1、 工程質量技術管理手冊 工程管理中心 2015 年 02 月 目錄 I 第一章 總則1 第二章 碧G園工程質量管控體系2 1. 目的2 2. 工程質量管控的制度體系2 2.1 工程技術標準2 2.2 培訓技術支持2 2.3 工程質量過程管控措施2 2.4 質量檢查評估制度3 2.5 質量考核激勵制度3 3. 工程質量管控的執(zhí)行體系4 3.1 集團、區(qū)域、項目三級質量管控的職。

2、后評估看外判設計的技術管理 2016年1月 設計研究院 1 目錄 必須管：否則后果很嚴重 管什么:碧桂園規(guī)范 怎么管：前置，前置 2 必須管 3 必要 如果外判設計技術管理缺失，或者不到位 業(yè)主很生氣老板很生氣 葛優(yōu)大爺也很生氣 4 后果很。

3、技術技術管理管理辦法辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 一一總則總則 一一目的目的 為貫徹海爾地產的發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實技術管理方。

4、施工技術操作細則施工技術操作細則 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 第一部分第一部分 土建及室外工程土建及室外工程 第一條第一條 屋面工程。

5、富力地產集團信息技術管理規(guī)定 富力富力地產地產集團集團 信息技術信息技術管理規(guī)定管理規(guī)定 試行版試行版 編制部門： 集團企業(yè)管理中心 編制日期: 2013 年 4 月 1 24 目錄目錄 第一章 總則 . 2 第二章 硬件管理 . 3 第一。

6、混凝土工程施工技術不管理實戰(zhàn)演練 趙志剛 本講內容： 一混凝土工程施工工藝流程控制程序 二混凝土施工質量控制要點 三 總結 一混凝土工程施工工藝流程控制程序 1混凝土施工用機械設備 工欲善其事必先利其器，澆筑混凝土設備選擇非常重 要，要根據。

7、鋼筋工程施工技術不管理實戰(zhàn)演練 趙志剛 本講內容： 一鋼筋工程施工質量預控 二鋼筋施工質量過程控制 三鋼筋施工質量成品保護 一鋼筋工程施工質量預控 1在鋼筋的預檢上下功夫 1應包括審查鋼筋癿施工組織設計方案交底。
看其對現(xiàn)場鋼筋工程施工有無。

8、模板工程施工技術與管理實戰(zhàn)演練 趙志剛 本講內容： 一常用模板類型 二模板施工質量控制要點 三 總結 一常用模板類型 1總述 原則上模板工程施工中要做到安全生產技術先進經濟合理方便適 用。
結構選型時,力求做到受力明確,構造措施到位,升降搭拆。

9、防水工程施工技術不管理實戰(zhàn)演練 趙志剛 本講內容： 一幾個術語 二防水施工質量過程控制 一幾個術語 1防水層合理使用年限 指屋面防水層能滿足正常使用要求的年限。
2分格縫 在屋面找平層剛性防水層剛性保護層上預先留設的縫 3合成高分子防水卷材。

10、20112011 年萬科地產銷售管理細則年萬科地產銷售管理細則 深深 圳圳 萬萬 科科 地地 產產 二零壹壹年玖月玖日二零壹壹年玖月玖日 目 錄 第一章 總 則 . 4 1一般條款 . 4 2營銷策劃 . 4 3銷售準備 . 5 4銷售管理。

11、房地產成本管理研討房地產成本管理研討 一萬科成本管理的實踐一萬科成本管理的實踐 二房地產成本核算二房地產成本核算 三房地產成本信息化管理三房地產成本信息化管理 四房地產成本管理的幾個觀點四房地產成本管理的幾個觀點 主主 要要 內內 容容 一。

12、工業(yè)化技術施工管理總結工業(yè)化技術施工管理總結 萬科龍華保障性住房項目萬科龍華保障性住房項目 143 目錄目錄 項目簡介項目簡介 工業(yè)化技術應用工業(yè)化技術應用 項目管理項目管理 工業(yè)化總結工業(yè)化總結 工業(yè)化技術施工管理總結工業(yè)化技術施工管理總。

13、技術管理職務說明書 崗位名稱 技術管理 崗位編號 所在部門 總 工 辦 管理幅度 直接上級 總工辦主任 職 系 技術職系 直接下級 無 本職： 負責日常技術審核技術支持和工程管理涉及到的具體事務 職責與工作任務： 職責一 職責表述：參加設計。

14、工程系統(tǒng)及董事辦工程系統(tǒng)及董事辦 管理制度流程表格修訂會審說明管理制度流程表格修訂會審說明 一在 081005 版工程技術管理部管理制度基礎上對制度進行了修訂： 1 設計過程管理辦法 ： 設計過程管理辦法 ：針對設計合同一般有約定，但并未得。

15、 成本控制研究成本控制研究 技術管理領域 結合項目，有的放矢 2 研究框架研究框架 一一理理 念念 設計階段成本控制設計階段成本控制 二二規(guī)規(guī) 劃劃 設計階段成本控制設計階段成本控制 三三方方 案案 設計階段成本控制設計階段成本控制 四四施。

16、深圳市道然企業(yè)管理顧問有限公司深圳市道然企業(yè)管理顧問有限公司 萬科管理全景圖萬科管理全景圖 房地產流程管理房地產流程管理 發(fā)現(xiàn)房地產規(guī)律發(fā)現(xiàn)房地產規(guī)律 為您創(chuàng)造價值為您創(chuàng)造價值 目錄目錄 房地產開發(fā)企業(yè)卓越管理體系房地產開發(fā)企業(yè)卓越管理體系。

17、 技術管理辦法技術管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 574 一總則一總則 一目的一目的 為貫徹海爾地產的發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實。

18、萬科企業(yè)股份有限公司 1 萬科集團 房地產管理流程 內部資料注意保密 房地產管理流程 內部資料注意保密 萬科企業(yè)股份有限公司 2 流程目錄 流程目錄 一人事行政部 一人事行政部 行政01 會議管理流程04 行政02 專項檔案管理流程05 行。

19、萬科企業(yè)股份有限公司 1 萬科集團 房地產管理流程 內部資料注意保密 房地產管理流程 內部資料注意保密 萬科企業(yè)股份有限公司 2 流程目錄 流程目錄 一人事行政部 一人事行政部 行政01 會議管理流程04 行政02 專項檔案管理流程05 行。

20、一 煙臺市紅旗置業(yè)有限公司萬科假日風景煙臺市紅旗置業(yè)有限公司萬科假日風景 工程質量管理控制措施工程質量管理控制措施 一一工程概況工程概況 序號 項 目 內 容 1 工程名稱 萬科.假日風景一期工程 A5A4A9 樓塊 2 工程地址 煙臺市福。

21、 1 第一章第一章 技術規(guī)范技術規(guī)范 技術規(guī)范的具體條款需要根據當時當?shù)氐那闆r和開發(fā)公司對項目質量的要求做適當技術規(guī)范的具體條款需要根據當時當?shù)氐那闆r和開發(fā)公司對項目質量的要求做適當 調整調整 一基本技術要求一基本技術要求 1本工程必須實現(xiàn)。

22、萬科管理全景圖萬科管理全景圖 房地產流程管理房地產流程管理 發(fā)現(xiàn)房地產規(guī)律發(fā)現(xiàn)房地產規(guī)律 為您創(chuàng)造價值為您創(chuàng)造價值 2 6100 52 72 萬科數(shù)字萬科數(shù)字 目錄目錄 房地產開發(fā)企業(yè)卓越管理體系房地產開發(fā)企業(yè)卓越管理體系 標桿企業(yè)的管控體。

23、 2 目目 錄錄 1. 總 則 . 4 2. 建筑基坑支護工程技術管理工作內容及管理模式 . 4 2.1 建筑基坑支護工程的概念 . 4 2.2 建筑基坑支護工程技術管理工作內容 . 4 2.3 建筑基坑支護工程招標管理模式 . 5 2.4。

24、 1 目目 錄錄 1. 總 則 . 3 2. 裝配式住宅技術管理的主要內容 . 4 2.1 主體設計階段 . 4 2.2 構件制作階段 . 5 2.3 現(xiàn)場吊裝和施工階段 . 6 2.4 設計制作施工管理流程 . 6 3. 標準化設計 . 。

25、 1 目目 錄錄 1. 總 則 . 3 2. 基本規(guī)定 . 4 3. 建筑工程防水管控主要措施 . 5 3.1 工程業(yè)務線管控措施 . 5 3.2 設計單位管控措施 . 5 3.3 施工單位管控措施 . 6 3.4 監(jiān)理單位管控措施 . 6。

26、世茂集團工藝樣板技術管理制度 1 編號：編號：BZEMJSZD008 世茂集團工藝樣板技術管理制度 2017 年 1 月2017 年 1 月 編制人編制人 部門負責人部門負責人 審批審批 實行日期實行日期 2012017 7 年年 1 1 。

27、 浙江綠城房地產建設管理集團有限公司 第 1 頁 共 31 頁 精裝修工程工作管理標準精裝修工程工作管理標準 統(tǒng)一口徑統(tǒng)一口徑 浙江綠城房地產建設管理集團有限公司 第 2 頁 共 31 頁 精裝修工程精裝修工程工作管理標準統(tǒng)一口徑工作管理標。

28、生產技術管理制度生產技術管理制度 加工指示書規(guī)定加工指示書規(guī)定 第一條 目的依產品別，將所有的工作流程技術時間人力機器以 及所需的規(guī)格和操作時所需注意事項一一列出，提供給各相關單位主管，作為訂 定操作標準的依據。
第二條 適用范圍供廠長辦公。

29、萬科商業(yè)綜合體購物中心辦公管理手 冊 8 份6 大部門1457 頁272M 全部可編輯 word 格式 NO.2 開發(fā)流程管理手冊 89 頁 100M word NO.3 前期策劃管理手冊 35 頁 6.5M word NO.4 設計管理手。

30、富力富力地產地產集團集團 信息技術信息技術管理規(guī)定管理規(guī)定 試行版試行版 編制部門： 集團企業(yè)管理中心 編制日期: 2013 年 4 月 1 24 目錄目錄 第一章 總則 . 2 第二章 硬件管理 . 3 第一節(jié) 硬件購置管理 . 3 第二。

31、裝配式結構技術管理工作指引 工程管理部 2020 年 3 月 1 目 錄 目 錄 1.總 則 . 3 2.裝配式住宅技術管理的主要內容 . 4 2.1 主體設計階段 . 4 2.2 構件制作階段 . 5 2.3 現(xiàn)場吊裝和施工階段 . 6 。

32、基坑支護技術管理工作指引 工程管理部 2020 年 3 月 2 目目 錄錄 1. 總 則 . 4 2. 建筑基坑支護工程技術管理工作內容及管理模式 . 4 2.1 建筑基坑支護工程的概念 . 4 2.2 建筑基坑支護工程技術管理工作內容 .。

33、防水工程技術管理工作指引 工程管理部 2020 年 3 月 1 目目 錄錄 1. 總 則 . 3 2. 基本規(guī)定 . 4 3. 建筑工程防水管控主要措施 . 5 3.1 工程業(yè)務線管控措施 . 5 3.2 設計單位管控措施 . 5 3.3 。

34、 技術管理辦法技術管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 一總則一總則 一目的一目的 為貫徹海爾地產的發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實技術管理。

35、房地產綜合事務部技術管理崗位說明書房地產綜合事務部技術管理崗位說明書 崗位名稱崗位名稱 技術管理 崗位編號崗位編號 SMZH004 直屬上級直屬上級 房地產綜合事務部部長 所屬部門所屬部門 房地產綜合事務部 工資級別工資級別 直接管理人數(shù)直。

36、 1 施工技術管理制度 施工技術管理目標 一有施工就有措施，措施合格率 100，措施編制審批宋成及時率 100，措施 執(zhí)行率 100； 事有措施就有交底，措施交底率 100，全員簽字率 100； 三一圖一會梱，與業(yè)會梱及時率和宋成率 100。

37、 某房地產某房地產集團集團 項目設計技術管理標準項目設計技術管理標準 項目名稱：項目名稱： 標準編制：標準編制： 審審 核：核： 批批 準：準： 重慶物業(yè)集團有限公司 編制說明編制說明 一目的一目的 為了提升開發(fā)項目產品質量，統(tǒng)一建設標準建。

38、大型綜合房地產項目開發(fā)的工程技術管理大型綜合房地產項目開發(fā)的工程技術管理 本文以集團大型綜合房地產項目開發(fā)本文以集團大型綜合房地產項目開發(fā) 為例，將其開發(fā)流程按階段重點要點為例，將其開發(fā)流程按階段重點要點 三個層次展開，結合價值論的基本觀點。

39、 目錄 第一編 施工技術管理辦法. 1 第一章 總則. 1 第二章 管理職責. 3 第一節(jié) 管理方式. 3 第二節(jié) 公司管理職責. 3 第三節(jié) 指揮部管理職責. 6 第四節(jié) 工程隊管理職責. 8 第三章 施工調查管理. 11 第一節(jié) 管理規(guī)。

40、項目實施手冊第三版施工技術管理 2011.8目 錄第十三章 施工技術管理13.1項目技術管理策劃13.2團隊建設13.3施工組織設計13.4施工方案13.5技術標準13.6圖紙會審13.7深化設計13.8設計變更及設計變更洽商13.9技術交。

41、人人力力資資源源手手冊冊萬萬 科科 企企 業(yè)業(yè) 股股 份份 有有 限限 公公 司司人人力力資資源源部部制制使使用用說說明明一一內容及使用說明內容及使用說明1內容及使用范圍本手冊是萬科人力資源政策制度和實務操作程序的匯編，主要用于向管理人員和。

42、編寫說明編寫說明本手冊系參照有關送電線路施工技術書籍，結合我公司送電線路工程施工方法而編寫，適用于送電線路施工技術管理崗位的技術人員。
在手冊編寫過程中，結合編者自身的經驗和體會，著重介紹送電線路工程施工過程中技術人員應做的工作，以及送電線路。

43、1施工施工2目 錄o第一章第一章 總總 則則o第二章第二章 項目技術系列崗位職責項目技術系列崗位職責o第三章第三章 技術干部工作流程技術干部工作流程o第四章第四章 技術資料管理技術資料管理o第五章第五章 方案制定及實施性施工組織設計編制方案。

44、房地產公司房地產公司提升改造工程提升改造工程施工技術方案施工技術方案編制單位：編制單位：編制人：編制人：第一部分第一部分工程概況工程概況一工程基本情況為開拓 XXXXX 片區(qū)發(fā)展空間，改善該片區(qū)的生活辦公商務環(huán)境產業(yè)升級，提升村民收益，加快。

45、施工技術管理六項制度1.設計文件審核項目部在接收設計文件圖紙后須及時組織開展全面審核;要在分專業(yè)分單位工程進行審核后組織進行會審;審 核中發(fā)現(xiàn)的問題須形成審核記錄并向相關技術人員進行交 底;審核結束后要向設計監(jiān)理業(yè)主單位提交審核報告并 提出。

46、1建筑集團公司施工技術管建筑集團公司施工技術管建筑集團公司施工技術管建筑集團公司施工技術管理制度匯編理制度匯編理制度匯編理制度匯編2目目目目錄錄錄錄1 1施工技術管理制度施工技術管理制度.3 32 2新技術應用示范工程管理辦法新技術應用示范。

47、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行技術管理辦法技術管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文。