1、 萬科金域曲江項(xiàng)目返鄉(xiāng)置業(yè)計(jì)劃 萬科金域曲江返鄉(xiāng)置業(yè)執(zhí)行計(jì)劃 近期銀行下調(diào)準(zhǔn)備金率,貨幣政策放寬,一線城市客戶對(duì)市場(chǎng)關(guān)注有所提升.另外近期現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)少量一線城市客戶到西安置業(yè)的現(xiàn)象,同時(shí)正值年末,近12月內(nèi)將迎來大量的一線城市返鄉(xiāng)客,故建議針。

2、萬科萬科金域西嶺競(jìng)品研究報(bào)告金域西嶺競(jìng)品研究報(bào)告 2008年7月15日 世家機(jī)構(gòu) 萬科金域西嶺項(xiàng)目組 競(jìng)品分析競(jìng)品分析 華僑城 樓盤概況樓盤概況 項(xiàng)目地址項(xiàng)目地址 黃忠大道B段,東臨交大路,被接黃忠 大道 土地規(guī)模土地規(guī)模 3055畝 價(jià)格。

3、住總?cè)f住總?cè)f科科 金金域華域華府府 2011年度工作總結(jié)匯報(bào)年度工作總結(jié)匯報(bào) 感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我方工作的關(guān)懷與指導(dǎo)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我方工作的關(guān)懷與指導(dǎo) 感謝各位同事對(duì)我們工作的支持感謝各位同事對(duì)我們工作的支持 2011,通過不懈努力,通過不懈努力, 住。

4、1 中南門戶中南門戶 天下武廣天下武廣 2 易居中國長沙易居投資顧問有限公司易居中國長沙易居投資顧問有限公司 萬科萬科. .金域華府營銷策略金域華府營銷策略 敬呈:長沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開發(fā)有限公司敬呈:長沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 3 目標(biāo): 。

5、21.3.26 萬科金域華府價(jià)格策略建議調(diào)整稿 湖南中原萬科金域華府項(xiàng)目組 2010.5.27 目標(biāo)溝通 我們對(duì)項(xiàng)目一期目標(biāo)的思考:我們對(duì)項(xiàng)目一期目標(biāo)的思考: 品牌目標(biāo)品牌目標(biāo)鞏固市場(chǎng)知名度,為后期產(chǎn)品提升形象.鞏固市場(chǎng)知名度,為后期產(chǎn)品提。

6、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制. 絕對(duì)保密 20110820 西安 萬科金域曲江 案例 營銷篇 2 Part 1 項(xiàng)目概況 Part 2 形象定。

7、SUMMARY 2010 2010年?duì)I銷回顧年?duì)I銷回顧 2011 2011年?duì)I銷目標(biāo)年?duì)I銷目標(biāo) 長沙市場(chǎng)分析長沙市場(chǎng)分析 營銷策略營銷策略 我們已經(jīng)擁有支點(diǎn)我們已經(jīng)擁有支點(diǎn) 萬科金域華府萬科金域華府20112011年?duì)I銷策略報(bào)告年?duì)I銷策略報(bào)。

8、萬科勁嘉金域華府項(xiàng)目萬科勁嘉金域華府項(xiàng)目 廣告推廣執(zhí)行案廣告推廣執(zhí)行案 金燕達(dá)觀貴陽金燕達(dá)觀貴陽20102010 0707 2020 品牌落地部分品牌落地部分 品牌主題推演品牌主題推演 今后的任務(wù) 目前的形勢(shì) 知 彼 消 費(fèi) 者 競(jìng) 爭 者。

9、金域國際景觀設(shè)計(jì) 水石國際景觀環(huán)境設(shè)計(jì)有限公司 新疆萬科金域國際 景觀設(shè)計(jì) Landscape Design 金域國際景觀設(shè)計(jì) 水石國際景觀環(huán)境設(shè)計(jì)有限公司 金域國際景觀設(shè)計(jì) 水石國際景觀環(huán)境設(shè)計(jì)有限公司 2 項(xiàng)目項(xiàng)目特征分析特征分析 Pr。

10、2010新品推介新品推介 選擇武昌的江景房 弊端: 1江與南不能兼得,江景房都是西北向. 2鐵路嚴(yán)重影響生活質(zhì)量 3武昌臨江商業(yè)發(fā)展遲緩,配套設(shè)施缺乏 我們要選擇觸手可及的景觀資源觸手可及的景觀資源 選擇商業(yè)配套 弊端: 1交通擁擠,受汽車。

11、 萬科金域曲江返鄉(xiāng)置業(yè)執(zhí)行計(jì)劃萬科金域曲江返鄉(xiāng)置業(yè)執(zhí)行計(jì)劃 近期銀行下調(diào)準(zhǔn)備金率,貨幣政策放寬,一線城市客戶對(duì)市場(chǎng)關(guān)注有所提升.另外近期現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)少 量一線城市客戶到西安置業(yè)的現(xiàn)象,同時(shí)正值年末,近 12 月內(nèi)將迎來大量的一線城市返鄉(xiāng)客,敀建。

12、 濱江新城比肩上海陸家嘴的復(fù)合型新都會(huì)中心 復(fù)合中心 濱江新城位于長沙市區(qū)湘江西側(cè),東臨湘江風(fēng)光帶,西至銀杉路,北達(dá)北二環(huán)線 ,南到瀟湘嘴,規(guī)劃區(qū)面積6.7平方公里.占據(jù)大河西先導(dǎo)區(qū)核心啟動(dòng)區(qū),以及 遠(yuǎn)景規(guī)劃的兩個(gè)城市主中心之一的市府CBD。

13、萬科金域華店產(chǎn)品體系解析 技術(shù)后臺(tái) 展示平臺(tái) 產(chǎn)品本體 細(xì)節(jié)優(yōu)化 萬科 景觀設(shè)計(jì) 建筑科技 戶型設(shè)計(jì) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 功能設(shè) 斲配套 裝修設(shè)計(jì) 產(chǎn)品本體 建筑設(shè)計(jì) D A 五里墩立交橋 代征綠地 B 東沿合作化路 C 西北沿長江路 E 江淮集團(tuán) 。

14、萬科金域華店產(chǎn)品體系解析 技術(shù)后臺(tái) 展示平臺(tái) 產(chǎn)品本體 細(xì)節(jié)優(yōu)化 萬科 景觀設(shè)計(jì) 建筑科技 戶型設(shè)計(jì) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 功能設(shè) 斲配套 裝修設(shè)計(jì) 產(chǎn)品本體 建筑設(shè)計(jì) D A 五里墩立交橋 代征綠地 B 東沿合作化路 C 西北沿長江路 E 江淮集團(tuán) 。

15、萬科勁嘉萬科勁嘉金域華府金域華府 營銷策略方案營銷策略方案 萬科把自己放在高峰,這樣才能有做大事的胸懷 同時(shí)也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長處. 萬科集團(tuán)董事長萬科集團(tuán)董事長 王石王石 本案不僅需要高度,同樣需要高效實(shí)在的執(zhí)行 本案。

16、金域藍(lán)灣推廣案 能攻心,則反側(cè)自消, 從古知兵非好戰(zhàn); 不審勢(shì),即寬嚴(yán)皆誤, 后來治蜀要深思. 大大 勢(shì)勢(shì) 2006年7月27日,國務(wù)院對(duì)天津市城市總體規(guī)劃 2005年2020年作出批復(fù),確定了天津市北方經(jīng) 濟(jì)中心地位. 2006年3月14。

17、萬科金域華府樓盤項(xiàng)目案例萬科金域華府樓盤項(xiàng)目案例 研究研究 2 案例研究案例研究深圳金域華府,深圳金域華府,09年初入市即引起年初入市即引起 熱烈關(guān)注,蟬聯(lián)深圳熱烈關(guān)注,蟬聯(lián)深圳1月銷售冠軍第月銷售冠軍第9周周冠軍周周冠軍 銷售業(yè)績: 09。

18、 萬科金域?yàn)I江搶眼行動(dòng)事件方案 道里廣告 0718 前期缺乏強(qiáng)勢(shì)聲音.7月營銷起勢(shì),作為 全城性事件,制造項(xiàng)目一波強(qiáng)大的影響力 任務(wù): 1傳統(tǒng)傳播費(fèi)效比丌高 2城市競(jìng)爭激烈 背景: 創(chuàng)造一波什么樣的事件,找到項(xiàng)目與用戶參 與連接點(diǎn),從而產(chǎn)生。

19、KEEP WALKING 我們一直在路上 KEEP WALKING 我們一直在路上 很明顯嘛. 個(gè)性, 個(gè)性啦 個(gè)性 大家都說再等等,還會(huì)降, 連王石也都勸我們等呀 在關(guān)外啊, 130萬80多平 現(xiàn)在每天看深圳的樓盤降價(jià)促銷一大堆啊 失望中。

20、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 金域華府是萬科的金域華府是萬科的 更是城市的更是城市的 Code of this report 2 Copyright Cental。

21、 經(jīng)過2次前期溝通,擺在眼前的問題似乎很簡單, 才茂街項(xiàng)目金域華府的前期品牌構(gòu)筑出口在于園上. 而園所營造的氣場(chǎng)將始終貫穿于金域華府的整體形象 與推廣,它將成為項(xiàng)目的靈魂與性格. 此時(shí)面對(duì)這樣一個(gè)項(xiàng)目以及下半年錯(cuò)綜復(fù)雜變化多端的市場(chǎng)情況, 。

22、 經(jīng)過2次前期溝通,擺在眼前的問題似乎很簡單, 才茂街項(xiàng)目金域華府的前期品牌構(gòu)筑出口在于園上. 而園所營造的氣場(chǎng)將始終貫穿于金域華府的整體形象 與推廣,它將成為項(xiàng)目的靈魂與性格. 此時(shí)面對(duì)這樣一個(gè)項(xiàng)目以及下半年錯(cuò)綜復(fù)雜變化多端的市場(chǎng)情況, 。

23、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 如果要在期望和目標(biāo)之前權(quán)衡,我們 必須明白三個(gè)重要的前提: Q1:項(xiàng)目將打造成什么樣,我們的目標(biāo)是什么 Code of this r。

24、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。

25、2011年潑水節(jié)活動(dòng)策劃方案 萬科金域藍(lán)灣第三屆潑水節(jié) 一活動(dòng)主題:金域藍(lán)灣第三屆潑水節(jié) 二活動(dòng)口號(hào):愛水就潑誰 三活動(dòng)時(shí)間:2011年7月2324日 四參與人員:沈陽萬科金域藍(lán)灣業(yè)主撫順萬科金域藍(lán)灣業(yè)主 潑水節(jié)的來歷 潑水節(jié)是印度婆羅門教。

26、四季花城構(gòu)成萬科的一條產(chǎn)品線 它洞察了城市擴(kuò)張帶來的居住變革 金域藍(lán)灣構(gòu)成了另一條 它演繹了人們?cè)诙际兄行牡暮０毒€上 對(duì)生活品質(zhì)的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍(lán)灣策略提案 萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么 。

27、西嶺項(xiàng)目大戶網(wǎng)推方案 第第1 1步:自審明道步:自審明道 金域西嶺,兩個(gè)唯一金域西嶺,兩個(gè)唯一 之一:城西在售唯一高端改善;之一:城西在售唯一高端改善; 環(huán)視城西僅有西嶺.環(huán)視城西僅有西嶺. 鷺島國際已是上一代的高端改善;西錦城西岸官邸,有。

28、萬科金域藍(lán)灣復(fù)盤報(bào)告 萬科金域藍(lán)灣項(xiàng)目組策劃部 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 營銷節(jié)點(diǎn) 推廣主題推廣主題 聯(lián)合啟世聯(lián)合啟世 團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)組建 示范區(qū)開放示范區(qū)開放 耀世開盤耀世開盤 推廣工作推廣工作 重心重心 線上推廣:線上推廣。

29、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 房商網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載2010房地產(chǎn)營銷策劃大全,QQ:1053527879金域華府是萬科的更是城市的Code of this report。