1、富有創意;廣告符合開發商當前訴求;分階段進行和廣告策劃要全局兼顧.具體來說:1廣告策略的超前性廣告策劃需符合社會變革,根據市場洞察人們居住需求變化.2廣告富有創意獨特的創意能更好的展現樓盤風格,加深人們的印象.因此,廣告策劃需體現把握特色。

2、 ,1,學習萬科好榜樣,周末暖場活動一覽, ,2,體驗精裝U8 樂享潤園好禮,項目:萬科潤園 時間:2010年2月20日,活動內容: 大家來找碴游戲 對多幅經過ps的不同的精裝樣板房的畫面進行找碴 品牌連連看游戲考驗的是客戶的記憶力與對精裝。

3、 本資料來自 1 20091125 2 學習萬科好榜樣 周末暖場活動一覽 本資料來自 3 體驗精裝U8 樂享潤園好禮 項目:萬科潤園 時間:2010年2月20日 活動內容: 大家來找碴游戲 對多幅經過ps 的丌同的精裝樣板房的畫面進行找碴 。

4、萬科生活體驗萬科生活體驗 秦皇島萬科前期品牌推廣方案秦皇島萬科前期品牌推廣方案 進入秦皇島,萬科如何做進入秦皇島,萬科如何做 秦皇島房地產市場,已有恒大遠洋這樣的大品牌進駐,同時 本土品牌經過多年發展,在當地已經形成了一定的知名度. 萬科作。

5、 項目簡介 時間:待定 地點:萬科莆田項目地擬 活動內容:莆田萬科揭牌儀式 與會人員:政府領導 萬科企業領導 相關建筑設計單位領導 媒體代表代表 1.物料準備就緒: 簽到套件主席臺嘉賓席音響 慶典用品花籃胸花等 2.人員準備就位: 演出人員。

6、Contents 項目分項目分 析析 銷售時機與條件 篇 產品研究篇 項目地塊研究篇 客戶分析篇 宏觀市場分析篇 項目總體定位篇 第二部分第二部分 項項 目目 分分 析析 宏觀市場分析篇宏觀市場分析篇 宏觀調控對整體影宏觀調控對整體影 響響。

7、21.3.22 1 萬科集團營銷策劃中心2009年培訓會議 營銷策劃中心唐勝濤 21.3.22 2 萬科集團營銷管理培訓 第一節 房地產產品策略 第二節 房地產價格策略 第三節 房地產渠道策略 第四節 房地產推廣策略 第五節 商品房銷售管理。

8、萬科房地產 策劃流程 史蒂芬咨詢史蒂芬咨詢 前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 產品定位 客戶定位 市場定位 市場研究 地 塊 產品 方案 第一階段第一。

9、 房地產策劃全流程萬房地產策劃全流程萬科科: 前期策劃階段前期策劃階段 前期策劃的整體流程 萬科前期策劃整體流程: 可行性研究 項目研究 1宏觀環境分析宏觀環境分析:經濟環境房地產市場環境結論發展趨 勢 2項目價值分析項目價值分析:區位價值。

10、 萬科萬科.房地產房地產 房地產全程策劃手冊房地產全程策劃手冊 目 錄 第 1 章:項目投資策劃營銷 第 2 章:項目規劃設計策劃營銷 第 3 章:項目質量工期策劃營銷 第 4 章:項目形象策劃營銷 第 5 章:項目營銷推廣策劃 第 6 章。

11、萬科房地產 前期策劃流程解析 史蒂芬咨詢史蒂芬咨詢 前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 產品定位 客戶定位 市場定位 市場研究 地 塊 產品 方案 第一。

12、21.4.22 1 萬科集團營銷策劃中心2009年培訓 營銷策劃中心 21.4.22 2 萬科集團營銷管理培訓 第一節 房地產產品策略 第二節 房地產價格策略 第三節 房地產渠道策略 第四節 房地產推廣策略 第五節 商品房銷售管理 21.4。

13、萬科前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產品定位 地塊地塊產品方案產品方案 具 具 具 具 具 具 具 具 具 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 報報。

14、萬科萬科2009年策劃流程培訓年策劃流程培訓 前期策劃篇前期策劃篇 策劃策劃 前期策劃前期策劃 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產品定。

15、代理項目,策劃執行分享.代理項目,策劃執行分享. 今天分享的內容今天分享的內容 魚池理論魚池理論 70307030法則法則 與萬科的相處之道與萬科的相處之道 與團隊的溝通之道與團隊的溝通之道 執行執行,不是簡單的戰術,而是一套通過提出問題不。

16、萬科房地產 策劃流程 史蒂芬咨詢史蒂芬咨詢 前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 產品定位 客戶定位 市場定位 市場研究 地 塊 產品 方案 第一階段第一。

17、 萬科萬科.房地產房地產 房地產全程策劃手冊房地產全程策劃手冊 目 錄 第 1 章:項目投資策劃營銷 第 2 章:項目規劃設計策劃營銷 第 3 章:項目質量工期策劃營銷 第 4 章:項目形象策劃營銷 第 5 章:項目營銷推廣策劃 第 6 章。

18、 房地產代理全程策劃工作程序房地產代理全程策劃工作程序 初步接洽階段 1 項目資源條件整合及判斷 負責部門: 策劃部代理部研究部 報告名稱: 項目策劃大綱 中心內容: 宏觀資料:市場整體片區趨勢基本行情 地段資料:規劃要點坐標. 周邊資料。

19、萬科策劃流程萬科策劃流程 深圳萬科地產項目全程策劃流程 一市場調研:一市場調研: 1, 前言本次市調的背景動機運用手段目的等; 2, 市場分析 1當前市場分析開發總量竣工總量積壓總量 2 區域市場分析銷售價格成交情況 3, 近期房地產的有關。

20、深圳萬科深圳萬科地產項目全程策劃流程地產項目全程策劃流程 一市場調研一市場調研 1前言:本次市調的背景動機運用手段目的等; 2市場分析 1 當前市場分析開發總量竣工總量積壓總量 2 區域市場分析銷售價格成交情況 3近期房地產的有關政策法規金。

21、萬科萬科地產項目全程策劃流程地產項目全程策劃流程 一市場調研: 1, 前言本次市調的背景動機運用手段目的等; 2, 市場分析 1當前市場分析開發總量竣工總量積壓總量 2 區域市場分析銷售價格成交情況 3, 近期房地產的有關政策法規金融形勢 。

22、 房房 地地 產產 全全 程程 策策 劃劃 工工 作作 報報 告告 第第1章章 關于全程策劃關于全程策劃 一 全程策劃的概念一 全程策劃的概念 房地產是一個高度社會化的產業.對于絕大多數的房地產開發商,其開發和 管理是建立在對社會服務依賴的。

23、房地產全程策劃方案的撰寫房地產全程策劃方案的撰寫 現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場, 結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的 運作方法,提出房地產全程策劃營銷方案,他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科 學方法,結合房地產行業的運。

24、 現 在 中 國 房 地 產 產 業 已 從 賣 方 市 場 轉 變 為 買 方 市 場 ,結 合 房 地 產 市 場 策 劃 營 銷 理 論 和 實 踐 的 運 作 方 法 , 提 出 房 地 產 全 程 策 劃 營 銷 方 案 ,他 從。

25、萬科公司高級策劃全程培訓萬科公司高級策劃全程培訓 策劃策劃 前期策劃前期策劃 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產品定位 地塊地塊產品方。

26、1 二三線城市二三線城市 房地產全程營銷策劃技巧房地產全程營銷策劃技巧 2021723 2 房地產全程營銷策劃技巧演示稿房地產全程營銷策劃技巧演示稿 一房地產開發商關注什么 投資決策投資決策: : 利潤風險規避方式 2021723 3 房地。

27、 深圳萬科深圳萬科地產項目全程策劃流程地產項目全程策劃流程 一市場調研一市場調研 1前言:本次市調的背景動機運用手段目的等; 2市場分析 1 當前市場分析開發總量竣工總量積壓總量 2 區域市場分析銷售價格成交情況 3近期房地產的有關政策法規。

28、 1 現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場, 結合房地產市場策劃營銷理論和實 踐的運作方法, 提出房地產全程策劃營銷方案, 他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷 的科學方法,結合房地產行業的運作流程,逐步實施.其核心內容包括: 1項。

29、房地產代理全程策劃工作程序房地產代理全程策劃工作程序 初步接洽階段 1 項目資源條件整合及判斷 負責部門: 策劃部代理部研究部 報告名稱: 項目策劃大綱 中心內容: 宏觀資料:市場整體片區趨勢基本行情 地段資料:規劃要點坐標. 周邊資料:交。

30、 No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No。

31、中原地產全程策劃寶典策劃決定產品策劃決定產品 產品決定市場產品決定市場項目策劃始于地塊研究項目策劃始于地塊研究核心理論核心理論客戶研究貫穿項目策劃的始終客戶研究貫穿項目策劃的始終內容框架 1. 1. 新的形勢新的形勢 2. 2. 地塊研究地。

32、房地產全程策劃的流程與要點房地產項目開發過程分為:立項.開發.銷售.售后四個階段.各階段運作戰略謀劃及實施方案的制定及需要解決的問題.一立項階段一流程:前期策劃市 場 調 研 分 析定 位 分 析規 劃 設 計 建 議經 濟 分 析二需要解。

33、房地產全程策劃流程房地產全程策劃流程與與內容培訓內容培訓前言前言一個完整的房地產項目策劃,主要包含九大版塊:一個完整的房地產項目策劃,主要包含九大版塊:1地塊研究地塊怎樣能不能拿做什么合適地塊研究地塊怎樣能不能拿做什么合適 研究方面來: 地。

34、房地產全程策劃流程時間版本:2014年9月16日2前期策劃篇A.Preplanning article introduction Preplanning article introduction 3 前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發。