北京王府井北京王府井 零售物業(yè)項(xiàng)目概述零售物業(yè)項(xiàng)目概述 Beijing Wangfujing Retail Properties Market Overview 內(nèi)容: : 1. 1. 北京市經(jīng)濟(jì)概況北京市經(jīng)濟(jì)概況 2. 2. 北京未來(lái)零售,成都王府井購(gòu)物中心店鋪裝修手冊(cè) 1 目目 錄錄 第一章序言
王府井Tag內(nèi)容描述:
1、北京王府井北京王府井 零售物業(yè)項(xiàng)目概述零售物業(yè)項(xiàng)目概述 Beijing Wangfujing Retail Properties Market Overview 內(nèi)容: : 1. 1. 北京市經(jīng)濟(jì)概況北京市經(jīng)濟(jì)概況 2. 2. 北京未來(lái)零售。
2、成都王府井購(gòu)物中心店鋪裝修手冊(cè) 1 目目 錄錄 第一章序言 3 第二章一般守則 第一條店鋪出租方許可 4 第二條店鋪承租方的裝修承建商 4 第三章裝修工程的策劃 第一條一般考慮因素 4 第二條煤氣 5 第三條電力 5 第四條機(jī)械通風(fēng)及空氣調(diào)。
3、成都王府井購(gòu)物中心調(diào)研報(bào)告成都王府井購(gòu)物中心調(diào)研報(bào)告 成都在中國(guó)城市綜合實(shí)力排名中位列第9 1287: 成都常住人口數(shù)量萬(wàn)人 4502:成都GDP總值億元 18659: 居民人均可支配收入元 14087: 居民人均消費(fèi)性支出元 75: 成都。
4、北京北京王府井商業(yè)王府井商業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告調(diào)研報(bào)告 目目 錄錄 一一 北京市簡(jiǎn)介北京市簡(jiǎn)介 . 1 1. 北京城市概況北京城市概況 . 1 2. 北京市城市規(guī)劃北京市城市規(guī)劃 . 2 3. 北京市宏觀經(jīng)濟(jì)概況北京市宏觀經(jīng)濟(jì)概況 . 7 4。
5、北京王府井百貨集團(tuán)股份有限公司 2010 年半年度報(bào)告 北京王府井百貨集團(tuán)股份有限公司 北京王府井百貨集團(tuán)股份有限公司 600859600859 2010 年半年度報(bào)告 2010 年半年度報(bào)告 北京王府井百貨集團(tuán)股份有限公司 2010 年半。
6、201603 目錄CONTENTS 商圈分析WHERE WE ARE 1概述 2主要商業(yè)體 3客群分析3客群分析 in88介紹WHAT WE DO 1項(xiàng)目定位市場(chǎng)地位 2樓層規(guī)劃及亮點(diǎn)2樓層規(guī)劃及亮點(diǎn) 王府井商圈分析WHERE WE ARE。
7、 領(lǐng).風(fēng)范 享.大美 王府井百貨旨在創(chuàng)造更多生活價(jià)值, 以商業(yè)潮流癿經(jīng)營(yíng)理念來(lái)吸引消費(fèi)者, 走高端消費(fèi)群體。
所以采用時(shí)尚潮流為項(xiàng)目中心,由潮流品牌為中心線, 提升商場(chǎng)癿品牌價(jià)值,提高商場(chǎng)在商家及客戶中癿形象標(biāo)準(zhǔn), 制造綠城王府井品牌名片,。
8、Copyright 2002 ACNielsen a VNU business 2002 Shopper Trends China Guangzhou Report 1 鄂爾多斯市王府井百貨 品類設(shè)臵及經(jīng)營(yíng)策略咨詢建議報(bào)告 北京昭邑零商管理。
9、 山東淄博王府井廣場(chǎng)營(yíng)銷推廣策劃案山東淄博王府井廣場(chǎng)營(yíng)銷推廣策劃案 凌峻房地產(chǎn)策劃推廣機(jī)構(gòu)凌峻房地產(chǎn)策劃推廣機(jī)構(gòu) 前前 言言 王府井廣場(chǎng)整體營(yíng)銷推廣策劃方案,是我司按照通乾地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)王府井廣場(chǎng)的總體戰(zhàn)略思想,結(jié)合通乾 地產(chǎn)自身發(fā)展項(xiàng)目核。
10、成都王府井購(gòu)物中心成都王府井購(gòu)物中心 Chengdu Wangfujing Shopping Center 2010.3 一成都一成都我們都愛(ài)這座城我們都愛(ài)這座城 二解讀二解讀王府井購(gòu)物中心王府井購(gòu)物中心 三信心三信心團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì) 合作合作 專。
11、成都王府井購(gòu)物中心案例介紹 1 2 成都王府井購(gòu)物中心項(xiàng)目綜合研究 1 1 項(xiàng)目基本概況項(xiàng)目基本概況 2 2 項(xiàng)目業(yè)態(tài)分析項(xiàng)目業(yè)態(tài)分析 3 3 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析 3 項(xiàng)目歷史 由于經(jīng)營(yíng)理念和復(fù)雜的權(quán)屬關(guān)系等問(wèn)題,最終敗走蓉城。
總投。
12、 人流量調(diào)查報(bào)告人流量調(diào)查報(bào)告 調(diào)查時(shí)間:調(diào)查時(shí)間:2009年年10月月1日日2009年年10月月31日日 調(diào)查地點(diǎn):昆百大王府井調(diào)查地點(diǎn):昆百大王府井 經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的調(diào)查,我們得出以下結(jié)論:經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的調(diào)查,我們得出以下結(jié)論: 1王。
13、王府井深度研究報(bào)告王府井深度研究報(bào)告 大綱大綱 公司目前概況公司目前概況 投資評(píng)級(jí)與估值投資評(píng)級(jí)與估值 投資要點(diǎn)投資要點(diǎn) 主要關(guān)注因素主要關(guān)注因素 風(fēng)險(xiǎn)提示風(fēng)險(xiǎn)提示 公司目前概況公司目前概況 至至20102010年底,公司已在年底,公司已在。
14、1 大型王府井用戶調(diào)查定量報(bào)告大型王府井用戶調(diào)查定量報(bào)告 2 前言前言 3 項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容 本次項(xiàng)目根據(jù)王府井集團(tuán)此次針對(duì)大興火神廟國(guó)際商業(yè)中心的調(diào)研需求,研究?jī)?nèi)容設(shè)計(jì)為如下本次項(xiàng)目根據(jù)王府井集團(tuán)此次針對(duì)大興火神廟國(guó)際商業(yè)中心的調(diào)。
15、201603 目錄CONTENTS 商圈分析WHERE WE ARE 1概述 2主要商業(yè)體 3客群分析3客群分析 in88介紹WHAT WE DO 1項(xiàng)目定位市場(chǎng)地位 2樓層規(guī)劃及亮點(diǎn)2樓層規(guī)劃及亮點(diǎn) 王府井商圈分析WHERE WE ARE。
16、201603 目錄CONTENTS 商圈分析WHERE WE ARE 1概述 2主要商業(yè)體 3客群分析3客群分析 in88介紹WHAT WE DO 1項(xiàng)目定位市場(chǎng)地位 2樓層規(guī)劃及亮點(diǎn)2樓層規(guī)劃及亮點(diǎn) 王府井商圈分析WHERE WE ARE。
17、王府井百貨經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新王府井百貨經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 總部集中管理重點(diǎn)品牌總部集中管理重點(diǎn)品牌 到 2015 年,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售收入 500 億元,門店數(shù)量達(dá)到 50 家,總經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到 250 萬(wàn)平方米。
在2012 王府井百貨業(yè)務(wù)發(fā)展及項(xiàng)目推介會(huì)上,王府井。
18、王府井百貨的新玩法王府井百貨的新玩法 已經(jīng)走過(guò) 66 年風(fēng)雨歷程的北京王府井百貨集團(tuán)似乎并不想閑著。
雖已成為我國(guó)專注于 百貨業(yè)態(tài)發(fā)展的最大零售集團(tuán)之一, 并且年年都交出了漂亮的成績(jī)單, 但很多發(fā)展戰(zhàn)略仍緊 隨著時(shí)代發(fā)展的步伐。
可以說(shuō),它年事。
19、活動(dòng)全案 統(tǒng)籌 策略 流程 準(zhǔn)備 保障 管理 應(yīng)急 預(yù)算 A 策略定位策略定位 B 活動(dòng)流程活動(dòng)流程 C 前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備 D 執(zhí)行保障執(zhí)行保障 創(chuàng)意流程 活動(dòng)目的 整體思路 基本信息 活動(dòng)主體模塊 活動(dòng)執(zhí)行流程 流程解析 場(chǎng)地規(guī)劃 人員配。
20、成都王府井購(gòu)物中心店鋪裝修手冊(cè) 1 目目 錄錄 第一章序言 3 第二章一般守則 第一條店鋪出租方許可 4 第二條店鋪承租方的裝修承建商 4 第三章裝修工程的策劃 第一條一般考慮因素 4 第二條煤氣 5 第三條電力 5 第四條機(jī)械通風(fēng)及空氣調(diào)。
21、鄭州 錦藝城 項(xiàng)目介紹 鄭州王府井百貨鄭州王府井百貨 目目 錄錄 前言前言 一鄭州市基本概況一鄭州市基本概況 二鄭州市商業(yè)狀況二鄭州市商業(yè)狀況 三王府井百貨錦藝城項(xiàng)目基本情況三王府井百貨錦藝城項(xiàng)目基本情況 20112011年,王府井百貨已擁。
22、Copyright 2002 ACNielsen a VNU business 2002 Shopper Trends China Guangzhou Report 1 鄂爾多斯市王府井百貨 品類設(shè)臵及經(jīng)營(yíng)策略咨詢建議報(bào)告 Copyrigh。
23、 昆明王府井超市采購(gòu)部昆明王府井超市采購(gòu)部 一前期市場(chǎng)調(diào)查分析籌劃思路一前期市場(chǎng)調(diào)查分析籌劃思路 二現(xiàn)階段工作匯報(bào)二現(xiàn)階段工作匯報(bào) 昆明王府井超市 一前期市場(chǎng)調(diào)查分析籌劃思路一前期市場(chǎng)調(diào)查分析籌劃思路 一一昆明市商業(yè)市場(chǎng)超市業(yè)態(tài)的情況分析昆。
24、王府井百貨太原店 2009圣誕節(jié)推廣方案 王府井太原店王府井太原店 活動(dòng)主題:活動(dòng)主題: 盛放平安夜 繽紛王府井 炫彩圣誕禮 情溢滿龍城 活動(dòng)主旨活動(dòng)主旨: : 圣誕節(jié)在太原市場(chǎng)是備受重視的節(jié)日,借 此之機(jī),太原店將推出繼開(kāi)業(yè)之后的第二次大。
25、王府井深度研究報(bào)告王府井深度研究報(bào)告 大綱大綱 公司目前概況公司目前概況 投資評(píng)級(jí)與估值投資評(píng)級(jí)與估值 投資要點(diǎn)投資要點(diǎn) 主要關(guān)注因素主要關(guān)注因素 風(fēng)險(xiǎn)提示風(fēng)險(xiǎn)提示 公司目前概況公司目前概況 至至20102010年底,公司已在年底,公司已在。
26、開(kāi)業(yè)慶典方案 二 九年八月 太原王府井百貨于2009年5月底開(kāi)始試營(yíng)業(yè),并將于 月 日開(kāi)始正式營(yíng)業(yè)。
活動(dòng)名稱活動(dòng)名稱活動(dòng)名稱活動(dòng)名稱 活動(dòng)日期活動(dòng)日期活動(dòng)日期活動(dòng)日期 活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn) 活動(dòng)對(duì)象活動(dòng)對(duì)象活動(dòng)對(duì)象活動(dòng)對(duì)象 活。
27、昆明順城項(xiàng)目介紹 美國(guó)凱里森建筑事務(wù)所介紹 項(xiàng)目介紹 昆明順城王府井購(gòu)物中心項(xiàng)目 擬建于昆明最具盛名的百年順 城老街地段一個(gè)以匯集商業(yè) 住宅及辦公設(shè)施的綜合性建筑 體系。
該項(xiàng)目集商業(yè)娛樂(lè) 辦公居住和休閑于一體,是 多種功能組合的城中城。
在。
28、昆明王府井順城購(gòu)物中心項(xiàng)目介紹昆明王府井順城購(gòu)物中心項(xiàng)目介紹 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 一一 昆明昆明滇池旁的繁花之都滇池旁的繁花之都 二二 順城順城昆明的城市之心昆明的城市之心 三三 購(gòu)物中心購(gòu)物中心凱里森的點(diǎn)睛之筆凱里森的點(diǎn)睛之筆 四四 組織架。
29、王府井國(guó)際品牌中心建設(shè)項(xiàng)目單側(cè)模板支撐施工方案1目錄1編制依據(jù).22工程概況.23 施工部署.24主要施工方法.34.1 模板的組成.34.2 節(jié)點(diǎn)做法.44.2.模板槽鋼的連接.4陽(yáng)角連接.5陰角連接.5模板接高及吊鉤節(jié)點(diǎn).64.3 單側(cè)。
30、工程名稱:工程名稱:王府井大廈結(jié)構(gòu)加固改造工程王府井大廈結(jié)構(gòu)加固改造工程植筋施 工 方 案2目目錄錄第一章第一章 編制依據(jù)編制依據(jù)第二章第二章 工程概況工程概況第三章第三章 主要施工方法主要施工方法第四章第四章 安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施附表。