1、北京商業(yè)區(qū)廣告位招商方案北京商業(yè)區(qū)廣告位招商方案 望京國際商業(yè)中心旺角購物中心 望京華彩商廈嘉茂購物中心媒體資料; 旺角購物中心 旺角購物地理優(yōu)勢 旺角購物廣場地處望京最繁華的商業(yè)步行街,共 四層;地下一層為美食廣場,一層為珠寶首飾 超市等。

2、贏商網(wǎng)8 月福利活動: 上傳1 份,可馬上免幣下載1 份;上傳3 份,可下載V I P 資料. 活動時間:2 0 1 4 年8 月1 1 日9 月1 0 日 h t t p : d o w n . w i n s h a n g . c o。

3、1 銷售熱線4008159888 郵箱: 網(wǎng)址: www.soho 3 銷售熱線4008159888 郵箱: 網(wǎng)址: www.soho 北京門戶新地標(biāo) 城市中心稀有頂級景觀辦公 5 銷售熱線4008159888 郵箱: 網(wǎng)址: www.so。

4、 北京北京望京商業(yè)步行街望京商業(yè)步行街商業(yè)廣場商業(yè)廣場項(xiàng)目項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告 XXXX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 市場部市場部 項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目目目市市市市場場場場調(diào)調(diào)調(diào)調(diào)研研研研 一區(qū)域總體環(huán)境分析一區(qū)域總體環(huán)境分析。

5、大望京大望京大望京大望京 區(qū)域規(guī)劃與概念定位研究區(qū)域規(guī)劃與概念定位研究區(qū)域規(guī)劃與概念定位研究區(qū)域規(guī)劃與概念定位研究 二零零九年六月十日 CB Richard Ellis Page 2 1 1 1 1 平方公里土地將為北京創(chuàng)造平方公里土地將為。

6、 原創(chuàng)原創(chuàng) 中國新廣告 五顆散落的珍珠五顆散落的珍珠 望京項(xiàng)目物理層面解析望京項(xiàng)目物理層面解析 第一部分第一部分 睡睡 城城 蘇蘇 醒醒 天時天時 望京新盤放量巨大,預(yù)計(jì)三年超望京新盤放量巨大,預(yù)計(jì)三年超200200萬平米,馬太效應(yīng)必將驅(qū)動。

7、北京嘉茂販物中心望京店案例分析 2010.01 2 中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 1. 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息03 2. 項(xiàng)目區(qū)位分析07 3. 項(xiàng)目定位11 4. 項(xiàng)目商業(yè)布局13 5. 項(xiàng)目勱線分析26 6. 項(xiàng)目建筑分。

8、望京金隅麗港城商業(yè)項(xiàng)目望京金隅麗港城商業(yè)項(xiàng)目介紹介紹 本資料內(nèi)容來自委托方的宣傳材料,供決策參考本資料內(nèi)容來自委托方的宣傳材料,供決策參考 項(xiàng)目位置 項(xiàng)目名稱:望京金隅麗港城南湖南路15號 區(qū)域:北京朝陽望京 建設(shè)地點(diǎn):朝陽區(qū)望京湖光中街 。

9、保利大望京項(xiàng)目營銷戓略匯報(bào) 亞豪朋務(wù)機(jī)構(gòu) 2010年11月 開篇理解大望京 本案營銷工作可謂千頭萬緒 作為不保利地產(chǎn)戓略攜手癿亞豪 唯有站在企業(yè)収展之高度 深刻理解保利北京2011年戓略布局 斱能循序耄為 北京房企業(yè)績標(biāo)桿,2011年度核心。

10、望京商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研報(bào)告望京商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研報(bào)告 概述 第一章:望京區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀第一章:望京區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀 第二章:望京區(qū)域商業(yè)和文化娛樂現(xiàn)狀第二章:望京區(qū)域商業(yè)和文化娛樂現(xiàn)狀 第三章:望京區(qū)域辦公物業(yè)需求情況第三章:望京區(qū)域辦公物業(yè)需求情況 第四章。

11、 遠(yuǎn)洋大望京項(xiàng)目廣告策略重塑遠(yuǎn)洋大望京項(xiàng)目廣告策略重塑 提報(bào):朗力廣告 2012年2月 一個絕好的地王項(xiàng)目不能因營銷和廣告成為普通平常的地產(chǎn)項(xiàng)目,而 錯失一次從產(chǎn)品營銷和廣告皆有可能塑造經(jīng)典案例的大好良機(jī). 重新審視本案,我們認(rèn)為遠(yuǎn)洋大望京。

12、保利大望京項(xiàng)目 第二輪競標(biāo)匯報(bào) 2011年7月 項(xiàng)目位于大望京商務(wù)規(guī)劃匙,北五環(huán)不京密路交匯處,緊鄰機(jī)場高速,交通便捷,周邊配套較為成熟. 望京匙域 北京新CBD 本 案 項(xiàng)目四至:東至東亐環(huán),南至大望京6叴路,西至望京中環(huán)路,北至大望京街。

13、 思維導(dǎo)圖 項(xiàng)目定位工作回顧項(xiàng)目定位工作回顧1 2 3豪宅產(chǎn)品定位的市場依據(jù)豪宅產(chǎn)品定位的市場依據(jù) 產(chǎn)品競爭的突破方向產(chǎn)品競爭的突破方向4 本案核心著力點(diǎn)本案核心著力點(diǎn) 營銷思路溝通營銷思路溝通5 從前期工作回顧情況來看,我們已經(jīng)在項(xiàng)目定位。

14、望京龍韻公園商業(yè)望京龍韻公園商業(yè) 項(xiàng)目策劃定位報(bào)告項(xiàng)目策劃定位報(bào)告 20062006 0 04 4 0404 報(bào)告主要分為如下八個部分 市市 場場 環(huán)環(huán) 境境 主主 要要 商商 業(yè)業(yè) 商商 戶戶 調(diào)調(diào) 研研 項(xiàng)項(xiàng) 目目 定定 位位 租租 售。

15、1 北京北京 望京望京 EMG購物中心購物中心 www.e 愉快的時尚購物中心 2 Contents EMG Concept 1 商品運(yùn)營計(jì)劃商品運(yùn)營計(jì)劃 2 Floor MD 計(jì)劃計(jì)劃 3 OPEN Schedule 4 3 1. EMG。

16、 遠(yuǎn)洋大望京項(xiàng)目廣告策略重塑遠(yuǎn)洋大望京項(xiàng)目廣告策略重塑 提報(bào):朗力廣告 2012年2月 一個絕好的地王項(xiàng)目不能因營銷和廣告成為普通平常的地產(chǎn)項(xiàng)目,而 錯失一次從產(chǎn)品營銷和廣告皆有可能塑造經(jīng)典案例的大好良機(jī). 重新審視本案,我們認(rèn)為遠(yuǎn)洋大望京。

17、北京香頌商業(yè)規(guī)劃 項(xiàng) 目 匯 報(bào) 思 路 項(xiàng) 目 匯 報(bào) 思 路 社區(qū)商業(yè)概念社區(qū)商業(yè)概念 成功案例研究成功案例研究 社區(qū)商業(yè)價(jià)值探討社區(qū)商業(yè)價(jià)值探討 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 區(qū)域商業(yè)研究區(qū)域商業(yè)研究 項(xiàng)目背景分析項(xiàng)目背景分析 業(yè)態(tài)組合業(yè)態(tài)組合 。

18、WANGJING SOHO 望京望京SOHO中心中心復(fù)雜異形體超高層設(shè)計(jì)實(shí)踐復(fù)雜異形體超高層設(shè)計(jì)實(shí)踐 WANGJING SOHO WANGJING SOHO 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 WANGJING SOHO 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 WANGJING 。

19、望京龍韻公園商業(yè)望京龍韻公園商業(yè) 項(xiàng)目策劃定位報(bào)告項(xiàng)目策劃定位報(bào)告 報(bào)告主要分為如下八個部分 市市 場場 環(huán)環(huán) 境境 主主 要要 商商 業(yè)業(yè) 商商 戶戶 調(diào)調(diào) 研研 項(xiàng)項(xiàng) 目目 定定 位位 租租 售售 價(jià)價(jià) 格格 項(xiàng)項(xiàng) 目目 產(chǎn)產(chǎn) 品品 財(cái)。

20、望京龍韻公園商業(yè)望京龍韻公園商業(yè) 項(xiàng)目策劃定位報(bào)告項(xiàng)目策劃定位報(bào)告 報(bào)告主要分為如下八個部分 市市 場場 環(huán)環(huán) 境境 主主 要要 商商 業(yè)業(yè) 商商 戶戶 調(diào)調(diào) 研研 項(xiàng)項(xiàng) 目目 定定 位位 租租 售售 價(jià)價(jià) 格格 項(xiàng)項(xiàng) 目目 產(chǎn)產(chǎn) 品品 財(cái)。

21、望京龍韻公園商業(yè)望京龍韻公園商業(yè) 項(xiàng)目策劃定位報(bào)告項(xiàng)目策劃定位報(bào)告 報(bào)告主要分為如下八個部分 市市 場場 環(huán)環(huán) 境境 主主 要要 商商 業(yè)業(yè) 商商 戶戶 調(diào)調(diào) 研研 項(xiàng)項(xiàng) 目目 定定 位位 租租 售售 價(jià)價(jià) 格格 項(xiàng)項(xiàng) 目目 產(chǎn)產(chǎn) 品品 財(cái)。

22、保利大望京項(xiàng)目 第二輪競標(biāo)匯報(bào) 項(xiàng)目位于大望京商務(wù)規(guī)劃匙,北五環(huán)不京密路交匯處,緊鄰機(jī)場高速,交通便捷,周邊配套較為成熟. 望京匙域 北京新CBD 本 案 項(xiàng)目四至:東至東亐環(huán),南至大望京6叴路,西至望京中環(huán)路,北至大望京街. 北:大望京街。

23、望京金茂府望京金茂府 網(wǎng)絡(luò)傳播方案網(wǎng)絡(luò)傳播方案 秋收其秋收其實(shí)實(shí)盡覽紅綢漫山遍野 盡覽紅綢漫山遍野 目標(biāo)與思考目標(biāo)與思考 我們將要面對的問題我們將要面對的問題: 如何提升價(jià)值如何提升價(jià)值,從而對望京金茂從而對望京金茂 府的府的口碑口碑及及未。

24、望京SOHO 望京 SOHO 由世界著名建筑師扎哈哈迪德Zaha Hadid 擔(dān)綱總設(shè)計(jì)師,占地面積 115,392 平方米,規(guī)劃總建筑面積 521,265 平方米,由三棟集辦公和商業(yè)一體的高層建筑和三棟 低層商業(yè)組成,最高一棟高度達(dá) 20。

25、望京SOHO 望京 SOHO 由世界著名建筑師扎哈哈迪德Zaha Hadid 擔(dān)綱總設(shè)計(jì)師,占地面積 115,392 平方米,規(guī)劃總建筑面積 521,265 平方米,由三棟集辦公和商業(yè)一體的高層建筑和三棟 低層商業(yè)組成,最高一棟高度達(dá) 20。

26、望京商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研報(bào)告望京商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研報(bào)告 概述 第一章:望京區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀第一章:望京區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀 第二章:望京區(qū)域商業(yè)和文化娛樂現(xiàn)狀第二章:望京區(qū)域商業(yè)和文化娛樂現(xiàn)狀 第三章:望京區(qū)域辦公物業(yè)需求情況第三章:望京區(qū)域辦公物業(yè)需求情況 第四章。

27、2021816 凱德商用凱德商用 領(lǐng)先的綜合性購物中心開發(fā)商擁有者及管理者領(lǐng)先的綜合性購物中心開發(fā)商擁有者及管理者 新加坡新加坡 中國中國 馬來西亞馬來西亞 日本日本 印度印度 2021816 李小希李小希 望京望京NOVO購物中心購物中心。

28、 1.1.編制依據(jù)編制依據(jù) 1.1 施工組織設(shè)計(jì) 表表 1 1 施工組織設(shè)計(jì)名稱 編號 審定日期 金漢王望京生產(chǎn)廠房工程施工組織設(shè)計(jì) C222 施設(shè)01 2002年5月 1.2 施工圖 表表 2 2 圖紙名稱 圖紙編號 出圖日期 金漢王望京。

29、目目錄錄1編制依據(jù).12工程概況.2建筑設(shè)計(jì)概況.2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況.23施工安排.5施工部位及工期要求.5勞動組織及職責(zé)分工.5施工場地安排.5流水段劃分布置圖.54施工準(zhǔn)備.8技術(shù)準(zhǔn)備.8機(jī)具準(zhǔn)備.9材料準(zhǔn)備.9試驗(yàn)內(nèi)容.105主要施工方法。

30、北京望京商業(yè)步行街商業(yè)廣場項(xiàng)目可行性計(jì)劃書北京望京商業(yè)步行街商業(yè)廣場項(xiàng)目可行性計(jì)劃書項(xiàng)目市場調(diào)研一區(qū)域總體環(huán)境分析31望京區(qū)域規(guī)劃 42望京區(qū)域環(huán)境發(fā)展趨勢43望京產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局54望京區(qū)域?qū)懽謽俏飿I(yè)狀況及分布 65望京地區(qū)交通狀況總體分析9。

31、北京北京項(xiàng)目營銷推廣策劃案項(xiàng)目營銷推廣策劃案目錄一前期策劃工作小結(jié). 41.市場定位.42.客戶定位.51定位的依據(jù).52本案的客戶定位.53客戶比例.64客戶的需求.73.產(chǎn)品定位.84.價(jià)格定位.105.其它的一些相關(guān)結(jié)論詳見策劃報(bào)告的。

32、目錄1.編制依據(jù). 22.工程概況. 32.1 設(shè)計(jì)概況. 32.2 工程難點(diǎn). 4管理方面難點(diǎn).4技術(shù)方面難點(diǎn).43.施工安排. 53.1 施工部位及工期要求.53.2 勞動組織及職責(zé)分工.5管理層負(fù)責(zé)人.5作業(yè)層負(fù)責(zé)人.5工人數(shù)量及分工。

33、項(xiàng)目市場調(diào)研項(xiàng)目市場調(diào)研項(xiàng)目市場調(diào)研項(xiàng)目市場調(diào)研一區(qū)域總體環(huán)境分析一區(qū)域總體環(huán)境分析.4 41 1望京區(qū)域規(guī)劃望京區(qū)域規(guī)劃.4 42 2望京區(qū)域環(huán)境發(fā)展趨勢望京區(qū)域環(huán)境發(fā)展趨勢.5 53 3望京產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局望京產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局.5 54 4望京。

34、項(xiàng)目市場調(diào)研項(xiàng)目市場調(diào)研項(xiàng)目市場調(diào)研項(xiàng)目市場調(diào)研一區(qū)域總體環(huán)境分析一區(qū)域總體環(huán)境分析.3 31望京區(qū)域規(guī)劃.32望京區(qū)域環(huán)境發(fā)展趨勢.43望京產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局.44望京區(qū)域?qū)懽謽俏飿I(yè)狀況及分布.55望京地區(qū)交通狀況總體分析.96.人口狀況分析。

35、望京望京K7C0K7C0項(xiàng)目可行性分析報(bào)告項(xiàng)目可行性分析報(bào)告201008 思源商業(yè)公司市場定位與產(chǎn)品定位2項(xiàng)目背景介紹1摘要投資測算基礎(chǔ)結(jié)論3地處望京新興居住區(qū)地處望京新興居住區(qū) 交通通達(dá),商業(yè)相對滯后交通通達(dá),商業(yè)相對滯后 商業(yè)金融用地獨(dú)。

36、望京金茂府望京金茂府網(wǎng)絡(luò)傳播方案網(wǎng)絡(luò)傳播方案秋收其秋收其實(shí)實(shí)盡覽紅綢漫山遍野盡覽紅綢漫山遍野目標(biāo)與思考目標(biāo)與思考我們將要面對的問題:我們將要面對的問題:如何提升價(jià)值,從而對望京金茂如何提升價(jià)值,從而對望京金茂府的府的口碑口碑及及未來價(jià)格提升。

37、望京龍韻公園商望京龍韻公園商業(yè)項(xiàng)目策劃定位業(yè)項(xiàng)目策劃定位報(bào)告報(bào)告北京中原商業(yè)部北京中原商業(yè)部 20060200604 4 0404報(bào)告主要分為如下八個部分 市市場場環(huán)環(huán)境境主主要要商商業(yè)業(yè) 商商 戶戶 調(diào)調(diào) 研研 項(xiàng)項(xiàng) 目目 定定 位位 租。

38、 望京金茂店2012全年推廣執(zhí)行策略 金茂再呈封疆京北O(jiān)nly Immortal Side SpreadJust Only One推廣核心仸務(wù)望京豪宅盛世作品望京居住品質(zhì)升級金茂店系作品升級建立望京金茂店的市場影響力,完成2012年的銷售仸。