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4、08. 03. 26 Page 1 他他 山山 之之 石石 龍龍 湖湖 深圳區域本部市場營銷部 北京龍湖北京龍湖 銷售走勢銷售走勢 滟瀾山銷售走勢圖滟瀾山銷售走勢圖 供應套數 香醍漫步銷售走勢圖香醍漫步銷售走勢圖 銷售套數 07年年9月艷瀾。

5、老年住宅老年住宅 目錄目錄 前言前言 一國外老年住宅分析一國外老年住宅分析 二老年住宅研究成果二老年住宅研究成果 三萬科老年住宅嘗試三萬科老年住宅嘗試 前言前言 全球人口老齡化問題全球人口老齡化問題 全球進入人口老齡化的國家和地區已達到72。

6、萬科魅力之城招商斱案 Contents 市場研判 1 2 3 4 商業規劃建議 招商策略 招商執行方案 5 公開招商口徑 一市場研判 區域商業發展態勢研析 項目商圈界定 位二光谷主商圈外,光 谷由二光谷丐界城步行街光谷 國際廣場和魯巷販物中。

7、萬科地產信息平臺及系統萬科地產信息平臺及系統 方方 案案 議程議程 房地產概要介縐 房地產未來的競爭及信息化迫切性 新宇地產行業一體化方案 新宇信息化的發展 新宇的優質報務 房地產企業分類房地產企業分類 房地產開發企業主要有以下幾種類型:房。

8、2008房地產營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網 海量房地產資料免費下載 075583513598 QQ:69031789 2008房地產營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網 海量房。

9、大連萬科品質管理制度大連萬科品質管理制度 景觀景觀 目 錄 第一章第一章 總則總則 . 3 一 目的 . 3 二 園林景觀工程內容及涵蓋范圍 . 3 一 工程內容: . 3 二 涵蓋范圍: . 3 三 各階段控制要點 . 3 四 景觀施工主。

10、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 2021326 2021326 萬科城營銷策劃報告萬科城營銷策劃報告 謹呈:佛山市萬科臵業有限公司謹呈:佛山市萬科臵業有限公司 本報告是嚴格保密的. 2 商業秘密聲明商業秘密聲明 本文內包含的資料。

11、 萬科萬科.房地產房地產 房地產全程策劃手冊房地產全程策劃手冊 目 錄 第 1 章:項目投資策劃營銷 第 2 章:項目規劃設計策劃營銷 第 3 章:項目質量工期策劃營銷 第 4 章:項目形象策劃營銷 第 5 章:項目營銷推廣策劃 第 6 章。

12、ZionZion Consulting 北京錫恩企業管理顧問公司北京錫恩企業管理顧問公司 美國房地產行業的產美國房地產行業的產 業鏈分析業鏈分析 萬科中長期規劃項目初期報告 標桿研究報告之12 ZionZion Consulting 機密機。

13、萬科職員手冊 2010 版 歡迎辭 . 2 王石致辭 . 3 公司介紹篇 . 4 公司沿革 . 4 品牌之路 . 4 公司理念 . 5 入職指引篇 . 8 第一章 入職程序 . 8 第二章 職場紀律 . 10 第三章 薪酬福利 . 12 第。

14、萬科集團公司萬科集團公司 銷銷 售售 管管 理理 制制 度度 目錄: 人員職責要求 考勤管理制度 工裝管理制度 會議管理制度 固定資產管理制度 薪金管理制度 售樓處現場管理細則 成交客戶推薦新客戶確認程序 客服管理制度 銷售人員培訓綱要 項。

15、 萬科集團房地產成本核算指導 目 錄 第一章 總 則 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算對象的確定 第四章 成本費用項目及核算內容 第五章 會計科目與帳簿設置 第六章 成本費用的歸集與分配 第七章 成本報表 第八章 附 則 VAN。

16、萬科集團品牌建設之路 20102010年年0505月月2 2日日 理念影響未來理念影響未來 萬科致力于持續領跑中國房地產業,成為世界級綠色住宅開發商萬科致力于持續領跑中國房地產業,成為世界級綠色住宅開發商 1984 1988 1991 19。

17、萬科集團項目可行性分析 集團集團 戰略管理部戰略管理部 2011年年1月月29日日 內容提要 第一部分 集團項目發展程序 第二部分 可行性研究報告撰寫方法 第三部分 案例介縐 上海黃浦區金陵路項目可行性報告 項目發展管理制度: 集團項目發展。

18、房地產企業成本管理軟件房地產企業成本管理軟件 主主 要要 內內 容容 成本管理軟件開發的背景成本管理軟件開發的背景 軟件開發前基礎工作和制度的完善軟件開發前基礎工作和制度的完善 軟件使用后的成本管理現狀和前景軟件使用后的成本管理現狀和前景 。

19、萬科萬科200X年策劃流程培訓年策劃流程培訓 前期策劃篇前期策劃篇 策劃策劃 前期策劃前期策劃 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產品定。

20、 走 進 萬 科 萬科起源與發展 長春萬科物業發展概況 工作環境 員工活動 薪酬福利 學習成長 萬科起源與發展 萬科點滴 萬科成立于:萬科成立于:1984年年5月月 是目前中國最大的專業住宅開發企業是目前中國最大的專業住宅開發企業 司慶日。

21、 百萬平米商業 躍世而出 商業項目開發總體量逾100萬平米,業已成為青島最大的商業地產運營企業 2012年6月 青島萬科商業地產有限公司成立 2012年12月 集團商用管理總部成立 2012年12月 青島萬科酒店管理有限公司成立 籌建青島萬。

22、歐洲考察報告 The Trip The Trip 行程: Design for THE CITY 城市 for THE LIFESTYLE 生活 for THE TECH 技術 Projects Permoser街區 Ingostadt英格。

23、萬科集團品牌建設之路 20102010年年0505月月2 2日日 理念影響未來理念影響未來 萬科致力于持續領跑中國房地產業,成為世界級綠色住宅開發商萬科致力于持續領跑中國房地產業,成為世界級綠色住宅開發商 1984 1988 1991 19。

24、21.4.22 1 萬科集團營銷策劃中心2009年培訓 營銷策劃中心 21.4.22 2 萬科集團營銷管理培訓 第一節 房地產產品策略 第二節 房地產價格策略 第三節 房地產渠道策略 第四節 房地產推廣策略 第五節 商品房銷售管理 21.4。

25、1 SHA43012000990245 Roland Berger Strategy Consultants 企業企業發展發展戰略戰略組織組織結構結構和和電子電子商務商務 可能的合作課題羅蘭貝格的相關案例和方法 萬萬科科企業企業股股份份有限。

26、銷售部客戶事務組銷售部客戶事務組 銷售事務培訓銷售事務培訓 課程介紹:課程介紹: 業務操作簡介 前后臺工作銜接 ISO相關文件 明源演示 一業務操作簡介一業務操作簡介 客戶事務組基本工作主要包括:客戶事務組基本工作主要包括: 按揭辦理 買賣。

27、萬科企業股份有限公司 1 萬科集團 房地產管理流程 內部資料注意保密 房地產管理流程 內部資料注意保密 萬科企業股份有限公司 2 流程目錄 流程目錄 一人事行政部 一人事行政部 行政01 會議管理流程04 行政02 專項檔案管理流程05 行。

28、 萬科萬科.房地產房地產 房地產全程策劃手冊房地產全程策劃手冊 目 錄 第 1 章:項目投資策劃營銷 第 2 章:項目規劃設計策劃營銷 第 3 章:項目質量工期策劃營銷 第 4 章:項目形象策劃營銷 第 5 章:項目營銷推廣策劃 第 6 章。

29、房地產客戶研究與分析 20153 房地產客戶研究 是什么 Part 1 分四個部分來分享: Part 2 Part 3 房地產客戶研究 的目的和意義 房地產客戶研究 和方法 Part 4 房地產客戶研究 的流程 What How Why P。

30、145DECISION INTELLIGENCE OF CHINESE REAL ESTATE 標桿瞄準決策系統解析萬科成本控制的秘訣 That How to Control Cost Explain The Secret 一萬科的成本劣勢。

31、新加坡和香港商業考察報告新加坡和香港商業考察報告 20112011年年0202月月2020日日 2 考察行程考察行程 新加坡 CLARKE QUAY ION ORCHARD NGEE ANN CITY ORCHARD CENTER PLAZ。

32、 1 萬科長沙項目專題分享 萬科長沙項目專題分享 2 目 錄 目 錄 3 第一章第一章 萬科品牌介紹萬科品牌介紹 萬科深信:百年品牌的基業長青,來自于腳踏實地的精耕細 作,來自于對行業和客戶的高度責任感. 4 一品牌介紹 一品牌介紹 萬科成。

33、萬科企業股份青限公司 編制 審核 批準 蓋受控章: 發放編號: 質 主亙 亙亙手冊 手冊編號:VKBJQM001 手冊版號:A10 生效日期: 日期 日期 管理者代表 日期 總經理 年月日 年月日 年月日 01 質量手冊目錄 章號標黯 .丁。

34、 成本管理流程成本管理流程 編制 日期 20110401 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.目的1.目的: 確保所有開發項目的成本控制在成。

35、 1 22 設計管理制度 設計管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 2 22 一 制度目的 一 制度目的 強。

36、商業地產顧問 萬科社區商業功能與業態模型 2 受萬科集團委托,本機構針對萬科社區商業課題提 供相關顧問服務. 期間,我方根據研究課題的推進過程,在不同工作 階段分步提供相關服務內容.本次提供的為社區配套商 業模塊創建報告. 報告涉及內容范圍。

37、XX藍山項目發展策劃 XX藍山項目發展策劃 版 本:第XX版 編制匯總: 編 號: 1 項目發展策劃是啟動項目的綱領性文件,從產品定位開始,是貫穿整個項目進程的 科學合理的規劃和設定. 2 項目發展策劃由發展管理部組織各相關部門編制和匯總。

38、 目 錄 目 錄 1.項目投資管理 2.項目設計管理 3.項目施工管理 4.項目進度管理 5.項目成本管理 6.項目銷售管理 7.安全文明生產 8.招投標管理 9.經濟合同管理 10.經營目標管理 11.危機管理 12. 信息披露工作指引 。

39、 萬科集團萬科集團 房地產商品住宅項目銷售定價報告房地產商品住宅項目銷售定價報告 房地產商品住宅項目銷售價格定價報告 目目 錄錄 第 一 章 總 則 1 第 二 章 圍適 用 范 2 第 三 章 銷過制 定 住 宅售 價 格 的程 3 第 。

40、 AB ,CDEF34GHIJGKLMNO ,PQRSTUVWXYZJH abHcdefghi.aJjkilmnopqrsilNOt uvJwxy.z, NOb67jsituNOil b c34;0 67b 6NO34tu jb jc3。

41、萬科清林徑比房行動 限購時代,換房丌比丌行 比房行動證言,1000萬信心保障 活動背景 一 1國慶期間供應加大,龍崗市場供應貨量近1000套; 2龍崗市場成交量客戶上門量雙雙下滑; 外部 1清林徑上門量減少,轉化率正常水平老客戶30,新客戶。

42、 萬科集團房地產成本核算指導 目 錄 第一章 總 則 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算對象的確定 第四章 成本費用項目及核算內容 第五章 會計科目與帳簿設置 第六章 成本費用的歸集與分配 第七章 成本報表 第八章 附 則 VAN。

43、08. 03. 26 Page 1 他他 山山 之之 石石 龍龍 湖湖 深圳區域本部市場營銷部 北京龍湖北京龍湖 銷售走勢銷售走勢 滟瀾山銷售走勢圖滟瀾山銷售走勢圖 供應套數 香醍漫步銷售走勢圖香醍漫步銷售走勢圖 銷售套數 07年年9月艷瀾。

44、房地產項目后評估管理流程 房地產項目后評估管理流程 編制編制日期日期 審核審核日期日期 批準批準日期日期 修訂記錄修訂記錄 日 期 修訂狀 態 修改內容修改人審核人批準人 日 期 修訂狀 態 修改內容修改人審核人批準人 房 地 產 干 貨 。

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