1、冰雪冰雪鬧鬧廟會廟會 萬科萬科第五園第五園20072007年新春廟會活動年新春廟會活動 引引 子子 廟會是古代廟會是古代賽社賽社和緣于宗教和緣于宗教敬神敬神 流傳下來的,廟會文化集宗教信仰文化娛樂流傳下來的,廟會文化集宗教信仰文化娛樂 和商。

2、單擊此處編輯母版標題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 上海第亐園推廣策略 單擊此處編輯母版標題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 目弽 地產(chǎn)語言 非地產(chǎn)語言 形而上 形而下 核心策略 SLOGAN 規(guī)覺表現(xiàn) 作品營銷 場所營銷 單擊此處編輯母版標。

3、 NEWTOWNNEWTOWN需要新鮮度,市場需要興奮點,三期需要大創(chuàng)意需要新鮮度,市場需要興奮點,三期需要大創(chuàng)意 本方案為本方案為20022002年年9 9月月9 9日匯河新起點公司提案之補充延展文本日匯河新起點公司提案之補充延展文本 目。

4、萬科東麗湖三期別墅報告 嵌居生態(tài), 坐享城事 城市中感受自然城市中感受自然 競爭分析競爭分析 客戶特征客戶特征 產(chǎn)品解讀產(chǎn)品解讀 營銷計劃營銷計劃 目目 錄錄 鑒于項目發(fā)展階段與三期產(chǎn)品的價值屬性,我們對下半年 的市場環(huán)境進行分析,洞察07。

5、 美 規(guī)劃專家景觀建筑師 A.波特菲爾德 城市使人迷失了親切感和尺度感,這就是人們從當初的地方遷城市使人迷失了親切感和尺度感,這就是人們從當初的地方遷 走的原因走的原因 關(guān)于新市鎮(zhèn)關(guān)于新市鎮(zhèn) 新市鎮(zhèn),顧名思義指的是在原有的市區(qū)之外興建起的新。

6、萬科公園萬科公園5 5號三期投標報告號三期投標報告 謹呈:朝陽萬科謹呈:朝陽萬科 1.基礎(chǔ)基礎(chǔ) 2.目標目標 1.11.1宏觀背景宏觀背景 1.21.2市場市場 1.31.3項目本體項目本體 3.項目價值挖掘項目價值挖掘 3.13.1競爭鎖。

7、萬科第五園萬科第五園 推推 廣廣 提提 案案 關(guān)于本項目推廣提案,前期我們已作過充分的溝 通,今天,我們不準備做太多市場分析和項目分 析,直接進入推廣提案. 我們的產(chǎn)品具有現(xiàn)代中式的獨特 特性 基于中式這一特點,在解決推廣問題 之前,我們先。

8、立體營銷 集中引爆 萬科第五園3月新品面市總結(jié) 20052005年年7 7月月2323日,深圳地產(chǎn)界一個劃時代的日子,萬科第五園強勢開盤,引發(fā)地產(chǎn)日,深圳地產(chǎn)界一個劃時代的日子,萬科第五園強勢開盤,引發(fā)地產(chǎn) 界大震動,第五園也成為深圳標志性。

9、骨子里的中國情結(jié)中國情結(jié) 深圳萬科第五園分析深圳萬科第五園分析 概述 萬科 第五園位于深圳北部坂雪崗片區(qū)的南部片區(qū),該片區(qū)也是 坂雪崗片區(qū)內(nèi)最大的居住片區(qū)片區(qū)整體規(guī)劃居住面積為80萬 平方米.隨著四季花城的成熟萬科城項目的全面啟動,坂 雪崗。

10、消費高端這會事 五園七期 TOP 如何實現(xiàn) 1個TOP的產(chǎn)品 1個TOP的體驗 1個TOP的營銷 1個TOP的圈層 才能成就1個TOP的品牌 1個TOP的價格 不得不面對的現(xiàn)實 與萬科TOP系相比 七期沒有十七英里的一線海岸 沒有棠樾純粹獨。

11、三期營銷策略報告三期營銷策略報告 匯報思路匯報思路 產(chǎn)品及競爭分析產(chǎn)品及競爭分析 07年目標年目標 客戶定位客戶定位 營銷費用預算營銷費用預算 銷售策略銷售策略 傳播策略傳播策略 01 01 目標目標 0707年發(fā)展商目標分解年發(fā)展商目標分。

12、美 規(guī)劃專家景觀建筑師 A.波特菲爾德 城市使人迷失了親切感和尺度感,這就是人們從當初的地方遷城市使人迷失了親切感和尺度感,這就是人們從當初的地方遷 走的原因走的原因 關(guān)于新市鎮(zhèn)關(guān)于新市鎮(zhèn) 新市鎮(zhèn),顧名思義指的是在原有的市區(qū)之外興建起的新的。

13、萬科望京項目三期萬科望京項目三期 營 銷 策 劃 報 告 2021年7月 第 2 頁 思源顧問 從戰(zhàn)略的高度來看本案從戰(zhàn)略的高度來看本案 從產(chǎn)品驅(qū)動向市場驅(qū)動轉(zhuǎn)換,建立市場驅(qū)動型組織 提升萬科品牌在北京市場的溢價能力 以關(guān)系營銷直擊目標細分。

14、0707年三期營銷策略報告年三期營銷策略報告 2007.01 匯報思路匯報思路 產(chǎn)品及競爭分析產(chǎn)品及競爭分析 07年目標年目標 客戶定位客戶定位 營銷費用預算營銷費用預算 銷售策略銷售策略 傳播策略傳播策略 01 01 目標目標 0707年。

15、萬科青青三期萬科青青三期B B區(qū)區(qū) 營 銷 策 劃 報 告 2021年7月 第 2 頁 從戰(zhàn)略的高度來看本案從戰(zhàn)略的高度來看本案 從產(chǎn)品驅(qū)動向市場驅(qū)動轉(zhuǎn)換,建立市場驅(qū)動型組織 提升萬科品牌在北京市場的溢價能力 以關(guān)系營銷直擊目標細分市場 充。

16、美 規(guī)劃專家景觀建筑師 A.波特菲爾德 城市使人迷失了親切感和尺度感,這就是人們從當初的地方遷城市使人迷失了親切感和尺度感,這就是人們從當初的地方遷 走的原因走的原因 關(guān)于新市鎮(zhèn)關(guān)于新市鎮(zhèn) 新市鎮(zhèn),顧名思義指的是在原有的市區(qū)之外興建起的新的。

17、 萬科第五園項目研究 一 研究背景 二 項目概況 三 項目定位研究 四 項目營銷策略研究 一研究背景 研究背景研究背景 2005 年 7 月 23 日,萬科第五園項目正式開盤發(fā)售. 開盤當日推出的 346 套單位全部售出,銷售率 100,總。

18、庭院深處斂乾坤庭院深處斂乾坤 萬科第五園三期庭院別墅引領(lǐng)萬科第五園三期庭院別墅引領(lǐng)一種全新生活價值觀一種全新生活價值觀 萬科第五園三期庭院別墅樣板間三月開放,恭迎鑒賞萬科第五園三期庭院別墅樣板間三月開放,恭迎鑒賞 當深圳別墅走過了 26 年。

19、美 規(guī)劃專家景觀建筑師 A.波特菲爾德 城市使人迷失了親切感和尺度感,這就是人們從當初的地方遷城市使人迷失了親切感和尺度感,這就是人們從當初的地方遷 走的原因走的原因 關(guān)于新市鎮(zhèn)關(guān)于新市鎮(zhèn) 新市鎮(zhèn),顧名思義指的是在原有的市區(qū)之外興建起的新的。

20、萬科青青三期萬科青青三期B B區(qū)區(qū)營 銷 策 劃 報 告2022年3月第 2 頁 思源顧問從戰(zhàn)略的高度來看本案從戰(zhàn)略的高度來看本案從產(chǎn)品驅(qū)動向市場驅(qū)動轉(zhuǎn)換,建立市場驅(qū)動型組織提升萬科品牌在北京市場的溢價能力以關(guān)系營銷直擊目標細分市場充分挖掘。

21、中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng)0707年三期營銷策略報告年三期營銷策略報告謹呈:東莞萬科置業(yè)有限公司謹呈:東莞萬科置業(yè)有限公司中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng)匯報思路匯報思路產(chǎn)品及競爭分析產(chǎn)品及競爭分析07年目標年目標客戶定位客戶定位營銷費用預算。

22、冰雪冰雪鬧鬧廟會廟會萬科萬科第五園第五園20072007年新春廟會活動年新春廟會活動引引 子子 廟會是古代廟會是古代賽社賽社和緣于宗教和緣于宗教敬神敬神流傳下來的,廟會文化集宗教信仰文化娛樂流傳下來的,廟會文化集宗教信仰文化娛樂和商品交易于。

23、深圳萬科第五園九期規(guī)劃方案設(shè)計一建筑設(shè)計1.方案設(shè)計的主要依據(jù)主要設(shè)計規(guī)范和標準:1總圖制圖標準2建筑制圖標準3民用建筑設(shè)計通則4城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范5汽車庫建筑設(shè)計規(guī)范6住宅設(shè)計規(guī)范7托兒所幼兒園建筑設(shè)計規(guī)范8商店建筑設(shè)計規(guī)范9生活垃圾。