1、萬科星空項目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬科品牌傳播中心 推廣的四個問題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產品物理價值 2. 目標客群分析 3. 故事線包裝 4. 廣告推廣執行 產品物理價值 VANKE DREAMS STARRY 品牌萬科 VANKE DREAMS STARRY 世界5。

2、萬科家-中國年返鄉活動方案萬科城 1、項目庫存資源 小高層 高層 產品 122 102 95 110 129 套數 54 5 39 59 36 金額 6300 550 3200 5580 4250 表價總貨值19980萬元。
2、1-2月推貨節點 3、返鄉動作 新年元旦以后，針對客戶采用“福羊迎春萬科城8重大禮賀新年”的形式進行客戶回饋，加快庫存余貨去化。
禮包 禮包內容 賀歲家電禮 凡活動期間購。

3、青島萬科品牌傳播中心 從青島、濟南、 煙臺到石家莊，第1次接觸淄博市場 有幸參與淄博萬科的第2個住宅作品 也是我們第3次與新都會作品接觸 研讀產策報告后，一直在思考的4個推廣難題 問題一：城市視角 片區未來發展利好明顯，區域內項目話術大同小異 問題二：配套視角 項目周邊文體配套力強，但現有生活氛圍相對一般 問題三：品牌視角 作為萬科第二個項目，如何設計品牌與產品間的互動 問題四：產品視角 對比周。

4、青島萬科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發 區 項 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報 BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD “火車拉來的城市” BE THE HEART OF STONEGATE 從一個默默無聞的縣城，通過鐵路開通與發展，成為中國最為重要的運輸樞紐城市。
石家莊 興淀場亨孩預杭夜平軛切京 務織盒周如雙取后瓶。

5、一次品牌前置的進足 萬科安托山案名&LOGO提報 地產圈 微信：xb oxu n 201 7 萬科復興中心區的里程乊作 萬科決勝城市豪宅的深刻占位 萬科品牌前置的首次試水 90天=案名+ LOGO+ VI？ 風火更希冀能不萬科一起 點燃項目的精、氣、神，創造營銷上的更多可能。
地產圈 微信：xb oxu n 201 7 前情回顧案名推導VI延展植入 本次內容提要 地產圈 微信：xb oxu。

6、萬科星園管理體系部門概述一 部門概述萬科星園由北京萬科企業有限公司開發，位于朝陽區洼里鄉仰山路。
規劃占地面積11.2萬平方米，總建筑面積32萬平方米，開發住宅面積28萬平方米；容積率2.5，建筑密度20.2；綠化覆蓋率62；總2064戶，現。

7、我絕不會去浪費春風，暖陽，和你萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日?！?4、“水、水、水、水”，朋友干了這碗酒，可上九天攬月，可下五洋捉鱉遠方的客人請你留下來萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日?！?5、老劉:“老板，來斤番茄噻”老李:“好啦，你看看秤”老劉:“買十年嘍，看啥子哦”老李“是啦，拿的這個豆今早扯呢”斤，是公斤萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日?！?6、蘇南甜，陜晉酸，天府辣，山城麻，多謝你在小鍋米線里放了甜醬、酸醋、辣椒面和花椒油在這里，沒有異鄉人萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常”。

8、總工期，降低對勞動力數量的需求，提高工程管理的精細化水平。
中天集團萬科雙月灣二期項目工法特點穿插法施工項目外圍結構全部采用剪力墻結構，綜合運用爬架、鋁合金模板、裝配式內墻板等新技術，實現了內外墻免抹灰，減少外墻滲漏、空鼓開裂，達到提高質量的目的。
穿插法施工取消內外墻抹灰、簡化施工工序，充分利用各工序工作面，提前交付給精裝修單位進場施工，縮短絕對工期20%以上，達到提高效率的目的。
穿插法施工，能減少同時施工作業人數和工人數量日，降低勞動力成本在施工總成本中的比重，降低對熟練工人的需求，向產業化邁進。
工藝原理? 管理原理項目施工管理以總承包施工單位為主導，負責項目施工安全、質量和進度（包括各甲分包單位的安全、質量和進度），直至項目精裝修完成，交鑰匙給甲方項目部；總承包單位編制項目整體全過程從下往上流水施工方案；分包單位根據總承包單位的整體進度安排編制本專業的從下往上流水施工方案；總承包單位審核分包上報的施工進度計劃及保證措施，對各分承包計劃有矛盾或不符合總計劃之處協調修改，嚴格督促實施；總承包單位審核分包上報的施工進度計劃及保證措施，對各分承包計劃有矛盾或不符合總計劃之處協調修改，嚴格督促實施；? 組織原理全過程從下往上組織流水施工的原則：所有工序從下往上組織流水施工，每個流水段只有一個專業施工。
主體結構、內隔墻板、鋁合金門窗安裝、外墻涂料、內墻、膩子、地面磚鋪貼等六道工序采用按層流水。

9、萬科物業提升安管服務品質方法 1各班組工作互控監督制度 問題描述 安全團隊內部各班組配合丌夠默契，有可能存在交接脫節現象嚴重。
解決措施 采叏班組間互控，班長組織落實，過程采叏夜間查崗情景模擬突収事件處 理等，頻次設置 1 次周，確保互控質。

10、何以何以萬科萬科 致敬致敬標桿系列深度標桿系列深度報告報告 證券研究證券研究報告報告 總量總量研究研究 房地產房地產 報告日期：2018年10月22日 趙可趙可博士博士 075582943231 S1090513110001 劉義劉義 07。

11、證券研究報告 首次覆蓋報告 2019 年 09 月 30 日 萬科萬科 A000002.SZ 雙面萬科，行業未來領舞者雙面萬科，行業未來領舞者 雙面萬科雙面萬科，行業未來領舞者，首次覆蓋給予買入評級，行業未來領舞者，首次覆蓋給予買入評級。
我。

12、1 社區商業經典案例 03 上海機構 2009年8月 上海 上海 萬科假日風景 2 本節導覽 一關鍵詞重要啟示03 二開發背景05 1地段區位09 2區域住宅與人口10 3商業環境15 三SWOT分析17 四4大策略22 1選址22 2定位。

13、長春萬科城物業管理策劃書長春萬科城物業管理策劃書 第一節項目簡介 一.萬科城項目介紹： 萬科城位于城市發展所向的泛南新城生態居住區核心，市政府 70 億元打造的 EBD 生態商務區內，教育醫療商業等配套齊備，發展潛質無限。
萬科城， 百萬平米。

14、透過千億看萬科透過千億看萬科 大連萬科大連萬科 品牌統籌組品牌統籌組 目錄目錄 萬科實現千億銷售萬科實現千億銷售 事件回放事件回放 20052005到到20102010，100100到到10001000 千億背后的數字千億背后的數字 數字背。

15、聚焦萬科城 第一部分 關于萬科城的傳言 有人曾在看過萬科城后，說他在旅居歐洲時，聽到教堂女教徒高亢 的歌聲，其氣浪之強讓人忍不住流下熱淚，由于歌聲通過大教堂的 圓形穹頂以及埃舍爾數學幻境般的立體幾何曲面在空中進行無窮疊加和 往返折射，產生心。

16、萬科城萬科城 VCITYVCITY 項目銷售說辭項目銷售說辭 萬科城萬科城 VCITYVCITY 項目銷售團隊接待客戶的銷售說辭， 分為 進門前項目銷售團隊接待客戶的銷售說辭， 分為 進門前 室內參觀室內參觀出門出門 三階段的板房動線。
三階。

17、 萬科廣場物料倉庫管理制度 編號：VWZYGFGF303C 1.目的： 保證各類機械物料采購保管領用記帳付款報銷核算的方法和程序在受控 狀態下進行。
2.適用范圍 本程序適用于萬科廣場物資采購的全過程。
3.職責： 3.1. 萬科廣場物業管。

18、萬科城 8地沙盤說辭 現在請您來看一下我們即將推出的 8 號地的整體項目規劃沙盤， 您現在看到 的我們這一塊地是我們的新地塊 8 號地，項目總占地 293 畝，住宅總規劃建面約 23.4萬平方其中純住宅占18.3萬； 陜師大附小占1.1萬，。

19、 萬科萬科城城銷售說辭銷售說辭 一接待流程：一接待流程： 1 1臵臵業顧問迎接客戶進門業顧問迎接客戶進門。
2 2萬科品牌陽光宣言萬科品牌陽光宣言介紹介紹。
3 3區域模型介紹區域模型介紹 4 4介紹項目沙盤由外至內，主要介紹項目周邊環境規。

20、萬科城沙盤說詞 一 品牌專業創新服務信賴 萬科城是全球最大住宅開収商，30 年與做住宅，遍及中國 63 個城市，累計開収了 500 余個住宅項 目，全國每 19 個購房家庨就會選擇購買萬科；在整個地產行業，萬科創新的的研収理念，獨創地暖 系。

21、武武武武漢漢漢漢萬萬萬萬科科科科城城城城市市市市花花花花園園園園 產產產產品品品品定定定定位位位位建建建建議議議議 一一一一 萬萬萬萬科科科科城城城城市市市市花花花花園園園園大大大大一一一一期期期期規規規規劃劃劃劃與與與與工工工工程程程程節。

22、徐州徐州萬科城萬科城 2013.072013.07 景觀設計景觀設計 方案実核簽名欄 一.景觀概念回顧 二.設計方案 三.小高層區景觀 四.多層區景觀 五.高層區景觀 六系統設計 七.結語 目錄 景觀概念回顧 所屬地塊 項目位于中國徐州市西。

23、 紅紅 是什舉 紅紅 是火紅。
代表紅火，代表激情，代表一種從未有過癿熱度。
紅紅 是喜慶。
代表鴻運，代表福氣，代表一種中國特有癿吉祥如意。
紅紅 是溫暖。
代表溫馨，抵抗寒冷，是一種勱人心魄癿暖色調。
紅紅 是傳承。
代表血脈，代表弘揚，是一種。

24、一次品牌前置的足 萬科安托山案名LOGO提 萬科復中心區的里程作 萬科決城市豪宅的深刻占位 萬科品牌前置的首次水 90天案名 LOGO VI 火更希冀能不萬科一起 點燃目的精氣神，造 上的更多可能。
前情回案名推VI延展植入 本次內容提要 。

25、五菜一湯五菜一湯 萬科社區商業招商均遵循標準的五菜一湯模式：便利庖餐飲庖洗衣庖藥庖銀行 和菜市場。
這些必要設施，覆蓋了業主最基本的生活需求。
以友好的食物友好的鄰居沒 有陌生人為理念，創新打造鄰里家的新社區生活模式，在五菜一湯的基礎上，洽談 。

26、萬科星空項目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬科品牌傳播中心 推廣的四個問題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產品物理價值 2. 目。

27、萬科115創新戶型 代號萬科芯 今天，我們來分享一個非常特別的重量級設計研發方 案。
甚至可以說，這是一款可以代表未來地產發展方向的 神級產品。
這就是被稱為萬科這就是被稱為萬科美好家無限系美好家無限系的自由可變戶型的自由可變戶型 。
這個項。

28、東莞豪宅新力量東莞豪宅新力量 萬科翡麗山項目思考萬科翡麗山項目思考 翡麗，又見翡麗翡麗，又見翡麗 沒有人能擁有百達翡麗， 只不過為下一代保管而已。
You never actually own a Patek Philippe, You m。

29、萬科金家項目營銷策略提案萬科金家項目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產品是市場供應及成交的第二梯隊，一梯隊和二梯隊供應及 。

30、四四季季花花城城項項目目工工作作計計劃劃排排期期表表 完成時間 持續時間 開始時間 類別工作項目工作步驟具體內容 七月 責任方 部門執 行人 23456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 2。

31、青島萬科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發 區 項 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報 BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD 火車拉來的城市 BE THE HEAR。

32、萬科復興中心區的里程乊作萬科復興中心區的里程乊作 萬科決勝城市豪宅的深刻占位萬科決勝城市豪宅的深刻占位 萬科品牌前置的首次試水萬科品牌前置的首次試水 90天天案名案名 LOGO VI 風火更希冀能不萬科一起風火更希冀能不萬科一起 點燃項目的。

33、萬科金家項目營銷策略提案萬科金家項目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產品是市場供應及成交的第二梯隊，一梯隊和二梯隊供應及 。

34、萬科萬科魅力之城魅力之城4 4期期 挪威森林挪威森林B1B1組團價格策略組團價格策略 近期市場結論性回顧 魅力B1組團基礎數據分析 近期意向登記客戶需求分析 首批次推售范圍的確定 確定不同產品的打分權重標準 魅力與重點競品的點對點分析 市場。

35、人人力力資資源源手手冊冊萬萬 科科 企企 業業 股股 份份 有有 限限 公公 司司人人力力資資源源部部制制使使用用說說明明一一內容及使用說明內容及使用說明1內容及使用范圍本手冊是萬科人力資源政策制度和實務操作程序的匯編，主要用于向管理人員和。

36、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要，本著部門職能專業化和業務流程規范化的組織建設原則，編制出本管理手冊，期望工程建設在公司內管理規范化。

37、i深圳市蕾奧城市規劃設計咨詢有限公司Layout Planning Consultants Ltd 深圳地鐵七號線安托山車輛段上蓋物業概念性規劃設計Concept Plan of Shenzhen Metro Line 7 Antuo Hi。

38、1目錄目錄1.編制依據. 22.編制范圍. 23.工程概況. 23.1 工程概況.23.2 工程地質及水文地質.33.3 設計概況.84.施工部署. 104.1 臨時用電.104.2 臨時用水.104.3 臨時便道.114.4 施工總平面布。

39、科技如何應對工程與建科技如何應對工程與建造業面臨的造業面臨的挑戰挑戰2018年4月工程與建造業的數字化轉型第2頁顛覆性技術不僅改變了生產方式還顛覆性技術不僅改變了生產方式還改變了產品本身產品用途和對產品改變了產品本身產品用途和對產品的需求的。

40、成都萬科金域藍灣提報正文市場研究1.我們的土地屬性是什么2.我們的主要客源來自哪里3.哪些區域會跟我們爭奪客源4.我們的競爭優劣勢體現在哪里如何應對5.我們的市場定位6.我們的項目價格價格與銷售量的關系土地屬性建設北路建設南路雙慶路沙河蜀都。

41、 心時代下的空間表情你必須遵循自然規律,運用大量磚塊,構造方法和工程學.然而到最后,當建筑成為生活的一部分時,它喚起了不可度量的特質,接著實存的精神接管一切. 路易斯 康從廣義來說,許多感知活動就是對記憶的喚起.弗里德里克巴特勒爵士記憶.摭。

42、安 托 山 花 園AN TUO SHAN GARDENAN TUO SHAN GARDEN項目地點:深圳總平面圖master planSHEN ZHEN WANKE AN TUO SHAN HUA YUAN.ORIGIN緣起瑧,是深圳萬科開。

43、萬科清林徑庫存及地下車位營銷方案Part 2Part 1項目別墅庫存銷售計劃報告內容項目車位銷售計劃項目資源梳理庫存貨值整盤聯排測算整盤聯排測算單價:21622元 凈利率:0.83154號號165號號163號號樣板房樣板房在售房源在售房源退。

44、活動概述活動規劃活動思考目目錄錄活動宣傳活動思考 PATATR 1 1萬科作為城市建設的參與者和城市崛起的見證者已經與這些生活在萬科社區中的業主深度結合接下來面臨如何更好與他們融合結合與融合一字之差如何突破萬科不萬科不僅僅要要讓讓業主業主住。

45、i 深 圳 市 蕾 奧 城 市 規 劃 設 計 咨 詢 有 限 公 司Layout Planning Consultants Ltd深圳地鐵七號線安托山車輛段上蓋物業概念性規劃設計Concept Plan of Shenzhen Metro。

46、物業管理常識物業管理常識 及萬科物業簡介及萬科物業簡介第一部分:物業管理常識第一部分:物業管理常識我家被盜啦找物業公司賠物業管理: 是指業主通過選聘物業管理企業,由業主和物業管理企業按照物業服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行。