1、物物業業項項目目概概況況 總占地面積綠化面積 總建筑面積 集中景觀個 可收費建筑面積門棟幢樓層 高層 多層 獨棟別墅 排屋 商住辦公樓 商業 車位 合計0 設施設備數量單位能耗 電梯 水泵 空調 照明系統 供暖供熱 建筑密度綠化率 人人員員。

2、比如說裝配式建筑的應用落地。
什么是裝配式建筑建筑的部分或全部構件在工廠預制完成，然后運輸到施工現場，將構件通過可靠的連接方式組裝而建成的建筑，稱為預制裝配式建筑。
裝配式建筑模式展現 圖/網絡素材舉個例子建設十多層的高層建筑采用裝配式建筑方法只需要像搭積木一樣就可以把房子拼裝起來；傳統施工，需將鋼筋、混凝土等建筑材料運至施工現場進行澆筑；而裝配式，則是把梁、柱、墻板、陽臺、樓梯等部件部品，也就是積木在工廠里預先生產好，運到工地后簡單地組合、連接、安裝即可。
裝配式建筑有什么優勢由于大量的建筑部品由車間生產加工完成，現場大量的裝配作業比原始現澆作業大大減少，采用建筑、裝修一體化設計，施工，理想狀態是裝修可隨主體施工同步進行，大大節省工期。
除此之外，裝配式建筑具有較大節省資源優勢，符合綠色建筑。
航拍雄安市民服務中心 圖/雄安發布舉個例子雄安新區市民服務中心項目采用裝配式建筑，從開工到全部封頂，僅歷時1000個小時。
除此之外，雄安新區市民服務中心融合海綿園區、智慧共享、職住平衡、綜合管廊、復合能源等先進的設計理念，被譽為是裝配式建筑的中國樣板。
“綠色生態宜居新城區”是雄安新區的首要定位，“建設綠色智慧新城”是其首要任務，要實現這樣的頂層設計，作為城市建設基礎之珠建筑建造方面，必然需要采取更為綠色環保的方式，裝配式建筑正是具有綠色環保的特點，非。

3、關于豐富區域產品庫的建議 建設區域產品庫 建設區域產品庫最大的驅動力壓力 兩種壓力 土拍的壓力操盤的壓力 建設區域產品庫 提高溢價率，爭取更 高的集團授權 提高溢價率，爭取 更好的市場認可 壓力就是動力，豐富區域產品庫的最重要的來源是土拍和。

4、萬科北京網上營銷中心構建策略萬科北京網上營銷中心構建策略 目 錄 網上營銷體系的建立 網上營銷中心網站規劃 推廣建議 合作建議 網上營銷體系的建立 試想造一個湖泊與造一個水系的區別 單個營銷事件的發生，其持續的效果及影響力會隨時間揮發， 或。

5、華潤置地武漢公司編輯整理，2008年3月 1 客戶導向的萬科的品類規劃客戶導向的萬科的品類規劃介紹介紹 華潤置地武漢公司編輯整理，2008年3月 2 一什么是產品品類一什么是產品品類 二萬科的品類規劃原則二萬科的品類規劃原則 三萬科的品類劃。

6、南京萬科南京萬科產品批評手冊產品批評手冊 一：一：編制編制目的目的 1.1 為今后項目的設計現場實施提供指導，做法分推薦改進禁止三類，分別用 綠色黃色紅色區別。
1.2 本手冊重點關注產品本身，客服營銷服務類缺陷未來單獨研究。
二：二：適用。

7、客戶類型怎樣決定產品形態客戶類型怎樣決定產品形態 萬科的客戶細分萬科的客戶細分策略策略 2005 年以顛覆引領共生為理念確立了萬科新的十年發展戰略，也是萬科由關 注產品轉向關注客戶的開始。
萬科將美國著名房地產企業Pulte Homes 作為。

8、2009200920092009年夏季萬科新產品分析年夏季萬科新產品分析年夏季萬科新產品分析年夏季萬科新產品分析 四大產品形態代表詳析四大產品形態代表詳析四大產品形態代表詳析四大產品形態代表詳析 序序序序 有什么樣的人，就有什么樣的生活。
。

9、 萬科的產品戰略萬科的產品戰略 20082008年年1111月月1 1日日 萬科標桿研究萬科標桿研究 第1頁 2008年11月1日 版權所有,不得翻印 目錄目錄 產品戰略產品戰略 1 1 產品理念：以客戶為導向產品理念：以客戶為導向 2 2。

10、深圳萬科產品建議的邏輯與方法 營銷管理中心市場研究部 因7:i劇 3.明確競爭策略 尋找未來可能發展方向 廣民呵呵呵 研究香港豪宅， 3. 2趨勢研究安托山： 稀缺 及格 好 劇 另 物業 ，囪 價值點 稀缺 建 材 外立面 公 共 部 位。

11、風格體系產品集成風格體系產品集成 怎么用怎么用 控制要點控制要點 立面風格立面風格模塊化產品模塊化產品 立面風格立面風格個性化選擇個性化選擇 SIMPLICITY TOWN FEEL YOUNG LUXURY ELEGANCE S T Y 。

12、從客戶到產品從客戶到產品 萬科產品線的打造萬科產品線的打造 時時 間間:2011:2011年年9 9月月1818日日 改變從行動開始 2 專業專業 創新創新 規范規范 品牌品牌 前言前言 萬科，歷經26年的積累，堅持為客戶建造高品質的住宅產。

13、 讓建筑贊美生命 萬科招聘專員 勝任力構建及應用 目 錄 一萬科簡介 . 3 一公司概況 . 3 二企業理念 . 4 二行業層面勝任力指標的提取 . 4 一從競爭對手恒大地產的人才觀提取招聘專員的勝任力指標 . 5 二從房地產標桿企業中海地。

14、武武武武漢漢漢漢萬萬萬萬科科科科城城城城市市市市花花花花園園園園 產產產產品品品品定定定定位位位位建建建建議議議議 一一一一 萬萬萬萬科科科科城城城城市市市市花花花花園園園園大大大大一一一一期期期期規規規規劃劃劃劃與與與與工工工工程程程程節。

15、萬科花園洋房產品的分類萬科花園洋房產品的分類 1萬科萬科4.5F情景洋房情景洋房 2萬科萬科6F情景洋房情景洋房 3萬科寬景洋房萬科寬景洋房 4萬科寬景萬科寬景House 案例案例1. 天津水晶城天津水晶城 區域區域：位于天津市西青區， 外。

16、萬科產品的持續創新萬科產品的持續創新 發 行 轉 債 籌 資 十 五 億 發 行 轉 債 籌 資 十 五 億 項 目 開 發 城 市 達 十 個 項 目 開 發 城 市 達 十 個 集 團 規 劃 設 計 部 成 立 集 團 規 劃 設 計。

17、二部營銷二部營銷 20182018年年3 3月月 上海萬科智造系智造系產品主張 價值梳理 產品故事線匯報 千禧中產 智顏住區 二 洞 察 ： 對 客 群 的 認 識 1階群的演變 2萬物互聯第三次互聯網浪潮 千禧世代千禧世代 科創新中產科創。

18、華潤置地武漢公司編輯整理，2008年3月 1 客戶導向的萬科的品類規劃客戶導向的萬科的品類規劃介紹介紹 華潤置地武漢公司編輯整理，2008年3月 2 一什么是產品品類一什么是產品品類 二萬科的品類規劃原則二萬科的品類規劃原則 三萬科的品類劃。

19、 項目區位 萬科十七英里擇址北碚區蔡家板塊，目前蔡家組團處亍城市北拓重 要節點四區經濟和功能樞紐兩江都市功能區，發展潛力巨大。
項目位亍北碚蔡家，系萬科在全國第二座17英里，重慶萬科致敬時代經典，在重慶北區熱土嘉悅新 三角中心腹地，基亍未來。

20、Part1 都會系前傳 城市發展和行業發展使得高端系產品和 客群有所變化，都會系隨之而來 城市發展多中心化 十三五規劃指出，上海將大力推進城市多中心化和扁平化發展，繼花木徐家匯五角場真如板塊被列為城 市副中心，張江大虹橋板塊與傳統中心城區一。

21、泊 寓 產 品 手 冊 PORT APARTMENT 城市青年家 目錄Catalong 公共空間 Public space 功能模塊 接待區模塊 閱讀區模塊 健身區模塊 影音區模塊 桌球區模塊 共享廚房模塊 公共衛生間指引 走道指引 產品理。

22、 AB ,.CDEF34GHIJGKLMNO ,.PQRSTUVWXYZJH abHcdefghi.aJjkilmnopqrsilNOt uvJwxy.z, NOb67jsituNOil b c34;0 67b 6NO34tu jb jc3。

23、首創置業產品標準手冊技術篇 改善型產品線 2019.01 戶型平面圖 戶型分析 戶型指標分析表 核心筒模塊化 核心筒模塊分析 侯梯廳分析 樓梯間分析 入戶大堂分析 入戶流線分析 單元模塊化 戶型模塊與核心筒模塊拼接為單元模塊 單元分析 單元。

24、精裝產品分級體系精裝產品分級體系 精裝產品分級體系精裝產品分級體系 分級 體系 產品 編號 主流 客戶 群 對應 人群 價值 基礎 平臺 第一批發布產品 選配標準 選配清單 功能 工藝 標準 配飾 低端低端 A6 首置 改善 務實 享受 6。

25、萬科戶型研究的目萬科戶型研究的目 的的 1 持續提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產品持續提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產品 2 持續改進標準化產品來提高工作效率持續改進標準化產品來提高工作效率 3 加快工廠化模式的進程加快工廠化模。

26、傳統開發理念：通帯都是開収唱獲叏到土地再做產品住宅設計，其開収周期以及因此產生癿時間成本 較大； 產品線開發理念：可以基亍土地相兲屬性，在獲叏土地前就把產品模塊制定好，拿到土地后迚行忚速組裝 復制，節省成本。
住宅產品線概念 土地 客戶 產。

27、Imperial China Real Estate Agency Co., LtdImperial China Real Estate Agency Co., Ltd 豪宅產品價值體系的構建豪宅產品價值體系的構建 盛同聯行盛同聯行 華華遠。

28、 萬科品牌之路 1消費者成為品牌的主導 近 20 年來，人們對品牌的認識有了很大提高。
上世紀 80 年代，人們認為品牌只是知名 度，有包裝有命名的產品容易被消費者記住。
CIS 的概念開始流行，主要的宣傳方式是命 名廣告，媒體廣告宣傳成為品牌。

29、 天天 津津 萬萬 科科 水水 晶晶 城城 產產 品品 解解 析析 歷史篇歷史篇 天津衛當代城居文化進化論天津衛當代城居文化進化論 歷史中建構未來歷史中建構未來 萬科萬科水晶城水晶城二期二期 天津衛，三宗寶：鼓樓，炮臺，鈴鐺閣。
無論明清時期。

30、華潤置地武漢公司編輯整理，2008年3月 客戶導向的萬科的品類規劃介紹客戶導向的萬科的品類規劃介紹 華潤置地武漢公司編輯整理，2008年3月 一什么是產品品類 二萬科的品類規劃原則 三萬科的品類劃分 四品類規劃的應用價值 一什么是產品品類 。

31、 生活匯產品模式研究 V1.0 目錄目錄 1 研究背景 2 模式研究 3 模型研究 4 工作落實 基本信息 模塊定義 業態分析 規模分析 運營分析 規劃分類 組團模型分析 組團配比 模型輸出 目錄目錄 1 研究背景 2 模式研究 3 模型研。

32、 決定房地產價值的因素，第一是地段，第二是地段，第三決定房地產價值的因素，第一是地段，第二是地段，第三 還是地段。
還是地段。
中國城市化的劇烈程度造成了地段價值始終處于動態變化之中，中國城市化的劇烈程度造成了地段價值始終處于動態變化之中， 。

33、Part1 都會系前傳 城市發展和行業發展使得高端系產品和 客群有所變化，都會系隨之而來 城市發展多中心化 十三五規劃指出，上海將大力推進城市多中心化和扁平化發展，繼花木徐家匯五角場真如板塊被列為城 市副中心，張江大虹橋板塊與傳統中心城區一。

34、萬科花園洋房產品的分類萬科花園洋房產品的分類 1萬科萬科4.5F情景洋房情景洋房 2萬科萬科6F情景洋房情景洋房 3萬科寬景洋房萬科寬景洋房 4萬科寬景萬科寬景House 案例案例1. 天津水晶城天津水晶城 區域區域：位于天津市西青區， 外。

35、萬科品牌研究報告萬科品牌研究報告目錄目錄研究背景.3研究方案.4研究方法和樣本設計.5主要結論和建議.9消費者研究部分.171.房屋購買決策過程.182.品牌知名度.473.品牌偏好.584.品牌形象.66企業內部員工部分.881.萬科的品。

36、萬科北京網上營銷中心構建策略 目錄網上營銷體系的建立網上營銷中心網站規劃推廣建議合作建議網上營銷體系的建立試想造一個湖泊與造一個水系的區別單個營銷事件的發生,其持續的效果及影響力會隨時間揮發,或者需要投入巨大的成本以維系它存在的意義.而成體。

37、 紫臺精裝總結紫臺精裝總結 產品手冊產品手冊1 1目錄項目項目概況概況產品產品定位定位精裝設計成果分享精裝設計成果分享成本成本分析分析客戶客戶反饋反饋輸入條件檢驗工具項目概況紫臺項目用地面積3.84公頃總建筑面積11.48萬容積率2.5設計。

38、房地產全程營銷策劃房地產全程營銷策劃2產品的包裝傳播和推廣產品的包裝傳播和推廣項目包裝項目包裝命名命名萬科早期的景字系列命名:天景萬景荔景福景廣場中心花園;國外的地名命名:蔚藍海岸黃金海岸優詩美地波特菲諾等水印長灘;海邊項目:聽濤雅苑柏麗灣。