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萬科車位營銷方案

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9、合肥公司最佳營銷案例獎參選材料 合肥公司車位運營之道 20151210 案例概述 案例思考 合肥公司基于目前在售項目的不同屬性,針對首置項目和改善項目的不同客戶情況及住宅與車位配 比,通過對其交付節點實際入住率年均遞增等情況梳理,歸納各項目。

10、車位快速去化車位快速去化 新模式新模式 讓讓 車車 位位 改改 變變 財財 富富 車位市場現狀車位市場現狀 隨著國家超前規劃的要求住建項目車位配比標準調高,車位配比高于1:1.1已經成為當下主流,加 劇了車庫的占比.全國車位片平均去化不足3。

11、金科天籟城項目車位營銷思考 DATE11月23日 表:到訪客戶年齡層次表:到訪客戶年齡層次 8 46 43 203030404050506060以上 27 32 39 表:到訪客戶家庭結構表:到訪客戶家庭結構 兩口之家 三口之家 單身 其他。

12、萬科金域曲江 買房送車買房送車位位營銷方營銷方案案 一一背景及目的:背景及目的: 金域曲江目前可售房源主要為 253 戶型J 戶型 ,189 戶型E 戶型 ,6 套 192 戶型G 戶型頂層,以及部分前期撻定預留房源.202 戶型H 戶型現。

13、1 萬科聯動營銷案例萬科聯動營銷案例 2 一聯動營銷釋義一聯動營銷釋義 二萬科聯動營銷代表案例二萬科聯動營銷代表案例 1.1.深圳深圳 因為信任,所以幸福因為信任,所以幸福20092009 萬科八盤聯動萬科八盤聯動 2.2.華南華南 不同的。

14、 萬科金色城市微公寓營銷方案萬科金色城市微公寓營銷方案 PartPart:市場環境:市場環境 宏觀市場:全國多個城市逐步放松限購宏觀市場:全國多個城市逐步放松限購 中央政策:5月22日,住建部多位人士確認,除北上廣深之外,其它城市的限購政策。

15、萬科深藍萬科深藍 0909年度年度營銷策略總綱營銷策略總綱 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分或全部內容。

16、東莞豪宅新力量東莞豪宅新力量 萬科翡麗山項目思考萬科翡麗山項目思考 翡麗,又見翡麗翡麗,又見翡麗 沒有人能擁有百達翡麗, 只不過為下一代保管而已. You never actually own a Patek Philippe, You m。

17、萬科清林徑庫存及地下車位營銷方案 Part 2 Part 1 項目別墅庫存銷售計劃 報告內容 項目車位銷售計劃 項目資源梳理庫存貨值 整盤聯排測算整盤聯排測算 單價:21622元 凈利率:0.83 154號號 165號號 163號號 樣板房。

18、PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創建 金色領金色領域域 車車位銷售位銷售策策 略略 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創建 車位銷售策略前車位銷售策略前 提提 1. 與住宅與住宅同同步銷步銷售。

19、 營銷推廣篇營銷推廣篇 一項目研析一項目研析 一項目概況一項目概況 項目名稱:萬科金色家園 項目性質:小高層12F和高層1831F共計 12 棟 開 發 商:南京萬科置業有限公司 區域位置:南京漢中門大街 1 號莫愁湖東路西側地塊 建設周期。

20、 萬科高爾夫別墅整體營銷方案萬科高爾夫別墅整體營銷方案 Where is the villa 尋找武漢真正高端別墅住區尋找武漢真正高端別墅住區 去除了所有的繁雜文字慣用套路,讓我們直接尋找 到同等級對手,武漢真正的高端別墅住區在哪里 武漢真。

21、1 我們已經擁有支點我們已經擁有支點 萬科假日風景項目營銷執行方案 2 很明顯,如果能夠準確地確定很明顯,如果能夠準確地確定支點支點 同時施以足夠有效的同時施以足夠有效的力量力量 我們就能夠撬動萬科假日風景我們就能夠撬動萬科假日風景輝煌的輝。

22、萬科金家項目營銷策略提案萬科金家項目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產品是市場供應及成交的第二梯隊,一梯隊和二梯隊供應及 。

23、金色領域車位銷售策略金色領域車位銷售策略 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創建 車位銷售策略前提車位銷售策略前提 1. 與住宅同步銷售,以住宅銷售為主與住宅同步銷售,以住宅銷售為主 與住宅銷售同步,首批單位推售時即啟。

24、車位快速去化車位快速去化 新模式新模式 讓讓 車車 位位 改改 變變 財財 富富 車位市場現狀車位市場現狀 隨著國家超前規劃的要求住建項目車位配比標準調高,車位配比高于1:1.1已經成為當下主流,加 劇了車庫的占比.全國車位片平均去化不足3。

25、萬科盤龍項目營銷案萬科盤龍項目營銷案 營銷溝通案營銷溝通案 CLIENT 客戶:客戶: 萬科重慶房地產有限公司萬科重慶房地產有限公司 RESEARCH機構:機構: 重慶尚峰企業營銷策劃有限公司重慶尚峰企業營銷策劃有限公司 TIME提交時間。

26、頂尖的賽車手 會達到人車合一的境界 頂尖的狙擊手 會達到人槍合一的境界 人與PPT合一 PPT 是策劃乃至所有職場人士必須掌握的武器 所以 策劃,乃至所有的職場人士,也要達到一種境界: 吃蟹 亮劍 大海 大雁 前言:課題選擇 匯報課題: 營。

27、 為什么 是 紅 不紅不廣告 萬科紅萬科紅不紅不廣告不紅不廣告 萬科紅營銷策略萬科紅營銷策略 萬科紅營銷途徑及思路萬科紅營銷途徑及思路 投資衍生品 生活資料 居住消費品 房地產 回歸 2010年萬科為什么這樣紅 作為居住需求的物業消費,仍被。

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30、萬科萬科翡翠車位開盤總翡翠車位開盤總 結結 團 隊:翡翠項目組 Part 1.基礎數據基礎數據 貨包簡述貨包簡述 競品簡述競品簡述 客戶簡述客戶簡述 Part 2.營銷策略營銷策略 價格策略價格策略 客戶策略客戶策略 Part 3.開盤總結。

31、萬科公園華府車位銷售策略第一部分車位貨量盤點第六部分營銷支撐及籌備第五部分銷售策略第四部分銷售目標及任務分解第三部分市場分析第二部分客戶梳理第一部分車位貨量盤點車位貨量盤點項目車位資源梳理總數量3468個地上330個,地下3138個,含平層。

32、車位定價方案2012Part.2客戶分析Part.3價格方案Part.1車位分析Part.4營銷措施目錄 DirectoryPart.1 車位分析負二層車位共369個小車位:296個 微型車位:73個負一層車位共507個小車位:379個 微。

33、金色領金色領域域 車車位銷售位銷售策策略略車位銷售策略前車位銷售策略前提提1. 與住宅與住宅同同步銷步銷售,售,以住宅以住宅銷銷售為主售為主與住宅銷售同步,首批單位推售時即啟動車位銷售,但以與住宅銷售同步,首批單位推售時即啟動車位銷售,但以。

34、成都萬科金域藍灣提報正文市場研究1.我們的土地屬性是什么2.我們的主要客源來自哪里3.哪些區域會跟我們爭奪客源4.我們的競爭優劣勢體現在哪里如何應對5.我們的市場定位6.我們的項目價格價格與銷售量的關系土地屬性建設北路建設南路雙慶路沙河蜀都。

35、 萬科金色城市微公寓營銷方案萬科金色城市微公寓營銷方案 20142014年年6 6月月PartPart:市場環境:市場環境宏觀市場:全國多個城市逐步放松限購宏觀市場:全國多個城市逐步放松限購中央政策:5月22日,住建部多位人士確認,除北上廣。

36、金科天籟城項目車位營銷思考DATE11月23日表:到訪客戶年齡層次表:到訪客戶年齡層次84643203030404050506060以上273239表:到訪客戶家庭結構表:到訪客戶家庭結構兩口之家三口之家單身其他74188表:到訪客戶交通工。

37、46438表:到訪客戶年齡層次203030404050506060以上273239表:到訪客戶家庭結構兩口之家三口之家單身其他74188表:到訪客戶交通工具無車1020萬30萬以上53201116表:客戶需求面積段110以下11013013。

38、表:到訪客戶年齡層次表:到訪客戶年齡層次84643203030404050506060以上273239表:到訪客戶家庭結構表:到訪客戶家庭結構兩口之家三口之家單身其他74188表:到訪客戶交通工具表:到訪客戶交通工具無車1020萬30萬以上。

39、金色領域車位銷售策略金色領域車位銷售策略PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創建 車位銷售策略前提車位銷售策略前提1. 與住宅同步銷售,以住宅銷售為主與住宅同步銷售,以住宅銷售為主與住宅銷售同步,首批單位推售時即啟動車位。

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