1、銷售,銷售,更多的銷售銷售,銷售,更多的銷售 20092009,預算約束條件下上海萬科的品牌管理及銷售機會創造,預算約束條件下上海萬科的品牌管理及銷售機會創造 白羊白羊 上海上海 20082008年年1212月月 2009 發力的前提是有發。

2、昌平昌平萬科城三期昌平昌平萬科城三期A1地塊項目地塊項目 市場研究及發展定位報告市場研究及發展定位報告 呈交:北京萬科企業股份有限公司北京萬科企業股份有限公司 CB Richard Ellis Page 2 DRAFT REPORT 目錄目。

3、2021322 萬潤東海步行街項目萬潤東海步行街項目發展發展 戰略及整體定位戰略及整體定位 謹呈:江蘇萬潤房地產開發有限公司 2006 GW03 2 本項目世聯所做的工作本項目世聯所做的工作 工作內容工作內容 客戶溝通 地塊考察 政府部門訪。

4、08. 03. 26 Page 1 他他 山山 之之 石石 龍龍 湖湖 深圳區域本部市場營銷部 北京龍湖北京龍湖 銷售走勢銷售走勢 滟瀾山銷售走勢圖滟瀾山銷售走勢圖 供應套數 香醍漫步銷售走勢圖香醍漫步銷售走勢圖 銷售套數 07年年9月艷瀾。

5、 萬科的專業分包化精裝修管理萬科的專業分包化精裝修管理 及交樓及交樓 精裝修的發包精裝修的發包 1. 1. 發包原則發包原則 2. 招標計劃 3. 材料招標樣板 4. 精裝修招標樣板房 精裝修發包原則精裝修發包原則 萬科萬科的的精裝修工程采。

6、長沙商業發展戰略及商圈演變研究 目錄 一 長沙商業發展的戰略方向 長沙商業在中部的地位從邊緣到中部的商業與物流中心 長沙商業未來扮演角色研究物流中心和商業文化傳播中心 提升長沙商業在全國的影響湘風吹遍神州 二 長沙商業網點規劃特點 根據長沙。

7、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 萬科萬科雙月灣雙月灣2011201。

8、1 萬科戰略地圖及平衡計分卡萬科戰略地圖及平衡計分卡 績效管理應用績效管理應用 20082008年年1212月月 2 前言前言 1 1什么是戰略什么是戰略 2 2什么是平衡計分卡什么是平衡計分卡 3 3什么是戰略地圖什么是戰略地圖 4 4戰。

9、5年,年,20億到億到527億 億 恒大快速開發戰略研究恒大快速開發戰略研究 北京公司市場企劃組北京公司市場企劃組 2011426 背景與研究方法背景與研究方法 3月底,全國媒體開始大量報道恒大利潤超越萬科的消息,其在全國迅速擴張之勢引 起。

10、2021422 萬潤東海步行街項目萬潤東海步行街項目發展發展 戰略及整體定位戰略及整體定位 謹呈:江蘇萬潤房地產開發有限公司 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅。

11、 萬科的產品戰略萬科的產品戰略 20082008年年1111月月1 1日日 萬科標桿研究萬科標桿研究 第1頁 2008年11月1日 版權所有,不得翻印 目錄目錄 產品戰略產品戰略 1 1 產品理念:以客戶為導向產品理念:以客戶為導向 2 2。

12、世紀金源運營模式及對萬科的啟示世紀金源運營模式及對萬科的啟示 投資與營銷管理部投資與營銷管理部 項目運營模式項目運營模式 世紀金源運營模式核心成功因素 對萬科的啟示 目錄目錄 09年世紀金源僅憑年世紀金源僅憑3個項目,實現銷售面積個項目,實。

13、2021426 萬潤東海步行街項目萬潤東海步行街項目發展發展 戰略及整體定位戰略及整體定位 謹呈:江蘇萬潤房地產開發有限公司 2006 GW03 2 本項目世聯所做的工作本項目世聯所做的工作 工作內容工作內容 客戶溝通 地塊考察 政府部門訪。

14、1 SHA43012000990245 Roland Berger Strategy Consultants 企業企業發展發展戰略戰略組織組織結構結構和和電子電子商務商務 可能的合作課題羅蘭貝格的相關案例和方法 萬萬科科企業企業股股份份有限。

15、萬科金域華府樣板區分析 及對本案的借鑒意義 以萬科金域產品系列為研究對象,重點以武漢金域華府為主. 本次提報主要通過對金域華府在看房動線樣板區布局規劃樣板房體驗區等 進行分析,從而找到對本案的借鑒之處. 一整體動線圖及樣板區細節介紹 看房動。

16、 區域疊加的土地疊加的精神疊加的力量 環境示意圖 西溪蝶園,地處杭州城西,西溪板塊居住中心,文 一西路與蔣村西路交界處.枕靠西溪國家濕地公園 的天賜資源,毗鄰百年浙大紫金港校區,涵養千年人 文貴脈的雋永,斂盡自然人文之光華. 自然環境疊加的。

17、武漢萬科發展模式武漢萬科發展模式 及產品系列研究及產品系列研究 萬科發展基本情況萬科發展基本情況 萬科企業發展歷程萬科企業發展歷程 通過對萬科通過對萬科19931993至至2002009 9年公司年度報告的研究,我們會發現萬科發展戰略的轉變。

18、北京思源大講堂第十四講 戶型的演變及發展 北京思源關業房地產服務集團有限公司 2016年2月27日 分享內容 PART 1. 戶型的基本知識 PART 2. 戶型的功能評價 PART 3. 戶型的市場評價 PART 4. 贈送面積的斱法 P。

19、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的. 201264201264 西安解放路萬達項目西安解放路萬達項目 發展戰略及整體定位報告發展戰略及整體定位報告 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯地產顧問中。

20、萬科萬科 20142014 年戰略及營銷策略研究年戰略及營銷策略研究 20142014 年年 9 9 月月 摘要:摘要: 今年以來,房地產市場日漸低迷.萬科去年年底,已與行業專家進行研討,為今年市場變化做了預案.今年 2 月成交大幅 下滑后。

21、 實訓項目名稱 利潤表分析 實訓地點 SA2708 實訓目的與要求: 目的:通過本次實訓踐教學活動的實施,讓學生能深入理解利潤表表的結構與特征;使學生熟練 掌握掌握利潤表表水平分析和結構分析方法;理解會計政策對利潤表項目的影響.讓學生能進一。

22、萬科置業 2009 年終總結及發展計劃 2009 年,萬科置業有限公司已經有一年的成長閱歷.經歷了去年動蕩低迷的市場,多 波折坎坷的開發歷程,萬科置業有限公司倍感壓力,也倍感責任.如何消化項目開發過程中 的不利因素,整合各類資源,形成項目成。

23、萬科關于住宅及商業的 定價模型 價格制定與價格檢測 定價的第一原則:定價的第一原則: 最大程度的發現產品的真實價值,使最大程度的發現產品的真實價值,使 產品價格與價值最大程度的接近.產品價格與價值最大程度的接近. 實現這一原則的數學原理:實。

24、Code of this report 1 萬科萬科雙月灣雙月灣20112011營銷戰略及執行報告營銷戰略及執行報告 Code of this report 2 目標解析目標解析 項目解析項目解析 塑造項目核心競爭力塑造項目核心競爭力 項目。

25、最佳廣告作品獎 萬科翡翠國賓故事線的打造及落地 西安萬科 故事線打造背景 萬科翡翠國賓項目故事線核心任務 西安萬科開創性翡翠系產品樹立標桿實現突破區域價值壁壘 西安萬科深耕10年,缺乏具 有城市影響力的標桿項目 西安市先后誕生諸多標桿項 目。

26、最佳廣告作品獎 萬科翡翠國賓故事線的打造及落地 西安萬科 故事線打造背景 萬科翡翠國賓項目故事線核心任務 西安萬科開創性翡翠系產品樹立標桿實現突破區域價值壁壘 西安萬科深耕10年,缺乏具 有城市影響力的標桿項目 西安市先后誕生諸多標桿項 目。

27、 一萬科標準化發展歷程與產品戰略 二萬科標準化體系平臺 三其他品牌發展商標準化模式 一萬科標準化發展歷程與產品戰略 二萬科標準化體系平臺 三其他品牌發展商標準化模式 四品牌發展商標準化啟示及建議四品牌發展商標準化啟示及建議 一一萬科標準化發。

28、鄭州萬達廣場項目發展報告鄭州萬達廣場項目發展報告 市場部 2010年11月 目錄目錄 戰略分析萬達戰略解析 萬達戰略簡析 萬達戰略布局 萬達產品策略 解析產品鄭州中原萬達廣場 中原萬達廣場土地素質分析 項目分析 營銷推廣 結論與建議 戰略分。

29、中心為王中心為王 下半年金牛萬達戰略部署下半年金牛萬達戰略部署 回顧回顧 1 中心論中心論 國際萬達,力拔成都國際萬達,力拔成都 金牛萬達,成都中心金牛萬達,成都中心 總結總結 1: 金牛萬達不僅僅是一個項目,在金牛萬達的推廣思路上,雙方團。

30、本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 版 權 聲 明 粵港澳大灣區 紐約灣區 東京灣區 舊金山灣區 陸地面積:56500km 建成區:5275 km 地均GDP:0.24億美元km。

31、產品策略研究產品策略研究 思路思路 假日風景仁恒河濱花園假日風景仁恒河濱花園 仁恒之路仁恒之路 案例案例 建議建議 CONTENTS SOLVING STRATEGY 思路思路 成熟做法成熟做法 產品價值點產品價值點 客戶價值客戶價值 客戶。

32、萬科福州路寫字樓物業發展研究及建議 2012.08 2 研究邏輯思路 Part1 項目本體條件研究 Part2 寫字樓市場研究 Part3 各商務區發展特征研究 Part4 目標客戶研究 Part5 物業發展建議 潛在客戶研究 潛在客戶研究。

33、香港香港TODTOD項目考察項目考察分享分享 劉鵬劉鵬 課前互動 什么叫TOD 你知道哪些項目是TOD項目 目錄 香港TOD項目案例分析 香港TOD項目考察小結 TOD模式介紹 項目分布圖 1IFC中環站 2ICC九龍站 3又一城九龍塘站 。

34、 戶型的演變及發展 2016年2月27日 分享內容 PART 1. 戶型的基本知識 PART 2. 戶型的功能評價 PART 3. 戶型的市場評價 PART 4. 贈送面積的斱法 PART 5. 戶型定位的案例 戶型的基本概念 戶型就是住房。

35、鄭州萬達廣場項目發展報告鄭州萬達廣場項目發展報告 目錄目錄 戰略分析萬達戰略解析 萬達戰略簡析 萬達戰略布局 萬達產品策略 解析產品鄭州中原萬達廣場 中原萬達廣場土地素質分析 項目分析 營銷推廣 結論與建議 戰略分析萬達戰略解析 萬達戰略解。