1、謹呈：萬科地產 昆明上韜房地產經紀有限公司 2019.1 萬科西市區項目營銷策略提案 寫在前面的話： 本次萬科西市區項目提案 基于共同看重西邊價值洼地屬性判斷 也基于上韜過去一年扎根西市的經歷與見證 提出一些市場，客戶的研判及推售建議 前言。

2、09年策略提報 沈陽麥點地產顧問 2009年1月4日 目彔： 產品定位推導 年度推廣主題分階段主題 銷售建議 推廣節奏劃分及推廣策略 階段執行策略 創意表現 一產品定位 土地 屬性 產品 特彾 客戶 需求 從市場看萬科潭西的地位 長春別墅市。

3、1 中南門戶中南門戶 天下武廣天下武廣 2 易居中國長沙易居投資顧問有限公司易居中國長沙易居投資顧問有限公司 萬科萬科. .金域華府營銷策略金域華府營銷策略 敬呈：長沙市領域房地產開發有限公司敬呈：長沙市領域房地產開發有限公司 3 目標: 。

4、西溪海營銷推廣方案 杭州西溪海項目杭州西溪海項目 國語溝通 Mandarin Communicate 2011年6月22日 2011年下半年度營銷推廣策略年下半年度營銷推廣策略 回顧 任務 策略 溝通 實施 回顧 從09年西溪海項目進入傳播。

5、杭州捷群廣告有限公司杭州捷群廣告有限公司 20132013年年4 4月月2525日日 耕讀世家的生活美學耕讀世家的生活美學 萬科萬科西廬西廬傳播主題策略提案傳播主題策略提案 杭州三西者，西湖西溪西泠， 它們是這座城市的封面， 而透過它們，我。

6、昆侖昆侖 西溪項目西溪項目 形象包裝及推廣策略提案形象包裝及推廣策略提案 2010.32010.3 他們的別墅他們的別墅 VSVS我們的別墅我們的別墅 觀點觀點 獨樂樂，眾樂樂，孰樂獨樂樂，眾樂樂，孰樂 我們認為：別墅是一種志同道合的生活圈。

7、杭州西溪海項目杭州西溪海項目 營銷推廣策略營銷推廣策略 回顧 任務 策略 溝通 實施 回顧 西溪海項目進入傳播開始， 至今已過去1年半的時間， 閑林板塊競爭格局正在發生 變化。
溪上玫瑰 西溪風情 和家園 西溪玫瑰 西溪海 玉榕莊 閑湖城 。

8、萬科萬科VSVS綠城綠城 杭州西溪之戰 目目 錄錄 一西溪戰場概況 二綠城西溪誠園項目介紹 三萬科西溪蝶園項目介紹 四同行點評 一西溪戰場概況 西溪在杭州的位置 萬科西溪蝶園 綠城西溪誠園 項目位置示意項目位置示意 綠城西溪誠園，約65萬平。

9、報告目錄報告目錄 一任務理解一任務理解 二項目理解二項目理解 三客戶挖掘三客戶挖掘 四價格制定四價格制定 五銷售執行五銷售執行 第一部分第一部分 任務理解任務理解 唯有充滿自信的專業團隊才堪勝任的專業任務 任務理解任務理解 我們項目的戰略意。

10、生活 自然 放輕松 風景區里的萬科城 一期共規劃106套，截止到12月30日萬科城銷售94套，去化8 公司管理層決策銷控部分房源供2期產品做產品標桿價。
故實際可售房源僅94套，可售房源去化 10 萬科城溪語墅成交情況 4 找AMA。

11、萬科西嶺別墅營銷執行細案萬科西嶺別墅營銷執行細案 西嶺別墅銷售目標：至2010年底銷售49套。
從兩年銷售13，到3個月銷售23，提速16倍。
因此，我們需要另辟蹊徑。
只做極具針對性的營銷拓展。
精確制導營銷，如何拆分精確制導營銷，如何拆。

12、方案結構方案結構 PART.1 2010PART.1 2010年營銷目標年營銷目標 PART.2 PART.2 市場展望與競爭市場展望與競爭 PART.3 PART.3 項目競爭力分析項目競爭力分析 PART.5 PART.5 營銷策略及部。

13、萬科溪望2018年營銷方案 201803 11 項目貨量盤點01 市場情況分析02 目標客戶分析03 項目營銷策略04 目標及節點 項目工程開發節點分為兩個批次，高層12，洋房91011為 一批次；高層345；洋房678為二批次；全年任務銷。

14、案 例 分 享 0101 項目簡介項目簡介 0 03 3 1919年推廣集合年推廣集合 0 02 2 1818年營銷方案年營銷方案 0404 視覺體系視覺體系 重慶萬科17英里 01 對于創新，重慶萬科這樣解讀的，人居和環境，是個古 老的話。

15、20182018年年1111月月 萬科萬科郡西云臺郡西云臺 十一臺傳播策略十一臺傳播策略 市場環境綜覽市場環境綜覽 杭城杭城 頂級頂級 排屋排屋 兩種兩種 類別類別 近郊型低密度項目，以傳統意式法式等歐陸風情為近郊型低密度項目，以傳統意式法。

16、市場背景分析 頃目產品分析 不價值梳理 營銷策略建訖 營銷目標 不問題 營銷目標 貨源盤點 目標分解 營銷執行建訖 市場走勢 區域去化 區域重點樓盤 市場小結 頃目理解 產品解析 價值梳理 推貨策略 展示策略 營銷總控圖 儲客目標 階段工作。

17、謹呈：萬科地產 2019.1 萬科西市區項目營銷策略提 案 寫在前面的話： 本次萬科西市區項目提案 基于共同看重西邊價值洼地屬性判斷 也基于上韜過去一年扎根西市的經歷與見證 提出一些市場，客戶的研判及推售建議 前言： 希望能給本案后期推售帶。

18、謹呈：卓達集團謹呈：卓達集團 萬科西溪蝶園項目萬科西溪蝶園項目 營銷策略及執行報告營銷策略及執行報告 目標目標3 3：形象與品牌：形象與品牌 通過對本項目的成功通過對本項目的成功 開發，奠定開發商在市場開發，奠定開發商在市場 中的形象，實現。

19、萬科機場項目營銷策略報告萬科機場項目營銷策略報告 深圳中原地產事業五部組出品深圳中原地產事業五部組出品 目標分析目標分析 從標書及溝通上可以得出，萬科希望通過對本項目產品的特色打造及營銷系統 策略的創新運用，達成以下兩大目標： 奠定市場影響。

20、萬科萬科虹溪諾雅高層營銷策略虹溪諾雅高層營銷策略 策略目標 制造話語壟斷制造話語壟斷 品牌目標傳承松山湖1號的市場影響力，樹立莞 城生態大平面豪宅的形象標桿；為后續批次的順 利推售奠定項目品牌基礎。
速度目標以開盤銷售率，壟斷大平面市場話語。

21、2018年成都萬科 仁壽63畝項目營銷策略方案 2018 年 05 月 匯智恒遠品筑價值 Real Estate Project Marketing Strategy Report 板塊平臺價：1.31.3 1.41.4萬 天府公園城：清水。

22、中原地產事業六部中原地產事業六部 萬科清林徑項目營銷策略萬科清林徑項目營銷策略 總總 綱綱 第一部分：第一部分： 開發條件和資源開發條件和資源 第二部分：第二部分： 競爭策略競爭策略 第三部分：第三部分： 品牌策略品牌策略 第四部分：第四部。

23、Company name 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 w w w . m e g a r o a d . n e t 社區商業營銷策略解讀 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 SHEN ZHEN MEGAROAD。

24、2019.1 萬科西市區項目營銷策略提 案 寫在前面的話： 本次萬科西市區項目提案 基于共同看重西邊價值洼地屬性判斷 也基于上韜過去一年扎根西市的經歷與見證 提出一些市場，客戶的研判及推售建議 前言： 希望能給本案后期推售帶來一點價值，不一。

25、萬科機場項目營銷策略報告萬科機場項目營銷策略報告 目標分析目標分析 從標書及溝通上可以得出，萬科希望通過對本項目產品的特色打造及營銷系統 策略的創新運用，達成以下兩大目標： 奠定市場影響力奠定市場影響力 造就萬科品牌在寶安中心區及 寶安鎮區。

26、萬科金家項目營銷策略提案萬科金家項目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產品是市場供應及成交的第二梯隊，一梯隊和二梯隊供應及 。

27、謹呈：卓達集團謹呈：卓達集團 萬科西溪蝶園項目萬科西溪蝶園項目 營銷策略及執行報告營銷策略及執行報告 目標目標3 3：形象與品牌：形象與品牌 通過對本項目的成功通過對本項目的成功 開發，奠定開發商在市場開發，奠定開發商在市場 中的形象，實現。

28、萬科西宸之光營銷報告 謹呈：長春萬科 01 布局思考 城西布局更為完善 城市之光西城之光金色里秳 呈半圍合態勢，輻射汽開綠園兩匙 城市之光 西宸之光 金色里秳 西新小學 三子落西城 TOD戰略初具雛形 476 萬科在西部 品牌之路：引領匙域。

29、策略提報案例 目彔： 產品定位推導 年度推廣主題分階段主題 銷售建議 推廣節奏劃分及推廣策略 階段執行策略 創意表現 一產品定位 土地 屬性 產品 特彾 客戶 需求 從市場看萬科潭西的地位 長春別墅市場真正収展始二2001年，2005年出現。

30、謹呈：卓達集團謹呈：卓達集團 萬科西溪蝶園項目萬科西溪蝶園項目 營銷策略及執行報告營銷策略及執行報告 目標目標3 3：形象與品牌：形象與品牌 通過對本項目的成功通過對本項目的成功 開發，奠定開發商在市場開發，奠定開發商在市場 中的形象，實現。

31、 九都薈 G52 引言引言 從龍西與九都薈的從龍西與九都薈的 像像與與不像不像說起說起 同屬南站區域產品組合類似同屬南站區域產品組合類似 相似一：同處南部新城的核心地段 相似二：相似物業形態及產品組合 龍西G52地塊 九都薈 主力戶型 90。

32、萬科溪之谷傳播策略 溝通目 錄01前期推廣回顧02溪之谷09年推廣主題03各階段營銷推廣鋪排04別墅推廣思考PART 01前期推廣回顧品牌線萬科和你15年向西跟著萬科走萬科能為能做更多通過線上線下全方位的品牌輸出,萬科品牌在大連第一次如此發。

33、中原地產事業六部中原地產事業六部萬科清林徑項目營銷策略萬科清林徑項目營銷策略總總 綱綱第一部分:第一部分: 開發條件和資源開發條件和資源第二部分:第二部分: 競爭策略競爭策略第三部分:第三部分: 品牌策略品牌策略第四部分:第四部分: 產品策。

34、策略提報案例目錄:產品定位推導年度推廣主題分階段主題銷售建議推廣節奏劃分及推廣策略階段執行策略創意表現一產品定位土地屬性產品特征客戶需求從市場看萬科潭西的地位u長春別墅市場真正發展始于2001年,2005年出現井噴之勢;u以凈月南部伊通河西。