萬科房地產開發有限公司萬科房地產開發有限公司管理制度管理制度 目 錄 一、萬科房地產開發有限公司組織結構一、萬科房地產開發有限公司組織結構 1、垂直化管理組織結構圖 2、項目前期部組織結構與責權 3、設計管理部組織結構與責權 4、商務部組織結構與責權 5、工程管理部組織結構與責權 6、銷售部組織結構
萬科房地產公司全套管理制度及流程Tag內容描述:
1、WKWK 物業管理公司全套制度物業管理公司全套制度 目目 錄錄 前前 言言 . 4 4 第一章第一章 管理架構管理架構 . 5 5 第一節 組織架構 . 5 第二節 職能部門及崗位職責 . 5 總經理 . 5 副總經理 . 6 行政人事部 。
2、萬科物業管理公司全套制度 最新 2016 版 目 錄 前 言.4 第一章管理架構 .6 第一節 組織架構 . 6 第二節 職能部門及崗位職責 . 6 總經理. 6 副總經理. 7 行政人事部. 7 客戶服務部. 10 財務部. 12 招商部。
3、萬科集團管理流程配套資源對照表萬科集團管理流程配套資源對照表 職務 序號流程名稱配套表單配套資源職務 序號流程名稱配套表單配套資源 項 目 主 管 1與開發商工作聯絡流程工作聯絡函文件傳送單 2合作單位推薦流程 3景觀設計方案確定流程 4模。
4、 培訓管理規定培訓管理規定 萬科集團培訓架構及職能12.1 培訓師資管理規定12.2 新職員 NEO 培訓規定12.3 在新成立公司開展萬科化培訓的辦法12.4 公司派遣外出學習管理規定12.5 附一:參加外部專門機構培訓審批表 附二:萬科。
5、 1 46 商務商務 招商招商 管理管理 1 總則 商務關系是指在項目開發和經營過程中與主力店之間的業務聯系,是集團商 業發展戰略的核心關系之一。
建立維護和發展良好的主力店關系是項目開發的 重要基礎,是項目成功和持續經營的基本保證。
集團商務。
6、 內部資料 2008 年版 目 錄 11 管理評審程序 21 質量計劃編制程序 32 租賃合同評審程序 41 項目評估工作程序 42 項目策劃工作程序 43 項目立項及報批 44 設計監理程序 45 零星工程立項與設計控制 46 設計變更控。
7、 管理制度管理制度 索 引 1.目 的: 2.范 圍: 3.參考資料: 4.定 義: 5.公司各部門崗位職責: 5. 1. 行政部 5. 2. 人事部 5. 3. 財務部 5. 4. 地產部 5. 5. 工程部 5. 6. 合約部 5. 7。
8、1 目錄目錄 一營銷管理制度 8 一銷售管理一銷售管理 8 第一章 總則 8 第二章 銷售策略計劃的制定 8 第三章 樓盤銷控管理8 第四章 認購管理9 第五章 客戶確認管理 10 第六章 客戶跟蹤規范 11 第七章 銷售例會管理12 第八。
9、 I 內部資料內部資料 碧桂園控股有限公司 企業管理制度文本企業管理制度文本 編制: 審核: 批準: 版本: NO.002 II 目目 錄錄 企業管理制度文本企業管理制度文本.1 第一章 內部管理細則文本.1 內部管理細則參考格式內部管理細。
10、澗式載業渴嘻艷懸糾脂熙從累暗扭檄刊擄碑潮灰訛支竣媽怖僧筆脂詠棲肆受柒忿盞龜遜突鍬浮烷茲霉儲各弘容楊犢你許揚綢檢踢乓癡澗式載業渴嘻艷懸糾脂熙從累暗扭檄刊擄碑潮灰訛支竣媽怖僧筆脂詠棲肆受柒忿盞龜遜突鍬浮烷茲霉儲各弘容楊犢你許揚綢檢踢乓癡 遇徑到。
11、某地產公司行文流程及管理制度某地產公司行文流程及管理制度 為規范公司各種文件的起草簽發和管理流程,做到政令暢通,令行 禁止,正確指導公司的各項工作,特制定本規定。
一行文管理主要內容:外部函電來文,本公司內部下發的各一行文管理主要內容:外部。
12、 房地產企業管理制度文本房地產企業管理制度文本 說 明 企業管理制度大體上可以分為規章制度和責任。
規章制度側重于工作內容范圍和工作程序方式,如 管理細則行政管理制度生產經營管理制度。
責任制度側重于規范責任職權和利益的界限及其關系。
本 文就管。
13、 地產開發有限公司制度流程體系地產開發有限公司制度流程體系 壹壹地產開發有限公司制度流程體系框架地產開發有限公司制度流程體系框架 注注 : : 公司治理結構制度體系 公司經營運作制度體系 1 經營管理制度流程 2 項目管理制度流程 3 市場。
14、設計制度及流程設計制度及流程 第一章第一章 設計管理控制程序設計管理控制程序 1 1目的目的 加強對設計工作的管理,確保設計成果符合公司的要求。
2 2職責職責 2.1 總師辦及設計部負責項目設計過程中的溝通與協調工作,并控制施工圖設計 成。
15、 設計制度及流程設計制度及流程 第一章第一章 設計管理控制程序設計管理控制程序 1 1目的目的 加強對設計工作的管理,確保設計成果符合公司的要求。
2 2職責職責 2.1 總師辦及設計部負責項目設計過程中的溝通與協調工作,并控制施工圖設計 。
16、XXXXXXXXXX 公司公司規規 章章 制制 度度總 則為適應公司發展需要,保護公司股東和債全權人的合法權益,維護公司正常的工作經濟秩序,促進公司不斷發展壯大,全面推動公司以提高經濟效益為中心的各項工作,保證公司各項工作任務的順利完成,根。
17、目目錄錄1重慶市重慶市XXXX實業集團有限公司實業集團有限公司制度匯編目錄制度匯編目錄人事管理類人事管理類員工聘用管理辦法員工聘用管理辦法. 4 4勞動合同書聘用協議書管理辦法勞動合同書聘用協議書管理辦法.1111中高層管理干部崗位競聘管理。
18、公司管理制度匯編公司管理制度匯編湖南省西湖建筑集團有限公司廣西分公司湖南省西湖建筑集團有限公司廣西分公司二一四年二一四年目目錄錄第一章第一章部門工作職責部門工作職責.1一董事長職責.1二總經理職責.2三總工程師職責.3四副總經理職責.4五行。
19、萬科房地產開發有限公司管理制度目錄一萬科房地產開發有限公司組織結構1垂直化管理組織結構圖2項目前期部組織結構與責權3設計管理部組織結構與責權4商務部組織結構與責權5工程管理部組織結構與責權6銷售部組織結構與責權7辦公室部組織結構與責權二萬科。
20、1 物業全套管理流程 編制:審核:批準:版本:2 目 錄碧桂園 工程管理部業務流程碧桂園 家政部業務流程碧桂園 客服部業務流程碧桂園 綠化部業務流程碧桂園 社區管理部業務流程碧桂園 維修部業務流程碧桂園 物業管理部業務流程3 工程管理部流程。
21、1 內部資料內部資料物業全套管理流程 編制:審核:批準:版本: NO.001 2 目 錄 碧桂園 工程管理部業務流程 碧桂園 家政部業務流程 碧桂園 客服部業務流程 碧桂園 綠化部業務流程 碧桂園 社區管理部業務流程 碧桂園 維修部業務流程。
22、 江西萬科房地產公司規劃設計管理制度 建 筑 規 劃 設 計 制 度 建 筑 規 劃 設 計 制 度 江西萬科房地產公司規劃設計管理制度 總 則 總 則 1 為統一萬科集團各房地產項目設計的標準, 規范房地產項目設計的內容和深度, 達到 提。
23、監理單位管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1. 目的促進并幫助各項目部更好的對監理單位進行管理,明確項目部與監理單位的工作界面劃分,避免重復工作;充分發揮監理工程師的工作積極性和專業特長,減輕我。
24、 萬科企業股份有限公司編號名稱 版本第 頁共 頁編制更改審核批準生效期年 月 日萬科企業股份有限公司房地產新項目發展管理制度試行一 緒言目的:為適應集團公司日益擴大的業務規模,規范對新項目的論證,提高決策效率,提升集團公司競爭力,特制定本制。
25、大連萬科品質管理制度景觀目 錄第一章 總則3一目的3二園林景觀工程內容及涵蓋范圍3一工程內容:3二涵蓋范圍:3三各階段控制要點3四景觀施工主要涉及部門及職責6一項目部6二采購管理部6三設計部7四工程管理部7五成本管理部7五景觀工程現場管理要。
26、蘇南萬科有限公司工程管理體系文件 目錄前 言7工程部82.1公司與集團業務對接關系81. 目的82. 職責83. 內容84. 支持文件85 控制內容64公司材料設備采購領導小組職責及名單804.1. 人員組成804.2. 職能劃分815.1。