1、中國(guó)萬(wàn)達(dá) 豐臺(tái)科技園萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目策略匯報(bào) HELLO 北京 中國(guó)北京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 京西南崛起新中心 Par t壹 策略引導(dǎo) 提案主旨 拒絕大而全, 著力表述紅狐對(duì)本案重中之重的傳播思路. 主要解決兩個(gè)問(wèn)題 1第四個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在大北京市場(chǎng)占位 2如。

2、與與 屬屬 盛盛 會(huì)會(huì) 集 美 萬(wàn) 達(dá) 廣 場(chǎng) 招 商 酒 會(huì) 我仧將以敀事講述敀事形式 深度解析與屬亍集美萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招商酒會(huì) 嘉庚精神:嘉庚精神:集美傳承最引以為傲癿集美精神嘉庚精神嘉庚精神開(kāi)啟集美拼搏時(shí)代,嘉庚精神 之忠公誠(chéng)毅闖成為集美永。

3、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)主力店步行街商戶聯(lián)系臺(tái)帳序號(hào)商戶經(jīng)營(yíng)品牌名稱業(yè)務(wù)聯(lián)系人基本情況 姓名 職務(wù) 辦公電話 傳真號(hào)碼手機(jī)號(hào)碼聯(lián)系地址備注。

4、25, Februar 2012 Wanda Department Store Co, Ltd. 重慶重慶萬(wàn)州萬(wàn)達(dá)萬(wàn)州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)綜合體廣場(chǎng)商業(yè)綜合體 萬(wàn)達(dá)百貨招商推介萬(wàn)達(dá)百貨招商推介 國(guó)際萬(wàn)達(dá)國(guó)際萬(wàn)達(dá) 輝耀萬(wàn)州輝耀萬(wàn)州 璀璨綻放:璀璨綻。

5、萬(wàn)達(dá)商業(yè)發(fā)展概述 王壽慶 2010.12.292010.12.29 Contents目錄 PART.1 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)發(fā)展歷程概述 PART.2 萬(wàn)達(dá)商業(yè)發(fā)展三大階段 PART.3 萬(wàn)達(dá)第三代城市綜合體 PART.4 萬(wàn)達(dá)商業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新 萬(wàn)達(dá)商。

6、呼和浩特項(xiàng)目周廣告表現(xiàn)簡(jiǎn)報(bào) 2013年3月11日至2013年3月31日三周匯總 廣告公司:北京同風(fēng)傳媒廣告有限公司 報(bào)廣 上周發(fā)布硬廣 投放目的: 深度詮釋加推的2區(qū)10號(hào)樓樓間距優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn),結(jié)合更具創(chuàng)意的平 面表現(xiàn)展現(xiàn)樓座品質(zhì),吸引目標(biāo)客戶。

7、萬(wàn)達(dá)第四代產(chǎn)品萬(wàn)達(dá)第四代產(chǎn)品萬(wàn)達(dá)文化旅游城萬(wàn)達(dá)文化旅游城 規(guī)劃中心規(guī)劃中心 第一代 第二代 第三代 第四代 第一代萬(wàn)達(dá)的簡(jiǎn)單升級(jí),從原來(lái)的主力店驅(qū)動(dòng)型 的單體商業(yè) 進(jìn)化為主力店驅(qū)動(dòng)型的多個(gè)單體 商業(yè),總規(guī)模在1215萬(wàn)方; 萬(wàn)達(dá)城市綜合體產(chǎn)。

8、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)餐飲招商與管理 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商:實(shí)現(xiàn)最大化商業(yè)價(jià)值的過(guò)程. 2招商人員是什么 招商人員就是:品牌買手 將適合的品牌放。

9、新員工培訓(xùn)系列課程之:新員工培訓(xùn)系列課程之: 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn) 規(guī)劃設(shè)計(jì)概述規(guī)劃設(shè)計(jì)概述 萬(wàn)達(dá)新起點(diǎn)入職訓(xùn)練營(yíng) 2 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述 1 萬(wàn)達(dá)城市綜合體的構(gòu)成萬(wàn)達(dá)城市。

10、 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的第一支柱產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的第一支柱產(chǎn)業(yè).萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在全國(guó)首創(chuàng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在全國(guó)首創(chuàng) 了了訂單商業(yè)地產(chǎn)訂單商業(yè)地產(chǎn)的全新商業(yè)模式的全新商業(yè)模式,集開(kāi)發(fā)與管理于一身集開(kāi)發(fā)與管理于一身. 我們的產(chǎn)品:我們的。

11、1 2013年 東莞長(zhǎng)安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 廣州番禺萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 項(xiàng)目介紹 2 一萬(wàn)達(dá)集團(tuán)介紹一萬(wàn)達(dá)集團(tuán)介紹 3 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年, 已形成商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)酒店 文化產(chǎn)業(yè)連鎖百貨四大支 柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到2000 億元,年銷售額1000超過(guò)億 。

12、 淺析萬(wàn)達(dá)城市綜合體 目目 錄錄 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介萬(wàn)達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)組織架構(gòu)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)組織架構(gòu) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)定位萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)定位 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目分布萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目分布 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目選址萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目選址 接 觸 接 觸 萬(wàn) 達(dá) 萬(wàn) 達(dá) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)近期經(jīng)營(yíng)情況。

13、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)餐飲招商與管理 演講人: 萬(wàn)達(dá)商管公司招商中心餐飲部門 2011年1月24日 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商:實(shí)現(xiàn)最大化商業(yè)價(jià)值的過(guò)。

14、對(duì)萬(wàn)達(dá)商業(yè)設(shè)計(jì)模式研究 以廣州白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為例 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 技術(shù)研發(fā)中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)概況 項(xiàng)目選址 項(xiàng)目布局 項(xiàng)目布局 各功能區(qū)指標(biāo)分析 掛牌條件與報(bào)建指標(biāo)研究 達(dá)速度新的盈利模式。

15、都都會(huì)會(huì)夫夷風(fēng)情商業(yè)夫夷風(fēng)情商業(yè) 33 萬(wàn)平方米的祥達(dá)夫夷城市廣場(chǎng)將由三大主力店三條主題商業(yè)街三 大休閑廣場(chǎng)及高檔生態(tài)住宅社區(qū)酒店時(shí)尚公寓組成,涵集百貨店超市 美食館電影城兒童樂(lè)園酒吧等繽紛業(yè)態(tài)構(gòu)成. 見(jiàn)證城市的向東見(jiàn)證城市的向東 祥達(dá)夫夷。

16、萬(wàn)萬(wàn)宅宅理理 宅宅理理方方案案匯匯報(bào)報(bào)材材料料 前前 團(tuán)團(tuán)宅宅快快發(fā)發(fā)展展市市場(chǎng)場(chǎng)影影響響不不斷斷擴(kuò)擴(kuò)大大 在在團(tuán)團(tuán)導(dǎo)導(dǎo)指指導(dǎo)導(dǎo)下下團(tuán)團(tuán)商商公公司司市市分分析析 后后制制了了萬(wàn)萬(wàn)宅宅服服務(wù)務(wù)方方案案萬(wàn)萬(wàn)宅宅售售中中 心心服服務(wù)務(wù)方方案案. 。

17、 萬(wàn)達(dá)夷陵項(xiàng)目整合推廣策略方案 再再 次次 點(diǎn)點(diǎn) 燃燃 宜宜 昌昌 兩兩個(gè)個(gè)核核心心問(wèn)問(wèn)題題 萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)再再次次在在宜宜昌昌拿拿地地,品品牌牌如如何何做做 地地塊塊分分散散,核核心心價(jià)價(jià)值值如如何何塑塑造造 1 2 萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)再再次次宜宜昌昌拿。

18、 萬(wàn)達(dá)夷陵項(xiàng)目整合推廣策略方案 再再 次次 點(diǎn)點(diǎn) 燃燃 宜宜 昌昌 兩兩個(gè)個(gè)核核心心問(wèn)問(wèn)題題 萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)再再次次在在宜宜昌昌拿拿地地,品品牌牌如如何何做做 地地塊塊分分散散,核核心心價(jià)價(jià)值值如如何何塑塑造造 1 2 萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)再再次次宜宜昌昌拿。

19、萬(wàn)達(dá)豪宅管理綱要萬(wàn)達(dá)豪宅管理綱要 豪宅管理方案匯報(bào)材料豪宅管理方案匯報(bào)材料 前言前言 隨著集團(tuán)豪宅項(xiàng)目快速發(fā)展,市場(chǎng)影響不斷擴(kuò)大,隨著集團(tuán)豪宅項(xiàng)目快速發(fā)展,市場(chǎng)影響不斷擴(kuò)大, 在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,集團(tuán)商管公司通過(guò)市調(diào)分析研在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下。

20、第 1 頁(yè),共 12 頁(yè) 工工 期期 模模 板板 序號(hào) 級(jí)別階段業(yè)務(wù)事項(xiàng) 計(jì)劃模塊 完成標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)務(wù)部門 開(kāi)始日期周期完成日期發(fā)起部門接收部門 11籌備班子組建摘牌日前60天30摘牌日前30天公司班子齊配編制確定人力資源部 各部門 項(xiàng)目公司 。

21、萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 哈西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 萬(wàn)達(dá)華府整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 做讓客戶感興趣的廣告?zhèn)鞑?C u s t o m e r s i n t e r e s t 。

22、星耀萬(wàn)達(dá) 輝映江城 房市金碟 Activities elements Event Plan Execution System Plan narrative 執(zhí)行系統(tǒng) 活勱規(guī)劃 活勱概述 規(guī)劃分述 房市金碟 活動(dòng)概述 Activities e。

23、萬(wàn)達(dá)豪宅管理綱要萬(wàn)達(dá)豪宅管理綱要 豪宅管理方案匯報(bào)材料豪宅管理方案匯報(bào)材料 前言前言 隨著集團(tuán)豪宅項(xiàng)目快速發(fā)展,市場(chǎng)影響不斷擴(kuò)大,隨著集團(tuán)豪宅項(xiàng)目快速發(fā)展,市場(chǎng)影響不斷擴(kuò)大, 在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,集團(tuán)商管公司通過(guò)市調(diào)分析研在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下。

24、執(zhí)執(zhí) 行行 細(xì)細(xì) 案案 活動(dòng)主題:活動(dòng)主題:輝煌萬(wàn)達(dá) 再耀青島 青島CBD萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)暨萬(wàn) 達(dá)艾美酒店開(kāi)業(yè)盛典 活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)時(shí)間: 活動(dòng)地點(diǎn):活動(dòng)地點(diǎn):青島萬(wàn)達(dá)艾美酒店5層大宴會(huì)廳 與會(huì)人數(shù):與會(huì)人數(shù):250人 人員構(gòu)成:人員構(gòu)成:政府領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)。

25、盛世萬(wàn)達(dá)盛世萬(wàn)達(dá).品鑒世界國(guó)慶主題音樂(lè)之夜品鑒世界國(guó)慶主題音樂(lè)之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實(shí)施推廣實(shí)施 相關(guān)設(shè)計(jì)相關(guān)設(shè)計(jì) 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 第四部分第四部分 第五部分第。

26、執(zhí)執(zhí) 行行 細(xì)細(xì) 案案 活動(dòng)主題:活動(dòng)主題:輝煌萬(wàn)達(dá) 再耀青島 青島CBD萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)暨萬(wàn) 達(dá)艾美酒店開(kāi)業(yè)盛典 活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)時(shí)間:2009年11月27日 09:3810:15 活動(dòng)地點(diǎn):活動(dòng)地點(diǎn):青島萬(wàn)達(dá)艾美酒店5層大宴會(huì)廳 與會(huì)人數(shù):與會(huì)人。

27、 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 萬(wàn)達(dá)百貨 6月聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷專案 銀川金鳳萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 根據(jù)集團(tuán)丁總裁5月仹月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議精神,要求商管公司必須增 加營(yíng)銷活勱,為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)各業(yè)態(tài)創(chuàng)造條件,全力促進(jìn)百貨完成仸務(wù), 以確保全面完成集團(tuán)制定的半年度指標(biāo). 曲總裁于6月9日商管公司。

28、 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)手冊(cè) 2007 版 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)手冊(cè) 07 版 項(xiàng)目管理操作手冊(cè) 發(fā)布日期:2007 4 15 實(shí)施日期:2007 4 16 目 錄 1 總則1 2 項(xiàng)目管理細(xì)化規(guī)定及操作細(xì)則1 2.1 項(xiàng)目管理細(xì)化規(guī)定1 2.1.1。

29、萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場(chǎng)背景市場(chǎng)背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長(zhǎng),截止六 月,五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長(zhǎng)19.5. 樓價(jià)穩(wěn)中有升, 漲幅逐漸回落.市區(qū)商品房。

30、Hotel Name 提交酒店:提交酒店: City 城市城市: Brand Tier 品牌品牌: Site Number 編號(hào)編號(hào): No. of Rooms 客房數(shù)客房數(shù):0 No. of Outlets 餐廳數(shù):餐廳數(shù): Size o。

31、華都酒店萬(wàn)達(dá)店開(kāi)業(yè)華都酒店萬(wàn)達(dá)店開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃籌備計(jì)劃 行政人事部 一酒店開(kāi)業(yè)籌備第一階段一酒店開(kāi)業(yè)籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關(guān)部門經(jīng)理必須最終。

32、 中國(guó)地產(chǎn)基金 地產(chǎn)基金案例分析案例分析 萬(wàn)達(dá) 萬(wàn)達(dá)萬(wàn)達(dá)萬(wàn)達(dá)萬(wàn)達(dá) 目錄目錄目錄目錄 背景資料背景資料背景資料背景資料 . 上市籌備上市籌備上市籌備上市籌備 . 資產(chǎn)組合資產(chǎn)組合資產(chǎn)組合資產(chǎn)組合 . 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) . 圖表。

33、盛世萬(wàn)達(dá)盛世萬(wàn)達(dá).品鑒世界國(guó)慶主題音樂(lè)之夜品鑒世界國(guó)慶主題音樂(lè)之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實(shí)施推廣實(shí)施 相關(guān)設(shè)計(jì)相關(guān)設(shè)計(jì) 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 第四部分第四部分 第五部分第。

34、 萬(wàn)達(dá)夷陵項(xiàng)目整合推廣策略方案 再再 次次 點(diǎn)點(diǎn) 燃燃 宜宜 昌昌 兩兩個(gè)個(gè)核核心心問(wèn)問(wèn)題題 萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)再再次次在在宜宜昌昌拿拿地地,品品牌牌如如何何做做 地地塊塊分分散散,核核心心價(jià)價(jià)值值如如何何塑塑造造 1 2 萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)再再次次宜宜昌昌拿。

35、目目目目錄錄錄錄一編制依據(jù)及編制原則一編制依據(jù)及編制原則一編制依據(jù)一編制依據(jù)二編制原則二編制原則二工程概況二工程概況三項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況三項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況一項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置計(jì)劃一項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置計(jì)劃二項(xiàng)目經(jīng)理部管理部門定員配置。

36、綿陽(yáng)涪城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)綿陽(yáng)涪城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)整合推廣方案整合推廣方案 如今,萬(wàn)達(dá)迎來(lái)了高速發(fā)展的輝煌時(shí)期,從東到西,從南到北為了榮耀,萬(wàn)達(dá)在綿陽(yáng)的版圖上,向上我們也為之振奮,并報(bào)以雄心.在項(xiàng)目提案前,樹(shù)虎設(shè)計(jì)向綿陽(yáng)涪城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有限公司給予我們此次廣告推。

37、星耀萬(wàn)達(dá) 輝映江城 房市金碟 Activities elements Event Plan Execution System Plan narrative 執(zhí)行系統(tǒng) 活勱規(guī)劃 活勱概述 規(guī)劃分述 房市金碟 活動(dòng)概述 Activities e。

38、2016,萬(wàn)達(dá)更懂你,萬(wàn)達(dá)更懂你大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)時(shí)代用代用戶為戶為王,網(wǎng)王,網(wǎng)創(chuàng)創(chuàng)科技社會(huì)化科技社會(huì)化營(yíng)銷營(yíng)銷全新升全新升級(jí)級(jí)根據(jù)2015年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上公布的最新數(shù)據(jù)顯示,移動(dòng)端口即時(shí)通訊類排名第一的是微信,活躍用戶為53065萬(wàn),社交類。

39、榮盛舌 尖 盛 宴知 味 夷 陵榮 盛 錦 繡 觀 邸 夷 陵 美 食 評(píng) 選 活 動(dòng) 方 案選出你心中最能代表夷陵的美食老字號(hào)為心愛(ài)的店鋪投上一票就可獲得百元代金券一起放肆吃活 動(dòng) 概 況人 間 煙 火 氣最 撫 凡 人 心 食肆是市井的。

40、萬(wàn)達(dá)夷陵項(xiàng)目整合推廣策略方案再再 次次 點(diǎn)點(diǎn) 燃燃 宜宜 昌昌兩兩個(gè)個(gè)核核心心問(wèn)問(wèn)題題萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)再再次次在在宜宜昌昌拿拿地地,品品牌牌如如何何做做地地塊塊分分散散,核核心心價(jià)價(jià)值值如如何何塑塑造造12萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)再再次次宜宜昌昌拿拿地地,品品牌牌。