1、富有創意;廣告符合開發商當前訴求;分階段進行和廣告策劃要全局兼顧.具體來說:1廣告策略的超前性廣告策劃需符合社會變革,根據市場洞察人們居住需求變化.2廣告富有創意獨特的創意能更好的展現樓盤風格,加深人們的印象.因此,廣告策劃需體現把握特色。

2、 我們的做法,與傳統廣告公司有所不同 因為市場在變,游戲規則在變 消費者需求的洞察,是一切工作的前提 同路,在追索市場的需求中 尋求制勝之道 since1993 市場研究報告 萬科 17英里 COASTING 17 MILE 注:Coast。

3、萬科集團建筑研究中心 副總策劃師 房地產全程營銷策劃房地產全程營銷策劃 產品定位與規劃解析產品定位與規劃解析下下 產品策劃階段產品策劃階段 客戶的產品需求分析 08. 03. 26 Page 3 產品價值的客戶敏感點分析產品價值的客戶敏感點。

4、第一部分 市場調查與分析 1 1 1 1 海上春天項目概況 111位置及規劃面積: 1本項目座落于上海春申示范區總體 規劃中的4號9號地塊,東西長約 800米,南北寬約600米,基地呈長 方形,總占地面積66.46公頃,約 996.8畝.基。

5、萬科集團建筑研究中心 副總策劃師 房地產全程營銷策劃房地產全程營銷策劃 產品定位與規劃解析產品定位與規劃解析上上 一市場定位及產品策劃一市場定位及產品策劃 引子:萬科的產品觀引子:萬科的產品觀 筆記筆記 聚焦聚焦1個客戶個客戶客戶是誰客戶是。

6、 房地產全程策劃手冊房地產全程策劃手冊 目 錄 第 1 章:項目投資策劃營銷 第 2 章:項目規劃設計策劃營銷 第 3 章:項目質量工期策劃營銷 第 4 章:項目形象策劃營銷 第 5 章:項目營銷推廣策劃 第 6 章:項目顧問銷售代理的策劃。

7、萬科公司高級策劃全程培訓萬科公司高級策劃全程培訓 策劃策劃 前期策劃前期策劃 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產品定位 地塊地塊產品方。

8、 報告提綱 PART1. 項目背景 PART2. 市場定位 PART3. 客戶定位 PART4. 項目定位 PART5. 推案執行 PART6. 推案總結 PART1. 項目背景 朝陽洲板塊研判 萬科品牌解讀 朝陽洲無縫連接,南昌中心城區最。

9、 房地產全程手冊房地產全程手冊 張鴻旭S19 目 錄 第 1 章:項目投資策劃營銷 第 2 章:項目規劃設計策劃營銷 第 3 章:項目質量工期策劃營銷 第 4 章:項目形象策劃營銷 第 5 章:項目營銷推廣策劃 第 6 章:項目顧問銷售代理。

10、 圖維圖維新思維新思維 地產全程策劃服務手冊地產全程策劃服務手冊 目錄目錄 第一部份:項目前期調查分析研究第一部份:項目前期調查分析研究 一一市場調查分析研究市場調查分析研究 二二項目可行性分析研究及概念提示協同項目可行性分析研究及概念提示。

11、全程策劃的建議全程策劃的建議 建設項目全方位全程策劃是從項目用地的初始狀態就導入的科學方法 并結合房地產行業的運作流程,逐步完善而形成的理論體系,內容包括: 項目投資策劃 項目規劃設計策劃 項目質量工期策劃 項目形象策劃 項目推廣策劃 項目。

12、 現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場,結合房地產市場策劃營銷理論和 實踐的運作方法,提出房地產全程策劃營銷方案,他從項目用地的初始階段就導入策劃 營銷的科學方法,結合房地產行業的運作流程,逐步實施.其核心內容包括: 1項目投資策劃。

13、房地產全程策劃理論模式房地產全程策劃理論模式 隨著房地產業的迅速發展,房地產營銷策劃全程策劃也隨之快速發展起來,然而在實際運 行當中,大多數依然是開發商獨自跑項目跑貸款跑銷售,依然是一種簡單化的經營模 式,根本談不上真正意義上的營銷與策劃。

14、 現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場,結合房地產市場 策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出房地產全程策劃營銷方案,他從 項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法,結合房地產行業的運作 流程,逐步實施.其核心內容包括: 1項目投資策。

15、房地產全程策劃方案的撰寫上房地產全程策劃方案的撰寫上 現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場,結合房地產市場策 劃營銷理論和實踐的運作方法,提出房地產全程策劃營銷方案,從項目用地的 初始階段就導入策劃營銷的科學方法,結合房地產行業的運。

16、 萬科萬科綠景綠景 廣告推廣策略廣告推廣策略 萬科地產 萬科萬科 綠景綠景 目目 錄錄 一一前言前言 二二我們的廣告目標和廣告策略我們的廣告目標和廣告策略 三三我們扮演什么樣的角色我們扮演什么樣的角色 四四我們的說話風格我們的說話風格 五五。

17、深圳市道然企業管理顧問有限公司深圳市道然企業管理顧問有限公司 萬科管理全景圖萬科管理全景圖 房地產流程管理房地產流程管理 發現房地產規律發現房地產規律 為您創造價值為您創造價值 目錄目錄 房地產開發企業卓越管理體系房地產開發企業卓越管理體系。

18、 我們的做法,與傳統廣告公司有所不同 因為市場在變,游戲規則在變 消費者需求的洞察,是一切工作的前提 同路,在追索市場的需求中 尋求制勝之道 since1993 市場研究報告 萬科 17英里 COASTING 17 MILE 注:Coast。

19、 經典房地產全程策劃理論體系經典房地產全程策劃理論體系 房地產全程策劃理論體系 0. 項目概況 1. 項目市場策劃 1.1 項目周邊環境分析 項目土地性質調查 地理位置 地質地貌狀況 土地面積及其紅線圖 七通一平現狀 項目用地周邊環境調查 。

20、房地產代表公司全程策劃工作流程房地產代表公司全程策劃工作流程 代理公司全程策劃工作程序 初步接洽階段 1 項目資源條件整合及判斷 負責部門: 策劃部代理部研究部 報告名稱: 項目策劃大綱 中心內容: 宏觀資料:市場整體片區趨勢基本行情. 地。

21、房地產全程策劃方案的撰寫房地產全程策劃方案的撰寫 現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場, 結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的 運作方法,提出房地產全程策劃營銷方案,他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科 學方法,結合房地產行業的運。

22、房地產代理全程策劃工作程序房地產代理全程策劃工作程序 初步接洽階段 1 項目資源條件整合及判斷 負責部門: 策劃部代理部研究部 報告名稱: 項目策劃大綱 中心內容: 宏觀資料:市場整體片區趨勢基本行情 地段資料:規劃要點坐標. 周邊資料:交。

23、 1 現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場, 結合房地產市場策劃營銷理論和實 踐的運作方法, 提出房地產全程策劃營銷方案, 他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷 的科學方法,結合房地產行業的運作流程,逐步實施.其核心內容包括: 1項。

24、HOPEFLUENTHOPEFLUENT 九劍下深海 萬科雙月灣營銷總結 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 一我們的項目 事九劍體系 三無處丌營銷之進距離客戶収勱 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 片區概況片區概況 HOPE。

25、萬科房地產 策劃流程 前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 產品定位 客戶定位 市場定位 市場研究 地 塊 產品 方案 第一階段第一階段 第二階段第二階段。

26、房地產全程策劃方案的撰寫房地產全程策劃方案的撰寫 現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場,結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提 出房地產全程策劃營銷方案,他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法,結合房地產行業的 運作。

27、房地產代理全程策劃工作程序房地產代理全程策劃工作程序 初步接洽階段 1 項目資源條件整合及判斷 負責部門: 策劃部代理部研究部 報告名稱: 項目策劃大綱 中心內容: 宏觀資料:市場整體片區趨勢基本行情 地段資料:規劃要點坐標. 周邊資料:交。

28、萬科公司高級策劃全程培訓萬科公司高級策劃全程培訓 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產品定位 地塊地塊產品方案產品方案 具 具 具 具 。

29、 在這樣的市場中,我們關心的并不是每天在這樣的市場中,我們關心的并不是每天300600套的成交量何時翻倍.套的成交量何時翻倍. 而是即使是在這樣低迷的市場,哪些東西依然長盛不衰.而是即使是在這樣低迷的市場,哪些東西依然長盛不衰. 客戶群變化。

30、房地產全程策劃手冊房地產全程策劃手冊目 錄第 1 章:項目投資策劃營銷第 2 章:項目規劃設計策劃營銷第 3 章:項目質量工期策劃營銷第 4 章:項目形象策劃營銷第 5 章:項目營銷推廣策劃第 6 章:項目顧問銷售代理的策劃營銷第 7 章。

31、xx集團房地產全程策劃流程課堂開篇請問大家有沒有聽過房地產全程策劃的相關課程 有的請舉手請問大家有沒有參與過房地產的策劃工作有的請舉手很榮幸,我能在xx大講堂跟大家一起分享我對房地產全程策劃的流程簡介和案例分享我在房地產這個行業已經工作了十。

32、房地產全程策劃手冊房地產全程策劃手冊目 錄第 1 章:項目投資策劃營銷第 2 章:項目規劃設計策劃營銷第 3 章:項目質量工期策劃營銷第 4 章:項目形象策劃營銷第 5 章:項目營銷推廣策劃第 6 章:項目顧問銷售代理的策劃營銷第 7 章。

33、 1 精品房地產全程策劃手冊精品房地產全程策劃手冊 2 目 錄第 1 章:項目投資策劃營銷第 2 章:項目規劃設計策劃營銷第 3 章:項目質量工期策劃營銷第 4 章:項目形象策劃營銷第 5 章:項目營銷推廣策劃第 6 章:項目顧問銷售代理的。

34、房地產項目 全程策劃 30 步驟步驟 1:房地產項目 所在地市場情況初步調查主要任務 從宏觀上整體把握項目所在地房地產市場情況,從區域環境 區域房地產市場情況 項目所在地板塊競爭項目分析,對項目情況作初步了解, 為項目可行性研究提供依據.階。

35、房地產項目全程策劃流程第一階段項H市場調研與投資分析步驟項目所在地山場情況初步調查主要任務從宏觀上整體把握項忖所在地房地產市場情況,從區域環境區域 房地產市場情況項忖所在地板塊競爭項忖分析,對項忖情況作初步了解,為項 目可行性研究提供依據。

36、房地產全程策劃流程20081124 18:03:12發送到微博分類:房產策劃 標簽:萬科地產主力客戶房地產特性分析地塊一 市場調研:1,前言一木次市調的背景動機運用手段目的等;2,市場分析1當前市場分析開發總量竣工總量積壓總量2區域市場分析。

37、活動概述活動規劃活動思考目目錄錄活動宣傳活動思考 PATATR 1 1萬科作為城市建設的參與者和城市崛起的見證者已經與這些生活在萬科社區中的業主深度結合接下來面臨如何更好與他們融合結合與融合一字之差如何突破萬科不萬科不僅僅要要讓讓業主業主住。