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萬家城市廣場規(guī)劃

員工手冊目錄序言第一章:總則 第一條目的 第二條適用范圍第二章:工作守則 第三條 員工行為規(guī)范第四條員工基本素質(zhì)要求 第五條工作態(tài)度 第六條儀容儀表要求 第七條衛(wèi)生管理規(guī)定 第八條員工購物規(guī)定 第九條員工紀律 第十條 職業(yè)道德 第十一條 防, 策劃精英會白金會員案例 入會請找策劃君微信:mbqa31

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1、員工手冊目錄序言第一章:總則 第一條目的 第二條適用范圍第二章:工作守則 第三條 員工行為規(guī)范第四條員工基本素質(zhì)要求 第五條工作態(tài)度 第六條儀容儀表要求 第七條衛(wèi)生管理規(guī)定 第八條員工購物規(guī)定 第九條員工紀律 第十條 職業(yè)道德 第十一條 防。

2、2019 閩侯萬家廣場 5月活動策劃案 1 1 2 2 3 3 執(zhí)行保障 活動概況 活動內(nèi)容 PART 1 活動前言 在千篇一律的五一里. 我 們 不 一 樣 你以為五一很悶 哎 喲 我 趣ququ 資源話題 歡 樂 雜技 團 空降萬家 高。

3、青島市寶龍項目市調(diào)報告 1 2011年2月 1 目錄目錄 商圈及消費者需求分析商圈及消費者需求分析 競爭對手分析競爭對手分析 優(yōu)劣勢分析優(yōu)劣勢分析 項目總結(jié)及分析項目總結(jié)及分析 商圈及消費者分析商圈及消費者分析 主力商圈輻射范圍主力商圈輻射。

4、 萬家國際廣場項目前期策劃報告萬家國際廣場項目前期策劃報告 目錄:目錄: 第一部分:第一部分:公司簡介及優(yōu)勢公司簡介及優(yōu)勢 一一. .公司概況:公司概況: 二二. .公司業(yè)績:公司業(yè)績: 附:代表性案例選述附:代表性案例選述 第二部分第二部。

5、一建筑規(guī)模及功能: . 1 二砼施工要求 . 2 三砼工程質(zhì)量保證措施: . 4 四砼成品保護: . 6 五安全保證措施: . 8 六夜間施工噪音控制 . 9 七:大體積混凝土施工 . 10 一大體積混凝土工程注意事項 . 10 二大體積混。

6、1 2 華潤萬家簡介華潤萬家簡介 3 愿景愿景 致力于成為改善大眾生活品質(zhì)的卓越零售企業(yè) 全國發(fā)展區(qū)域領先多業(yè)態(tài)協(xié)同 愿景 戰(zhàn)略 品牌 文化組織能 力 簡單陽光坦誠 忠誠執(zhí)著好學 4 戰(zhàn)略戰(zhàn)略 5 發(fā)展規(guī)模發(fā)展規(guī)模 華潤萬家是中國最具規(guī)模的。

7、 導言導言 萬家燈火城市廣場是信陽第一個真正意義上的城市綜合體, 究其本質(zhì)而言,不僅僅是一個項目的名稱,亦不僅僅代表城 市廣場與它旗下的各個子業(yè)態(tài),它所代表的是一種全新的城 市形態(tài)和生活方式。
它的出現(xiàn),就相當于北京國貿(mào)之于CBD, 燕莎商城。

8、一綜合超市設計概念一綜合超市設計概念 一一定義定義 綜合超市業(yè)態(tài)是滿足消費者在食品生鮮雜貨 HBA個人護理清潔用品品類上一次性購足的業(yè)態(tài) 類型。
二二名稱名稱 綜合超市名稱暫定為華潤超級廣場。
英文名為CRC SUPER STORE。
第二。

9、 1 運用系統(tǒng)分析原理解決華潤萬運用系統(tǒng)分析原理解決華潤萬家家超市選址問題超市選址問題 2 BestfiverBestfiver 演示內(nèi)容演示內(nèi)容 1分鐘 1分鐘 2分鐘 3分鐘 1分鐘 2分鐘 1分鐘 時間時間 演示內(nèi)容演示內(nèi)容 背景介紹。

10、 現(xiàn)代城市廣場規(guī)劃設計現(xiàn)代城市廣場規(guī)劃設計 現(xiàn)代城市廣場是現(xiàn)代城市開放空間體系現(xiàn)代城市廣場是現(xiàn)代城市開放空間體系 中最具公共性最具藝術(shù)性最具活力最中最具公共性最具藝術(shù)性最具活力最 能體現(xiàn)都市文化和文明的開放空間。
能體現(xiàn)都市文化和文明的開放空。

11、 現(xiàn)代城市廣場規(guī)劃設計現(xiàn)代城市廣場規(guī)劃設計 現(xiàn)代城市廣場是現(xiàn)代城市開放空間體系現(xiàn)代城市廣場是現(xiàn)代城市開放空間體系 中最具公共性最具藝術(shù)性最具活力最中最具公共性最具藝術(shù)性最具活力最 能體現(xiàn)都市文化和文明的開放空間。
能體現(xiàn)都市文化和文明的開放空。

12、77 綜合超市每年新店擴張計劃要符合綜合超市 快贏與整合 的既定戰(zhàn)略目標 綜合超市每年新增門店數(shù)計劃 2 17 38 53 70 20022003200420052006 2002 2003年期間 華潤萬佳整合期和業(yè)態(tài)運營 磨合期,開店計劃。

13、萬家商業(yè)廣場萬家商業(yè)廣場 項目簡介項目簡介 一一項目參數(shù)項目參數(shù) 占地面積 約 100 畝 建筑面積 總建筑面積 75007 平方米 容積率 1.3 分幾期開發(fā) 統(tǒng)一開發(fā),分期銷售 得房率 70 層高多少 1F:5.1 米 2F:4.5 米。

14、 1 運用系統(tǒng)分析原理解決華潤萬運用系統(tǒng)分析原理解決華潤萬家家超市選址問題超市選址問題 2 BestfiverBestfiver 背景背景 系統(tǒng)初步分析系統(tǒng)初步分析 目標城市選擇目標城市選擇 店址選擇店址選擇 沖突分析沖突分析 結(jié)論結(jié)論 3。

15、 1 公司公司 與與 xxxx 公司公司 租賃合同租賃合同 2 3 目目 錄錄 一定義 二租賃期限計租面積及租賃用途 三租金費用及支付 四建筑物租賃物業(yè)的移交 五開業(yè)的前提條件 六公司標志及其廣告 七聲明和保證 八甲方責任 九乙方責任 十違。

16、華潤萬家生鮮保質(zhì)期表華潤萬家生鮮保質(zhì)期表 商品類別商品類別 銷售期限銷售期限 溫度溫度 要求 要求 商品示例商品示例 熟食部熟食部 自制包裝食品 切 片包裝食品 當天 04 C 煲類香油雞涼粉 其他包裝食品 2 天48 小 時 04 C 醬。

17、 1 有限有限公司公司 與與 xxxx 公司公司 與與 xxxx 公司公司 簽署的簽署的 租賃合同租賃合同 年年 月月 日日 2 目目 錄錄 一定義 二租賃期限計租面積及租賃用途 三租金費用及支付 四建筑物租賃物業(yè)的移交 五開業(yè)的前提條件 。

18、版本:A 第 1 頁共 4 頁 流程名稱:門店贈品管理流程流程名稱:門店贈品管理流程 第一部分:流程說明第一部分:流程說明 1 1 目的:目的: 為規(guī)范門店對商品銷售贈品派發(fā)的操作,加強贈品的保存管理,特制定本流程。
2 2 適用范圍適用范。

19、 華潤萬佳綜合超市指引 CRV 第 1 頁 共 17 頁 采購管理采購管理總目錄總目錄 采購管理采購管理 總目錄總目錄 一 商品配置附表2 一綜合超市配置表 二生鮮熟食配置表 三凍品配置表 四日用百貨配置表 五食品配置表 六電器配置表 七服。

20、 營運管理部培訓稿 生鮮損耗控管 營運管理部培訓稿 課件結(jié)構(gòu)課件結(jié)構(gòu) 1.損耗的定義 1.損耗控管的目的 2.生鮮損耗產(chǎn)生的原因與控制措施 3.損耗控管的案例介紹 營運管理部培訓稿 損耗的定義損耗的定義 是帳面庫存金額與盤點庫存金額之間的差。

21、 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 鮮度管理 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 鮮度管理的目的鮮度管理的目的 控制商品的鮮度控制商品的鮮度, ,提升商品周轉(zhuǎn)率提升商品周轉(zhuǎn)率; ; 降低損耗降低損耗, ,提升毛利提升毛利. . 營運管。

22、 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 生鮮面銷 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 1.什么是面銷 2.為何要面銷 3.面銷的要領 4.面銷的技巧 5.面銷的原則 6.面銷與叫賣 課題綱要課題綱要 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 。

23、 寶安店 2005年8月 促銷員培訓時間及內(nèi)容介紹促銷員培訓時間及內(nèi)容介紹全全 時間時間 培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容 授課部門授課部門授課授課 人人 7:008:00 軍訓軍訓 防損部訓練員防損部訓練員 9:0010:30 公司簡介及公司文化顧客服務。

24、萬家百貨品牌推廣手冊 目 錄 平頂山簡介 萬家百貨簡介 公司概況 公司宗旨 經(jīng)營理念 品牌理念 服務與承諾 企業(yè)文化 學習型組織 萬家百貨樓層分布 新品牌推廣個案 平頂山簡介 巍巍伏牛山脈東麓,遼闊的中原大地,有一 塊美麗富饒的寶地,她就是。

25、燕之坊火鍋節(jié)促銷方案燕之坊火鍋節(jié)促銷方案 火鍋,古稱古董羹因食物投入沸水火鍋,古稱古董羹因食物投入沸水 時發(fā)出的咕咚聲而得名,它是中國時發(fā)出的咕咚聲而得名,它是中國 獨創(chuàng)的美食,歷史悠久。
據(jù)考證,東漢獨創(chuàng)的美食,歷史悠久。
據(jù)考證,東漢 時期。

26、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析經(jīng)營數(shù)據(jù)分析 20082008年年0808月月 財務中心控制部財務中心控制部 2 經(jīng)營數(shù)據(jù)來源經(jīng)營數(shù)據(jù)來源 來自財務報表,自然月數(shù)據(jù)來自財務報表,自然月數(shù)據(jù) 來自來自JDA系統(tǒng),期段數(shù)據(jù)系統(tǒng),期段數(shù)據(jù) 3 財務報表數(shù)據(jù)財務報表數(shù)。

27、1 華潤萬家北區(qū)大綜超中原區(qū) 1002檔執(zhí)行手冊 1月14日1月27日 共14天 2 10021002檔宣傳制作說明檔宣傳制作說明 DMDM刊內(nèi)容形式刊內(nèi)容形式 其它其它POMSPOMS 主題堆頭主題堆頭 春節(jié)裝飾春節(jié)裝飾 100100返返。

28、第0頁 華潤萬家北區(qū)大綜超培訓部華潤萬家北區(qū)大綜超培訓部 商品業(yè)務分類商品業(yè)務分類 華潤萬家北區(qū)大綜超培訓部華潤萬家北區(qū)大綜超培訓部 第1頁 商商 品品 商品商品 結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 庫存庫存 售賣售賣 陳列陳列 華潤萬家北區(qū)大綜超培訓部華潤萬家北區(qū)。

29、1天佳萬家福項全程營銷策劃提案營銷篇nanjingrenqianbest201211天佳房產(chǎn) 安徽天長報告目錄一形象塑造二營銷推廣三業(yè)務執(zhí)行一形象塑造二營銷推廣三業(yè)務執(zhí)行本案最大的競爭項目:千秋時代廣場和天長國際汽車五金機電城。
知己知彼百戰(zhàn)。

30、2019閩侯萬家廣場5月活動策劃案1 12 23 3執(zhí)行保障活動概況 活動內(nèi)容PART 1活動前言在千篇一律的五一里.我 們 不 一 樣 你以為五一很悶哎 喲 我 趣ququ資源話題歡 樂 雜技 團空降萬家高空鋼絲京劇維密秀吸引客流刺激消費。

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