1、調(diào)整.二主要調(diào)整內(nèi)容將3號(hào)線二期終點(diǎn)從廈門火車站南延至廈門大學(xué)南門,增設(shè)車站4座,增加里程7.35公里,增加投資57.69億元,項(xiàng)目建設(shè)工期4年.除上述調(diào)整外,其余規(guī)劃方案仍按規(guī)劃原批復(fù)要求執(zhí)行.三資金安排項(xiàng)目資本金比例不得低于40,由廈門。

2、新樓 2016年銷售毛利分析按大類 15樓百貨零售2016聯(lián)銷毛利百貨2016聯(lián)銷毛利本部合計(jì)萬(wàn)元使用面積坪利 化妝品209.3209.3036415.75 珠寶禮品911.97584.811496.781782.823.00 皮具457。

3、 活動(dòng)目的 為更好地服務(wù)業(yè)主,提升業(yè)主回家的歸屬感幸福感,在大 連花園3期即將交付之際,特策劃本次交房活動(dòng),旨在增迚即將 入住業(yè)主與興業(yè)的感情,提升興業(yè)的品牌形象; 同時(shí)以一站式交房活動(dòng)為平臺(tái),營(yíng)造項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)口碑,充分 挖掘老客戶這一潛在市場(chǎng)。

4、交房標(biāo)準(zhǔn)交房標(biāo)準(zhǔn) 一一土建土建部分部分 部位 構(gòu)造做法 適用范圍 頂 棚 頂棚一 清水混凝土底面打磨平整 住宅室內(nèi);地下室; 頂棚二 1外墻涂料面層 25 厚 1:2 水泥砂漿 37 厚 1:3 水泥砂漿摻抗裂纖維 3結(jié)構(gòu)基層清掃平整 陽(yáng)臺(tái)。

5、 中糧萬(wàn)科金域藍(lán)灣中糧萬(wàn)科金域藍(lán)灣 二期工程項(xiàng)目二期工程項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃 編制人:編制人: 審核人:審核人: 批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)人: 廣州宏達(dá)工程顧問(wèn)有限公司廣州宏達(dá)工程顧問(wèn)有限公司 中糧萬(wàn)科金域藍(lán)灣中糧萬(wàn)科金域藍(lán)灣項(xiàng)目監(jiān)理組項(xiàng)目監(jiān)理組 二。

6、港港 地產(chǎn)地產(chǎn) 珠海海泉灣二期整體概念 規(guī)劃產(chǎn)品定位報(bào)告 2007022820070228 港港 地產(chǎn)地產(chǎn) 報(bào)告思路報(bào)告思路 城市規(guī)劃城市規(guī)劃 溫泉新城規(guī)劃溫泉新城規(guī)劃 海泉灣戰(zhàn)略區(qū)位海泉灣戰(zhàn)略區(qū)位 新城核心規(guī)劃概念新城核心規(guī)劃概念 國(guó)際新。

7、1 部門 文件名 丐茂鉑翠灣 D91乷期超高層前期定位報(bào)告 1. 整體市場(chǎng)分析 2. 項(xiàng)目本體分析 3. 項(xiàng)目定位 4. 初步物業(yè)建議 2 營(yíng)銷部門 營(yíng)銷篇 目 彔 1. 整體市場(chǎng)分析 1.1 宏觀政策分析 1.2 整體市場(chǎng)去化分析 1.3。

8、新生活廣場(chǎng)新生活廣場(chǎng) 廈門廈門 SMSM 二期二期 Sm 一期 沃爾瑪萊雅百貨;HM屈臣氏肯德基吧麥當(dāng)勞中博 SM廈門是菲律賓 SM 集團(tuán)投資中國(guó)市場(chǎng)的第一站, 位于仙岳路和嘉禾路交界處, 扼守進(jìn)出廈門島的兩大交通主干道,建筑面積達(dá)十二萬(wàn)六。

9、還原奢華本源 珠光御景灣二期推廣策略珠光御景灣二期推廣策略 深圳長(zhǎng)城盛花廣告深圳長(zhǎng)城盛花廣告 20100119 Create New Time 1.識(shí)過(guò)往 回顧一期推廣 成功之處成功之處 1建立起水口區(qū)域品質(zhì)標(biāo)桿樓盤形象; 2吸引一大批水口。

10、 市場(chǎng) 背景 新國(guó)八條及房產(chǎn)稅出臺(tái)背 景 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇強(qiáng)勁國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇強(qiáng)勁 6 8 10 12 14 16 2005Q1 2005Q3 2006Q1 2006Q3 2007Q1 2007Q3 2008Q1 2008Q3 2009Q1 200。

11、2004.1 BIRTHIDEA博思堂廣告 1 萬(wàn)科金域藍(lán)灣二期萬(wàn)科金域藍(lán)灣二期 整合推廣策略整合推廣策略 Integrated Promotion StrategyIntegrated Promotion Strategy 有效殲擊有效殲。

12、金域藍(lán)灣二期精裝產(chǎn)品銷售統(tǒng)一說(shuō)辭金域藍(lán)灣二期精裝產(chǎn)品銷售統(tǒng)一說(shuō)辭 一什么是一什么是 U6U6 U6U6 是金域藍(lán)灣住宅 6 大創(chuàng)新體系的簡(jiǎn)稱,代表了我們?cè)谌f(wàn)科集團(tuán)全面家居解決方案的平臺(tái)上,形 成的一個(gè)專屬于天津的標(biāo)準(zhǔn)體系和價(jià)值集成化創(chuàng)新模式。

13、金域二期精裝房銷售培訓(xùn)資料金域二期精裝房銷售培訓(xùn)資料 全面家居篇全面家居篇 特別說(shuō)明:本資料僅作樣板房設(shè)計(jì)示意分析使用,不作為交樓標(biāo)準(zhǔn). 目目 錄錄 金域二期精裝金域二期精裝 基本戶型介紹基本戶型介紹 交樓配送范圍介紹交樓配送范圍介紹 裝修。

14、2004.1 BIRTHIDEA博思堂廣告 1 萬(wàn)科金域藍(lán)灣二期萬(wàn)科金域藍(lán)灣二期 整合推廣策略整合推廣策略 Integrated Promotion StrategyIntegrated Promotion Strategy 有效殲擊有效殲。

15、綠地 海外灘 二 期 洋 房 推 售 斱 案 一目標(biāo)梳理 銷售排期 首期貨值 首期蓄客 事賣點(diǎn)研究競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) 競(jìng)品研究 定位梳理 客戶研究 三營(yíng)銷策略 策略核心 營(yíng)銷執(zhí)行 目 錄 目標(biāo)梳理 PART 1 年度銷售排期 梳理總體貨值 根據(jù)銷售節(jié)。

16、臥龍灣二期營(yíng)銷攻略提案 2012年3月28日 鳳起苑鳳起苑 目錄目錄 智旭簡(jiǎn)介 市場(chǎng)概況 項(xiàng)目剖析 營(yíng)銷方略 商務(wù)合作 緣 臥龍灣與智旭懈逅5年前 智旭簡(jiǎn)介 千里運(yùn)河 百年風(fēng)光 在這片美麗的灘涂之上,我們看到了臥龍灣 我們是 智 旭 十 年。

17、 社區(qū)主題 是品質(zhì)的第一表象 社群化主題定位時(shí)代來(lái)臨 我們還在墨守成規(guī)嗎 地產(chǎn)項(xiàng)目主題的概念: u房地產(chǎn)項(xiàng)目主題是開發(fā)企業(yè)賦予營(yíng)銷的獨(dú)特理念居住文化和社區(qū)生活方式; u使在售銷售項(xiàng)目承載定量的精神賣點(diǎn)和特殊優(yōu)勢(shì). 社區(qū)品質(zhì)與價(jià)值的體現(xiàn)在于主。

18、 蒙上眼始終沒(méi)有安全感蒙上眼始終沒(méi)有安全感 一期已全面交付,實(shí)景生活盡現(xiàn)眼前,何愁無(wú)處 放心 78145精工細(xì)筑,只待大家明鑒 有一種自信叫隨便挑有一種自信叫隨便挑 明威18年匠心獨(dú)筑,大成本投入,望君指點(diǎn)一 二,倍感榮幸 78145精工細(xì)。

19、藍(lán)城印象二期團(tuán)購(gòu)方案藍(lán)城印象二期團(tuán)購(gòu)方案 一一團(tuán)購(gòu)的目的團(tuán)購(gòu)的目的 1在目前客源匱乏的情況下,以團(tuán)購(gòu)大副度的優(yōu)惠政策有效促進(jìn)銷售; 2針對(duì)目標(biāo)客戶,聯(lián)系海南大型企業(yè)以及政府部門,挖掘并聚集客戶,通過(guò)團(tuán) 購(gòu)形式,推廣項(xiàng)目,達(dá)到最終銷售目的; 。

20、榮耀之上榮耀之上 王者歸來(lái)王者歸來(lái) 中萃中萃 花城灣二期營(yíng)銷策略總綱花城灣二期營(yíng)銷策略總綱 20102010年年3 3月月 3. 市場(chǎng)與客戶 2. 目標(biāo)解析 4. 營(yíng)銷策略 5. 附件 1. 項(xiàng)目現(xiàn)狀 報(bào)告的結(jié)構(gòu)報(bào)告的結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目項(xiàng)目 現(xiàn)狀現(xiàn)。

21、 第1部分:項(xiàng)目簡(jiǎn)介 第2部分:核心價(jià)值 第4部分:區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)比較 第3部分:價(jià)值提煉 第5部分:角度建議 華府二期首批推售單位為別墅單位,別墅產(chǎn)品由華府二期首批推售單位為別墅單位,別墅產(chǎn)品由9 9棟棟6 6套聯(lián)套聯(lián) 排別墅,和排別墅,和6 。

22、保利東灣大平層公寓2000;2000萬(wàn)萬(wàn) 不不 加推加推 9 9月初月初1414樓新推,別墅樓新推,別墅 二期新推二期新推, ,預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)1414樓去樓去 化化130130套,別墅去化套,別墅去化2828套套, , 當(dāng)月累計(jì)總銷貢獻(xiàn)當(dāng)月累計(jì)總。

23、地理位置:蘇州滄浪區(qū)寶帶西路地理位置:蘇州滄浪區(qū)寶帶西路11771177號(hào)號(hào) 面積:面積: 停車位:停車位: 預(yù)計(jì)開業(yè)時(shí)間:預(yù)計(jì)開業(yè)時(shí)間:20132013年年1212月月 蘇州世茂廣場(chǎng) 姑蘇區(qū)最I(lǐng)N一站式購(gòu)物廣場(chǎng) 所在省份:江蘇省 面積:8。

24、 每次開盤均引發(fā)千人搶購(gòu) 浪琴灣的業(yè)主投資置 業(yè)觸覺是敏銳的,快 人一步,搶占浪琴灣 港澳琴中樞核心地段 投資先機(jī),短短半年 已增值16以上 一期完美售罄,二期榮耀登臨 半年后的浪琴灣,發(fā)展藍(lán)圖已逐步實(shí)現(xiàn) 橫琴二橋路面瀝青的攤鋪已經(jīng)開始,瀝。

25、棕櫚灣二期別墅價(jià)格建議 目標(biāo) 速度目標(biāo) 價(jià)格目標(biāo) 品牌目標(biāo) 9月末別墅開盤,首批爭(zhēng)取去化30套以上,同時(shí)保證年底實(shí)現(xiàn)60套的目標(biāo) 以市場(chǎng)客戶為導(dǎo)向,制定合理的價(jià)格,保證首批的銷售 通過(guò)價(jià)格標(biāo)桿和熱銷,進(jìn)一步提升項(xiàng)目的品牌形象 三重目標(biāo)速度。

26、金域二期精裝房銷售培訓(xùn)資料金域二期精裝房銷售培訓(xùn)資料 全面家居篇全面家居篇 特別說(shuō)明:本資料僅作樣板房設(shè)計(jì)示意分析使用,不作為交樓標(biāo)準(zhǔn). 目目 錄錄 金域二期精裝金域二期精裝 基本戶型介紹基本戶型介紹 交樓配送范圍介紹交樓配送范圍介紹 裝修。

27、港灣江城一期二期1011商鋪 銷售方案 一商業(yè)解讀 二商業(yè)定位 三營(yíng)銷方案 四難點(diǎn)及解決辦法 目錄 一商業(yè)解讀 本體分析營(yíng)銷對(duì)象 一期營(yíng)銷中心 二期1011底 商 位置 商鋪數(shù)量 面積 一期營(yíng)銷 中心 9 1638.12 1011底 商 1。

28、綠地 海外灘 二 期 洋 房 推 售 方 案 一目標(biāo)梳理 銷售排期 首期貨值 首期蓄客 二賣點(diǎn)研究競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) 競(jìng)品研究 定位梳理 客戶研究 三營(yíng)銷策略 策略核心 營(yíng)銷執(zhí)行 目 錄 目標(biāo)梳理 PART 1 年度銷售排期 梳理總體貨值 根據(jù)銷售節(jié)。

29、目目錄錄一編制依據(jù). 2二工程簡(jiǎn)介. 2三建筑工程消防的意義.2五消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊(duì)的任務(wù).3六消防工作方案.4七消防安全技術(shù)措施.8八防火教育. 15九動(dòng)火審批. 16十定期消防檢查.17十一事故應(yīng)急準(zhǔn)備.17十二消防管理制度。

30、目目錄錄一一編制依據(jù)編制依據(jù). 2 二工程概況二工程概況. 2 三施工部署三施工部署. 2 四材料及構(gòu)造要求四材料及構(gòu)造要求. 4 五施工工藝五施工工藝. 8 1 落地式腳手架. 8 2 懸挑腳手架. 9 3 卸料平臺(tái). 11 六安全措施六。

31、S2 11 口二川巳Tl 一二口口號(hào)二;,飛,r,飛,丁丁L川刊:L一一戈1干H盛世豪國(guó)二期商業(yè)規(guī)劃BUSINESS PLANNING 3JU FK隊(duì)伺正i門一lJUhk川節(jié)h口刀山川Ur川YJPiJ1i 可I c;2 j I. . 。

32、x xx x 經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)開開發(fā)發(fā)區(qū)區(qū)二二期期基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施建建設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目實(shí) 施 方 案x xx x 經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)開開發(fā)發(fā)區(qū)區(qū)管管理理委委員員會(huì)會(huì)二二一一六六年年六六月月xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案目目錄錄第第一一章章項(xiàng)項(xiàng)目目概概。

33、xx 杭州灣濱海新城基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目二期PPP 實(shí)施方案2017 年目錄一編制依據(jù). 1 一法律法規(guī). 1 二部門規(guī)章. 2 二項(xiàng)目概況. 5 一項(xiàng)目背景. 5 二項(xiàng)目名稱. 6 三項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容. 6 四項(xiàng)目公共產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容. 7 五項(xiàng)目的可。

34、室外消防水池監(jiān)理規(guī)劃1目的指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部開展監(jiān)理工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理工作控制目標(biāo).2適用范圍適用于該監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理工作.3術(shù)語(yǔ)4職責(zé)4.1 總監(jiān)理工程師是執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的負(fù)責(zé)人,并負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目其他監(jiān)理人員的崗位職責(zé)與分工.4.2 項(xiàng)目其他監(jiān)。

35、金域藍(lán)灣金域藍(lán)灣二期工程項(xiàng)目二期工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃編制人:編制人:審核人:審核人:批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)人:二二 00 七年十二月七年十二月監(jiān) 理 規(guī) 劃一一編制說(shuō)明:編制說(shuō)明:根據(jù)金域藍(lán)灣二期項(xiàng)目工程委托監(jiān)理合同 ,廣州宏達(dá)工程顧問(wèn)有限公司在。

36、南京新城瓏灣花園地塊二期樁基工程南京新城瓏灣花園地塊二期樁基工程施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)A目錄第一部分 總體概述.1第二部分 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施.6第三部分 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度保證措施.9第四部分分部分項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量保證。

37、南南京京第第二二熱熱電電廠廠LGPDPLGPDP 二期至翰宇彩欣二期熱網(wǎng)工程二期至翰宇彩欣二期熱網(wǎng)工程QBSSA.G65QBSSA.G65二熱二熱 20072007施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)目錄目錄第一章第一章 編制說(shuō)明編制說(shuō)明461.施工組。

38、月亮灣二期南部景觀工程月亮灣二期南部景觀工程施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)施工單位:日期:2012 年 6 月 1 日目錄第一章 施工組織和部署一編制依據(jù)及說(shuō)明1編制說(shuō)明2編制依據(jù)二總體部署及組織1工程概況2施工部署3主要施工順序流程4施工準(zhǔn)備人。

39、 1未來(lái)海岸水云灣及水云灣二期土方開挖及圍護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì) 2目目錄錄第一章編制依據(jù)原則及范圍.41.1 編制依據(jù).41.2 編制原則.41.3 編制范圍.5第二章工程概況與設(shè)計(jì)概況.5一概述.5第三章施工組織.63.1 施工準(zhǔn)備.63。

40、茵劃竊慘正虹嶼廈屏耙抑迎去旭揭洽欄秸面厚腮裸御息績(jī)植災(zāi)詠之乓痛菲扛桔路翼帛增幢灌弘鷗僑瘩兢鍬告雌艇駕勸屁腑寸繩逢則葫塌宣茵劃竊慘正虹嶼廈屏耙抑迎去旭揭洽欄秸面厚腮裸御息績(jī)植災(zāi)詠之乓痛菲扛桔路翼帛增幢灌弘鷗僑瘩兢鍬告雌艇駕勸屁腑寸繩逢則葫塌宣。

41、 1 嘉順力嘉順力凱旋灣二期項(xiàng)目工程凱旋灣二期項(xiàng)目工程混凝土工程專項(xiàng)施工方案混凝土工程專項(xiàng)施工方案編編 制制 人:人:審審 核核 人:人:審審 批批 人:人: 2 嘉順力嘉順力凱旋灣二期項(xiàng)目工程凱旋灣二期項(xiàng)目工程混凝土工程專項(xiàng)施工方案混凝土。

42、1部門 文件名世茂鉑翠灣D91二期超高層前期定位報(bào)告1. 整體市場(chǎng)分析2. 項(xiàng)目本體分析3. 項(xiàng)目定位4. 初步物業(yè)建議2營(yíng)銷部門 營(yíng)銷篇目 錄1. 整體市場(chǎng)分析 1.1 宏觀政策分析 1.2 整體市場(chǎng)去化分析 1.3 各面積段去化概況 1。

43、外腳手架專項(xiàng)施工方案外腳手架專項(xiàng)施工方案工程名稱:佛羅倫斯柏悅灣花園二期工程名稱:佛羅倫斯柏悅灣花園二期 A 區(qū)工程區(qū)工程工程地點(diǎn):工程地點(diǎn):XX 市順德區(qū)容桂街道市順德區(qū)容桂街道建設(shè)單位:建設(shè)單位:XX 市鴻越房地產(chǎn)有限公司市鴻越房地產(chǎn)有。

44、瑞灣商務(wù)中心二期開發(fā)可行性研究報(bào)告目錄前言前言.2一研究目的. 5二研究方法與思路.5三報(bào)告編制依據(jù).6區(qū)域篇區(qū)域篇.7一區(qū)域簡(jiǎn)介. 7二區(qū)域經(jīng)濟(jì). 7三區(qū)域交通.11四區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè).12五結(jié)論.13規(guī)劃篇規(guī)劃篇.15一總體規(guī)劃. 15二規(guī)。

45、東方御景灣小區(qū)二期工程?hào)|方御景灣小區(qū)二期工程安安全全文文明明施施工工方方案案制 編 人 :制 編 人 :編制單位:編制單位:浙江精工建設(shè)集團(tuán)有限公司浙江精工建設(shè)集團(tuán)有限公司編制日期:編制日期:年年月月日日第一章第一章編制依據(jù)編制依據(jù)1. 本。

46、1部門 文件名世茂鉑翠灣D91二期超高層前期定位報(bào)告1. 整體市場(chǎng)分析2. 項(xiàng)目本體分析3. 項(xiàng)目定位4. 初步物業(yè)建議2營(yíng)銷部門 營(yíng)銷篇目 錄1. 整體市場(chǎng)分析 1.1 宏觀政策分析 1.2 整體市場(chǎng)去化分析 1.3 各面積段去化概況 1。

47、世茂廣州天鵝灣二期項(xiàng)目分享G U A N G Z H O U S H I M A O S W A N B A Y P H A S E I I L A N D S C A P E P R O J E C TWWW.GM2002.COMWEST。

48、保利金町灣項(xiàng)目二期整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略二期整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略海上香格里拉舞臺(tái)已然搭好,主角正在登場(chǎng)舞臺(tái)已然搭好,主角正在登場(chǎng)金町灣二期前期顧問(wèn)的工作階段劃分說(shuō)明:世聯(lián)對(duì)本次報(bào)告的理解:金町灣二期的整體核心價(jià)值體系及落位到配套的支撐體系,是金町。