Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。 萬科花橋頃目前期研究報告 上海中原,
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1、 20102010尋找紅人尋找紅人 萬科深圳地產項目試水微博營銷萬科深圳地產項目試水微博營銷 微博營銷案例分析微博營銷案例分析 一項目簡介一項目簡介 二營銷實況二營銷實況 三活動總結三活動總結 微博營銷案例分析微博營銷案例分析 一項目簡介一。
2、萬科長陽項目概念規劃方案 09.11.30 核心理念 一生之城 早晨 中午 晚上 社區,應該設計為 服務人的每一天 服務人的一生 童年 青年 老年 田園之美 都市之光 社區精神 核心要素 給北京西部的溢出型客戶不可拒絕的理由選擇長陽 在京西。
3、萬科城項目造城實錄萬科城項目造城實錄 一About 新風格產品:全新復雜的建筑類型和風格 產品種類多:五種住宅144個變異戶型一應俱全的集中商業學校幼 兒園六大功能 建筑面積大:15萬平米 展示面積大:5.2萬平米 成本壓力大:5200元平。
4、Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 景觀設計流程成果及成本控制研討 The reporter: The place: 深圳萬科地產 The date : 目錄。
5、這是最好的時代 2010年之前,我們關注 幼兒園 社區超市 藥店 干洗店 我們為業主營造相對便利的生活 2010年之后,我們關注 大型超市影院國際零售品牌及品牌策略聯盟 商業產品模式研究 持有項目的EBITDA 我們為消費者打造全新的生活方。
6、 萬匯樓萬匯樓 暫棲萬匯樓 且待沖天時 目錄 一萬匯樓簡介 二項目營運 三項目實踐總結 四問題與困難 五推廣的建議 六參考資料 一萬匯樓簡介一萬匯樓簡介 1 1萬匯樓情況介紹萬匯樓情況介紹 萬匯樓秉承居者有其屋的美好理想而生,于2006年1。
7、 萬科項目案例學習萬科項目案例學習 2009年2月 3加X計劃 3指的是珠三角長三角和環渤海圈; X指的是長沙武漢重慶成都等區域. 深圳萬科是萬科的起源地,但競爭激烈且市場有限; 北京上海萬科在這些一線城市的市場情況,實在不是十分理想; 廣。
8、萬科城萬科城 VCITYVCITY 項目銷售說辭項目銷售說辭 萬科城萬科城 VCITYVCITY 項目銷售團隊接待客戶的銷售說辭, 分為 進門前項目銷售團隊接待客戶的銷售說辭, 分為 進門前 室內參觀室內參觀出門出門 三階段的板房動線.三階。
9、 萬科萬科城城銷售說辭銷售說辭 一接待流程:一接待流程: 1 1臵臵業顧問迎接客戶進門業顧問迎接客戶進門. 2 2萬科品牌陽光宣言萬科品牌陽光宣言介紹介紹. 3 3區域模型介紹區域模型介紹 4 4介紹項目沙盤由外至內,主要介紹項目周邊環境規。
10、萬科城沙盤說詞 一 品牌專業創新服務信賴 萬科城是全球最大住宅開収商,30 年與做住宅,遍及中國 63 個城市,累計開収了 500 余個住宅項 目,全國每 19 個購房家庨就會選擇購買萬科;在整個地產行業,萬科創新的的研収理念,獨創地暖 系。
11、深圳萬科深圳萬科地產項目全程策劃流程地產項目全程策劃流程 一市場調研一市場調研 1前言:本次市調的背景動機運用手段目的等; 2市場分析 1 當前市場分析開發總量竣工總量積壓總量 2 區域市場分析銷售價格成交情況 3近期房地產的有關政策法規金。
12、光光明明城城市市一一期期目目標標成成本本 南南京京萬萬科科成成本本管管理理部部 2004.11.23 光光 明明 城城 市市 規規 劃劃 指指 標標報報批批方方案案 總占地面積29210m2 建筑用地面積29,210.0m2總建筑面積72。
13、基基 本本 數數 據據 基基礎礎形形式式上上部部 主主體體層層數數面面積積 普普通通住住宅宅框框 架架結結構構 高高層層住住宅宅框框剪剪 結結構構 一一般般裝裝修修毛毛 坯坯水水電電及及 外外架架拆拆除除 室室外外管管線線 硬硬景景道道路路。
14、萬科溪望2018年營銷方案 201803 11 項目貨量盤點01 市場情況分析02 目標客戶分析03 項目營銷策略04 目標及節點 項目工程開發節點分為兩個批次,高層12,洋房91011為 一批次;高層345;洋房678為二批次;全年任務銷。
15、萬科有山首次開盤復盤匯抜 8月 10月 11月 11.29 售樓處開放 2014年 趙巷項目8月至12月工作鋪排: 12月 1月 2015年 12.20 上疊樣板房 開放 項目自蓄寵期至開盤:共計3700組有效留電,908組有效來訪,153。
16、案 例 分 享 0101 項目簡介項目簡介 0 03 3 1919年推廣集合年推廣集合 0 02 2 1818年營銷方案年營銷方案 0404 視覺體系視覺體系 重慶萬科17英里 01 對于創新,重慶萬科這樣解讀的,人居和環境,是個古 老的話。
17、這是一個迷惘的時代 2018年樓市急轉直下,2019年樓市撲朔迷離 面對未知的明年,每個地產人都在不由自主的焦慮著 自2018年7月市場急速下行,下半年市場持續走冷態勢,較上半年下滑23 注:數據來源于市場調研 這是一個現實的時代 面對競品。
18、五菜一湯五菜一湯 萬科社區商業招商均遵循標準的五菜一湯模式:便利庖餐飲庖洗衣庖藥庖銀行 和菜市場.這些必要設施,覆蓋了業主最基本的生活需求.以友好的食物友好的鄰居沒 有陌生人為理念,創新打造鄰里家的新社區生活模式,在五菜一湯的基礎上,洽談 。
19、ye 再創奇跡 Influence 湖南中原萬科事業部榮譽出品 2018年4月 Part 1 目標解讀 項目營銷背景 年度目標年度目標 6 6個個 億億 3232個億個億 一季度已完成一季度已完成剩余任務剩余任務 8 8月份月份1010月份。
20、萬科城開盤指南手冊 萬科城項目組 10月14日,萬科城紐約街區盛大開盤,464套房源, 40119平米,在開盤后的4小時里悉數售罄.這樣的成績對 亍青島萬科青島思源來說,是值得驕傲的,也是具有里程 碑意義的.每一次成績的叏得,除了是對我仧辛。
21、萬科青島 品牌傳播中心 201803 以脈相城 萬科臺柳路項目推廣構思 Designing a dream city is easy,rebuilding a living one takes imagination. 設計一個夢幻城市很容。
22、學習萬科好榜樣 周末暖場活動一覽 體驗精裝U8 樂享潤園好禮 項目:萬科潤園 時間:2010年2月20日 活動內容: 大家來找碴游戲 對多幅經過ps 的丌同的精裝樣板房的畫面進行找碴 品牌連連看游戲考驗的是客戶的 記憶力不對精裝樣板房的了解。
23、Project Analysis Model SCPG Project Color Code: Inputs Blue Change only cells in Blue Formula Black Last Updated: 01 JUL。
24、萬科項目拓展相關經驗借鑒萬科項目拓展相關經驗借鑒 道然道然 2 目錄目錄 第一部分第一部分 萬科項目發展制度介紹萬科項目發展制度介紹 第二部分第二部分 房地產項目投資決策與評估房地產項目投資決策與評估 第三部分第三部分 萬科項目合作經驗借鑒。
25、東莞豪宅新力量東莞豪宅新力量 萬科翡麗山項目思考萬科翡麗山項目思考 翡麗,又見翡麗翡麗,又見翡麗 沒有人能擁有百達翡麗, 只不過為下一代保管而已. You never actually own a Patek Philippe, You m。
26、思想與行動的完美融合 因資料給得齊全 若非我們有疑議 本次提案將直接使用結論 不再重復 前言: 前言: 因無能為力 所以暫不考慮 南湖曾經死魚很多 片區現在很堵 人往高處走 有關萬科南湖項目的淺思考 本案地段很好 在主城區屬街道口商圈 離繁。
27、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 巔峰之路巔峰之路從地王到。
28、水徑項目市場定位報告水徑項目市場定位報告 營銷管理中心 市場研究部 市場分析市場分析 土地分析土地分析 競品分析競品分析 市場定位市場定位 產品初步建議產品初步建議 市場分析市場分析 區位意義區位意義 交通條件交通條件 配套設施配套設施 景。
29、1 我們已經擁有支點我們已經擁有支點 萬科假日風景項目營銷執行方案 2 很明顯,如果能夠準確地確定很明顯,如果能夠準確地確定支點支點 同時施以足夠有效的同時施以足夠有效的力量力量 我們就能夠撬動萬科假日風景我們就能夠撬動萬科假日風景輝煌的輝。
30、 萬科與中山對話 目錄 1. 目標與總戰略 2. 推廣攻略與項目形象 4. 上門調動向往目標客戶 5. 成交價值體驗產品了解 6. 費用預估 年度銷售目標 1期5.3萬, 在售 345期34萬, 預計0609年推出 占地:520畝 總建面。
31、萬科橙粽望攸歸 住總 萬科橙端午節活動規劃 活動主題:萬科橙粽望攸歸 住總萬科橙端午節活動規劃 活動時間:2013年6月101112日 活動地點:萬科橙銷售中心 參與人員:預約到訪客戶 活動要素活動要素 1:向既定客戶再一次展現萬科橙品牌的。
32、 深圳萬科深圳萬科地產項目全程策劃流程地產項目全程策劃流程 一市場調研一市場調研 1前言:本次市調的背景動機運用手段目的等; 2市場分析 1 當前市場分析開發總量竣工總量積壓總量 2 區域市場分析銷售價格成交情況 3近期房地產的有關政策法規。
33、萬科金家項目營銷策略提案萬科金家項目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產品是市場供應及成交的第二梯隊,一梯隊和二梯隊供應及 。
34、萬科上海萬科上海2008年度主題推廣策略方案年度主題推廣策略方案 策略背景策略背景 上海萬科三年戰略目標 2007 2008 2009 70億億 100億億 150億億 策略背景策略背景 上海公司戰略目標:上海公司戰略目標:成為市場持續領跑。
35、尋找屬于城市的欲望,讓欲望為我們贏得市場尋找屬于城市的欲望,讓欲望為我們贏得市場 這個城市,我們也許生活得很滿足,也許生活得很不滿足, 但我們都還存在著對生活的欲望, 有些我們知道,有些我們不知道. 城市的上空,左沖右突的欲望. 找到了一群。
36、萬科雙月灣項目傳播思路 項目定位戰略 定位整合傳播規劃 目 錄 定位戰略癿資源配稱 項目定位戰略 項目核心價值解構 總占地約76萬平米,容積率1.37,總建面 約120萬平米;未來項目住宅約11603戶. 物業形態:海景高層公寓海景聯排別墅。
37、萬科濱江項目展示標準建議萬科濱江項目展示標準建議2目錄售樓處展示標準建議示范區展示標準建議樣板間展示標準建議服務人員工裝建議3售樓處展示標準建議銷售中心指示牌建議選用銅質凸顯項目檔次 4售樓處展示標準建議銷售中心區域沙盤建議采用玻璃背光形式。