1、目 錄 Contents,關于活動,日期：2019年6月12日 時間：17:00-20:30 場地：JW萬豪酒店 主題：萬達廣場招商大會暨簽約儀式 嘉賓：商家代表、品牌高層、集團領導、媒體、 政府代表等約350-400人 形式：招商酒會 格調：品質感、國際化，具商業氛圍,關于現場布置,電梯間,VIP 休息室,電梯間,萬達百貨品牌墻,百達廣場 品牌墻,萬達百貨 簽到板,萬達廣場 簽到板,展板。

2、攜手萬達財富盛啟,商業步行街招商啟幕暨啤酒花園開幕儀式 執行細案,活動概況,活動主題：攜手萬達財富盛啟商業步行街招商啟幕暨啤酒花園開幕儀式 活動時間：20XX年7月01日 17:30-18:00 活動地點：商業步行街中心廣場 參會人員：萬達集團領導/渭南項目領導/簽約商戶/政府代表/媒體,目 錄,三.【活動流程】 活動流程串聯,二.【場地區域安排】 貴賓休息區安排 主會場安排,一.【活動總覽】。

3、萬達商城抖音代運營方案 萬達商城抖音代運營方案 萬達商城抖音代運營方案 戔至2018年12月，抖音日活躍用戶數已突破3.2 億，月活躍用戶數突破5億。
隨著“抖音網紅打卡”、“抖音同款”風靡各 個商場及地區，眾多抖音用戶前往網紅商超， “抖音同款”成大型商超類及地域新晉“企業 推廣及引流王”。
數據來源：2019年1月29日2018抖音大數據報告 3.2億 DAU 國內日活用戶突破2.5億 1.。

4、日常運營巡視記錄表早班 晚班 年 月 日巡視時間巡視區域巡視內容工作記錄巡視人簽字開閉店營業員秩序有無投訴經營情況店內環境裝修情況餐飲衛生食品安全貨品垃圾運輸外場促銷公共區域衛生間現場處理情況需協調事宜重點跟進事宜營運部經理檢查確認。

5、萬達商城抖音代運營方案 萬達商城抖音代運營方案 萬達商城抖音代運營方案 戔至2018年12月，抖音日活躍用戶數已突破3.2 億，月活躍用戶數突破5億。
隨著抖音網紅打卡抖音同款風靡各 個商場及地區，眾多抖音用戶前往網紅商超， 抖音同款成大型。

6、封底： 基礎信息 封面： 包頭萬達廣場案名logo 等 城中城65 萬大型城市綜合體 扉頁： 時光穿梭留下的不僅是斷瓦殘垣的斑斑遺痕，更有脈絡清晰而璀璨飽滿的歷史影像 引文 ： 歷史， 正以雍容的姿態蜿蜒成一部華美樂章， 當時空穿梭成筆直的。

7、 上海周浦萬達廣場運營觀摩心得之上海周浦萬達廣場運營觀摩心得之 綱綱 要要 安全品質部機制建設 物業部日常工作 物管部案例 部門機制建設及日常工作重點之分享 運營管理之分享 營運部日常管理觀摩心得分享 企劃部日常管理觀摩心得分享 建議 上海。

8、25, Februar 2012 Wanda Department Store Co., Ltd. 重慶重慶萬州萬達萬州萬達廣場商業綜合體廣場商業綜合體 萬達百貨招商推介萬達百貨招商推介 國際萬達國際萬達 輝耀萬州輝耀萬州 璀璨綻放：璀璨綻。

9、 招商運營管理中心招商運營管理中心商品商品運營部運營部 工作工作手冊手冊 目目 錄錄 第 1 章 工作手冊說明 .5 第 2 章 部門工作目標 .6 第 3 章 部門主要職能 .7 3.1 區域劃分樓層分布業種規劃的工作職能 .7 3.2 。

10、大連萬達商業運營管理公司員工手冊大連萬達商業運營管理公司員工手冊 目目 錄錄 第一章 公司聲明 . 2 第二章 公司簡介 . 2 第三章 萬達廣場的目標方針及定位 . 2 第四章 人事管理 . 2 第五章 考 核 . 7 第六章 薪 資 .。

11、 商場運營管理完全手冊 地產集團商業管理部 序 號 內 容 大 綱 頁 碼 內容索引 一一 序言序言 4 二二 營運部組織架構營運部組織架構 5 2.1 2.1 組織架構組織架構 2.2. 2.2. 職能定位職能定位 2.2.1 客戶管理職。

12、 商場運營管理完全手冊 地產集團商業管理部 序 號 內 容 大 綱 頁 碼 內容索引 一一 序言序言 4 二二 營運部組織架構營運部組織架構 5 2.1 2.1 組織架構組織架構 2.2. 2.2. 職能定位職能定位 2.2.1 客戶管理職。

13、 寶山萬達廣場 企業簡介 基本信息 開發模式 周邊環境 產品 總結 關于萬達 1企業簡介 企業簡介 萬達廣場效果圖 長白山國際度假區效果圖 大連萬達集團創立于1988年，形成商業地產 高級酒店旅游投資文化產業連鎖百貨五 大產業； 已在全國開。

14、1 2 3 1. 起步為什么要做商業地產1. 起步為什么要做商業地產 4 2. 第一代產品經驗與教訓2. 第一代產品經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場 濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場 5 3. 第二代產品提高與缺陷3。

15、Here comes your footer Page 1 工程管理與運營配合要點 Here comes your footer Page 2 1 理論闡述 2 實際操作 3 設施設備 介紹 Here comes your footer P。

16、運營期 美陳工作管理 商管中心 企劃部 2010年7月31日 2 2 目錄 美陳常見問題及解決方案 美陳更換頻次意見 資源整合及自身學習 3 3 目錄 美陳常見問題及解決方案 美陳更換頻次意見 資源整合及自身學習 4 4 目錄 美陳常見問題。

17、萬達萬達萬達萬達影院招商培訓手冊影院招商培訓手冊影院招商培訓手冊影院招商培訓手冊 目目目目錄錄錄錄 2 一一一一中國影院發展中國影院發展中國影院發展中國影院發展. .3 3 3 3 1. 中國電影放映體制發展.3 2. 電影院線簡介.4 3。

18、萬達商業地產招商 中國商業的發展歷程，從形態及體量上，用短短的中國商業的發展歷程，從形態及體量上，用短短的 十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段 一線地產開發商商業地產投資比例一線地產開發。

19、 招商手冊文案框架招商手冊文案框架 第一部分：第一部分：國際萬達百年企業國際萬達百年企業 第二部分：第二部分：泰州萬達廣場泰州萬達廣場 泰州城市新名片泰州城市新名片 第三部分第三部分: : 泰州萬達廣場時尚之城泰州萬達廣場時尚之城 引領泰州。

20、呼和浩特萬達室外步行街簡介呼和浩特萬達室外步行街簡介 呼和浩特萬達呼和浩特萬達室外時尚步行金街采取敞開式格局，包容性極強。
合理的面積 劃分，150320 空間大小任由選擇，標準開間 4.05 米，進深 16 米，主力商鋪面積在 150 平米。

21、 招商手冊01 每一座萬達廣場，每一個城市中心 HOPSCA 南京建鄴萬達廣場WANDA PLAZA HOPSCA1,200,000 270,000 CITY CBD南京建鄴萬達廣場 WANDA PLAZA IN CHINA 萬達廣場在中國。

22、萬達商業地產運營模式核心要素萬達商業地產運營模式核心要素 投資發展中心 麥格理萬達基金 三大銀行巨額授信 銷售物業銷售回款 持有物業租金收入 商業管理收入 借助商業優勢，低成本 獲取土地。
通過商業開發完善區域 配套，提升區域價值。
訂單模。

23、 萬達商業管理萬達商業管理制度制度培訓培訓 招商管理篇招商管理篇 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬達廣場招二籌備期萬達廣場招 商管理商管理 第六章租賃決策文件管理第六章租賃決策文件管理 一 承租方分類的界定承租方分。

24、1 關鍵時期 堅決做好關鍵事 主動做好外街招商 促進商鋪銷售 2 Contents 一背景思考 二解決思路 三具體實施 四心得體會 目錄 3 一背景思考 4 一背景思考 柳州項目2013年12月6日摘牌，2015年11月27日開業。
經過項目。

25、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

26、 僑鄉地標雙塔 五邑商業旗艦 0303 0202 0101 0404 城市與區域概況 Urban and Regional Overview 江門城市概況 江門經濟狀況 蓬江區概況 北新區概況 北新區規劃 商圈概況 District Ove。

27、目錄 一經營分析 2012年8月31日開業至今三年，2018年5月30日租決到期。
商業體量7.88 萬平斱米。
步行街租賃面積2.65萬平米，品牌數量117個，主力店9家。
現狀分析經營現狀 類型 業態 面積平米 比例 主力店 零售 3402。

28、 招商工招商工作流程作流程 第 1 頁 共 2 頁 階段 項目 進度 控制要點 工作內容 主辦部門 協辦檢查 部門 招 商 前 準 備 立項 開盤 銷售 至 主體 封頂 成立領導小組 各地總經理任組長，招聘并培訓招 商人員，負責招商的組織領。

29、截至2018年12月，抖音日活躍用戶數已突破3.2 億，月活躍用戶數突破5億。
隨著抖音網紅打卡抖音同款風靡各 個商場及地區，眾多抖音用戶前往網紅商超，抖音同款成大型商超類及地域新晉企業 推廣及引流王。
數據來源：2019年1月29日2018抖。

30、萬達商業地產商業地產招商篇中國商業的發展歷程，從形態及體量上，用短短的中國商業的發展歷程，從形態及體量上，用短短的十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段 一線地產開發商商業地產投資比例一線地。