1、萬科老年地產萬科老年地產 項目研究報告項目研究報告 目錄目錄 前言前言 一國外老年住宅分析一國外老年住宅分析 二老年住宅研究成果二老年住宅研究成果 三萬科老年住宅嘗試三萬科老年住宅嘗試 前言前言 全球人口老齡化問題全球人口老齡化問題 全球進。

2、地產開發企業業務模式研究 業務模式分析和長期戰略落地外部視角 萬科.戰略與投資管理部 2009年2月 2 研究背景: 研究背景研究背景 實地考察三里屯SOHO深圳萬象等同行優秀項目 當面或電話訪談包括SOHO中國董事長潘石屹副總裁蘇鑫財務總。

3、北京公司商業綜合體經驗分享 金隅萬科廣場工作匯報 北京萬科 商業部 201011 房地產智庫 w w w .f dc 01.c o m 開發流程購物中心 SWOT 定位 設計輸入 招商 物業交接 改造洽商 收支管理 已完成正開展將開展 退出。

4、企 劃 廣 告 防 錯 手 冊 1.1.廣告查漏廣告查漏 2.2.廣告案例廣告案例 防錯目錄 電視廣告 網絡廣告 產品速遞 報紙廣告 雜志廣告 戶外廣告 工地圍板 印刷物料 品類巡展展板 防錯結構 參考規范 防錯媒介 集團VI手冊 平面應用。

5、 萬科品牌發布 暨萬科金潤華府項目推介會 公關活動策劃方案 壹峰傳播呈送 2012.9 索引 項目分析 活勱目的 活勱概述 現場布置 活勱流程 附件 項目分析 南充屬于成渝經濟區的次中心城市,不成渝形成黃金三角,也是川北區域中心 城市,對遂。

6、萬科的綠色工業化實踐萬科的綠色工業化實踐 第一部分:萬科的綠色戰略 第二部分:萬科對住宅工業化的認識 第三部分:萬科的工業化研究與落地 萬科的綠色戰略 1 萬科集團簡介: 成立于1984年5月,總部位于 深圳,股票代碼SZ000002; 1。

7、老年住宅老年住宅 目錄目錄 前言前言 一國外老年住宅分析一國外老年住宅分析 二老年住宅研究成果二老年住宅研究成果 三萬科老年住宅嘗試三萬科老年住宅嘗試 前言前言 全球人口老齡化問題全球人口老齡化問題 全球進入人口老齡化的國家和地區已達到72。

8、9 9月月2020日活動推廣包裝方案日活動推廣包裝方案 目目 錄錄 推廣渠道組合推廣節奏推廣渠道組合推廣節奏 現場包裝方案現場包裝方案 營銷費用預算營銷費用預算 營銷推廣指導思想營銷推廣指導思想 云山營銷工作需解決的問題云山營銷工作需解決的。

9、1 專題研究 寫字樓幕墻 商用管理中心 2011年10月 2 目 錄 一幕墻分類 二開啟扇研究 三經驗和教訓含預防措施 四總結 3 玻璃幕墻分類 幕墻分類 框支玻璃幕墻 點式幕墻 玻璃板材 1 4 建筑單體布置幕墻設計 幕墻 玻璃幕墻 石材。

10、出生篇二步走之 品牌主線 品牌推廣大事記 18月人才先行,進入市場先聲奪人 29月品牌發布,您好,廈門廣告投放 310月參加房車展,啟動萬客會會員招募 411月啟動兩地廈門和泉州消費者研究 512月萬科品牌璀璨之旅媒體參觀深圳萬科 品牌推廣。

11、 萬科萬科有限公司有限公司 監 理 招 標 文 件監 理 招 標 文 件 施工監理施工監理招標合同目招標合同目錄錄 第一章第一章. . 施工監理招標文件施工監理招標文件 第一條 投標單位須知 第二條 工程概況 第三條 委托監理工作范圍及工作。

12、 AAAA 有限公司有限公司 工程管理手冊工程管理手冊 前前 言言 根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求 和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業化和業務流程規范 化的組織建設原則,編制出本管理手冊,期望工程建設在公。

13、萬科養老住宅設計要求萬科養老住宅設計要求 一規劃要求一規劃要求 1 1老年住宅應當配備的基礎設施明細表老年住宅應當配備的基礎設施明細表 2 2住宅選址與場地設計住宅選址與場地設計 選擇環境質量良好交通便捷的場地,作為規劃的先決條件. 1靠近。

14、 Vanke Benchmarking Report 萬 科 標 桿 研萬 科 標 桿 研 究究 12 2010 年年十一十一月月 1 本研究報告請結合 BSC 報告來閱讀本文研究內容具有內在的 BSC 邏輯 2 由于時間倉促且編者水平有限。

15、萬科公司萬科公司BSCBSC應用案例應用案例 一背景分析一背景分析 二萬科二萬科BSCBSC應用分析應用分析 三總結三總結 平衡計分卡 平衡計分卡是從財務客戶內部運營 學習與成長四個角度,將組織的戰略落實 為可操作的衡量指標和目標值的一種新。

16、1 SHA43012000990245 Roland Berger Strategy Consultants 企業企業發展發展戰略戰略組織組織結構結構和和電子電子商務商務 可能的合作課題羅蘭貝格的相關案例和方法 萬萬科科企業企業股股份份有限。

17、 上海公司0910年銷售計劃研判及建議 2008年10月27日 2.2.從市場的角度研判銷售計劃從市場的角度研判銷售計劃 2.12.1首次置業產品線首次置業產品線 琥珀四季琥珀四季90 競爭范圍選擇:寶山除東城板塊的競爭范圍選擇:寶山除東城。

18、聊聊運營管理聊聊運營管理 北京萬科運營管理部北京萬科運營管理部 20122012年年0707月月 大腦中樞經脈 Q: Q: 運營管理部是什么組織運營管理部是什么組織 東廠內務府吃喝團總經理秘書團 Q: Q: 案例,某項目需盡快取得大產證后現。

19、 建筑噪聲及光污染防治措施建筑噪聲及光污染防治措施 建設單位: 沈陽萬科永達房地產開發有限公司 工程名稱: 萬科城九期施工總承包工程 施工單位:沈陽天北建筑安裝工程公司第十二分公司 項目經理: 技術負責: 專業負責: 編 制 人: 編制單位。

20、目目 錄錄 銷售整體安排流程銷售整體安排流程 銷售整體推廣流程銷售整體推廣流程 銷售解答標準流程銷售解答標準流程 銷售百問銷售百問 電話咨詢解答標準電話咨詢解答標準 導購手冊導購手冊 1 1 購房程序購房程序 2 2 購房程序說明購房程序說。

21、 成本控制要點應用指南成本控制要點應用指南 試 用 本 編者按編者按 我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這本公司成本 控制要點應用指南.其中有三點需要說明: 第一:控制要點是大家總結公司歷史經驗,按權重篩選出來的,不可能涵 蓋。

22、萬科工程現場管理手冊萬科工程現場管理手冊 工程項目現場管理是公司的對外窗口,體現著公司的形象,也擔負著公司基建項 目管理的重任,需要現場各個環節的人員精誠團結協作,因此全體工程管理人員 必須嚴格按照本手冊的有關規定流程的要求崗位的職責盡心盡。

23、 引述市場討論:引述市場討論: 在萬科第一個進入廣州市場的項目廣州萬科四季花城作細在萬科第一個進入廣州市場的項目廣州萬科四季花城作細 分市場引流,營銷推廣之前,讓我們先簡要的回顧之前關于廣佛區域分市場引流,營銷推廣之前,讓我們先簡要的回顧之。

24、 工程質量控制作業指導書 . 4 1目的 . 4 2. 適用范圍 . 5 3. 土建施工質量管理 . 5 3.1 工序管理 . 5 3.1.1 工序管理制度 . 5 3.1.2 重點工序清單 . 5 3.1.3 工序檢查執行表格 . 5 3。

25、 萬科績效指標 項目拓展部:項目拓展部: 關鍵績效指標:新項目獲取率 前期事務完成率 法律事務失誤率 土地儲備面積 年土地儲 備增長量 適用績效指標:公司發展戰略及相關研究報告城市地圖市場研究報告 年市場調研 成果數 設計部:設計部: 預算。

26、萬科湖心島 2014 年升級版 說辭表 九分之一:前廳貳號宴會廳 九分之二:區域兩大模型 九分之三:臺階主軸 九分之四:萬科塔 九分之五:工法藝術館 九分之六:2014 年時間停駐高定系列樣板間 九分之七:環湖西側景觀帶 九分之八:會所資源。

27、萬科萬科. .朗潤園朗潤園旁站監理細則旁站監理細則 一. 旁站監理范圍旁站監理范圍 根據房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法試行的規定,針 對本工程的實際,經規劃,監理機構對如下關鍵部位關鍵工序施工 質量實施旁站監理: 土方回填 混凝土灌注樁澆。

28、萬科十七英里推廣思路 萬科 17 英哩17miles 有關絕版美景: 17英哩的案名很有感覺,建議干脆用英文當案名,中文當 擴展名 17miles,既特殊又有國際感 找來國際大導演,將本案的樣板房提供給電影劇組當 作劇中的場景 希望以電影鋪。

29、萬科施工圖要求萬科施工圖要求 深圳萬科施工圖設計指導書 目 錄 第一部分 總則 1 第二部分 建筑專業 3 第三部分 結構專業 13 第四部分 電氣專業 19 第五部分 給排水專業 23 第六部分 煤氣及通風專業 26 第七部分 設備專業的。

30、萬科城 8地沙盤說辭 現在請您來看一下我們即將推出的 8 號地的整體項目規劃沙盤, 您現在看到 的我們這一塊地是我們的新地塊 8 號地,項目總占地 293 畝,住宅總規劃建面約 23.4萬平方其中純住宅占18.3萬; 陜師大附小占1.1萬。

31、萬科城商業街銷售策劃案萬科城商業街銷售策劃案 萬科城商業街銷售策劃案 第一部分:項目概況分析 1 項目基本概況 2 項目 SWOT 分析 3 區域市場環境概況分析 4 投資客戶群體特征分析 第二部分:項目概念性推廣建議 1 項目案名建議 2。

32、萬科天琴灣沙盤說辭萬科天琴灣沙盤說辭 20160402 一背景說明:一背景說明: 在原來的基礎上梳理項目價值體系, 提煉最有益于打動客戶的價值點及根據不同區域客戶設計不 同的說辭內容,說辭最大限度符合銷售員口語表達,接地氣. 二二銷售說辭。

33、武武武武漢漢漢漢萬萬萬萬科科科科城城城城市市市市花花花花園園園園 產產產產品品品品定定定定位位位位建建建建議議議議 一一一一 萬萬萬萬科科科科城城城城市市市市花花花花園園園園大大大大一一一一期期期期規規規規劃劃劃劃與與與與工工工工程程程程節。

34、集團商標管理規范應用 及侵權案例分析 目錄 一新商標管理規范的主要內容 二新規范實施后新業務商標授權情況 三近期典型侵權案件 一集團商標管理規范主要內容 新業務原則上不再使用萬科主品牌. 核心業務:指即售型地產業務和物業管理業務,其中即售型。

35、人力資源部人力資源部萬科集團萬科集團校園招聘指導手冊校園招聘指導手冊20 xx版1本手冊總結了萬科自本手冊總結了萬科自1998年以來,特別是近年以來,特別是近3年的校園招聘實踐經驗,主要年的校園招聘實踐經驗,主要供參與校園招聘的同事使用.使。

36、工程管理手冊 2000 版第 1 頁 共 111頁工工程程管管理理手手冊冊2 20 00 01 1版版深圳市萬科房地產有限公司深圳市萬科房地產有限公司工程管理部編制工程管理部編制二二年十二月年十二月工程管理手冊 2000 版第 2 頁 共 。