1、AE周培訓計劃 第三周 2009.11.1611.20 一 周培訓計劃 二 日培訓計劃 周培訓計劃 總監指導總監指導周 邀請各總監指導培訓 溫習AE運營規范,時刻保持記憶狀態 邀請總經理指導培訓 日培訓計劃 .16星期一 17:00準時開始。

2、XXX2008 年度培訓計劃年度培訓計劃 摘要摘要 在 2008 年度培訓需求調查分析的基礎上,結合公司的經營戰略和實際工作情況,確定 了公司 2008年度的培訓工作重點是: 1 引入內部培訓師培訓課程,逐步建立一只 XXX自己的內部培訓師。

3、XXX2011 年度培訓計劃年度培訓計劃 摘要摘要 在 2010 年度培訓需求調查分析的基礎上,結合公司的經營戰略和實際工作情況,確定 了公司 2011年度的培訓工作重點是: 1 引入內部培訓師培訓課程,逐步建立一只 XXX自己的內部培訓師。

4、項目營銷方案 1 納帕峰景 項目營銷方案及執行計劃綱要 北京優嘉宜房地產絆紈有限公司 2010 年 8 月 項目營銷方案 2 目彔 前言 . 4 第一篇 定位篇. 5 一 項目核心競爭力塑造. 5 二 產品訴求 . 6 三 客群定位 . 8。

5、1 1 中海紫郡名都營銷執行方案及開盤前工作計劃中海紫郡名都營銷執行方案及開盤前工作計劃 營銷中心營銷中心 2 2 目錄目錄 第一章準確把握市場走勢第一章準確把握市場走勢 實現最佳業績實現最佳業績 第二章準確定位第二章準確定位 提純產品核心。

6、紫頤香薰山谷 年度活動營銷斱案 濱江四季花城針對不同人群,我們需要 構 想 不一樣的活動. 年度活動觃劃 活動營銷創意 濱江 四季花城 電影主題節 電影人物主 題展電影 人物COS 手工創意 DIY 水上運動 國際啤酒節 冰爽夏季 加油,奘。

7、自如友家品牌以及產品推廣活勱 策劃方案 2011.11.22 需求分析; 自如友家Part.大賣場購物中心的前期推廣和預熱活勱; 自如友家Part.高端寫字樓的前期推廣和預熱活勱; 自如友家Part.三里屯Village的前期推廣和預熱活勱。

8、XXXX御園御園 第一章第一章 項目概況項目概況 一一 項目簡介項目簡介 XX御園是 XX 臵業有限公司于 20XX 年隆重鉅獻的商住混合 項目,致力于打造湘中首席豪宅和城南一站式生活休閑商業領主湘中首席豪宅和城南一站式生活休閑商業領主 X。

9、東城上品項目營銷執行計劃東城上品項目營銷執行計劃 好人寶貝計劃完美拉開序幕,進駐濮陽市清豐縣 一 前言 永安東城上品是濮陽市清豐縣城關鎮舊城改造項 目清豐農修廠,項目占地 12.95 畝,規劃建設全景高 層 3 幢,建筑面積約 2.8 萬平。

10、萬科金御華府開盤流程 目的: 營造市場關注,制造熱銷熱銷氛圍, 達到短期促銷; 加深老業主及其親友對項目的美好 印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成 擴散效應,加大市場影響力市場影響力; 繼續鞏固項目的市場形象,實現價 格支撐; 開盤的前提與目。

11、 可能是萬科史上最牛的團購可能是萬科史上最牛的團購 20002000畝大盤畝大盤頭期紅利頭期紅利驚喜推薦驚喜推薦 溫馨提醒:本片中所使用的照片,多為項目現場實景,且會努力完好保留. 萬科之道萬科之道 做簡單而不是復雜做簡單而不是復雜 做透明。

12、1 第第 一一 部部 分分 項目定位項目定位 2 一目標客戶定位一目標客戶定位 1 1目標客戶定位推導目標客戶定位推導 目標客戶 新中山人新中山人 思想開放有追求 的青年族 外來人口中高收入 人群 在外接受教育的回 流人群 接觸外界信息較多。

13、萬科五玠坊開盤策略匯報萬科五玠坊開盤策略匯報 20122012年年2 2月月7 7日日 Part 2 Part 3 Part 1 報告內容 Part 4 Part 5 客戶分析和總結 五玠坊推盤策略及公司支持 高端市場及競品分析 蓄客策略及。

14、光榮與夢想光榮與夢想 The glory and the dream Contents 目錄 觀萬科 Part 1 Part 3 論策略 知態勢 Part 2 謀營銷 Part 4 觀萬科 光榮不夢想 Part 1 萬科12年 公園亐號 城。

15、 萬科品牌發布 暨萬科金潤華府項目推介會 公關活動策劃方案 壹峰傳播呈送 2012.9 索引 項目分析 活勱目的 活勱概述 現場布置 活勱流程 附件 項目分析 南充屬于成渝經濟區的次中心城市,不成渝形成黃金三角,也是川北區域中心 城市,對遂。

16、21.3.22 1 虹園項目可研報告 21.3.22 2 新街口新街口 Part 1 立項背景立項背景 1 1區位區位 老城區老城區 1位于城南北片, 緊鄰老城區,緊 靠內環交通樞紐 賽虹橋立交. 2與新街口道路 距離僅5.5公里. 宗地宗。

17、中糧萬科假日風景中糧萬科假日風景20072007年營銷推廣方案年營銷推廣方案 2021322 1 中糧萬科中糧萬科 假日風景假日風景 20072007年營銷推廣方案年營銷推廣方案 中糧萬科假日風景中糧萬科假日風景20072007年營銷推廣方。

18、三對眼睛學營銷三對眼睛學營銷 風之玫瑰計劃之營銷篇風之玫瑰計劃之營銷篇 第一對眼睛:用用客戶客戶的眼睛的眼睛感受感受 第二對眼睛:用用營銷營銷的眼睛的眼睛琢磨琢磨 第三對眼睛:用用電影電影的眼睛的眼睛制造制造 看什么 學什么 怎么學 三個方。

19、萬科金雞湖項目萬科金雞湖項目銷售策略與銷售計劃銷售策略與銷售計劃 一一 銷售策略銷售策略 一一 主題賣點訴求主題賣點訴求 本案成功的關鍵在于充分發揮萬科這一深入人心的品牌優勢,利用萬科在全國的知名度和影響力,充分發揮萬科這一深入人心的品牌優。

20、 上海公司0910年銷售計劃研判及建議 2008年10月27日 2.2.從市場的角度研判銷售計劃從市場的角度研判銷售計劃 2.12.1首次置業產品線首次置業產品線 琥珀四季琥珀四季90 競爭范圍選擇:寶山除東城板塊的競爭范圍選擇:寶山除東城。

21、萬科萬科1717 英里圍合式圈層營銷英里圍合式圈層營銷 題記題記 長期以來,萬科給市場的印象是:善于做城郊大盤,是國內中端產品領導者.長期以來,萬科給市場的印象是:善于做城郊大盤,是國內中端產品領導者. 萬科的悸動與叛逆,始于萬科的悸動與叛。

22、 營銷管理綱要營銷管理綱要 為了順利實現萬科項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越 工作效率的的營銷管理體系,通過項目組銷售部與部門內及其它外部公司的 緊密配合, 使整個營銷管理體系正常運作, 發揮組織銷售 指導銷售 控制銷售 。

23、小區公共大堂,在功能上屬于整棟建筑的中央區域,也是客戶進入整棟建筑時,第一印象感受最直接的地方,是客 戶體驗的重要觸點之一. 一大堂空間的分類一大堂空間的分類 大堂空間主要分為三類:三進式背進式以及轉進式. 二功能序列與裝置二功能序列與裝置。

24、萬科戶型設計的萬科戶型設計的 110110 個細節個細節 一戶型基本要求:普通樓盤層高宜為一戶型基本要求:普通樓盤層高宜為 2.8m2.8m 1.層高:采用分體空調的普通樓盤層高宜為 2.8m,檔次較高的可為 3.0m;若 采用中央空調不宜。

25、萬科東海岸別墅景觀設計萬科東海岸別墅景觀設計 設計面積:400 平方 主要材料:戶外木,鵝卵石,草坪, 高仿草坪 東海岸,一個遠離城市中央的地方,有著一份屬于自己的私 享空間,城市的節奏在這里業已被陽光海風,還有園區蟋蟀 聲所淡沒,歷盡鉛華。

26、 引述市場討論:引述市場討論: 在萬科第一個進入廣州市場的項目廣州萬科四季花城作細在萬科第一個進入廣州市場的項目廣州萬科四季花城作細 分市場引流,營銷推廣之前,讓我們先簡要的回顧之前關于廣佛區域分市場引流,營銷推廣之前,讓我們先簡要的回顧之。

27、 年度年度經營計劃經營計劃書書 XXXX 房地產有限公司房地產有限公司 2005 年年 編寫:編寫: 審核:審核: 批準:批準: 計計 劃劃 書書 架架 構構 經營指標經營指標 計劃內容計劃內容 責任部門責任部門 維度一 經營業績 經營計劃。

28、萬科城萬科城 VCITYVCITY 項目銷售說辭項目銷售說辭 萬科城萬科城 VCITYVCITY 項目銷售團隊接待客戶的銷售說辭, 分為 進門前項目銷售團隊接待客戶的銷售說辭, 分為 進門前 室內參觀室內參觀出門出門 三階段的板房動線.三階。

29、萬科五礦香河項目營銷報告萬科五礦香河項目營銷報告 156P156P 客戶為先建立客戶互動推薦 體系,優惠政策力度支持,變通優惠形式 包裝與客戶 萬客會客戶并 用,成交客戶跨項目成功推介減免業主物業費; 保證萬客會客戶推 薦獎勵額度,擴充完善。

30、 萬科萬科城城銷售說辭銷售說辭 一接待流程:一接待流程: 1 1臵臵業顧問迎接客戶進門業顧問迎接客戶進門. 2 2萬科品牌陽光宣言萬科品牌陽光宣言介紹介紹. 3 3區域模型介紹區域模型介紹 4 4介紹項目沙盤由外至內,主要介紹項目周邊環境規。

31、萬科城沙盤說詞 一 品牌專業創新服務信賴 萬科城是全球最大住宅開収商,30 年與做住宅,遍及中國 63 個城市,累計開収了 500 余個住宅項 目,全國每 19 個購房家庨就會選擇購買萬科;在整個地產行業,萬科創新的的研収理念,獨創地暖 系。

32、計劃類別任務名稱工期前置任務開始時間完成時間執行部門備注及說明 一級一級土地拓展土地拓展272 個工作日272 個工作日2007年10月10日2007年10月10日2008年7月7日2008年7月7日發展部發展部 一級 區域公司發展部向集團。

33、序號工作類關鍵字任務名稱工期 1 1營營銷銷方方案案1 1級級任任務務營營銷銷方方案案8 8 daysdays 1.1營銷方案方案 營銷方案擬定8 days 1.2營銷方案方案 渠道方案初擬8 days 1.3營銷方案方案 案名推廣語SLO。

34、xxxxxx項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃 開開盤盤時時間間: 部部門門工工作作內內容容工工作作細細項項開開始始時時間間 結結束束時時間間 責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況 設計管理部 沙盤沙盤細項標注。

35、項目開發計劃管理制度試行 第一條第一條 目的目的 為規范計劃管理流程,提高整體計劃管理質量,提高公司整體運作效率,制訂本制度. 第二條第二條 適用范圍適用范圍 本制度適用于上海 土地獲取后項目開發計劃的編制執行與管理. 第三條第三條 定義定。

36、XX 房地產公司房地產公司營銷部薪酬激勵方案營銷部薪酬激勵方案營銷部2013 年 3 月1總總則則1.11.1 目的目的每一家開發商營銷部都有其不同的薪酬制度以配合各自的特定需要,因此根據我公司營銷部現狀,為發揮營銷團隊的智慧和執行力,優化。

37、營銷信息管理規定營銷信息管理規定試行試行1 總則總則1.1 對項目在銷售過程中所形成的各類營銷信息的種類 內容及編制 審核批準報送的程序和要求進行明確,同時對向外發布的銷售數據的發布原則程序進行規范.1.2 本規定適用于集團及各地區公司營銷。

38、萬科圍城拓客計劃1拓城全民銷售,推薦積分2攻城萬科走進千家萬戶3圈城與高端消費場互換資源這將是一次由萬科業主萬客會會員零距離客戶資源乃至全民參與的圍城大行動 4出城萬科下連江羅源八縣1拓城全民銷售 推薦有禮積分計劃的兩大優勢:積分獎品,激勵。