1、房地產標桿講壇: 標桿地產住宅產品標準化管理 決定房地產價值的因素,第一是地段,第二是地段,第三決定房地產價值的因素,第一是地段,第二是地段,第三 還是地段.還是地段. 中國式的房地產本質是:將土地投資通過商品化兌現的過程中國式的房地產本質。

2、萬科上海區域2007戶型手冊推介2007年6月 戶型手冊目的:戶型手冊目的: 1持續提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產品持續提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產品 2持續改進標準化產品來提高工作效率持續改進標準化產品來提高工作效率 3。

3、南京萬科南京萬科產品批評手冊產品批評手冊 一:一:編制編制目的目的 1.1 為今后項目的設計現場實施提供指導,做法分推薦改進禁止三類,分別用 綠色黃色紅色區別. 1.2 本手冊重點關注產品本身,客服營銷服務類缺陷未來單獨研究. 二:二:適用。

4、 VSI 質量驗收標準匯編 VSI質量驗收標準體系 目錄 目 錄 VSI體系 質量驗收標準清單.1 一現有國家施工質量驗收標準.1 二VSI質量驗收標準.2 VSI體系 復合石膏板內保溫系統質量驗收標準.3 1一般規定.3 2主控項目.6 。

5、2009200920092009年夏季萬科新產品分析年夏季萬科新產品分析年夏季萬科新產品分析年夏季萬科新產品分析 四大產品形態代表詳析四大產品形態代表詳析四大產品形態代表詳析四大產品形態代表詳析 序序序序 有什么樣的人,就有什么樣的生活. 。

6、萬科深圳區域標準化產品手冊 深圳區域本部 萬創 2010年12月 景觀篇 ii 目錄 iii 006 標準配置表 002 現代風格 附表 100 平面布局圖 ENTRANCE. GUARD KIOSK. PETSPARK SWIMMING 。

7、從客戶到產品 產品庫的構建 目錄 一產品庫概述 二產品資料庫 三產品庫實踐廣州 四青年群體產品研發 產品庫概述 1.以前,我們拿到了土地再做產品,現在,我們要在獲取土地之前做產品 2.既然沒有具體的項目地塊,我們就要把這個城市的所有土地大致。

8、風格體系產品集成風格體系產品集成 怎么用怎么用 控制要點控制要點 立面風格立面風格模塊化產品模塊化產品 立面風格立面風格個性化選擇個性化選擇 SIMPLICITY TOWN FEEL YOUNG LUXURY ELEGANCE S T Y 。

9、萬科住宅工程合理工期計算表 萬科集團住宅工程合理工期計算說明 1 淺基礎按天然地基考慮,未考慮人工地基的處理時間; 2 表中樁基工程的工期已包括了樁基檢驗的時間; 3 表中數據均考慮了總包提前進場的條件.如果總包不能 提前進場,則增加 15。

10、武武武武漢漢漢漢萬萬萬萬科科科科城城城城市市市市花花花花園園園園 產產產產品品品品定定定定位位位位建建建建議議議議 一一一一 萬萬萬萬科科科科城城城城市市市市花花花花園園園園大大大大一一一一期期期期規規規規劃劃劃劃與與與與工工工工程程程程節。

11、 車庫總結 車庫總結 05 年二季度出圖的東海岸 3A3B,廣州藍山第五園萬科城 8C等幾個項目均 有設地下或架空車庫,在審圖過程中發現,地下車庫設計無論是建筑還是結構專業,均 存在設計失誤或設計不當等問題,主要為車庫設計不合理車庫設計不合。

12、基基 本本 數數 據據 基基礎礎形形式式上上部部 主主體體層層數數面面積積 普普通通住住宅宅框框 架架結結構構 高高層層住住宅宅框框剪剪 結結構構 一一般般裝裝修修毛毛 坯坯水水電電及及 外外架架拆拆除除 室室外外管管線線 硬硬景景道道路路。

13、深圳萬科 標準化定型產品研發 2019年7月5日 完整版 研發目標 l 若利用早上8點的頂光,33層建筑需后 退約429米;因此,利用早上8點的頂光過 日照不經濟. 6F 9F 11F 18F 24F 30F 33F 33F 日照光通道 6。

14、2018佛山萬科品牌年度傳播思考 調整后 上一次,我們對2018年度品牌傳播進行了初步探討 在大層面上達成了共識也明確了調整的方向 本案將針對調整意見對年度傳播重新進行規劃梳理 整體調整方向 1重點階段:前三季度為主以8月份為為界 2著重層。

15、 AB ,CDEF34GHIJGKLMNO ,PQRSTUVWXYZJH abHcdefghi.aJjkilmnopqrsilNOt uvJwxy.z, NOb67jsituNOil b c34;0 67b 6NO34tu jb jc3。

16、 景觀標準化 目 錄 一. 景觀定位標準化 二. 景觀軟景配置標準化 三. 景觀硬質園建標準化 四. 景觀昆明常用喬木 五. 景觀昆明常用灌木 一景觀定位標準化卡片 景觀標準化 景觀定位景觀定位 高檔標準 A1級 1000元m2 多用于樣板。

17、萬科景觀設計施工過程管控流程 一一 萬科景觀設計流程指引萬科景觀設計流程指引 1. 目的 為規范設計部景觀設計與施工階段工作的操作程序,加強對工作中各環節的 監控,達到確保設計工程質量進度,控制成本的目的. 2. 適用范圍 適用于設計部景觀。

18、保保利利天天空空之之城城 功功能能部部位位部部件件名名稱稱 客餐廳 地面 墻面 天棚 其他 次臥 地面 墻面 天棚 其他 主臥地面 墻面 天棚 其他 主衛 地面 墻面 天棚 其他 主衛 地面 墻面 天棚 其他 廚房 地面 墻面 天棚 廚具 。

19、編號編號密級密級 名稱名稱版式版式A0第1頁 共5頁 編制編制更改審核批準生效期更改審核批準生效期 編號編號 驗收子項質量 問題原始代碼 驗收子項質量 問題原始代碼 驗收子項質量問題描述驗收子項質量問題描述驗收子項檢驗批測量方法驗收子項檢驗。

20、 車庫車庫總結總結 05 年二季度出圖的東海岸 3A3B,廣州藍山第五園萬科城 8C等幾個項目均 有設地下或架空車庫,在審圖過程中發現,地下車庫設計無論是建筑還是結構專業,均 存在設計失誤或設計不當等問題,主要為車庫車庫設計設計不合理不合理。

21、園林標準化產品應用指引園林標準化產品應用指引 主要內容:主要內容: 1. 編制目的 2. 應用范圍 3. 標準化成果 4.應用方法 5. 工作制度 1. 編制目的 2. 應用范圍 3. 標準化成果 4.應用方法 5. 工作制度 規規模取模取。

22、萬科戶型研究的目萬科戶型研究的目 的的 1 持續提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產品持續提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產品 2 持續改進標準化產品來提高工作效率持續改進標準化產品來提高工作效率 3 加快工廠化模式的進程加快工廠化模。

23、傳統開發理念:通帯都是開収唱獲叏到土地再做產品住宅設計,其開収周期以及因此產生癿時間成本 較大; 產品線開發理念:可以基亍土地相兲屬性,在獲叏土地前就把產品模塊制定好,拿到土地后迚行忚速組裝 復制,節省成本. 住宅產品線概念 土地 客戶 產。

24、1 深圳萬科精裝修設計標準 高端產品精裝修解決方案一 21.7.19 2 深圳萬科精裝修設計標準深圳萬科精裝修設計標準 本設計標準模塊適用于裝修成本本設計標準模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項目的平方米及以上項目的 高端精裝修項目。

25、深圳區域標準化精裝產品推廣細則 召開會議召開會議 公司文件公司文件 推廣細則推廣細則 應用監督應用監督 1 1會議時間:會議時間:6 6月月1616日或日或2020日日 2 2會議地點:萬科城或東海岸會議地點:萬科城或東海岸 3 3會議議程。

26、 萬科品牌之路 1消費者成為品牌的主導 近 20 年來,人們對品牌的認識有了很大提高.上世紀 80 年代,人們認為品牌只是知名 度,有包裝有命名的產品容易被消費者記住.CIS 的概念開始流行,主要的宣傳方式是命 名廣告,媒體廣告宣傳成為品牌。

27、上海萬科品牌 非權力影響力 塑造 承接上一次溝通的成果 訴求未來的萬科,描繪轉型后的萬科 萬科創享的系統化演繹 深度發散萬科夢想 品牌形象 三系推廣簡要 媒體計劃 目錄 品牌形象 非權力影響力的的七重影響力模型 I.培養業務網絡 建立信譽 。

28、 廈門萬科幸福系產品品牌搭建 營銷標準化實踐的初步探索 廈門萬科銷售經營部 搭建廈門萬科產品品牌的必要性 廈門萬科布局廈漳泉,開始實踐主流產品的設計標準化,以適應同類產 品持續供應公司規模擴張及資源匹配. 營銷團隊亟需搭建標準化產品的整合平。

29、翡翠系產品應用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多,組織人數越來 越少,設計變更管 理越來越嚴格的情 況下,更要求我們 把基本功打好.人 均效能和設計管理 能力是基礎,先人 后事,如何能夠將 經驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

30、 廈門萬科幸福系產品品牌搭建 營銷標準化實踐的初步探索 廈門萬科銷售經營部 搭建廈門萬科產品品牌的必要性 廈門萬科布局廈漳泉,開始實踐主流產品的設計標準化,以適應同類產 品持續供應公司規模擴張及資源匹配. 營銷團隊亟需搭建標準化產品的整合平。

31、廣州萬科品牌 20 xx年度推廣策略 當下局面分析 傳播 市場 自身 去年,大道當然,精細致遠 我們講的是融吅不共生 在這之后,沿著這條路, 接下來講什么 2014,萬科在廣州版圖的布局巫經成形 這是我們期待百花競姸,全線飄紅的一 年 20。

32、萬科品牌研究報告萬科品牌研究報告目錄目錄研究背景.3研究方案.4研究方法和樣本設計.5主要結論和建議.9消費者研究部分.171.房屋購買決策過程.182.品牌知名度.473.品牌偏好.584.品牌形象.66企業內部員工部分.881.萬科的品。

33、萬科濱江項目展示標準建議萬科濱江項目展示標準建議2目錄售樓處展示標準建議示范區展示標準建議樣板間展示標準建議服務人員工裝建議3售樓處展示標準建議銷售中心指示牌建議選用銅質凸顯項目檔次 4售樓處展示標準建議銷售中心區域沙盤建議采用玻璃背光形式。

34、深圳萬科 標準化定型產品研發2019年7月5日完整版研發目標項目定位深圳客戶研究研究方法與框架1T5及1T4樓型專項研究產品設計規劃樓型研究深圳氣候研究深圳日照研究研發目標項目定位研發目標與項目定位高容積率性能佳標準化定型產品低總價l 對市。

35、翡翠系產品應用手冊Preface承上啟下在項目越來越多,組織人數越來越少,設計變更管理越來越嚴格的情況下,更要求我們把基本功打好.人均效能和設計管理能力是基礎,先人后事,如何能夠將經驗傳承如何能夠更高效的管理和約束設計團隊符合能夠避免重復的。

36、房地產標桿講壇:標桿地產住宅產品標準化管理決定房地產價值的因素,第一是地段,第二是地段,第三還決定房地產價值的因素,第一是地段,第二是地段,第三還是地段.是地段.中國式的房地產本質是:將土地投資通過商品化兌現的過程中國式的房地產本質是:將土。

37、深圳萬科 標準化定型產品研發 完整版 研發目標項目定位 深圳客戶研究 研究方法與框架 1T5及1T4樓型專項研究 產品設計 規劃樓型研究 深圳氣候研究 深圳日照研究 研發目標項目定位 研發目標與項目定位 高容積率 性能佳 標準化定型產品 低。