1、績效考核手冊 編號: 版本:B0 生效日期: 年第年第 季度考核 被考核人: 考核人: 考核成績: 季度考核 被考核人: 考核人: 考核成績: 第一負責(zé)人確認: 第一負責(zé)人確認: 第一部分:日常及專項工作履行情況按提示填寫,其中權(quán)重及完成質(zhì)。

2、深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司 SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 績效考核管理規(guī)范績效考核管理規(guī)范 編號:VKSZRLHR005 版號:A0 頁碼:第1頁 共15頁 績效考核管理規(guī)范績效考核管理規(guī)范 編制日。

3、物物 業(yè)業(yè) 績績 效效 考考 核核 方方 案案 績效,是指依照物業(yè)管理處不同的崗位性質(zhì),員工所完成工作 的結(jié)果或履行職務(wù)的結(jié)果.換句話說,就是員工對物業(yè)管理處的貢 獻,或?qū)ξ飿I(yè)管理處所具有的價值. 本次績效考核方案,遵循以目標(biāo)為驅(qū)動力的績效。

4、 北 京 公 交房 地 產(chǎn) 績效 考 核 管理 辦 法北 京 公 交房 地 產(chǎn) 績效 考 核 管理 辦 法 錯誤未找到引用源. i. 錯 誤錯 誤 未 找 到 引 用 源 .未 找 到 引 用 源 . 目目 錄錄 第一章 . 總 則 2 第。

5、績效考核 薪酬管理PPTPPT We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping in。

6、20122012年年度度紅紅樹樹西西岸岸事事業(yè)業(yè)部部基基層層員員工工績績效效考考核核方方案案 2012年7月 物業(yè)總經(jīng)理: 周屹 部門負責(zé)人:將新民 報出部門:紅樹西岸事業(yè)部 報出日期:2012年7月1日 編制人: 20122012年年度度。

7、公公司司高高管管周周邊邊績績效效評評價價表表 文件編號:TFHJXBD007 版本修訂:A0 評評價價人人:日日期期: 序序號號 考考 評評 項項 目目 被被 評評 價價 人人 滿滿意意度度 指指標(biāo)標(biāo) 高高管管間間工工作作效效率率高高管管對。

8、 績效考核申訴表績效考核申訴表 編號:TFHJXBD012 版號:A1 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 申訴人 部門 崗位 直接上級 申訴事件: 申訴理由: 申訴人簽名: 日 期: 申訴處理意見: 申訴受理人簽名: 日 期: 申訴處理結(jié)果: 。

9、1 萬科績效體系考核總體框架不同層級人員的考核周期 考核內(nèi)容不同 下屬公司總經(jīng)理下屬公司總經(jīng)理 區(qū)域內(nèi)城市公司總經(jīng)理區(qū)域內(nèi)城市公司總經(jīng)理 部門部門 員工員工 年度考核年度考核 季度考核季度考核 管理層述管理層述 職職 不做季度考核不做季度考。

10、績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條 為加強公司部門及員工績效考核,使員工績效與本崗位工作職責(zé) 工作業(yè)績及所在所主管部門的整體成績掛鉤,并規(guī)范績效考核相關(guān)流程, 特制訂本制度. 第二條 本制度適用范圍 本制度適用。

11、績效考核管理績效考核管理 一考核的原則和目的一考核的原則和目的 一績效考核原則:保持客觀性公正性全面性準(zhǔn)確性科學(xué)性系 統(tǒng)性適用性. 二績效考核的目的:以提高員工的工作滿足感與工作的成就感增強企 業(yè)的競爭力和整體生產(chǎn)力. 二考核的標(biāo)準(zhǔn)二考核的。

12、 物業(yè)人員績效考核管理方案物業(yè)人員績效考核管理方案 方案名方案名 稱稱 物業(yè)人員績效考核物業(yè)人員績效考核管理管理方案方案 受控狀受控狀 態(tài)態(tài) 編編 號號 一績效考核的目的一績效考核的目的 為保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),提高物業(yè)人員的工作績效,為。

13、績效考核績效考核 VS VS 績效管理績效管理 績效管理認識和實踐的幾個誤區(qū)績效管理認識和實踐的幾個誤區(qū) 思考:目前的績效考核為何總是出現(xiàn)這樣那樣的問題思考:目前的績效考核為何總是出現(xiàn)這樣那樣的問題 績效管理就是績效考核績效管理就是績效考核。

14、深圳深圳區(qū)域成員公司 第一區(qū)域成員公司 第一 負責(zé)人考核負責(zé)人考核管理管理規(guī)范規(guī)范 編號:VKHNRL013 版號:A0 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 深圳深圳區(qū)域成員公司第一負責(zé)人區(qū)域成員公司第一負責(zé)人 考核考核管理管理規(guī)范規(guī)范 日期 日。

15、 1 保保利利武武漢漢物物業(yè)業(yè)有有公公司司 效效核核制制度度 總總則則一一 一一條條 核核 1對各人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)務(wù)工作所出來力努力 度及工作效分析做出客價把握各人員工作執(zhí)和應(yīng)情況 定人才開發(fā)方政及教培方向合人員明各人員工作 方 向 2。

16、1 茂業(yè)集團績效考核管理辦法 人力資源部績效組 2 茂業(yè)集團績效考核管理辦法 1.1. 考核目的考核目的 統(tǒng)一所有部門和員工的工作方向,保障 公司總體工作目標(biāo)的實現(xiàn); 通過考核衡量員工對于公司總體工作目 標(biāo)實現(xiàn)的貢獻度,作為員工評價與激勵 。

17、目 錄目 錄 第 一 章 總 則 . 2 第一節(jié) 績效管理的目的 . 2 第二節(jié) XX 績效管理思想 . 2 第三節(jié) 績效管理原則及職責(zé) . 3 第四節(jié) 績效管理適用范圍 . 3 第 二 章 考核指標(biāo)體系的構(gòu)建 . 4 第一節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)制定。

18、績效管理制度 1 目的 為了充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性, 提高新疆新疆實業(yè)集團有限公司 以下簡 稱某或集團 的整體經(jīng)營業(yè)績,使員工的貢獻得到認可并提高員工的績效,使集 團能夠長期可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本管理制度. 1。

19、 xxxx 房地產(chǎn)集團績效考核管理制度房地產(chǎn)集團績效考核管理制度 1 目的及適用范圍 1.1 本制度是規(guī)范全面績效考核管理的原則組織管理權(quán)限績效評估績 效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定; 1.2 集團各中心公司必需嚴(yán)格遵守本制度,各中心公司依。

20、績效管理制度 1 目的 為了充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高新疆實業(yè)集團有限公司以下簡稱 某或集團 的整體經(jīng)營業(yè)績,使員工的貢獻得到認可并提高員工的績效,使集團 能夠長期可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本管理制度. 1.1 基于。

21、績效考核管理制度績效考核管理制度一總則一總則一 通過績效考核,傳遞組織目標(biāo),引導(dǎo)員工提高工作績效,達到培養(yǎng)提高員工的工作能力糾正偏差,實現(xiàn)公司與個人之間的共同發(fā)展.二 加強工作的計劃性, 改善公司日常工作的管理過程, 促進管理的科學(xué)化規(guī)范化。

22、績效考核績效考核 VS VS 績效管理績效管理績效管理認識和實踐的幾個誤區(qū)績效管理認識和實踐的幾個誤區(qū)思考:目前的績效考核為何總是出現(xiàn)這樣那樣的問題思考:目前的績效考核為何總是出現(xiàn)這樣那樣的問題p績效管理就是績效考核績效管理就是績效考核p績。

23、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632房地產(chǎn)項目績效考核管理制度房地產(chǎn)項目績效考核管理制度制度名稱制度名稱房地產(chǎn)項目績效考核管理。