1、合肥萬達廣場金街 物業管理服務方案目 錄第一章:萬達廣場金街概況第二章:管理分析服務理念及目標 第一節:管理難度及重點分析第二節:管理服務理念與目標第三章:物業管理服務整體設想及措施第四章:物業管理機構運作方式第一節:組織架構及崗位職責第二。

2、本文件及附件知識產權屬于漢博顧問公司,本文件僅供客戶內部使 用.客戶方必須確保本文件沒有被復制散發或采取任何方式為第 三方所用. 漢博顧問漢博顧問 2009年年2月月 華貿中心案例分析華貿中心案例分析 贏商網運營中心,最專業商業地產在線商學。

3、25, Februar 2012 Wanda Department Store Co, Ltd. 重慶重慶萬州萬達萬州萬達廣場商業綜合體廣場商業綜合體 萬達百貨招商推介萬達百貨招商推介 國際萬達國際萬達 輝耀萬州輝耀萬州 璀璨綻放:璀璨綻。

4、萬達商業發展概述 王壽慶 2010.12.292010.12.29 Contents目錄 PART.1 萬達集團發展歷程概述 PART.2 萬達商業發展三大階段 PART.3 萬達第三代城市綜合體 PART.4 萬達商業的發展與創新 萬達商。

5、呼和浩特項目周廣告表現簡報 2013年3月11日至2013年3月31日三周匯總 廣告公司:北京同風傳媒廣告有限公司 報廣 上周發布硬廣 投放目的: 深度詮釋加推的2區10號樓樓間距優勢賣點,結合更具創意的平 面表現展現樓座品質,吸引目標客戶。

6、萬達第四代產品萬達第四代產品萬達文化旅游城萬達文化旅游城 規劃中心規劃中心 第一代 第二代 第三代 第四代 第一代萬達的簡單升級,從原來的主力店驅動型 的單體商業 進化為主力店驅動型的多個單體 商業,總規模在1215萬方; 萬達城市綜合體產。

7、萬達廣場餐飲招商與管理 2 2 目錄 什么是商業招商 1 1 品質提升的二方面體現 2 2 餐飲招商與管理的標準體系 3 3 一什么是商業招商 1商業招商:實現最大化商業價值的過程. 2招商人員是什么 招商人員就是:品牌買手 將適合的品牌放。

8、萬達集團萬達集團 文化旅游板塊指引文化旅游板塊指引 文化旅游項目總攬 萬達集團牽頭,聯合中國泛海聯想控股一斱集團億利 資源等五家中國頂級民營企業,正在長白山西雙版納大 連金石等地打造國際一流水準的旅游度假區,總投資超過 1000億元.分別建。

9、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 萬達商業地產萬達商業地產 規劃設計概述規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市。

10、 商業地產商業地產 商業地產是萬達集團的第一支柱產業商業地產是萬達集團的第一支柱產業.萬達集團在全國首創萬達集團在全國首創 了了訂單商業地產訂單商業地產的全新商業模式的全新商業模式,集開發與管理于一身集開發與管理于一身. 我們的產品:我們的。

11、 淺析萬達城市綜合體 目目 錄錄 萬達集團簡介萬達集團簡介 萬達集團組織架構萬達集團組織架構 萬達廣場定位萬達廣場定位 萬達廣場項目分布萬達廣場項目分布 萬達廣場項目選址萬達廣場項目選址 接 觸 接 觸 萬 達 萬 達 萬達廣場近期經營情況。

12、萬萬宅宅理理 宅宅理理方方案案匯匯報報材材料料 前前 團團宅宅快快發發展展市市場場影影響響不不斷斷擴擴大大 在在團團導導指指導導下下團團商商公公司司市市分分析析 后后制制了了萬萬宅宅服服務務方方案案萬萬宅宅售售中中 心心服服務務方方案案. 。

13、第 1 頁,共 12 頁 工工 期期 模模 板板 序號 級別階段業務事項 計劃模塊 完成標準 業務部門 開始日期周期完成日期發起部門接收部門 11籌備班子組建摘牌日前60天30摘牌日前30天公司班子齊配編制確定人力資源部 各部門 項目公司 。

14、星耀萬達 輝映江城 房市金碟 Activities elements Event Plan Execution System Plan narrative 執行系統 活勱規劃 活勱概述 規劃分述 房市金碟 活動概述 Activities e。

15、萬達豪宅管理綱要萬達豪宅管理綱要 豪宅管理方案匯報材料豪宅管理方案匯報材料 前言前言 隨著集團豪宅項目快速發展,市場影響不斷擴大,隨著集團豪宅項目快速發展,市場影響不斷擴大, 在集團領導的指導下,集團商管公司通過市調分析研在集團領導的指導下。

16、1 有關于商鋪的初步思考有關于商鋪的初步思考 2 一切從問題開始一切從問題開始 3 商鋪構成商鋪構成沿街住宅底商沿街住宅底商精品步行街精品步行街 4 一步行街三層聯體面積大總價過高;一步行街三層聯體面積大總價過高; 住宅底商無法做餐飲導致業。

17、萬達商業規劃萬達商業規劃 Wanda Wanda commercialcommercial PlanningPlanning 目目 錄錄 第第1 1部分部分 萬達的核心產品與商業規劃萬達的核心產品與商業規劃 第第2 2部分部分 產品的管控模。

18、石家莊萬達公館石家莊萬達公館 推廣攻略推廣攻略 單位:豪宅單位:豪宅3366共共2 2棟棟 面積:共面積:共2.72.7萬平方米萬平方米 套數:套數:105105套套 戶型面積:戶型面積:230230平方米約平方米約5050 270270平。

19、 萬達廣場 萬達百貨 6月聯動營銷專案 銀川金鳳萬達廣場 根據集團丁總裁5月仹月度經營會議精神,要求商管公司必須增 加營銷活勱,為萬達廣場各業態創造條件,全力促進百貨完成仸務, 以確保全面完成集團制定的半年度指標. 曲總裁于6月9日商管公司。

20、來 萬 達 盡 狂 歡 第 二 屆 萬 達 狂 歡 節 11.2111.30 銀川金鳳 來 萬 達 盡 狂 歡 第 二 屆 萬 達 狂 歡 節 聯合營銷專案 自2013年國慶節檔期,商管百貨開始聯動營銷.去年10月25日至 11月3日成功打。

21、萬達商業廣場項目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產狀況成都地產狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區新建商品房成交數量同比增長19.5. 樓價穩中有升, 漲幅逐漸回落.市區商品房。

22、Hotel Name 提交酒店:提交酒店: City 城市城市: Brand Tier 品牌品牌: Site Number 編號編號: No. of Rooms 客房數客房數:0 No. of Outlets 餐廳數:餐廳數: Size o。

23、1 現金流滾資產商業地產模式 萬達地產深度研究報告 2011.3 中國房產信息集團 2 第一部分:萬達地產研究意丿 3 幾組數字看萬達 研究萬達的意丿 1持有物業面積700萬平方米,是亞洲排名第一的丌勱產商 3戔止到2011年5月,44個萬。

24、盛世萬達盛世萬達.品鑒世界國慶主題音樂之夜品鑒世界國慶主題音樂之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實施推廣實施 相關設計相關設計 費用預算費用預算 第四部分第四部分 第五部分第。

25、PPT模板下載: 行業PPT模板: 節日PPT模板: PPT素材下載: PPT背景圖片: PPT圖表下載: 優秀PPT下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資料下載: PPT課件下載: 范文下載: 試卷下載: 教案下載: 。

26、綿陽涪城萬達廣場綿陽涪城萬達廣場整合推廣方案整合推廣方案 如今,萬達迎來了高速發展的輝煌時期,從東到西,從南到北為了榮耀,萬達在綿陽的版圖上,向上我們也為之振奮,并報以雄心.在項目提案前,樹虎設計向綿陽涪城萬達廣場有限公司給予我們此次廣告推。