1、渠道渠道策略標策略標準準化操化操作作指引指引 編制編制:營銷管理營銷管理部部 2012017 7年年5 5月月 建筑人建筑人居夢居夢想想 渠道營銷 客戶來電來訪 越來越少 準客戶 越來越難找 線上推廣效果 越來越小 競爭對手 越來越多 成本。

2、住宅產品設計標準化住宅產品設計標準化 2015.04.21 住宅產品標準化設計 STANDARDIZATION 目 錄 一 。

3、房地產標桿講壇: 標桿地產住宅產品標準化管理 決定房地產價值的因素,第一是地段,第二是地段,第三決定房地產價值的因素,第一是地段,第二是地段,第三 還是地段.還是地段. 中國式的房地產本質是:將土地投資通過商品化兌現的過程中國式的房地產本質。

4、萬科深圳區域標準化產品手冊 深圳區域本部 萬創 2010年12月 景觀篇 ii 目錄 iii 006 標準配置表 002 現代風格 附表 100 平面布局圖 ENTRANCE. GUARD KIOSK. PETSPARK SWIMMING 。

5、房地產標桿講壇: 房地產標桿講壇: 時間:時間:2012年年05月月1213 日日 地點:中國地點:中國 深圳深圳 龍湖產品研發設計標準化及產品核心價值創新研究 龍湖產品研發設計標準化及產品核心價值創新研究 時間安排: 12日周六上午日周六。

6、 新城控股 住宅標準化產品手冊 1 01 第一篇 總則 02 第二篇 房型平面設計 1.1 住宅標準化產品設計總則 1.2 住宅標準化產品的特點 1.3 住宅標準化產品的理念 1.4 住宅標準化產品的模塊 1.5 住宅標準化產品的組合 1。

7、主講: 主講: 房地產標桿講壇: 房地產標桿講壇: 主辦:凱德智匯機構主辦:凱德智匯機構 時間:時間:2012年年05月月1213 日日 地點:中國地點:中國 深圳深圳 龍湖產品研發設計標準化及產品核心價值創新研究 龍湖產品研發設計標準化及。

8、 部門 營銷策劃部 作業名稱 文件識別號 最新版本 A 批準 日期 標準作業單標準作業單 銷售案場銷售與服務工作指引銷售案場銷售與服務工作指引 審核 日期 電話接聽電話接聽 編制 日期 步驟步驟 工作步驟及內容工作步驟及內容 注意事項注意事。

9、萬科企業股份有限公司 編號 VKTYQ13F4 密級 名稱 展示標準化指引之萬科物業介紹公示標準化要求 版本 A0 第 1 頁 共 3 頁 編制 更 改 審 核 批準 生效 期 2012 年 11 月 14 日 萬科物業介紹公示標準化要求萬。

10、住宅標準化 標準化產品定型標準化產品定型 項目分類管理項目分類管理 技術標準建立及應用技術標準建立及應用 項目分類管理項目分類管理 培育培育成熟產品線成熟產品線,通過,通過快速復制快速復制達到規達到規 模化,從而實現模化,從而實現有質量增長。

11、2018年6月 營銷標準化 前策產品定價板塊標準化 目 錄 COMPANY 重 點 工 作 標 準 化 , 線 上 流 程 簡 化 前 策 定 位 兩 增 一 調 01 優 化 底 價 管 控 , 增 加 區 域 靈 活 性 二 定 價 三。

12、2016 保利.浙江 住宅標準化框架 S t a n d a r d i z e d D e s i g n 目 錄 02 標準化研發內容 BIM研發 01 04 05 標準化研發逡輯 03 項目運用 工作計劃 PART 1 標準化研發逡輯。

13、萬科景觀標準化手冊 Vanke Landscape Standardization Booklet LANDSCAPE STANDARDIZATION BOOKLET 3 4.1 兒童樂園模塊 4.2 長者活動花園 4.3 綜合活動場 4。

14、園林標準化產品應用指引園林標準化產品應用指引 主要內容:主要內容: 1. 編制目的 2. 應用范圍 3. 標準化成果 4.應用方法 5. 工作制度 1. 編制目的 2. 應用范圍 3. 標準化成果 4.應用方法 5. 工作制度 規規模取模取。

15、融綠精裝產品標準研究 目錄 一前言 二精裝修標準化 形成過程及分析 三精裝修標準化 詳細剖析 四設計效果呈現 為了響應集團保節點控成本促品質的戰略目標,上海融創綠城平臺 公司在廸項目進行梳理,逐步形成融綠精裝修產品標準化體系.目前上海融創綠。

16、二級市場策劃品控中心 萬科系項目工作標準化流程 Technological Development 前 言 萬科做為發展商中的龍頭,也是各代理公司努力爭取的發展萬科做為發展商中的龍頭,也是各代理公司努力爭取的發展 商,中原與萬科合作多年.眾。

17、深圳區域標準化精裝產品推廣細則 召開會議召開會議 公司文件公司文件 推廣細則推廣細則 應用監督應用監督 1 1會議時間:會議時間:6 6月月1616日或日或2020日日 2 2會議地點:萬科城或東海岸會議地點:萬科城或東海岸 3 3會議議程。

18、2008年3月26日 萬科社區商業標準化運作體系 研究服務終期初稿 萬科社區商業標準化運作體系 研究服務終期初稿 CB Richard Ellis Page 2 Client Logo Goes Here Client Logo Goes 。

19、翡翠系產品應用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多,組織人數越來 越少,設計變更管 理越來越嚴格的情 況下,更要求我們 把基本功打好.人 均效能和設計管理 能力是基礎,先人 后事,如何能夠將 經驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

20、翡翠系產品應用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多,組織人數越來 越少,設計變更管 理越來越嚴格的情 況下,更要求我們 把基本功打好.人 均效能和設計管理 能力是基礎,先人 后事,如何能夠將 經驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

21、翡翠系產品應用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多,組織人數越來 越少,設計變更管 理越來越嚴格的情 況下,更要求我們 把基本功打好.人 均效能和設計管理 能力是基礎,先人 后事,如何能夠將 經驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

22、萬科社區商業標準化運作體系 研究服務終期初稿 萬科社區商業標準化運作體系 研究服務終期初稿 CB Richard Ellis Page 2 Client Logo Goes Here Client Logo Goes Here 社區商業的定。

23、 廈門萬科幸福系產品品牌搭建 營銷標準化實踐的初步探索 廈門萬科銷售經營部 搭建廈門萬科產品品牌的必要性 廈門萬科布局廈漳泉,開始實踐主流產品的設計標準化,以適應同類產 品持續供應公司規模擴張及資源匹配. 營銷團隊亟需搭建標準化產品的整合平。

24、 廈門萬科幸福系產品品牌搭建 營銷標準化實踐的初步探索 廈門萬科銷售經營部 搭建廈門萬科產品品牌的必要性 廈門萬科布局廈漳泉,開始實踐主流產品的設計標準化,以適應同類產 品持續供應公司規模擴張及資源匹配. 營銷團隊亟需搭建標準化產品的整合平。

25、喜茶 曲水流觴微信及QQ:1115955733,朋友圈每周送新資料,http,淘寶搜店鋪名:土木世家葉放改造私宅南石皮記微信及QQ:1115955733,朋友圈每周送新資料,http,淘寶搜店鋪名:土木世家目錄一研發背景二研發思路三研發成果。

26、萬科物業交接驗房標準化流程,難怪現場輕松淡定收藏萬科物業交接驗房標準化流程,難怪現場輕松淡定收藏一人員組織安排一人員組織安排1驗房組組長,負責現場驗房組人員統一安排調度;2驗房組每 2 人一組,負責接待客戶,為客戶進行驗房工作;3接報修對接。

27、裝修房產品研發及標準化流程營銷管理部設計管理部采購管理部成本管理部工程項目管理部交付后調研階段研發階段標準化階段成果應用階段立項階段客戶服務部反饋優化成本規劃工藝標準工序標準停點驗收標準成品保護標準其他標準一戶一驗標準裝修房產品應用于項目競。

28、深圳萬科景觀設計產品定型深圳萬科景觀部O景觀定型概述景觀以客戶使用為設計出發點;著眼于景觀產品的交付使用走向日常生活;圍繞功能空間模塊式深化;全周期設計全專業咬合.0邏輯簡圖10年,20年,30年功能模塊全周期設計全專業咬合客戶景觀定型邏輯。

29、翡翠系產品應用手冊Preface承上啟下在項目越來越多,組織人數越來越少,設計變更管理越來越嚴格的情況下,更要求我們把基本功打好.人均效能和設計管理能力是基礎,先人后事,如何能夠將經驗傳承如何能夠更高效的管理和約束設計團隊符合能夠避免重復的。

30、房地產標桿講壇:標桿地產住宅產品標準化管理決定房地產價值的因素,第一是地段,第二是地段,第三還決定房地產價值的因素,第一是地段,第二是地段,第三還是地段.是地段.中國式的房地產本質是:將土地投資通過商品化兌現的過程中國式的房地產本質是:將土。

31、重慶保利 標準化定型產品成果匯報 POLY REAL ESTATE 技術部 戶型結構標準化戶型結構標準化 T12T12 T8T8 戶型模塊標準化戶型模塊標準化 深化了深化了5 5個戶型模塊個戶型模塊 595965657575全躍全躍8080。

32、萬科深圳區域標準化產品手冊深圳區域本部 萬創景觀篇前言 深圳區域標準化產品手冊二景觀篇試行版以下稱標準手冊,是深圳區域首次發布,參考并部分選取了集團和深圳公司的標準規范和案例.適用范圍:1本標準手冊適用于萬科集團深圳區域新開發的小區;已有項。

33、泊寓產 品 手 冊PORT APARTMENT城市青年家目錄Catalong公共空間Public space功能模塊接待區模塊閱讀區模塊健身區模塊影音區模塊桌球區模塊共享廚房模塊公共衛生間指引走道指引產品理念Product ideas 1房。