1、看萬科如何做微信營銷 第二套廣播體操:時代在召喚 這是一個什么樣的時代 答:互聯網正重塑營銷行業及傳統商業模式 第一波互聯網帶來的是信息化革命,改變媒體行業. 第二波互聯網與現有產業模式融合,改變傳統商業模式. 第三波互聯網及物聯網,將徹底。

2、21.3.22 1 萬科集團營銷策劃中心2009年培訓會議 營銷策劃中心唐勝濤 21.3.22 2 萬科集團營銷管理培訓 第一節 房地產產品策略 第二節 房地產價格策略 第三節 房地產渠道策略 第四節 房地產推廣策略 第五節 商品房銷售管理。

3、21.3.22 1 萬科集團營銷策劃中心2009年培訓會議 營銷策劃中心 21.3.22 2 萬科集團營銷中心管理培訓 第一節 房地產產品策略 第二節 房地產價格策略 第三節 房地產渠道策略 第四節 房地產推廣策略 第五節 商品房銷售管理 。

4、目 錄 第一部分 房地產戶型策劃 . 2 戶型需要策劃 . 2 戶型簡史 . 3 好戶型的標準 . 4 立體戶型面面觀 . 6 大戶型小戶型 . 7 面積多大才合適 . 8 戶型之首客廳 . 9 主臥. 11 廚房. 12 洗手間的問題 。

5、目 錄 第一部分 房地產戶型策劃 . 2 戶型需要策劃 . 2 戶型簡史 . 3 好戶型的標準 . 4 立體戶型面面觀 . 6 大戶型小戶型 . 7 面積多大才合適 . 8 戶型之首客廳 . 9 主臥. 11 廚房. 12 洗手間的問題 。

6、房地產市場運作培訓房地產市場運作培訓 肖肖 勁勁 20102010年年8 8月月2121日日 2 2 目目 錄錄 前言前言 第一部分第一部分 當前房地產形勢分析當前房地產形勢分析 第二部分第二部分 案例研討案例研討 第三部分第三部分 如何確。

7、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用戒復制. 絕對保密 20110803 萬科魅力之城營銷篇 2 Part 1 項目概況 Part 2 形象定位 Part 。

8、萬科城市花園營銷策略建議萬科城市花園營銷策略建議 武漢易居投資有限公司 20080311 1 1現階段光谷片區市場形勢現階段光谷片區市場形勢 2 2現存銷售任務及可突破口現存銷售任務及可突破口 3 3現階段可售房源資源分布現階段可售房源資源。

9、04年的總結及05年營銷推廣實操提案 20052005年年1 1月月1616日日 武漢萬科城市花園武漢萬科城市花園二期 一一武漢市房地產市場狀況分析 二二城市花園區域競爭樓盤分析 三三04年城市花園營銷策劃總結 四城市花園二期營銷推廣思路 。

10、萬科地產策劃流程培訓萬科地產策劃流程培訓 前期策劃篇前期策劃篇 策劃策劃 前期策劃前期策劃 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產品定位 。

11、21.4.22 1 萬科集團營銷策劃中心2009年培訓 營銷策劃中心 21.4.22 2 萬科集團營銷管理培訓 第一節 房地產產品策略 第二節 房地產價格策略 第三節 房地產渠道策略 第四節 房地產推廣策略 第五節 商品房銷售管理 21.4。

12、Company name 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 w w w . m e g a r o a d . n e t 社區商業營銷策略解讀 謹呈:萬科集團謹呈:萬科集團 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 SHE。

13、培訓講義 大綱 一基礎知識 商業地產基礎知識 建筑基礎知識 相關法律法規 銀行按揭 二競品市場 市場調研技巧 競品的分析 三精神面貌及禮儀 形象著裝要求 接待禮儀及規范 四銷售技巧 銷售技巧 本區域客戶的特點講解 一基礎知識 房地產的基礎知。

14、從一個客戶的語錄說起從一個客戶的語錄說起 不用再和我講不用再和我講生活方式的趨勢生活方式的趨勢了,我現在就了,我現在就已經在找已經在找這樣這樣環境好 可以享受生活 環境好 可以享受生活的房子.最近我一直在的房子.最近我一直在深圳周邊深圳周邊。

15、 PARTPART 1 1 PARTPART 1 1 房地產開發始于地塊研究房地產開發始于地塊研究房地產開發始于地塊研究房地產開發始于地塊研究房地產開發始于地塊研究房地產開發始于地塊研究房地產開發始于地塊研究房地產開發始于地塊研究 房地產開。

16、萬科漢陽國際 2013年度營銷方案及一季度執行方案 目錄 2013解決思路 第三部分 全年推廣策略 第四部分 市場總結與預測 第一部分 漢陽國際任務鋪排 第二部分 一季度執行細案 第五部分 2012年漢陽樓市總結 漢陽片區成交環比價升量跌。

17、萬科產業化萬科產業化 PC 培訓講義提綱培訓講義提綱 第一課 先自我介紹 一 舉辦本培訓的原因 1 新技術新工藝,無可循的全面經驗; 2 從已開工的 PC 項目看,熟練與不熟練完全不一樣; 3 希望同志們熟悉喜愛萬科工程,長期合作,實現共贏。

18、 萬科集團培訓架構及職能萬科集團培訓架構及職能 一 總部人力資源部對集團培訓工作的開展進行規劃指導和監督,并對全集團范圍提供 培訓服務,二級公司人力資源部為政策執行機構.通常情況下,應以總部人力資源部 制定的年度計劃為主導,各公司可根據實際。

19、 置業顧問培訓講義置業顧問培訓講義 目目 錄錄 第一章 認識代銷認識代銷 第二章 公司架構公司架構 第三章 現場架構現場架構 第四章 銷售人員基本概念銷售人員基本概念 第五章第五章 房地產基本知識房地產基本知識 第六章第六章 認識媒體及銷售。

20、Contents 目錄 觀萬科 Part 1 Part 3 論策略 知態勢 Part 2 謀營銷 Part 4 觀萬科 光榮不夢想 Part 1 萬科12年 公園亐號 城市花園 的推出,標志著萬科正式進駐成都;幵讓成都對城東有了新的認識; 。

21、萬科房地產營銷總監培訓手冊萬科房地產營銷總監培訓手冊 目錄 第一部分房地產戶型策劃.2 戶型需要策劃. 2 戶型簡史.3 好戶型的標準. 4 立體戶型面面觀. 5 大戶型小戶型. 7 面積多大才合適. 8 戶型之首客廳. 9 主臥.10 廚。

22、水大魚大后時代 品牌價值深挖突圍戰 萬科藍山高層營銷推廣思路 2017年11月 引言 不繞彎子,開門見山 從從2016年到年到2017年, 隨著寧鎮揚一體化落地, 年, 隨著寧鎮揚一體化落地, 揚子江城市群高鐵揚子江城市群高鐵三環三環核心城。

23、目 錄 第一部分 房地產戶型策劃 . 2 戶型需要策劃 . 2 戶型簡史 . 3 好戶型的標準 . 4 立體戶型面面觀 . 6 大戶型小戶型 . 7 面積多大才合適 . 8 戶型之首客廳 . 9 主臥. 11 廚房. 12 洗手間的問題 。

24、看萬科如何做微信營銷 第二套廣播體操:時代在召喚 這是一個什么樣的時代 答:互聯網正重塑營銷行業及傳統商業模式 第一波互聯網帶來的是信息化革命,改變媒體行業. 第二波互聯網與現有產業模式融合,改變傳統商業模式. 第三波互聯網及物聯網,將徹底。

25、水大魚大后時代 品牌價值深挖突圍戰 萬科藍山高層營銷推廣思路萬科藍山高層營銷推廣思路 20172017年年1111月月 引言 不繞彎子,開門見山 從2016年到2017年, 隨著寧鎮揚一體化落地, 揚子江城市群高鐵三環核心城市確立, 開發商。

26、萬科萬科虹溪諾雅高層營銷策略虹溪諾雅高層營銷策略 策略目標 制造話語壟斷制造話語壟斷 品牌目標傳承松山湖1號的市場影響力,樹立莞 城生態大平面豪宅的形象標桿;為后續批次的順 利推售奠定項目品牌基礎. 速度目標以開盤銷售率,壟斷大平面市場話語。

27、青島青島萬科四季花城營銷策略萬科四季花城營銷策略討論稿 20080329 匯報思路匯報思路 項目情況 銷售目標 市場分析 產品支撐 客群屬性 營銷策略 執行方案 一期一期 二期二期 三期三期 項目整體可售面積項目整體可售面積: : 一期:一。

28、水大魚大后時代 品牌價值深挖突圍戰 萬科藍山高層營銷推廣思路萬科藍山高層營銷推廣思路 20172017年年1111月月 引言 不繞彎子,開門見山 從2016年到2017年, 隨著寧鎮揚一體化落地, 揚子江城市群高鐵三環核心城市確立, 開發商。

29、萬科房地產 策劃流程 前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 產品定位 客戶定位 市場定位 市場研究 地 塊 產品 方案 第一階段第一階段 第二階段第二階段。

30、思路思路 比較比較 仁恒仁恒 案例案例 建議建議 高層高端產品策略研究高層高端產品策略研究 思路思路 比較比較 仁恒仁恒 案例案例 建議建議 思路思路 假日風景仁恒河濱花園假日風景仁恒河濱花園 仁恒之路仁恒之路 案例案例 建議建議 CONT。

31、萬科地產置業顧問培訐 萬科的置業顧問素描 置業顧問價值所在 達成產品的銷售和溢價 傳遞企業價值和理念 搭建萬科不客戶溝通平臺 萬科的置業顧問素描 萬科優秀的置業顧問素描 他戒她繼承幵収揚了萬科人堅韌 踏實,講究團隊協作,優秀的朋 務意訶三大。

32、2015iPrize大獎最佳XX獎參選案例 萬科公園大道項目位于閔行馬橋旗忠板塊,隨著萬科城的建設,本項目已然成為區域規劃發展的核心,區域配套也在逐 漸完善中,項目價值不可估量.整個萬科公園大道占地8.1萬方,建筑面積在23萬方,容積率2。

33、萬科社區商業標準化運作體系 研究服務終期初稿 萬科社區商業標準化運作體系 研究服務終期初稿 CB Richard Ellis Page 2 Client Logo Goes Here Client Logo Goes Here 社區商業的定。

34、推廣口號:向東,山在那里 以后以后 第一階段第一階段 宣傳重點:純山地宣傳重點:純山地 第二階段第二階段 2006.52006.12 2007.12007.12 2008以后以后 定位:純山地國際社區 從五一銷售中心釋放開始至今從五一銷售中。

35、水大魚大后時代 品牌價值深挖突圍戰 萬科藍山高層營銷推廣思路萬科藍山高層營銷推廣思路 20172017年年1111月月 2018.7.16第二次讀案專用資料,內部分享之用,請勿外傳 引言 不繞彎子,開門見山 從2016年到2017年, 隨著。

36、20152015重慶巴南萬科新城營銷報告重慶巴南萬科新城營銷報告 市場研究分析市場研究分析 市場環境研判市場環境研判 成都樓市價量關系走勢及預測模擬圖成都樓市價量關系走勢及預測模擬圖 100 50 0 50 100 150 200 250 。

37、水大魚大后時代 品牌價值深挖突圍戰 萬科藍山高層營銷推廣思路 2017年11月 引言 不繞彎子,開門見山 從從2016年到年到2017年, 隨著寧鎮揚一體化落地, 年, 隨著寧鎮揚一體化落地, 揚子江城市群高鐵揚子江城市群高鐵三環三環核心城。

38、1目錄第一部分房地產戶型策劃.2戶型需要策劃. 2戶型簡史.3好戶型的標準. 4立體戶型面面觀. 6大戶型小戶型. 7面積多大才合適. 8戶型之首客廳. 9主臥.11廚房.12洗手間的問題. 13陽臺.15戶型設計趨勢. 17第二部分售樓書。

39、置業顧問培訓講義目 錄 第一章認識代銷 第二章公司架構 第三章 現場架構 第四章銷售人員基本概念 第五章 房地產基本知識 第六章 認識媒體及銷售工具 第七章 市場調研 第八章 如何掌握顧客 第九章 如何成為一名優秀的業務員 第十章 接電話技。

40、房地產置業顧問培訓講義房地產置業顧問培訓講義 目目 錄錄第一章認識代銷認識代銷第二章公司架構公司架構第三章現場架構現場架構第四章銷售人員基本概念銷售人員基本概念第五章第五章房地產基本知識房地產基本知識第六章第六章認識媒體及銷售工具認識媒體及。