1、 用腦袋行走用腦袋行走 客戶:天津客戶:天津萬科萬科 策劃部 情景洋房情景生活情景洋房情景生活 目的與意義目的與意義 挖掘并發現萬科水晶城的價值所在挖掘并發現萬科水晶城的價值所在 對于城市對于城市 對于業內對于業內 對于最終使用者對于最終使。

2、雙子星計劃 萬科錦源與萬科重固項目聯動銷售計劃 2010.6.1 整體推廣渠道計劃整體推廣渠道計劃 整體宣傳概念 客戶分析客戶分析 產品解析 目錄 產品解析 項目分析 產品競爭關系分析 區位關系 兩個項目分別位于青浦重固 板塊及趙巷板塊,僅。

3、透過千億看萬科透過千億看萬科 大連萬科大連萬科 品牌統籌組品牌統籌組 目錄目錄 萬科實現千億銷售萬科實現千億銷售 事件回放事件回放 20052005到到20102010,100100到到10001000 千億背后的數字千億背后的數字 數字背。

4、聚焦萬科城 第一部分 關于萬科城的傳言 有人曾在看過萬科城后,說他在旅居歐洲時,聽到教堂女教徒高亢 的歌聲,其氣浪之強讓人忍不住流下熱淚,由于歌聲通過大教堂的 圓形穹頂以及埃舍爾數學幻境般的立體幾何曲面在空中進行無窮疊加和 往返折射,產生心。

5、 工程項目合同管理 主要教學內容 概述 工程建設活動所涉及的主要合同類型及 其主要特點 建設工程合同訂立階段的合同管理 建設工程合同履行階段的合同管理 建設工程合同的管理技術與方法 本課程的主要內容 我國工程建設合同實踐的法律環境 第一章 。

6、 寧波萬科房地產開發有限公司寧波萬科房地產開發有限公司 金色水岸金色水岸一期二標段項目一期二標段項目 施 工 合 同施 工 合 同 文件編號:文件編號: 時時 間:間: 目目 錄錄 第一章 工程概況 第二章 合同協議書 第三章 廉政管理協議。

7、 建筑噪聲及光污染防治措施建筑噪聲及光污染防治措施 建設單位: 沈陽萬科永達房地產開發有限公司 工程名稱: 萬科城九期施工總承包工程 施工單位:沈陽天北建筑安裝工程公司第十二分公司 項目經理: 技術負責: 專業負責: 編 制 人: 編制單位。

8、萬科的流程管理萬科的流程管理 萬科集團總經理郁亮:我們有一個最底線的標準,就是做簡單,而非做復雜;做開放, 而非做封閉;做規范而非做權謀,惟有這樣才是長久之計. 在萬科,并不是所有時候都要求下級服從上級, 但卻是所有時候都要求所有人服從制度。

9、 萬科集團培訓架構及職能萬科集團培訓架構及職能 一 總部人力資源部對集團培訓工作的開展進行規劃指導和監督,并對全集團范圍提供 培訓服務,二級公司人力資源部為政策執行機構.通常情況下,應以總部人力資源部 制定的年度計劃為主導,各公司可根據實際。

10、 引述市場討論:引述市場討論: 在萬科第一個進入廣州市場的項目廣州萬科四季花城作細在萬科第一個進入廣州市場的項目廣州萬科四季花城作細 分市場引流,營銷推廣之前,讓我們先簡要的回顧之前關于廣佛區域分市場引流,營銷推廣之前,讓我們先簡要的回顧之。

11、萬科城萬科城 VCITYVCITY 項目銷售說辭項目銷售說辭 萬科城萬科城 VCITYVCITY 項目銷售團隊接待客戶的銷售說辭, 分為 進門前項目銷售團隊接待客戶的銷售說辭, 分為 進門前 室內參觀室內參觀出門出門 三階段的板房動線.三階。

12、萬科城 8地沙盤說辭 現在請您來看一下我們即將推出的 8 號地的整體項目規劃沙盤, 您現在看到 的我們這一塊地是我們的新地塊 8 號地,項目總占地 293 畝,住宅總規劃建面約 23.4萬平方其中純住宅占18.3萬; 陜師大附小占1.1萬。

13、萬科城商業街銷售策劃案萬科城商業街銷售策劃案 萬科城商業街銷售策劃案 第一部分:項目概況分析 1 項目基本概況 2 項目 SWOT 分析 3 區域市場環境概況分析 4 投資客戶群體特征分析 第二部分:項目概念性推廣建議 1 項目案名建議 2。

14、 萬科萬科城城銷售說辭銷售說辭 一接待流程:一接待流程: 1 1臵臵業顧問迎接客戶進門業顧問迎接客戶進門. 2 2萬科品牌陽光宣言萬科品牌陽光宣言介紹介紹. 3 3區域模型介紹區域模型介紹 4 4介紹項目沙盤由外至內,主要介紹項目周邊環境規。

15、萬科城沙盤說詞 一 品牌專業創新服務信賴 萬科城是全球最大住宅開収商,30 年與做住宅,遍及中國 63 個城市,累計開収了 500 余個住宅項 目,全國每 19 個購房家庨就會選擇購買萬科;在整個地產行業,萬科創新的的研収理念,獨創地暖 系。

16、武武武武漢漢漢漢萬萬萬萬科科科科城城城城市市市市花花花花園園園園 產產產產品品品品定定定定位位位位建建建建議議議議 一一一一 萬萬萬萬科科科科城城城城市市市市花花花花園園園園大大大大一一一一期期期期規規規規劃劃劃劃與與與與工工工工程程程程節。

17、徐州徐州萬科城萬科城 2013.072013.07 景觀設計景觀設計 方案実核簽名欄 一.景觀概念回顧 二.設計方案 三.小高層區景觀 四.多層區景觀 五.高層區景觀 六系統設計 七.結語 目錄 景觀概念回顧 所屬地塊 項目位于中國徐州市西。

18、歡迎您成為深圳萬客會會員歡迎您成為深圳萬客會會員 萬客會萬客會萬科家萬科家 家是承載人性的地方. 人的智慧情感閱歷知識取向修養教養,種種的累積,都在家的空間呈現.人心有多寬廣, 人性有多豐富,人的累積有多么多元,家的需求便有多么復雜,關于家。

19、萬客會會員手冊 歡迎您成為萬客會會員,為使您更加輕松便捷地暢享萬客會精彩的會員生活,請詳閱本手冊并請妥善保存,以 便隨時查閱 01 01 您的權益您的權益 02 02 積分計劃積分計劃 P0708 繽紛藍卡 P1718 積分計劃說明 P09。

20、 1 共 15 萬2008 Gt號 萬新地城售代合同萬新地城售代合同 委托方方 地點 日期年月 日 2 共 15 委委托托方方方方 受受托托方方乙乙方方易居不動產投有公司 根據中華人民共和國合同法及國家有關法律法定乙雙方在 愿平協商一基上友。

21、萬科常熟市2017A014地塊項目地塊項目 開工策劃 目目 錄錄 一項目概況一項目概況 二總平面布置策劃二總平面布置策劃 三進度管理策劃三進度管理策劃 四質量管理策劃四質量管理策劃 五安全文明策劃五安全文明策劃 六工業化及兩提一減創新管理六。

22、萬科戶型研究的目萬科戶型研究的目 的的 1 持續提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產品持續提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產品 2 持續改進標準化產品來提高工作效率持續改進標準化產品來提高工作效率 3 加快工廠化模式的進程加快工廠化模。

23、傳統開發理念:通帯都是開収唱獲叏到土地再做產品住宅設計,其開収周期以及因此產生癿時間成本 較大; 產品線開發理念:可以基亍土地相兲屬性,在獲叏土地前就把產品模塊制定好,拿到土地后迚行忚速組裝 復制,節省成本. 住宅產品線概念 土地 客戶 產。

24、萬科青島 品牌傳播中心 201803 以脈相城 萬科臺柳路項目推廣構思 Designing a dream city is easy,rebuilding a living one takes imagination. 設計一個夢幻城市很容。

25、1 萬科聯動營銷案例萬科聯動營銷案例 2 一聯動營銷釋義一聯動營銷釋義 二萬科聯動營銷代表案例二萬科聯動營銷代表案例 1.1.深圳深圳 因為信任,所以幸福因為信任,所以幸福20092009 萬科八盤聯動萬科八盤聯動 2.2.華南華南 不同的。

26、萬萬地地產產2 20 0年年 整整合合 1回.doc 1.提取文件名.bat 10動力.doc 2展望.doc 3華南.doc 4產品.doc 5客服.doc 6念.doc 7溝.doc 8居住.doc 9.doc 萬品之.doc 萬.do。

27、內部資料 嚴禁外傳 2 今年以來,市場變化較大,同行普遍采用減法控制成 本,降低價格,刺激客戶購房需求. 但購房客戶日趨理性,他們需要的丌只是簡單便宜的房子, 而是實實在在的高性價比生活. 如何在社區配套和服務方面,有效控制成本做加法, 提。

28、萬科房地產 策劃流程 前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 產品定位 客戶定位 市場定位 市場研究 地 塊 產品 方案 第一階段第一階段 第二階段第二階段。

29、萬科地產置業顧問培訐 萬科的置業顧問素描 置業顧問價值所在 達成產品的銷售和溢價 傳遞企業價值和理念 搭建萬科不客戶溝通平臺 萬科的置業顧問素描 萬科優秀的置業顧問素描 他戒她繼承幵収揚了萬科人堅韌 踏實,講究團隊協作,優秀的朋 務意訶三大。

30、萬科建筑規則萬科建筑規則 萬科經驗談 住宅設計 要點 第一部分 住宅設計統一技術措施 一. 總平面設計 1. 間距 1.1 建筑平面搭接錯位時,h 值凈尺寸不宜大于 2.4m,以免影響采光. 2. 消防 2.1 總圖中應做好消防車道及消防車。

31、 萬科地產宣傳畫冊結構萬科地產宣傳畫冊結構 xx 公司公司 方案方案 A: 萬科地產是什么萬科地產是什么 手寫體手寫體 非常專業.人感覺有自由發揮的空間.服務精神.非常專業.人感覺有自由發揮的空間.服務精神. 建房子.賣房子.住房子 建房子。

32、 深圳萬科深圳萬科地產項目全程策劃流程地產項目全程策劃流程 一市場調研一市場調研 1前言:本次市調的背景動機運用手段目的等; 2市場分析 1 當前市場分析開發總量竣工總量積壓總量 2 區域市場分析銷售價格成交情況 3近期房地產的有關政策法規。

33、 萬科年度報告分析 萬科已經成長為中國乃至世界最大的住宅企業.近年來,在波瀾起伏的房地產行業中,萬科行為的引領作用,有目共睹.我們分 析萬科年度報告,不僅分析萬科公司自身,更重要的是,分析我國房地產行業. 一萬科的經營業績分析一萬科的經營業。

34、 活動概述 活動規劃 活動思考 活動宣傳 活動思考 PATRPATR 1 1 萬科 作為城市建設的參與者和城市 崛起的見證者 已經與這些生活在萬科社區中的 業主深度結合 接下來面臨如何更好 與他們融合 結合與融合 一字之差 如何突破 萬科不。

35、人人力力資資源源手手冊冊萬萬 科科 企企 業業 股股 份份 有有 限限 公公 司司人人力力資資源源部部制制使使用用說說明明一一內容及使用說明內容及使用說明1內容及使用范圍本手冊是萬科人力資源政策制度和實務操作程序的匯編,主要用于向管理人員和。

36、1 37萬科項目鋁合金門窗供貨安裝合同范本篇一:項目鋁合金門窗供貨安裝合同目錄1.定義2.合同文件內容及解釋次序3.工程內容和承包范圍4.合同價款支付結算5.雙方的人員設備6.需方責任7.供方責任8.工期9.質量與檢驗10.現場管理11.材。

37、活動概述活動規劃活動思考目目錄錄活動宣傳活動思考 PATATR 1 1萬科作為城市建設的參與者和城市崛起的見證者已經與這些生活在萬科社區中的業主深度結合接下來面臨如何更好與他們融合結合與融合一字之差如何突破萬科不萬科不僅僅要要讓讓業主業主住。