懶 腰 晴 更 軟 . 搖 空 條 已 重 , 拂 水 帶 方 。

6、2016,萬達更懂你,萬達更懂你 大數據時代用戶為王,網創科技社會化營銷全新升級大數據時代用戶為王,網創科技社會化營銷全新升級 根據2015年世界互聯網大會上公布的最新數據顯示,移動端口即時 通訊類排名第一的是微信,活躍用戶為53065萬。

7、讓萬達城品牌成為一種信仰 萬達城品牌新媒體傳播方案 萬達城 萬達體系重要的品牌系 核心問題 從品牌上升到圖騰品牌 喬丹 喬布斯 肯尼迪學院 銳步 百事 IBM 蘋果 迪斯尼 NIKE 文化品牌 圖騰品牌 身份品牌 一種符號,一種崇拜 一種信。

8、 ACTIVITY IDEASACTIVITY IDEAS 活動背景 端午節,為每年農歷五月初五.據端午節,為每年農歷五月初五.據荊楚歲時記荊楚歲時記 記載,因仲夏登高,順陽在上,五月是仲夏,它記載,因仲夏登高,順陽在上,五月是仲夏,它 的。

9、巡場工作規范1.0 巡視范圍及路線:1.1巡場范圍:濟南魏家莊萬達廣場內場外場主力店及停車場.1.2路線:廣場室內步行街廣場主力店外廣場地下停車場2.0 巡視頻次:2.1 步行街每天4次,開業前巡視營業中巡視上午下午各一次閉店后巡視;2.2。

10、萬達廣場籌備及運營管理概述萬達廣場籌備及運營管理概述課程大綱課程大綱 課程名稱:課程名稱:萬達廣場籌備及運營管理萬達廣場籌備及運營管理 課程時長:課程時長:180180 分鐘分鐘 主講:張華容主講:張華容 主目錄主目錄 第一章第一章 關于購。

11、招商籌備工作匯報招商籌備工作匯報 一人員到崗情況一人員到崗情況 除財務部經理和安全品質部經理外除財務部經理和安全品質部經理外 其它部門副經理級以上的管理人員均已到其它部門副經理級以上的管理人員均已到 崗崗 A A區酒店東北角正在進行負一層底。

12、 關于關于20122012年度第一期工程前期籌備培訓年度第一期工程前期籌備培訓 籌備期廣場二裝管控要點籌備期廣場二裝管控要點 一步行街裝修管控的分類及要點: 二商戶裝修管控的流程: 三商戶裝修進度的控制要點: 四二裝溝通對接要點: 五二裝管。

13、常州 新北萬達廣場 廣告推廣策略提案 Advertising Strategy Proposal XINBEI WANDA PLAZA 震撼 2010年6月拿地10月開盤2011年2月一期清盤 我們被萬達的速度和效率所征服, 因此, 直接進。

14、LOGO 項目籌備期工作計劃實施與管理項目籌備期工作計劃實施與管理 萬達廣場萬達廣場新的城市綜合體的誕生新的城市綜合體的誕生 全面認識籌備工作全面認識籌備工作脈絡脈絡 重視重視籌備工作籌備工作計劃管理計劃管理 關聯步驟關聯步驟 千頭萬緒千頭。

15、招商大會籌備要點 Business Alliance Conference Preparatory 內容 本次內容主要針對招商大會前期立項籌備組織現場管理幾個方 面進行梳理及介紹,以達到各項目相關負責人對活動有全盤的了解 并在實際操作過程提。

16、 萬達茂商城暖場活動 策劃方案 活動包裝理念定位活動包裝理念定位:高端高端 時尚時尚 大氣大氣 氛圍理念: 以時尚,高端的紫色系營造統一的視覺氛圍感,烘托出萬達茂商成的高端,時尚大氣的 格調性. 活動理念: 以暖場活動形式導入高端奢侈品元素。

17、開業籌備管控要點 總經理訪談集 目錄: 2 開業籌備 管控要點 工程管控 1 招商管控 2 物業管控 3 企劃管控 4 人事行政 5 工程管控 1 1設計方案調整的經驗 2技術對接不技術交底 3如何不項目公司總包方消防公司等多方協調 4二裝。

18、 萬達茂商城暖場活動 策劃方案 活動包裝理念定位活動包裝理念定位:高端高端 時尚時尚 大氣大氣 氛圍理念: 以時尚,高端的紫色系營造統一的視覺氛圍感,烘托出萬達茂商成的高端,時尚大氣的 格調性. 活動理念: 以暖場活動形式導入高端奢侈品元素。

19、開業籌備管控要點 3月29日 目錄: 2 開業籌備 管控要點 工程管控 1 招商管控 2 物業管控 3 企劃管控 4 人事行政 5 工程管控 1 1設計方案調整的經驗 2技術對接不技術交底 3如何不項目公司總包方消防公司等多方協調 4二裝的。

20、1 有關于商鋪的初步思考有關于商鋪的初步思考 2 一切從問題開始一切從問題開始 3 商鋪構成商鋪構成沿街住宅底商沿街住宅底商精品步行街精品步行街 4 一步行街三層聯體面積大總價過高;一步行街三層聯體面積大總價過高; 住宅底商無法做餐飲導致業。

21、LOGO 項目籌備期工作計劃實施與管理項目籌備期工作計劃實施與管理 萬達廣場萬達廣場新的城市綜合體的誕生新的城市綜合體的誕生 全面認識籌備工作全面認識籌備工作脈絡脈絡 重視重視籌備工作籌備工作計劃管理計劃管理 關聯步驟關聯步驟 千頭萬緒千頭。

22、新場籌備及開業企劃工作要點新場籌備及開業企劃工作要點 營銷企劃制度及流程要點營銷企劃制度及流程要點 開業慶典及開業期活動組織開業慶典及開業期活動組織 總總 述述 項目整體包裝及推廣策劃項目整體包裝及推廣策劃 開業美陳設計與環境布置開業美陳設。

23、招商籌備工作匯報招商籌備工作匯報 一人員到崗情況一人員到崗情況 除財務部經理和安全品質部經理外除財務部經理和安全品質部經理外 其它部門副經理級以上的管理人員均已到其它部門副經理級以上的管理人員均已到 崗崗 A A區酒店東北角正在進行負一層底。

24、 4月份5月份 6月份7月份 8月份9月份 10月份 第1 2周 第3 4周 第5 周 第6 7周 第8 9周 第10 11周 第12 13周 第14 周 第15 16周 第17 18周 第十周 第19 20周 第21 22周 第23 24。

25、華都酒店萬達店開業華都酒店萬達店開業籌備計劃籌備計劃 行政人事部 一酒店開業籌備第一階段一酒店開業籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關部門經理必須最終。

26、CHANGBAISHAN INTERNATIONALCHANGBAISHAN INTERNATIONAL 房地產智庫 1 CHANGBAISHAN INTERNATIONAL 房地產智庫 房地產智庫 CHANGBAISHAN INTERNA。

27、開業籌備管控要點 總經理訪談集 目錄: 3 工程管控 招商管控 物業管控 企劃管控 人事行政 工程管控 1設計方案調整的經驗 2技術對接與技術交底 3如何與項目公司總包方消防公司等多方協調 4二裝的工程管控 5防水工程管理要點 6消防設備設。

28、萬達小公寓專項研究 常州萬達廣場項目簡介常州萬達廣場項目簡介 常州新北萬達廣場由中國商業地產第一品牌大連萬達商業地產股份優先公司斥資25億元投資 建設.項目位于新北區通江大道西側太湖路北側竹山路東側巢湖路南側,總占地面積 110余畝,總建筑。

29、讓萬達城品牌成為一種信仰萬達城品牌新媒體傳播方案萬達城萬達體系重要的品牌系核心問題從品牌上升到圖騰品牌喬丹喬布斯肯尼迪學院銳步百事IBM蘋果迪斯尼NIKE文化品牌圖騰品牌身份品牌一種符號,一種崇拜一種信仰,一種理想一種聯想,一種忠誠身份價值。

30、2019年01月11日延吉萬達廣場穩場報告目 錄1. 廣場概況2. 經營診斷三. 解決方案四. 脫困計劃五. 2019年免租扶持使用計劃1. 廣場概況2. 經營診斷三. 解決方案四. 脫困計劃五. 2019年免租扶持使用計劃1. 廣場概況總。

31、2017年3月24日平陽萬達廣場穩場方案匯報 目 錄一 . 經營現狀二 . 經營診斷三 . 經營調整方案四 . 扶持政策五 . 遺留問題 經營現狀經營診斷經營調整方案扶持政策遺留問題一. 經營現狀結論:1除17年1月份春節假期以外,客流及銷。

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