萬科案場客戶調研項目 研究報告 廣州方舟市場研究咨詢有限公司 2010年3月 機密 提交:萬科集團 目錄目錄 目錄目錄 目 錄 第一部分項目說明 第二部分主體報告 玖瓏湖頂級案場案例6 1客戶看樓的關注環節10 2心情指數曲線13 3參觀樓,
萬科案場客戶調研項目研究報告頁Tag內容描述:
1、萬科聯合代理銷售案場管理萬科聯合代理銷售案場管理 聯合代理模式始于香港,即一個項目選擇兩家或更多代理商同時為開發商 賣樓。
很多房地產企業認為,同時簽約兩家或多家中介,有利于引入良性競 爭,促進銷售業績。
但這種模式容易出現爭客現象,常常因為。
2、 夢想和現實的平衡夢想和現實的平衡 萬科白馬花園客戶群價值觀 生活形態產品偏好研究報告 版權:上海萬科 撰寫:源誠文化 公司介紹公司介紹 成立于 2005 年的上海源誠文化傳媒有限公司,是一家專門致力于房地產市場動態研究 和媒體出版的專業機。
3、1 萬科藍山市調報告 區位價值及基本信息 規劃分析 產品分析 銷售推廣分析 客戶分析 2 本項目在萬科產品體系中的地位 產品系列產品系列 核心理念核心理念 土地屬性土地屬性 項目價值項目價值 品類細分品類細分 位置位置 交通交通 配套配套 。
4、如何了解我們的客戶如何了解我們的客戶 PULTE HOMESPULTE HOMES的客戶細分的客戶細分 開發最廣泛的客戶源: 1在已有的市場上實現客戶增長 2適應宏觀環境的變化,與客戶群的需求保持最大限度的一致 3財務管理提升 確定哪些是低。
5、1 1 萬科五維客戶軌跡研究萬科五維客戶軌跡研究 2 2 1.1.在在萬科萬科偉業客戶研究體系中,我們通過分析影響客戶購房的三個關鍵指標:生命周期偉業客戶研究體系中,我們通過分析影響客戶購房的三個關鍵指標:生命周期 支付能力購買動因。
得到支。
6、銷售服務客戶訪談銷售服務客戶訪談 研究報告研究報告 方法說明方法說明 研究目的:研究目的: 溝通目的:了解客戶對購樓簽約等待 等環節的最關注內容; 研究目的:從客戶的視角擬定客戶最看重的銷 售服務的二級指標;探索客戶感知萬科銷售服 務認購簽。
7、萬科蘇州項目萬科蘇州項目 2014 年全年暖場類活動競標案年全年暖場類活動競標案 第一部分第一部分 前言前言 就目前房地產市場情況來看,針對不同項目的定位調性客戶人群,結 合節日性營銷運用不同主題的小型活動的推廣方式深受歡迎。
既周期長又主題。
8、上海萬科五玠坊2049商業項目 區位: 萬科2049亓玠坊位于后丐博 板塊的浦東核心腹地三林區 域,北臨高青路,西鄰云臺 路,南靠楊南路,北依東明 路,據守城市東西主軸,比鄰 6號線高青路站。
周邊交通狀況: 二環:內環中環距中環上 南路匝。
9、 1 200896 從萬科歷程看房地產客戶關系管理從萬科歷程看房地產客戶關系管理 2 200896 什么是客戶關系管理什么是客戶關系管理 客戶關系管理是客戶關系管理是Customer Relationship Management的縮寫,是。
10、上海萬科朗潤園萬科城花新園上海萬科朗潤園萬科城花新園 案例剖析案例剖析 中國建筑科學研究院上海分院 中國建筑科學研究院上海分院 綠色與生態建筑研究中心綠色與生態建筑研究中心綠色與生態建筑研究中心綠色與生態建筑研究中心 目錄 項目概況 項目概。
11、萬科地產 成都別墅市場調研報告 2009年7月 1 2 目目錄錄 第一部分 成都別墅市場發展歷程P3 第二部分 成都別墅物業整體概況P5 第三部分 成都別墅板塊市場調研P26 頁碼 3 第一部分 成都別墅市場發展歷程 4 主城區主城區 都 。
12、 萬萬 科科 地地 產產 案案 銷銷 場場 售售 銷銷 卡卡 售售 片片 技技 巧巧 一判定可能買主的依據 二跟蹤客戶技巧 三促使成交技巧 四挑選房產應考慮的問題 五各類房地產特點比較 六挖掘客戶的潛在需求 七處理客戶反對意見 客戶檔案 一。
13、老年住宅老年住宅 目錄目錄 前言前言 一國外老年住宅分析一國外老年住宅分析 二老年住宅研究成果二老年住宅研究成果 三萬科老年住宅嘗試三萬科老年住宅嘗試 前言前言 全球人口老齡化問題全球人口老齡化問題 全球進入人口老齡化的國家和地區已達到72。
14、中鐵西湖項目潛在客戶調研報告中鐵西湖項目潛在客戶調研報告中鐵西湖項目潛在客戶調研報告中鐵西湖項目潛在客戶調研報告 北京中鐵新業投資顧問有限公司北京中鐵新業投資顧問有限公司北京中鐵新業投資顧問有限公司北京中鐵新業投資顧問有限公司 201120。
15、房地產客戶研究與分析 20153 房地產客戶研究 是什么 Part 1 分四個部分來分享: Part 2 Part 3 房地產客戶研究 的目的和意義 房地產客戶研究 和方法 Part 4 房地產客戶研究 的流程 What How Why P。
16、從客戶到產品從客戶到產品 萬科產品線的打造萬科產品線的打造 時時 間間:2011:2011年年9 9月月1818日日 改變從行動開始 2 專業專業 創新創新 規范規范 品牌品牌 前言前言 萬科,歷經26年的積累,堅持為客戶建造高品質的住宅產。
17、 萬科萬科 有山有山 案場銷售手冊案場銷售手冊 二. 項目篇 1 項目基本情況 1.1 區域概況 1.1.1 區域位置 地址:青浦區置旺路 288 弄 銷售熱線:63609999 萬科優有山隸屬二青浦區境內。
青浦地處上海市西協部,太湖下游,。
18、 202167 萬科香河項目客戶定位報告萬科香河項目客戶定位報告 2 目錄目錄 一報告編制說明; 二客戶定位:基于本項目同類項目成交 客戶的研究及客戶定位; 三客戶驗證:基于中產階級的研究以驗 證目標客戶; 四存在首次臵業需求人群的補充研究。
19、 目錄目錄 長春凈月開發區發展規劃長春凈月開發區發展規劃 萬科集團簡介萬科集團簡介 長春萬科城介紹長春萬科城介紹 競合項目對比競合項目對比 SWOT分析分析 總結總結 長春凈月開發區發展規劃長春凈月開發區發展規劃 長春凈月經濟開發區簡稱凈月。
20、五五礦萬科城客戶深度分析礦萬科城客戶深度分析 2 成交客戶需求洞察成交客戶需求洞察 PART 1 1: 3 客戶樣本客戶樣本積累積累:近期,通過對五礦萬科城購房客戶訪談等途徑,積累高層及近期,通過對五礦萬科城購房客戶訪談等途徑,積累高層及 。
21、1 9090方以下客戶購房需求方以下客戶購房需求 定量研究定量研究 2 客戶年齡相對年輕化。
近七成 年齡在35歲以下 50歲以上者中很大一部分為子 女購房 14.1 28.6 22.5 13.6 9.9 4.2 7.0 0510152025。
22、2016.6.277.3客戶分析 萬科金域長春 周成交情況及成交客戶分析描摹 周來電來訪客戶分析 1 2 目錄 Part 1 周成交情況及成交客戶分析描摹 02 周成交情況 1 產品線 本周銷售 本周簽約 套數 金額 套數 金額 75 2 。
23、來訪認籌一覽 上周來電19臺,來訪138臺,認購32臺,轉化率為23.2 里享家 6月27日 6月28日 6月29日 6月30日 7月1日 7月2日 7月3日 合計 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 來電 2 3 1 3 2 4 4。
24、萬科精裝修調研報告萬科精裝修調研報告 20092009年年1 1月月1717日日 調研目的:調研目的: 了解精裝修項目市場,對本案精裝修方案研究有所借鑒; 對相同品類相同費用標準下的建材標準材質等進行規律性分析; 對現行營銷推廣手段及推廣材。
25、1 1 萬科五維客戶軌跡研究萬科五維客戶軌跡研究 2 2 1.1.在在萬科萬科偉業客戶研究體系中,我們通過分析影響客戶購房的三個關鍵指標:生命周期偉業客戶研究體系中,我們通過分析影響客戶購房的三個關鍵指標:生命周期 支付能力購買動因。
得到支。
26、age1 上海五角場萬達廣場上海五角場萬達廣場 項目檔案資料項目檔案資料 區位區位 五角場城市副中心是上海城市規劃確定的四大城市副中心中最大的一個,也是上海東北部地區最大的公 共活動中心和交通樞紐;五角場同時也是上海商業十一五規劃確立的十。
27、Copyright 2008 Taskin worldwide. All Rights Reserved page1 商業項目考察調研案例研究商業項目考察調研案例研究 上海五角場萬達廣場上海五角場萬達廣場 Copyright 2008 Ta。
28、2 中信地產南昌項目市場客戶調研及初步定位報告 2016.7 南昌 3 0101 OPTIONSOPTIONS 0202 OPTIONSOPTIONS 0303 OPTIONSOPTIONS 0404 OPTIONSOPTIONS 項目宏觀。
29、萬科香河項目客戶定位報告2目錄報告編制說明;客戶定位:基于本項目同類項目成交客戶的研究及客戶定位;客戶驗證:基于中產階級的研究以驗證目標客戶;存在首次置業需求人群的補充研究;總結。
3報告目的u報告編制說明通過訪談問卷等多種方式,了解北京市東。
30、 廈門萬科房地產 東方財富廣場 C 棟 市場調研和產品策劃研究報告 廈門市立丹行置業有限公司 2008 年 2 月 目錄1 立丹行 居住文化推動者 目 錄 前言:. 1前言:. 1 第一部分第一部分 市場研究 . 2市場研究 . 2 閱讀提。
31、 房地產商域網房地產商域網 房地產商域網房地產商域網萬科棠樾項目研究報告200810 房地產商域網房地產商域網 房地產商域網房地產商域網目錄目錄1萬科棠樾項目概況.32土地屬性研究.52.1 地塊屬性分類說明.52.2 適合此地塊的開發理念。
32、1 沈陽惠斯勒項目 客戶及產品研究報告 沈陽惠斯勒項目客戶及產品研究 1.0 市場解析 Market Analysis 2.0 研究背景 Background 3.0 客戶洞察 Customer Discovering 4.0 產品需求 P。