1、 萬達(dá)馬克華菲 男神購物節(jié) 大慶萬達(dá)廣場 2016年9月 哈爾濱區(qū)域 目錄 CONTENTS 一 二 整體策略 目標(biāo)業(yè)績 三 媒體傳播 四 五 費(fèi)用規(guī)劃 活勱規(guī)劃 一整體策略 大慶萬達(dá)廣場十一營銷方案秉承萬達(dá)x馬克華菲 男神購物節(jié)第 二季營。

2、 萬達(dá)馬克華菲 男神購物節(jié) 大慶萬達(dá)廣場 2016年9月 哈爾濱區(qū)域 目錄 CONTENTS 一 二 整體策略 目標(biāo)業(yè)績 三 媒體傳播 四 五 費(fèi)用規(guī)劃 活勱規(guī)劃 一整體策略 大慶萬達(dá)廣場十一營銷方案秉承萬達(dá)x馬克華菲 男神購物節(jié)第 二季營。

3、元宵元宵五福街五福街 一一福:唱元宵福:唱元宵 歌聲的魅力歌聲的魅力 二二福:知元宵福:知元宵 了解元宵傳統(tǒng)了解元宵傳統(tǒng) 三三福:文元宵福:文元宵 對對聯(lián)對對聯(lián) 四四福:猜元宵福:猜元宵 燈謎猜猜猜燈謎猜猜猜 五五福:鴻運(yùn)元宵福:鴻運(yùn)元宵 。

4、本文件及附件知識產(chǎn)權(quán)屬于漢博顧問公司,本文件僅供客戶內(nèi)部使 用.客戶方必須確保本文件沒有被復(fù)制散發(fā)或采取任何方式為第 三方所用. 漢博顧問漢博顧問 2009年年2月月 華貿(mào)中心案例分析華貿(mào)中心案例分析 贏商網(wǎng)運(yùn)營中心,最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)。

5、廣州白亍萬達(dá)廣場 2015.05.08 目錄 整體策略 營銷管控 檔期規(guī)劃 業(yè)態(tài)策略 整體策略 1.1 時(shí)間 2015年5月22日2015年6月1日共11天 主題 六一超級游樂場廣東萬達(dá)7店聯(lián)動(dòng)購物節(jié) 萬達(dá)首屆童耍節(jié) 目標(biāo) 日均客流7.5萬。

6、呼和浩特萬達(dá)廣場 2016.9.23 檔期主題 檔期規(guī)劃 業(yè)績指標(biāo) 費(fèi)用預(yù)算 媒體推廣 活勱內(nèi)容 場地規(guī)劃 萬達(dá)馬克華菲 男神購物節(jié) 全家總動(dòng)員 假期樂翻天 國慶歡樂購 萬達(dá)樣樣有 萬達(dá)馬克華菲 男神購物節(jié)推出馬兊半菲大型主題營銷活勱,聚焦。

7、活動(dòng)檔期:4月24日六5月3日日 歡樂家庭 五一開跑 西夏萬達(dá)廣場市場推廣部西夏萬達(dá)廣場市場推廣部 2015.04.18 費(fèi)用預(yù)算 業(yè)績目標(biāo) 媒體規(guī)劃 歡樂家庭 五一開跑 活動(dòng)規(guī)劃 業(yè)績目標(biāo) 西夏萬達(dá)廣場4月24日5月3日10天指標(biāo)分解 時(shí)。

8、 目錄 一活動(dòng)綜述 二促銷折扣 三主題活動(dòng) 四視覺形象 五活動(dòng)配合 一活動(dòng)綜述 活動(dòng)說明 第四屆繽紛夏逸鄞州購物節(jié)在成功丼辦前三屆活動(dòng)的基礎(chǔ)上,旨在通 過豐富多樣亮點(diǎn)十足的系列特色活動(dòng),整吅更大范圍的商業(yè)資源,挖 掘消費(fèi)潛力擴(kuò)大消費(fèi)需求,充。

9、南寧萬達(dá)廣場第二屆購物節(jié) 策劃方案 在去年我們成功舉辦了南寧萬達(dá)廣場第一屆購物節(jié),活動(dòng)的舉辦得到了 城區(qū)政府商家客戶及消費(fèi)者的充分認(rèn)可,同時(shí)也得到了同行的廣泛關(guān) 注.今年我們在吸取首屆購物節(jié)的經(jīng)驗(yàn)上,充分利用萬達(dá)廣場自身的優(yōu) 勢,整合廣場內(nèi)。

10、 目錄 一活動(dòng)綜述 二促銷折扣 三主題活動(dòng) 四視覺形象 五活動(dòng)配合 一活動(dòng)綜述 活動(dòng)說明 第四屆繽紛夏逸鄞州購物節(jié)在成功丼辦前三屆活動(dòng)的基礎(chǔ)上,旨在通 過豐富多樣亮點(diǎn)十足的系列特色活動(dòng),整吅更大范圍的商業(yè)資源,挖 掘消費(fèi)潛力擴(kuò)大消費(fèi)需求,充。

11、11月9日11月15日 銀川西夏萬達(dá)廣場 2021819 整體策略 活動(dòng)說明 費(fèi)用規(guī)劃 雙十購物狂 歡節(jié) 業(yè)績目標(biāo) 3 營銷策略 1.雙十一活動(dòng)以新媒體營銷為主,充分結(jié)合PR及SP活動(dòng)內(nèi)容,在線互動(dòng)推薦情侶商品餐 飲情侶優(yōu)惠券團(tuán)購預(yù)售感恩節(jié)。

12、金鳳萬達(dá)企劃延展斱案 2 3 4 1 活勱策略 活勱規(guī)劃 費(fèi)用規(guī)劃 媒體計(jì)劃 銷售目標(biāo) 銷售仸務(wù)同比增長10,客流同比增長10 銀川區(qū)域金鳳萬達(dá)廣場萬達(dá).馬克華菲男神購物節(jié)指標(biāo)分解 管控級別 區(qū)域一級管控 廣場名稱 金鳳萬達(dá) 項(xiàng)目 銷售單位。

13、鐵西萬達(dá)廣場策劃案 9月24日10月7日 目錄 活動(dòng)策略 媒體策略 費(fèi)用規(guī)劃 活動(dòng)深化 指標(biāo)分解 同步爆發(fā) 資源共享 年輕時(shí)尚 家庭客群 零售餐飲 體驗(yàn)業(yè)態(tài) 充分調(diào)動(dòng)男神 節(jié)的營銷定位 及各大平臺間 資源引爆話題 做足PR集客 鎖定年輕客群。

14、銀川金鳳十一黃金周活動(dòng)方案 萬達(dá)X馬克華菲FJ男神販物節(jié) 9.2610.7 目錄 萬達(dá)X馬克華菲 FJ男神販物節(jié) 檔期規(guī)劃 業(yè)績目標(biāo) 預(yù)熱蓄水 持續(xù)爆發(fā)PR 持續(xù)爆發(fā)SP 檔期規(guī)劃 9.26六9.29二 9.30三 10.7三 預(yù)熱蓄水階段。

15、 赤峰萬達(dá)廣場 三月 女神節(jié)活動(dòng)規(guī)劃 一經(jīng)營指標(biāo) 二費(fèi)用分解 三媒體宣傳 四檔期規(guī)劃 目錄 指標(biāo)考核占比:銷售占比50,客流占比40,粉絲占比10. 費(fèi)用分解 時(shí)間 科目 預(yù)算萬元 占比 備注 女神節(jié) PR費(fèi)用 3.9 30 檔期大綱13萬。

16、南寧萬達(dá)廣場第二屆購物節(jié) 策劃方案 在去年我們成功舉辦了南寧萬達(dá)廣場第一屆購物節(jié),活動(dòng)的舉辦得到了 城區(qū)政府商家客戶及消費(fèi)者的充分認(rèn)可,同時(shí)也得到了同行的廣泛關(guān) 注.今年我們在吸取首屆購物節(jié)的經(jīng)驗(yàn)上,充分利用萬達(dá)廣場自身的優(yōu) 勢,整合廣場內(nèi)。

17、萬達(dá)馬克華菲 男神購物節(jié)大慶萬達(dá)廣場2016年9月哈爾濱區(qū)域目錄CONTENTS一二整體策略目標(biāo)業(yè)績?nèi)襟w傳播四五費(fèi)用規(guī)劃活動(dòng)規(guī)劃一整體策略 大慶萬達(dá)廣場十一營銷方案秉承萬達(dá)x馬克華菲 男神購物節(jié)第二季營銷基調(diào),聯(lián)合大慶文廣新局大慶市教育局。

18、哈爾濱區(qū)域大慶十一黃金周四店聯(lián)動(dòng)方案萬達(dá)X馬克華菲FJ男神購物節(jié)9.2610.72015.9.13檔期規(guī)劃媒體排期業(yè)績目標(biāo)費(fèi)用規(guī)劃費(fèi)用分解營銷策略目錄檔期規(guī)劃9.26六9.29二9.30三 10.7三預(yù)熱蓄水階段持續(xù)爆發(fā)階段 主力SP主力P。

19、哈爾濱區(qū)域大慶十一黃金周四店聯(lián)動(dòng)方案萬達(dá)X馬克華菲FJ男神購物節(jié)9.2610.72015.9.13檔期規(guī)劃媒體排期業(yè)績目標(biāo)費(fèi)用規(guī)劃費(fèi)用分解營銷策略目錄檔期規(guī)劃9.26六9.29二9.30三 10.7三預(yù)熱蓄水階段持續(xù)爆發(fā)階段 主力SP主力P。