1、萬科老年地產萬科老年地產 項目研究報告項目研究報告 目錄目錄 前言前言 一國外老年住宅分析一國外老年住宅分析 二老年住宅研究成果二老年住宅研究成果 三萬科老年住宅嘗試三萬科老年住宅嘗試 前言前言 全球人口老齡化問題全球人口老齡化問題 全球進。

2、 萬 科 青 山 湖 項 目 推 廣 策 略 第一章面臨的營銷任務第一章面臨的營銷任務 第二章項目現(xiàn)狀及問題點分析第二章項目現(xiàn)狀及問題點分析 第三章推廣任務第三章推廣任務 第四章推廣策略第四章推廣策略 第五章我們的建議第五章我們的建議 一營。

3、銷售,銷售,更多的銷售銷售,銷售,更多的銷售 20092009,預算約束條件下上海萬科的品牌管理及銷售機會創(chuàng)造,預算約束條件下上海萬科的品牌管理及銷售機會創(chuàng)造 白羊白羊 上海上海 20082008年年1212月月 2009 發(fā)力的前提是有發(fā)。

4、 萬科 魅力之城 洋房系洋房系 創(chuàng)作推廣策略方案創(chuàng)作推廣策略方案 從蜀都大道說起 土地土地 屬性屬性 產品產品 特性特性 客戶客戶 特征特征 蜀都大道輔道的開通,讓魅力之城和成都最主要的干線蜀都大 道,建立了直接聯(lián)系,這種聯(lián)系某種程度上可以。

5、20092009年年2 2月,萬科月,萬科. .珠賓營銷游戲隆重上演珠賓營銷游戲隆重上演 萬科珠海賓館項目一期營銷報告萬科珠海賓館項目一期營銷報告 世聯(lián)地產世聯(lián)地產 20062006 2008,2008,世聯(lián)持續(xù)關注萬科珠賓世聯(lián)持續(xù)關注萬科。

6、 可能是萬科史上最牛的團購可能是萬科史上最牛的團購 20002000畝大盤畝大盤頭期紅利頭期紅利驚喜推薦驚喜推薦 溫馨提醒:本片中所使用的照片,多為項目現(xiàn)場實景,且會努力完好保留. 萬科之道萬科之道 做簡單而不是復雜做簡單而不是復雜 做透明。

7、1 第第 一一 部部 分分 項目定位項目定位 2 一目標客戶定位一目標客戶定位 1 1目標客戶定位推導目標客戶定位推導 目標客戶 新中山人新中山人 思想開放有追求 的青年族 外來人口中高收入 人群 在外接受教育的回 流人群 接觸外界信息較多。

8、萬科五玠坊開盤策略匯報萬科五玠坊開盤策略匯報 20122012年年2 2月月7 7日日 Part 2 Part 3 Part 1 報告內容 Part 4 Part 5 客戶分析和總結 五玠坊推盤策略及公司支持 高端市場及競品分析 蓄客策略及。

9、光榮與夢想光榮與夢想 The glory and the dream Contents 目錄 觀萬科 Part 1 Part 3 論策略 知態(tài)勢 Part 2 謀營銷 Part 4 觀萬科 光榮不夢想 Part 1 萬科12年 公園亐號 城。

10、 萬科品牌發(fā)布 暨萬科金潤華府項目推介會 公關活動策劃方案 壹峰傳播呈送 2012.9 索引 項目分析 活勱目的 活勱概述 現(xiàn)場布置 活勱流程 附件 項目分析 南充屬于成渝經(jīng)濟區(qū)的次中心城市,不成渝形成黃金三角,也是川北區(qū)域中心 城市,對遂。

11、21.3.22 1 虹園項目可研報告 21.3.22 2 新街口新街口 Part 1 立項背景立項背景 1 1區(qū)位區(qū)位 老城區(qū)老城區(qū) 1位于城南北片, 緊鄰老城區(qū),緊 靠內環(huán)交通樞紐 賽虹橋立交. 2與新街口道路 距離僅5.5公里. 宗地宗。

12、中糧萬科假日風景中糧萬科假日風景20072007年營銷推廣方案年營銷推廣方案 2021322 1 中糧萬科中糧萬科 假日風景假日風景 20072007年營銷推廣方案年營銷推廣方案 中糧萬科假日風景中糧萬科假日風景20072007年營銷推廣方。

13、上海公司品牌策略研究一 市場企劃部市場企劃部 2 2公司高層訪談得出的啟示公司高層訪談得出的啟示 3 3集團品牌研究成果集團品牌研究成果 4 4上海公司品牌現(xiàn)狀和發(fā)展方向上海公司品牌現(xiàn)狀和發(fā)展方向 1 1回顧回顧 標桿研究發(fā)現(xiàn)的啟示和問題標。

14、二級市場策劃品控中心 二級市場品控中心二級市場品控中心 WEB2.0WEB2.0時代的營銷溝通時代的營銷溝通 深圳中原事業(yè)一部深圳中原事業(yè)一部范晉華范晉華 2 1.1.困境困境傳統(tǒng)失靈傳統(tǒng)失靈 短信:短信: 每天近百條,除去中原員工義務接收。

15、萬科雙月灣 舞動南中國 世聯(lián)地產 2011年1月 萬科惠州雙月灣項目營銷策略報告萬科惠州雙月灣項目營銷策略報告 謹呈:萬科地產 開發(fā)商目標開發(fā)商目標 2 2短期目標:期望目標是短期目標:期望目標是10102020億,億,1010億億 是底線。

16、萬科金雞湖項目萬科金雞湖項目銷售策略與銷售計劃銷售策略與銷售計劃 一一 銷售策略銷售策略 一一 主題賣點訴求主題賣點訴求 本案成功的關鍵在于充分發(fā)揮萬科這一深入人心的品牌優(yōu)勢,利用萬科在全國的知名度和影響力,充分發(fā)揮萬科這一深入人心的品牌優(yōu)。

17、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 萬科東鳳項目營銷策略報告 大盤的營銷。

18、萬科深藍萬科深藍 0909年度年度營銷策略總綱營銷策略總綱 謹呈:沈陽萬科房地產開發(fā)有限公司 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯(lián)地產顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用。

19、 上海公司0910年銷售計劃研判及建議 2008年10月27日 2.2.從市場的角度研判銷售計劃從市場的角度研判銷售計劃 2.12.1首次置業(yè)產品線首次置業(yè)產品線 琥珀四季琥珀四季90 競爭范圍選擇:寶山除東城板塊的競爭范圍選擇:寶山除東城。

20、萬科機場項目營銷策略報告萬科機場項目營銷策略報告 目標分析目標分析目標分析目標分析 從標書及溝通上可以得出萬科希望通過對本項目產品的特色打造及營銷系統(tǒng)從標書及溝通上可以得出,萬科希望通過對本項目產品的特色打造及營銷系統(tǒng) 策略的創(chuàng)新運用,達成。

21、萬科坂雪崗商業(yè)項目招商及銷售策略報告萬科坂雪崗商業(yè)項目招商及銷售策略報告 第一部分:本項目重要營銷背景及營銷命題第一部分:本項目重要營銷背景及營銷命題 一重要營銷背景一重要營銷背景 1 1背景背景 1 1:萬科商業(yè)地產品牌之作:萬科商業(yè)地產。

22、萬科萬科1717 英里圍合式圈層營銷英里圍合式圈層營銷 題記題記 長期以來,萬科給市場的印象是:善于做城郊大盤,是國內中端產品領導者.長期以來,萬科給市場的印象是:善于做城郊大盤,是國內中端產品領導者. 萬科的悸動與叛逆,始于萬科的悸動與叛。

23、 營銷管理綱要營銷管理綱要 為了順利實現(xiàn)萬科項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越 工作效率的的營銷管理體系,通過項目組銷售部與部門內及其它外部公司的 緊密配合, 使整個營銷管理體系正常運作, 發(fā)揮組織銷售 指導銷售 控制銷售 。

24、 萬科成本管理手冊萬科成本管理手冊 前 言 本手冊是為公司工程管理工作提供的簡明實用可備查可操作的程序化參 考資料. 本手冊的主要內容:公司的工程管理規(guī)范和制度,項目管理合理架構,工程 管理的目標實施方法和手段.重點介紹了工程管理的操作流程。

25、小區(qū)公共大堂,在功能上屬于整棟建筑的中央?yún)^(qū)域,也是客戶進入整棟建筑時,第一印象感受最直接的地方,是客 戶體驗的重要觸點之一. 一大堂空間的分類一大堂空間的分類 大堂空間主要分為三類:三進式背進式以及轉進式. 二功能序列與裝置二功能序列與裝置。

26、 均價確定及價格策略均價確定及價格策略 中原地產代理深圳有限公司中原地產代理深圳有限公司 東方尊峪項目組東方尊峪項目組 目 錄 一一 均價制定均價制定 1. 定價方法 2. 定價影響因素 3. 參考樓盤 4. 參考均價制定 5. 最終價格確。

27、 工程管理手冊工程管理手冊20012001版版 深圳市萬科房地產有限公司深圳市萬科房地產有限公司 工程管理部編制工程管理部編制 二年十二月二年十二月 序序 請莫總寫. 前前 言言 本手冊是為公司工程管理工作提供的簡明實用可備查可操作的程 序。

28、 管理表格 工程項目 說 明 此光盤中的表格是專為項目管理人員尤其是工程項目管理人員 配備的全套項目管理表格.這套表格是工程項目管理實務:范式 方法與管理表格的作者從事多年項目管理研究并從實際企業(yè)運作 中總結出來的. 讀者在具體應用時,可根。

29、目目 錄錄 銷售整體安排流程銷售整體安排流程 銷售整體推廣流程銷售整體推廣流程 銷售解答標準流程銷售解答標準流程 銷售百問銷售百問 電話咨詢解答標準電話咨詢解答標準 導購手冊導購手冊 1 購房程序購房程序 2 購房程序說明購房程序說明 3 。

30、萬科九都薈營銷策劃案 第一部分市場調研 一項目營銷環(huán)境調查分析 1 區(qū)域環(huán)境: 該項目靠近南京南站, 南京南站萬科地塊為南站附近首幅綜合用地, 交通四通八達,出行方便,且項目商住一體,未來商業(yè)生活配套齊全. 2 政策環(huán)境:政府陸續(xù)出臺了一系。

31、萬科全國萬科全國降價降價調查調查 短短幾個月內,一場從珠三角蔓延至長三角,再到環(huán)渤海并以萬科為主傳染 源的房流感兇猛襲來.萬科發(fā)起的降價行動迅速席卷了深圳廣州上 海北京成都等諸多城市.萬科一次又一次讓買房人心動的折扣背后,究竟隱 藏著怎樣的。

32、 內部審計內部審計 萬科內部審計是公司內部經(jīng)濟監(jiān)督的一種形式, 是公司審計室在董事會審計委員 會的領導下,依照國家有關法規(guī)和公司有關規(guī)章制度,獨立客觀地監(jiān)督評價公司 及其下屬單位的財務收支及其經(jīng)濟活動的真實性合法性和效益性,檢查評價內部 控。

33、 IDEA東海岸推廣策略提案 提案總綱 市場分析 產品分析 客戶分析 市場定位 概念提煉 文本傳播 VI 現(xiàn)場形象傳播 媒體廣告?zhèn)鞑?圈子傳播:萬客會 市場口碑 活動傳播 選擇最佳位置 IDEA 原點 IDEA 發(fā)想 IDEA 輸出方式 渠。

34、 萬科施工標 準作法系列 目 錄 第一章第一章 工程測量與放線工程測量與放線 . 3 3 第二章第二章 現(xiàn)場材料堆放現(xiàn)場材料堆放 . 1919 第三第三章章 腳手架工程腳手架工程 . . 2929 第四章第四章 模板工程模板工程 . 535。

35、萬科城萬科城 VCITYVCITY 項目銷售說辭項目銷售說辭 萬科城萬科城 VCITYVCITY 項目銷售團隊接待客戶的銷售說辭, 分為 進門前項目銷售團隊接待客戶的銷售說辭, 分為 進門前 室內參觀室內參觀出門出門 三階段的板房動線.三階。

36、 萬科萬科城城銷售說辭銷售說辭 一接待流程:一接待流程: 1 1臵臵業(yè)顧問迎接客戶進門業(yè)顧問迎接客戶進門. 2 2萬科品牌陽光宣言萬科品牌陽光宣言介紹介紹. 3 3區(qū)域模型介紹區(qū)域模型介紹 4 4介紹項目沙盤由外至內,主要介紹項目周邊環(huán)境規(guī)。

37、ye 再創(chuàng)奇跡 Influence 湖南中原萬科事業(yè)部榮譽出品 2018年4月 Part 1 目標解讀 項目營銷背景 年度目標年度目標 6 6個個 億億 3232個億個億 一季度已完成一季度已完成剩余任務剩余任務 8 8月份月份1010月份。

38、萬科戶型手冊 2012年版 戶型手冊目的:戶型手冊目的: 1持續(xù)提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產品持續(xù)提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產品 2持續(xù)改進標準化產品來提高工作效率持續(xù)改進標準化產品來提高工作效率 3加快工廠化模式的進程。

39、地產設計質量手冊地產設計質量手冊1A01樓梯常用數(shù)據(jù)A01樓梯常用數(shù)據(jù)2A02走道凈寬及室內凈高等常用設計數(shù)據(jù)A02走道凈寬及室內凈高等常用設計數(shù)據(jù)3A03門洞最小尺寸A03門洞最小尺寸4A04車庫數(shù)據(jù)匯總A04車庫數(shù)據(jù)匯總5A05車庫凈高。