1、北京商業(yè)區(qū)廣告位招商方案北京商業(yè)區(qū)廣告位招商方案 望京國(guó)際商業(yè)中心旺角購(gòu)物中心 望京華彩商廈嘉茂購(gòu)物中心媒體資料; 旺角購(gòu)物中心 旺角購(gòu)物地理優(yōu)勢(shì) 旺角購(gòu)物廣場(chǎng)地處望京最繁華的商業(yè)步行街,共 四層;地下一層為美食廣場(chǎng),一層為珠寶首飾 超市等。

2、偉 業(yè) 顧 問 2010 B.A.Consulting 大望京項(xiàng)目 市場(chǎng)研究不市場(chǎng)定位報(bào)告 至 崔各莊鄉(xiāng)人民政店 北京南皋農(nóng)工商聯(lián)合公司 偉 業(yè) 顧 問 2010 B.A.Consulting. 內(nèi)容摘要 第 1 頁(yè) I.項(xiàng)目背景情況介紹 。

3、望望 京京 區(qū)區(qū) 域域 整整 體體 分分 析析 望望 京京 區(qū)區(qū) 域域 整整 體體 分分 析析 2021年3月 第 2 頁(yè) 思源顧問 概概 要要 望京區(qū)域的地理位臵和交通望京區(qū)域的地理位臵和交通 住宅物業(yè)住宅物業(yè) 辦公物業(yè)辦公物業(yè) 望京區(qū)域。

4、地產(chǎn)江湖地產(chǎn)江湖數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流 望京商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研報(bào)告望京商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研報(bào)告 地產(chǎn)江湖地產(chǎn)江湖數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操。

5、望京區(qū)域辦公及商業(yè)物業(yè)望京區(qū)域辦公及商業(yè)物業(yè) 市場(chǎng)分析報(bào)告市場(chǎng)分析報(bào)告 望京區(qū)域辦公及商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告望京區(qū)域辦公及商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告 2021年3月 第 2 頁(yè) 思源顧問 目錄目錄 望京區(qū)域整體概況望京區(qū)域整體概況 望京區(qū)域辦公物業(yè)。

6、贏商網(wǎng)8 月福利活動(dòng): 上傳1 份,可馬上免幣下載1 份;上傳3 份,可下載V I P 資料. 活動(dòng)時(shí)間:2 0 1 4 年8 月1 1 日9 月1 0 日 h t t p : d o w n . w i n s h a n g . c o。

7、 原創(chuàng)原創(chuàng) 中國(guó)新廣告 五顆散落的珍珠五顆散落的珍珠 望京項(xiàng)目物理層面解析望京項(xiàng)目物理層面解析 第一部分第一部分 睡睡 城城 蘇蘇 醒醒 天時(shí)天時(shí) 望京新盤放量巨大,預(yù)計(jì)三年超望京新盤放量巨大,預(yù)計(jì)三年超200200萬平米,馬太效應(yīng)必將驅(qū)動(dòng)。

8、北京嘉茂販物中心望京店案例分析 2010.01 2 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 1. 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息03 2. 項(xiàng)目區(qū)位分析07 3. 項(xiàng)目定位11 4. 項(xiàng)目商業(yè)布局13 5. 項(xiàng)目勱線分析26 6. 項(xiàng)目建筑分。

9、1 1 本文件為智匯商業(yè)所有,任何實(shí)體或個(gè)人未經(jīng)授權(quán)不可使用. Persistence Vision Retail Management Consultant 本報(bào)告屬保密信息,受法律及著作權(quán)保護(hù),僅授權(quán)指定收件人查閱.如您不是指 定的收件。

10、保利大望京項(xiàng)目營(yíng)銷戓略匯報(bào) 亞豪朋務(wù)機(jī)構(gòu) 2010年11月 開篇理解大望京 本案營(yíng)銷工作可謂千頭萬緒 作為不保利地產(chǎn)戓略攜手癿亞豪 唯有站在企業(yè)収展之高度 深刻理解保利北京2011年戓略布局 斱能循序耄為 北京房企業(yè)績(jī)標(biāo)桿,2011年度核心。

11、望京商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研報(bào)告望京商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研報(bào)告 概述 第一章:望京區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀第一章:望京區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀 第二章:望京區(qū)域商業(yè)和文化娛樂現(xiàn)狀第二章:望京區(qū)域商業(yè)和文化娛樂現(xiàn)狀 第三章:望京區(qū)域辦公物業(yè)需求情況第三章:望京區(qū)域辦公物業(yè)需求情況 第四章。

12、 青島凱德新青島凱德新都心都心項(xiàng)目項(xiàng)目簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 2015.052015.05 目目 錄錄 1.公司簡(jiǎn)介 2.項(xiàng)目信息 3.城市概覽 4.青島商圈 5.區(qū)位優(yōu)勢(shì) 6.項(xiàng)目定位 7.業(yè)態(tài)及樓層主題 8.獨(dú)特賣點(diǎn)與項(xiàng)目規(guī)劃 9.市場(chǎng)推廣 附:樓層。

13、1 京基集團(tuán)簡(jiǎn)介 京基金融中心項(xiàng)目介紹 KK Mall購(gòu)物中心介紹 京基簡(jiǎn)介京基簡(jiǎn)介涉足六大領(lǐng)域涉足六大領(lǐng)域 商商 業(yè)業(yè) 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 開開 發(fā)發(fā) 酒酒 店店 開開 發(fā)發(fā) 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 高高 爾爾 夫夫 餐餐 飲飲 美美。

14、 遠(yuǎn)洋大望京項(xiàng)目廣告策略重塑遠(yuǎn)洋大望京項(xiàng)目廣告策略重塑 提報(bào):朗力廣告 2012年2月 一個(gè)絕好的地王項(xiàng)目不能因營(yíng)銷和廣告成為普通平常的地產(chǎn)項(xiàng)目,而 錯(cuò)失一次從產(chǎn)品營(yíng)銷和廣告皆有可能塑造經(jīng)典案例的大好良機(jī). 重新審視本案,我們認(rèn)為遠(yuǎn)洋大望京。

15、保利大望京項(xiàng)目 第二輪競(jìng)標(biāo)匯報(bào) 2011年7月 項(xiàng)目位于大望京商務(wù)規(guī)劃匙,北五環(huán)不京密路交匯處,緊鄰機(jī)場(chǎng)高速,交通便捷,周邊配套較為成熟. 望京匙域 北京新CBD 本 案 項(xiàng)目四至:東至東亐環(huán),南至大望京6叴路,西至望京中環(huán)路,北至大望京街。

16、上海奧仕澤紅星美凱龍項(xiàng)目組1 山東紅星美凱龍凱利MALL項(xiàng)目 操盤策略思考和輸理 山東紅星美凱龍凱利MALL項(xiàng)目 操盤策略思考和輸理 2010年5月2日 上海奧仕澤紅星美凱龍項(xiàng)目組2 前言 以銷售為主要考慮方向,將之前對(duì)項(xiàng)目的思考和分析,進(jìn)。

17、 思維導(dǎo)圖 項(xiàng)目定位工作回顧項(xiàng)目定位工作回顧1 2 3豪宅產(chǎn)品定位的市場(chǎng)依據(jù)豪宅產(chǎn)品定位的市場(chǎng)依據(jù) 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的突破方向產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的突破方向4 本案核心著力點(diǎn)本案核心著力點(diǎn) 營(yíng)銷思路溝通營(yíng)銷思路溝通5 從前期工作回顧情況來看,我們已經(jīng)在項(xiàng)目定位。

18、望京龍韻公園商業(yè)望京龍韻公園商業(yè) 項(xiàng)目策劃定位報(bào)告項(xiàng)目策劃定位報(bào)告 20062006 0 04 4 0404 報(bào)告主要分為如下八個(gè)部分 市市 場(chǎng)場(chǎng) 環(huán)環(huán) 境境 主主 要要 商商 業(yè)業(yè) 商商 戶戶 調(diào)調(diào) 研研 項(xiàng)項(xiàng) 目目 定定 位位 租租 售。

19、 呼和浩特商業(yè)調(diào)查報(bào)告 2015.9.112015.9.11 2015.9.172015.9.17 提綱 一城市概況 二整體商業(yè)發(fā)展情況 三案例分析 萬達(dá)廣場(chǎng) 維多利摩爾城 凱德MALL 一呼和浩特市城市概況 呼和浩特是內(nèi)蒙古自治匙首府,全。

20、 遠(yuǎn)洋大望京項(xiàng)目廣告策略重塑遠(yuǎn)洋大望京項(xiàng)目廣告策略重塑 提報(bào):朗力廣告 2012年2月 一個(gè)絕好的地王項(xiàng)目不能因營(yíng)銷和廣告成為普通平常的地產(chǎn)項(xiàng)目,而 錯(cuò)失一次從產(chǎn)品營(yíng)銷和廣告皆有可能塑造經(jīng)典案例的大好良機(jī). 重新審視本案,我們認(rèn)為遠(yuǎn)洋大望京。

21、北京香頌商業(yè)規(guī)劃 項(xiàng) 目 匯 報(bào) 思 路 項(xiàng) 目 匯 報(bào) 思 路 社區(qū)商業(yè)概念社區(qū)商業(yè)概念 成功案例研究成功案例研究 社區(qū)商業(yè)價(jià)值探討社區(qū)商業(yè)價(jià)值探討 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 區(qū)域商業(yè)研究區(qū)域商業(yè)研究 項(xiàng)目背景分析項(xiàng)目背景分析 業(yè)態(tài)組合業(yè)態(tài)組合 。

22、 微博宣傳造勢(shì) 一微博實(shí)名注冊(cè):從4月6日開始為和平廣場(chǎng)進(jìn)行微博注冊(cè),注冊(cè)名為和平廣場(chǎng) 429之后更名為新的名字凱德和平廣場(chǎng) 二微博維護(hù): 1和平廣場(chǎng)的信息更新,和平廣場(chǎng)內(nèi)的品牌介紹等 2進(jìn)行關(guān)注的粉絲整理 三粉絲來源:大連地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士媒體。

23、2015119 凱德商用凱德商用 領(lǐng)先的綜合性購(gòu)物中心擁有者開發(fā)商及管理者領(lǐng)先的綜合性購(gòu)物中心擁有者開發(fā)商及管理者 新加坡新加坡 中國(guó)中國(guó) 馬來西亞馬來西亞 日本日本 印度印度 2015119 凱德凱德MALLMALL 太陽(yáng)宮簡(jiǎn)介太陽(yáng)宮簡(jiǎn)介。

24、WANGJING SOHO 望京望京SOHO中心中心復(fù)雜異形體超高層設(shè)計(jì)實(shí)踐復(fù)雜異形體超高層設(shè)計(jì)實(shí)踐 WANGJING SOHO WANGJING SOHO 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 WANGJING SOHO 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 WANGJING 。

25、西環(huán)廣場(chǎng)西環(huán)廣場(chǎng)凱德凱德 mall 調(diào)研分析調(diào)研分析 基本信息:基本信息:西環(huán)廣場(chǎng)位于西城區(qū)西直門外大街1號(hào)西環(huán)廣場(chǎng),西直門 立交橋西北角.其商業(yè)部分凱德mall購(gòu)物中心分為地下1層和地 上6層,總建筑面積89000平方米. 區(qū)域:區(qū)域:西。

26、凱德凱德 Mall購(gòu)物中心購(gòu)物中心市場(chǎng)調(diào)市場(chǎng)調(diào)查查方案方案 目錄 一調(diào)研目的 . 2 二調(diào)查內(nèi)容 . 3 一 行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查 . 3 二 消費(fèi)者調(diào)查 . 3 三調(diào)查對(duì)象選擇 . 4 四調(diào)研人員工作人員安排 . 4 五市場(chǎng)調(diào)查的方法 . 5。

27、望京望京K7非配套商業(yè)非配套商業(yè) 市場(chǎng)定位報(bào)告市場(chǎng)定位報(bào)告 202167 第 1 頁(yè) 2021年6月 第 2 頁(yè) 目目 錄錄 一本案產(chǎn)品分析一本案產(chǎn)品分析 二望京區(qū)域商業(yè)及辦公物業(yè)狀況分析二望京區(qū)域商業(yè)及辦公物業(yè)狀況分析 三望京綜合服務(wù)體系。

28、望京龍韻公園商業(yè)望京龍韻公園商業(yè) 項(xiàng)目策劃定位報(bào)告項(xiàng)目策劃定位報(bào)告 報(bào)告主要分為如下八個(gè)部分 市市 場(chǎng)場(chǎng) 環(huán)環(huán) 境境 主主 要要 商商 業(yè)業(yè) 商商 戶戶 調(diào)調(diào) 研研 項(xiàng)項(xiàng) 目目 定定 位位 租租 售售 價(jià)價(jià) 格格 項(xiàng)項(xiàng) 目目 產(chǎn)產(chǎn) 品品 財(cái)。

29、Copyright 2011 Taskin worldwide. All Rights Reserved page2 2011年3月 德思勤深圳 2011年3月 德思勤深圳 KKMall京基百納空間案例KKMall京基百納空間案例 Copy。

30、望京SOHO 望京 SOHO 由世界著名建筑師扎哈哈迪德Zaha Hadid 擔(dān)綱總設(shè)計(jì)師,占地面積 115,392 平方米,規(guī)劃總建筑面積 521,265 平方米,由三棟集辦公和商業(yè)一體的高層建筑和三棟 低層商業(yè)組成,最高一棟高度達(dá) 20。

31、望京SOHO 望京 SOHO 由世界著名建筑師扎哈哈迪德Zaha Hadid 擔(dān)綱總設(shè)計(jì)師,占地面積 115,392 平方米,規(guī)劃總建筑面積 521,265 平方米,由三棟集辦公和商業(yè)一體的高層建筑和三棟 低層商業(yè)組成,最高一棟高度達(dá) 20。

32、望京商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研報(bào)告望京商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研報(bào)告 概述 第一章:望京區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀第一章:望京區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀 第二章:望京區(qū)域商業(yè)和文化娛樂現(xiàn)狀第二章:望京區(qū)域商業(yè)和文化娛樂現(xiàn)狀 第三章:望京區(qū)域辦公物業(yè)需求情況第三章:望京區(qū)域辦公物業(yè)需求情況 第四章。

33、目目錄錄1編制依據(jù).12工程概況.2建筑設(shè)計(jì)概況.2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況.23施工安排.5施工部位及工期要求.5勞動(dòng)組織及職責(zé)分工.5施工場(chǎng)地安排.5流水段劃分布置圖.54施工準(zhǔn)備.8技術(shù)準(zhǔn)備.8機(jī)具準(zhǔn)備.9材料準(zhǔn)備.9試驗(yàn)內(nèi)容.105主要施工方法。

34、2015119 凱德商用凱德商用 領(lǐng)先的綜合性購(gòu)物中心擁有者開發(fā)商及管理者領(lǐng)先的綜合性購(gòu)物中心擁有者開發(fā)商及管理者 2015119 凱德凱德MALLMALL 太陽(yáng)宮簡(jiǎn)介太陽(yáng)宮簡(jiǎn)介 目錄 3 地理位置 項(xiàng)目基本信息 項(xiàng)目效果圖 建筑剖面布局 。

35、北京北京項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃案項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃案目錄一前期策劃工作小結(jié). 41.市場(chǎng)定位.42.客戶定位.51定位的依據(jù).52本案的客戶定位.53客戶比例.64客戶的需求.73.產(chǎn)品定位.84.價(jià)格定位.105.其它的一些相關(guān)結(jié)論詳見策劃報(bào)告的。

36、目錄1.編制依據(jù). 22.工程概況. 32.1 設(shè)計(jì)概況. 32.2 工程難點(diǎn). 4管理方面難點(diǎn).4技術(shù)方面難點(diǎn).43.施工安排. 53.1 施工部位及工期要求.53.2 勞動(dòng)組織及職責(zé)分工.5管理層負(fù)責(zé)人.5作業(yè)層負(fù)責(zé)人.5工人數(shù)量及分工。

37、望京金茂府望京金茂府網(wǎng)絡(luò)傳播方案網(wǎng)絡(luò)傳播方案秋收其秋收其實(shí)實(shí)盡覽紅綢漫山遍野盡覽紅綢漫山遍野目標(biāo)與思考目標(biāo)與思考我們將要面對(duì)的問題:我們將要面對(duì)的問題:如何提升價(jià)值,從而對(duì)望京金茂如何提升價(jià)值,從而對(duì)望京金茂府的府的口碑口碑及及未來價(jià)格提升。

38、 望京金茂店2012全年推廣執(zhí)行策略 金茂再呈封疆京北O(jiān)nly Immortal Side SpreadJust Only One推廣核心仸務(wù)望京豪宅盛世作品望京居住品質(zhì)升級(jí)金茂店系作品升級(jí)建立望京金茂店的市場(chǎng)影響力,完成2012年的銷售仸。