1、萬科房地產開發(fā)有限公司萬科房地產開發(fā)有限公司管理制度管理制度 目 錄 一萬科房地產開發(fā)有限公司組織結構一萬科房地產開發(fā)有限公司組織結構 1垂直化管理組織結構圖 2項目前期部組織結構與責權 3設計管理部組織結構與責權 4商務部組織結構與責權 。

2、萬科萬科地產地產獎金管理制度獎金管理制度 一獎金管理辦法 員工出勤獎金辦法 一本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法. 二出勤獎金按點計算,每點 20 元,每月計分 30 點600 元凡本廠員工包括契約 工在廠工作每出勤。

3、績效考核管理規(guī)范績效考核管理規(guī)范 編制 日期 審核 日期 批準 日期 流 程 要 素 流程目標:流程目標: 流程時間要求流程時間要求 流程監(jiān)控點數目流程監(jiān)控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位 流程涉及職位數目流程涉及職位數目 修訂記錄。

4、傳真:64901961 電話: 01064902288 :內部文件樣本 北京萬科企業(yè)有限公司北京萬科企業(yè)有限公司 北京市朝陽區(qū)亞運村 陽光廣場 2101 室 銷售部銷售部 文件編號: BJGF2000第號 發(fā)文日期:2005年02 月28 。

5、天天文檔在線 http: 最全最具性價比的地產資料大全 QQ:744421982 人人 力力 資資 源源 手手 冊冊 萬萬 科科 企企 業(yè)業(yè) 股股 份份 有有 限限 公公 司司 人人 力力 資資 源源 部部 制制 天天文檔在線 http: 。

6、 項目管理制度匯編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質量管理處罰條例 4 關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定 5 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 6 施工現場落手清制度 7 泥工操作班落手清檢查制度 8 木工班落手清。

7、 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 . 4 第二章第二章 財務機構和財務人員財務機構和財務人員 . 5 第三章第三章 財務計劃管理財務計劃管理 . 6 第四章第四章 資金管理資金管理 . 7 第五章第五章 資產管理資產管理 . 9 第六章第。

8、商業(yè)地產云智庫商業(yè)地產云智庫 大數據品牌大數據品牌 項目排行榜項目排行榜 新趨勢報告新趨勢報告 案例解讀案例解讀 實操干貨實操干貨 掃描文末二維碼或添加掃描文末二維碼或添加 sydcxy2014sydcxy2014即刻關注即刻關注 A A。

9、 萬科集團公司 銷 售 管 理 制 度 萬科集團公司 銷 售 管 理 制 度 目錄目錄: 人員職責要求 考勤管理制度 工裝管理制度 會議管理制度 固定資產管理制度 薪金管理制度 售樓處現場管理細則 成交客戶推薦新客戶確認程序 客服管理制度 。

10、 無錫萬科采購管理制度無錫萬科采購管理制度 工程管理部工程管理部 2006年年10月月 目錄目錄 工程采購管理程序工程采購管理程序 工程供方管理程序工程供方管理程序 工程合同管理程序工程合同管理程序 采購制度表單采購制度表單 第一部分工程采。

11、 萬科的人力資源管理 第二章 :萬科的人力資源管理 2.1 萬科集團的人力資源管理: 在萬科集團總部有三個部門是相對強勢的部門,人力資源部財務部和風險控制部,而其中人力資源部門是最強 勢的部門,所謂的強勢體現在管控的深度以及管控的范圍上.從。

12、 萬科房地產開發(fā)有限公司管理制度萬科房地產開發(fā)有限公司管理制度 目 錄 一萬科房地產開發(fā)有限公司組織結構一萬科房地產開發(fā)有限公司組織結構 1垂直化管理組織結構圖 2項目前期部組織結構與責權 3設計管理部組織結構與責權 4商務部組織結構與責權。

13、裝飾工程有限公司供應科管理制度 一物資采購制度: 1采購員在科長領導下工作,并對采購質量負全部現任. 2采購員采購原則是: 1根據業(yè)務科所提供的業(yè)務量大小,客戶所要求的品種規(guī) 格; 2根據生產車間進度情況; 3經常了解掌握庫存量大小. 3采。

14、大連萬達商業(yè)地產股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 二項目管理制度 . I . 大連萬達商業(yè)地產股份有限公司 目錄 實施日期:20120101 目 錄 第一章總則 . 1 第 1 節(jié)項目動作過程管理 . 3 第 2 節(jié)項目運作要素管理。

15、 1 22 設計管理制度 設計管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內容 修改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態(tài) 修改內容 修改人 審核人 批準人 2 22 一 制度目的 一 制度目的 強。

16、 1 10 法務管理制度 法務管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內容 修改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態(tài) 修改內容 修改人 審核人 批準人 2 10 一 制度目的 一 制度目的 規(guī)。

17、 管理制度 未經同意不得外傳 第1 頁 工 程 招 標 與 預 算 管 理 制 度 工 程 招 標 與 預 算 管 理 制 度 管理制度 未經同意不得外傳 第2 頁 目 錄 目 錄 第一章第一章 工程概預算管理規(guī)定 4工程概預算管理規(guī)定 4。

18、保利地產工程管理制度保利地產工程管理制度 前前言言 根據公司總體戰(zhàn)略發(fā)展方向,對公司進行規(guī)范監(jiān)控支持引導的要求和公司工程管 理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務流程規(guī)范化的組織建設原則,明確部門的 工作職責和建立有效的管理約束,組建一。

19、萬科集團萬科集團 績績 效效 管管 理理 制制 度度 1. 總則總則 績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學公正務實的績效管理是提高 員工積極性和公司生產效率的有效手段.為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成, 并在公司形成獎優(yōu)。

20、旬,附皿t:附 集團貨值管理制度版號:A0 頁碼:第0頁共7頁 集團貨值管理制度 歸口部門:運營內控中心 編制日期 審核日期 審批日期 修訂記錄 曰期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人審批人 。

21、保利地產工程管理制度保利地產工程管理制度 前前言言 根據公司總體戰(zhàn)略發(fā)展方向,對公司進行規(guī)范監(jiān)控支持引導的要求和公司工程管 理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務流程規(guī)范化的組織建設原則,明確部門的 工作職責和建立有效的管理約束,組建一。

22、 總部項目拓展風險管理制度總部項目拓展風險管理制度 1. 目的:目的: 規(guī)范公司項目拓展工作,預防并規(guī)避項目拓展過程中產生的風險,為保 證項目后期順利開發(fā)建設,達到既定經營目標提供保障. 2. 范圍:范圍: 2.1 適用范圍:制度執(zhí)行單位宋。

23、 工 程 管 理 制 度 第1節(jié) 新項目前期介入 1 前期介入工作內容 1.1 參與規(guī)劃設計房產技術條件及動線研討,掌握項目設計任務書圖紙等資料 1.2 參與機電設備安裝調試 1.3 監(jiān)控小商戶及主力店裝修質量 1.4 協(xié)調各業(yè)態(tài)小商戶裝修。

24、第十一章保安部管理制度 保安部經理崗位職責 1堅持貫徹執(zhí)行總經理的指示,做好總經理在保安工作上的參謀和助 手,對酒店的安全負有重要的責任. 2有高度的責任感和事業(yè)心,有現代酒店管理的經驗. 3敬業(yè)樂業(yè),堅持原則不徇私情秉公執(zhí)法,吃苦耐勞勇于。

25、保利地產工程管理制度保利地產工程管理制度前言前言根據公司總體戰(zhàn)略發(fā)展方向,對公司進行規(guī)范監(jiān)控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務流程規(guī)范化的組織建設原則,明確部門的工作職責和建立有效的管理約束,組建一支有凝聚。

26、蘇南萬科有限公司蘇南萬科有限公司工程管理體系文件工程管理體系文件前前言言根據集團設計工程部對一線公司進行規(guī)范監(jiān)控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務流程規(guī)范化的組織建設原則,編制出本管理手冊,期望工程建設在公。

27、重慶市金科實業(yè)集團有限公司重慶市金科實業(yè)集團有限公司制度匯編目錄制度匯編目錄人事管理類人事管理類員工聘用管理辦法員工聘用管理辦法. 4 4勞動合同書聘用協(xié)議書管理辦法勞動合同書聘用協(xié)議書管理辦法.1111中高層管理干部崗位競聘管理辦法中高層。

28、工工程程管管理理手手冊冊文件編號:文件版本:編制日期:目錄第一章第一章總總則則1.1目的1.2依據1.3適用范圍第二章第二章職責與權限職責與權限2.1運營總監(jiān)COO2.2總經理2.3工程部2.4成本合約部2.5設計部2.6開發(fā)部2.7工程管。

29、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據集團設計工程部對一線公司進行規(guī)范監(jiān)控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務流程規(guī)范化的組織建設原則,編制出本管理手冊,期望工程建設在公司內管理規(guī)范化。

30、 1 萬科中糧假日風景銷售管理制度萬科中糧假日風景銷售管理制度第一章第一章 管理規(guī)定管理規(guī)定一行政管理一行政管理一行為規(guī)范要求一行為規(guī)范要求行為規(guī)范行為規(guī)范遵守國家法律法規(guī).具有團隊精神,友愛互助,守法廉潔誠實敬業(yè);關心公司,熱愛本職工作。

31、項目管理制度匯編目目錄錄1 工地治安綜合管理獎懲制度2 安全管理處罰條例3 質量管理處罰條例4 關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定5 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度6 施工現場落手清制度7 泥工操作班落手清檢查制度8 木工班落手清檢查內容9 水電班落手。