1、地產圈 微信:xb oxu n 201 7 信陽萬家宜居 E時代家居體驗中心 信陽萬家宜居 E時代家居體驗中心 項目定位傳播思路溝通案 地產圈 微信:xb oxu n 201 7 基亍部分基本資料癿了解, 多次電話中由淺及深癿交流探討, 盛。

2、小組成員:呂帥飛 趙艷增 張文超 徐敏磊 活動背景 五一小長假,是個難得的出游季節,因此很多有時間的人群尤其是年輕人會在五 一選擇出行,因此此次活動的目標消費群體就應該選擇年輕人年輕人,提供一些與戶外戶外 ,旅游相關的用品,旅游相關的用品促。

3、一綜合超市設計概念一綜合超市設計概念 一一定義定義 綜合超市業態是滿足消費者在食品生鮮雜貨 HBA個人護理清潔用品品類上一次性購足的業態 類型. 二二名稱名稱 綜合超市名稱暫定為華潤超級廣場. 英文名為CRC SUPER STORE. 第二。

4、 1 運用系統分析原理解決華潤萬運用系統分析原理解決華潤萬家家超市選址問題超市選址問題 2 BestfiverBestfiver 演示內容演示內容 1分鐘 1分鐘 2分鐘 3分鐘 1分鐘 2分鐘 1分鐘 時間時間 演示內容演示內容 背景介紹。

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6、JDB 華潤萬家運作手冊華潤萬家運作手冊 JDB 目目 錄錄 華潤萬家集團簡介華潤萬家集團簡介 運營管理運營管理 JDB 華潤萬家集團簡介華潤萬家集團簡介 JDB 簡介簡介 華潤萬家是中央直屬的國有控股企業集團世界華潤萬家是中央直屬的國有控。

7、中國領先的房地產綜合服務商中國領先的房地產綜合服務商 長沙新景祥長沙新景祥 2012.092012.09 2012年萬家居岳陽縣項目 前期策劃及開發報告 呈:萬家居集團 4 項目研究工作的階段劃分項目研究工作的階段劃分 2012816201。

8、77 綜合超市每年新店擴張計劃要符合綜合超市 快贏與整合 的既定戰略目標 綜合超市每年新增門店數計劃 2 17 38 53 70 20022003200420052006 2002 2003年期間 華潤萬佳整合期和業態運營 磨合期,開店計劃。

9、 89: ;ABCDEFGH89IJ7FG EK7LM,NOPQRSTUV HWXYZabcd89 ,efghBCDEHghijkEl mnoBCpq8rstuvSTUV A BCDEFGHI67HI;DU HIVWXYDU Z DU Z。

10、商場的布局與動線商場的布局與動線 華潤萬家華潤萬家 2021726 2 超市布局及動線設計超市布局及動線設計 1.1.主通道的設定主通道的設定 2.2.各區域的分配各區域的分配 3.3.商品的分類調整商品的分類調整 4.4.貨架分配的原則貨。

11、 1 公司公司 與與 xxxx 公司公司 租賃合同租賃合同 2 3 目目 錄錄 一定義 二租賃期限計租面積及租賃用途 三租金費用及支付 四建筑物租賃物業的移交 五開業的前提條件 六公司標志及其廣告 七聲明和保證 八甲方責任 九乙方責任 十違。

12、華潤萬家生鮮保質期表華潤萬家生鮮保質期表 商品類別商品類別 銷售期限銷售期限 溫度溫度 要求 要求 商品示例商品示例 熟食部熟食部 自制包裝食品 切 片包裝食品 當天 04 C 煲類香油雞涼粉 其他包裝食品 2 天48 小 時 04 C 醬。

13、 1 有限有限公司公司 與與 xxxx 公司公司 與與 xxxx 公司公司 簽署的簽署的 租賃合同租賃合同 年年 月月 日日 2 目目 錄錄 一定義 二租賃期限計租面積及租賃用途 三租金費用及支付 四建筑物租賃物業的移交 五開業的前提條件 。

14、版本:A 第 1 頁共 4 頁 流程名稱:門店贈品管理流程流程名稱:門店贈品管理流程 第一部分:流程說明第一部分:流程說明 1 1 目的:目的: 為規范門店對商品銷售贈品派發的操作,加強贈品的保存管理,特制定本流程. 2 2 適用范圍適用范。

15、 華潤萬佳綜合超市指引 CRV 第 1 頁 共 17 頁 采購管理采購管理總目錄總目錄 采購管理采購管理 總目錄總目錄 一 商品配置附表2 一綜合超市配置表 二生鮮熟食配置表 三凍品配置表 四日用百貨配置表 五食品配置表 六電器配置表 七服。

16、琴湖萬家廣場招商手冊初稿萬家廣場招商手冊初稿 2021810 中宏公司簡介 江蘇中宏投資實業有限公司,是一家專業從事商業地產開發建設與營運管理的房地產企業,具有國家二級開 發資質的房地產領軍企業.旗下擁有江蘇南京揚州南通徐州等地區10多家直。

17、 營運管理部培訓稿 生鮮損耗控管 營運管理部培訓稿 課件結構課件結構 1.損耗的定義 1.損耗控管的目的 2.生鮮損耗產生的原因與控制措施 3.損耗控管的案例介紹 營運管理部培訓稿 損耗的定義損耗的定義 是帳面庫存金額與盤點庫存金額之間的差。

18、 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 如何創造佳績 烘焙篇 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 課程結構課程結構 1.課程介紹 2.創造佳績的條件 3.三大張力決定績效的高低 4.對比與差距 5.國內外優秀業者的資料賞析 6.我們須改進。

19、 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 生鮮面銷 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 1.什么是面銷 2.為何要面銷 3.面銷的要領 4.面銷的技巧 5.面銷的原則 6.面銷與叫賣 課題綱要課題綱要 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 。

20、你的到來是企業的榮幸,是團隊的契機,只你的到來是企業的榮幸,是團隊的契機,只 要我們努力了,成功就會屬于我們,同仁們要我們努力了,成功就會屬于我們,同仁們 讓我們攜手共進,共創輝煌讓我們攜手共進,共創輝煌 總經理寄語總經理寄語 營運部營運部。

21、 寶安店 2005年8月 促銷員培訓時間及內容介紹促銷員培訓時間及內容介紹全全 時間時間 培訓內容培訓內容 授課部門授課部門授課授課 人人 7:008:00 軍訓軍訓 防損部訓練員防損部訓練員 9:0010:30 公司簡介及公司文化顧客服務。

22、萬家百貨品牌推廣手冊 目 錄 平頂山簡介 萬家百貨簡介 公司概況 公司宗旨 經營理念 品牌理念 服務與承諾 企業文化 學習型組織 萬家百貨樓層分布 新品牌推廣個案 平頂山簡介 巍巍伏牛山脈東麓,遼闊的中原大地,有一 塊美麗富饒的寶地,她就是。

23、JV華潤萬家大賣場門店生鮮循環盤點流程 Add Your Text Add Your Text 尊重講師 開放心態 積極學習 培訓規則 P.3 文件編號 由流程管理部統一編號 文件所有者 流程管理部 文件版本 本版簽發人 本版簽發日 文件密。

24、第0頁 華潤萬家北區大綜超培訓部華潤萬家北區大綜超培訓部 2008年儲備店長儲備采購處長培訓班課程年儲備店長儲備采購處長培訓班課程 客單價培訓課程客單價培訓課程 華潤萬家北區大綜超培訓部華潤萬家北區大綜超培訓部 第1頁 一商品價格一商品價格。

25、經營數據分析經營數據分析 20082008年年0808月月 財務中心控制部財務中心控制部 2 經營數據來源經營數據來源 來自財務報表,自然月數據來自財務報表,自然月數據 來自來自JDA系統,期段數據系統,期段數據 3 財務報表數據財務報表數。

26、1 華潤萬家北區大綜超中原區 1002檔執行手冊 1月14日1月27日 共14天 2 10021002檔宣傳制作說明檔宣傳制作說明 DMDM刊內容形式刊內容形式 其它其它POMSPOMS 主題堆頭主題堆頭 春節裝飾春節裝飾 100100返返。

27、第0頁 華潤萬家北區大綜超培訓部華潤萬家北區大綜超培訓部 商品業務分類商品業務分類 華潤萬家北區大綜超培訓部華潤萬家北區大綜超培訓部 第1頁 商商 品品 商品商品 結構結構 庫存庫存 售賣售賣 陳列陳列 華潤萬家北區大綜超培訓部華潤萬家北區。

28、華華潤潤萬萬家家購購物物中中心心建建設設標標準準 招招商商區區單單層層超超過過10001000及及多多層層店店中中的的任任何何一一 層層超超過過10001000的的所所有有樓樓層層按按本本建建設設標標準準簽簽訂訂合合同同,招招商商區區低低于。

29、1 21第一節編制依據龍門架及井架物料提升機安全技術規范 JGJ881992中國建筑工業出版社;建筑施工安全檢查標準JGJ5999 中國建筑工業出版社;第二節工程概況斗門萬家居物流倉儲中心 c 區工程;屬于框架結構;地上 2 層;地下 0 。

30、春風江南重塑時間理想藍城春風江南傳播推廣計劃PART.1項目洞察PART.2客戶洞察PART.3傳播語系PART.4推廣執行目錄contentsPart1.項目洞察藍城春風江南集產業生活鄉村復興于一體,宜居宜旅宜養的復合小鎮.關鍵詞之一:平。