謹呈:長沙萬科房地產(chǎn)有限公司謹呈:長沙萬科房地產(chǎn)有限公司 萬科長沙西街項目 營銷策劃報告營銷策劃報告 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 20082008年年1 1月月3030日日 商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于長沙世聯(lián)興業(yè)房 地產(chǎn)顧問有限公司的商業(yè)機密,
萬科長沙西街項目營銷策劃報告Tag內(nèi)容描述:
1、萬科長樂項目 全案整合營銷方案 一所真正能夠代表城市的經(jīng)典名宅,必然是一個時代的總結, 包含了這個時代所推崇的所有最精華的價值。
基于前期溝通: 1. 產(chǎn)品規(guī)劃:高層+樂高; 2. 產(chǎn)品控總價為主,高層125為主力面積上下浮動10%推導,滿足不同客戶需求 3. 樂高產(chǎn)品以總價控制在350-450萬為主; 我們亟須解決的兩大問題: 1.如何突破城市價格天花,使地王價值完美兌現(xiàn)? 2.如何實現(xiàn)全年1。
2、萬科長樂項目 全案整合營銷方案 一所真正能夠代表城市的經(jīng)典名宅,必然是一個時代的總結, 包含了這個時代所推崇的所有最精華的價值。
基于前期溝通: 1. 產(chǎn)品規(guī)劃:高層+樂高; 2. 產(chǎn)品控總價為主,高層125為主力面積上下浮動10%推導,滿足不同客戶需求 3. 樂高產(chǎn)品以總價控制在350-450萬為主; 我們亟須解決的兩大問題: 1.如何突破城市價格天花,使地王價值完美兌現(xiàn)? 2.如何實現(xiàn)全年1。
3、 萬科羅店項目策略大綱 風火廣告萬科項目組 1 1.分析萬科羅店項目,為該項目迚行品牉及項目定位 2.迚行項目案名及視覺部分的發(fā)想及設定 3.配合銷售計劃迚行推廣策略及計劃的規(guī)劃,為羅店項目建立高端品牉形象 4.思考羅店板塊項目之間的定位體。
4、南昌萬科棠樾 項目 整體營銷策劃 報告 項目大區(qū)域項目大區(qū)域江西南昌青云譜區(qū),傳統(tǒng)工業(yè)制造基地,城市中江西南昌青云譜區(qū),傳統(tǒng)工業(yè)制造基地,城市中 心北移前的老城區(qū),文化底蘊濃厚,人文歷史景觀較多,但區(qū)域心北移前的老城區(qū),文化底蘊濃厚,人文歷。
5、萬科未來城市項目萬科未來城市項目 營銷營銷推廣方案推廣方案 2011. 1. 26 我們遇到的問題 我們的解決之道 萬科未來城市項目萬科未來城市項目營銷推廣營銷推廣20問問 第第1問:我們的產(chǎn)品特性是什么問:我們的產(chǎn)品特性是什么 產(chǎn)品特征分。
6、2011年年03月月30日日 致:昆明萬科公司致:昆明萬科公司 萬科潤園萬科潤園 營銷策劃報告營銷策劃報告 第第1章章 本體篇本體篇 第第1章章 本體篇本體篇 1.1項目區(qū)位及周邊分析項目區(qū)位及周邊分析 1.2項目所處區(qū)域發(fā)展研究項目所處區(qū)。
7、星空,從此不再是仰望 萬科中心營銷策劃報告匯報稿 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 2009.32009.3 前言:萬科中心大師級殿堂作品 項目特色:項目特色: 1 1Steven HollSteven Holl先生的名師設計先生的名師設計 2 2最牛的合。
8、10.04.11 萬科長安新城項目萬科長安新城項目 定位報告定位報告 第一部分第一部分 區(qū)域簡介區(qū)域簡介 第二部分第二部分 項目概況及操作思路項目概況及操作思路 第三部分第三部分 大盤專題研究及開發(fā)思考大盤專題研究及開發(fā)思考 第四部分第四部。
9、走在正確的趨勢之上走在正確的趨勢之上 然后人定勝天然后人定勝天 謹呈:保利地產(chǎn)謹呈:保利地產(chǎn) 基本思路基本思路 開發(fā)商提出問題要求:開發(fā)商提出問題要求: 1.1. 市場分析項目競爭情市場分析項目競爭情 況分析況分析 2.2. 客戶分析:本項。
10、1 萬科萬科萬悅城項目營銷報告萬悅城項目營銷報告 2 沒有題外話沒有題外話 我們今天只為解決問題而來我們今天只為解決問題而來 一個目標:年銷售一個目標:年銷售25萬方萬方15億元億元 3 要實現(xiàn)目標我們須回答四個問題要實現(xiàn)目標我們須回答四個。
11、萬科金域華庭萬科金域華庭 營銷策劃報告營銷策劃報告 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) VANKE 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧 問股份有限公司的商業(yè)機密,一旦泄漏,可 能被商業(yè)競爭者利用。
因此本文檔內(nèi)容僅限 于對深圳世聯(lián)地產(chǎn)。
12、大連萬科魅力之城住宅 項目營銷策劃報告 線索:線索: 目標導向下的價值梳理與創(chuàng)造性解決方案目標導向下的價值梳理與創(chuàng)造性解決方案 A 政府新農(nóng)村三新工程政府新農(nóng)村三新工程 占地占地1010萬平米左右萬平米左右 萬科魅力之城地塊萬科魅力之城地塊。
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14、萬科望京項目三期萬科望京項目三期 營 銷 策 劃 報 告 2021年7月 第 2 頁 思源顧問 從戰(zhàn)略的高度來看本案從戰(zhàn)略的高度來看本案 從產(chǎn)品驅動向市場驅動轉換,建立市場驅動型組織 提升萬科品牌在北京市場的溢價能力 以關系營銷直擊目標細分。
15、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 如果要在期望和目標之前權衡,我們 必須明白三個重要的前提: Q1:項目將打造成什么樣,我們的目標是什么 Code of this r。
16、 中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中原地產(chǎn)事業(yè)六部中原地產(chǎn)事業(yè)六部 萬科清林徑項目營銷策略萬科清林徑項目營銷策略 總總 綱綱 中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 第一部分:第一部分: 開發(fā)條件和資源開發(fā)條件和資源 第二。
17、七對眼睛看西山七對眼睛看西山 Pulte HomesPulte Homes對七對眼睛的定義對七對眼睛的定義 七對眼睛解決什么問題七對眼睛解決什么問題 七對眼睛的基本原則七對眼睛的基本原則 目錄目錄 七對眼睛在大連的實施過程七對眼睛在大連的實。
18、萬科四季花城項目萬科四季花城項目萬科四季花城項目 萬科四季花城項目 營營營 營 銷銷銷 銷 策策策 策 劃劃劃 劃 報報報 報 告告告 告 2008年5月第 3 頁 思源經(jīng)紀萬科四季花城項目專案組 前言前言前言 前言 經(jīng)過開發(fā)商前期工作,萬。
19、萬科瑧山府 東方意境的學府宅邸 萬科瑧山府 萬科瑧山府 萬科瑧山府營銷報告思路 下篇:解決客戶鎖定與銷售模式上篇:解決價值理解與輸出 報告思路 價值理解與輸出價值理解與輸出 市場Market競品Competing定位Position 回顧深。
20、東莞萬科運河東東莞萬科運河東1號項目營銷策劃報告號項目營銷策劃報告 打破一切常規(guī)打破一切常規(guī) 2 1 報告結構報告結構 Mission 目標梳理目標梳理 3 1 Mission 項目概況項目概況 目標梳理目標梳理 他的競爭力又在哪里他的魅力。
21、萬科長安新城項目定位報告第一部分 區(qū)域簡介第二部分 項目概況及操作思路第三部分 大盤專題研究及開發(fā)思考第四部分 市場研究一期客戶定位第五部分 產(chǎn)品定位第六部分 示范區(qū)建議西安市及長安區(qū)區(qū)劃人口p 長安區(qū)總面積為1590平方公里,現(xiàn)轄8個鄉(xiāng)1。
22、謹呈:長沙萬科房地產(chǎn)有限公司謹呈:長沙萬科房地產(chǎn)有限公司萬科長沙西街項目營銷策劃報告營銷策劃報告世聯(lián)地產(chǎn) 2008年1月30日世聯(lián)地產(chǎn) 2008年1月30日商業(yè)秘密聲明本文內(nèi)包含的資料屬于長沙世聯(lián)興業(yè)房地產(chǎn)顧問有限公司的商業(yè)機密,一旦泄漏,。
23、易 居 中 國 復 合 營 銷復 合 營 銷 合 力 創(chuàng) 贏合 力 創(chuàng) 贏 萬科新里程萬科新里程一標段營銷工作總結 易 居 中 國 合作背景 大事記 銷售情況集成 工作總結 營銷解碼 附件 活動照片觀映 平面廣告賞析 媒體報道匯總 易 居 。
24、 中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng)目錄一市場分析一市場分析總體市場分析區(qū)域市場分析二市場定位二市場定位 思想緣起 豪斯觀點 市場定位三項目定位三項目定位項目分析產(chǎn)品定位目標客戶分析及定。
25、萬科長沙南站車輛段項目故事線打造以及推廣傳播策略萬科長沙南站車輛段項目故事線打造以及推廣傳播策略 DnaChina 202012281 1 1 10 0F F小小高高層層似乎不是難題看完地塊項目地塊杭州地鐵萬科 天空之城 134萬真正地鐵上。
26、成都萬科金域藍灣提報正文市場研究1.我們的土地屬性是什么2.我們的主要客源來自哪里3.哪些區(qū)域會跟我們爭奪客源4.我們的競爭優(yōu)劣勢體現(xiàn)在哪里如何應對5.我們的市場定位6.我們的項目價格價格與銷售量的關系土地屬性建設北路建設南路雙慶路沙河蜀都。
27、距離 創(chuàng)造我這一代萬科.金潤華府平面?zhèn)鞑贤ń饾櫲A府,是成都東大街金融商務大道旁,緊鄰沙河又一個金域藍灣3000來套,60戶型實用面積90m2左右大型的金域藍灣A戶型聚集地萬科全面家居解決方案再次落地U8U9U10西嶺的160m2和90m2。