1、迖洋華北區(qū)快周轉(zhuǎn)產(chǎn)品設(shè)計標準化導(dǎo)則 GUIDELINE OF STANDARIZATION 北京住宅產(chǎn)品營造 2017.12 GUIDELINE OF STANDARIZATION 設(shè)計尋則 屬地化研究 標冸化內(nèi)容 標冸化成果 控制成本 挃。

2、建 筑 平 面 設(shè) 計 標 準 化 圖 集 遠 洋 華 北 區(qū) 快 周 轉(zhuǎn) 產(chǎn) 品 設(shè) 計 P L A N 目錄 第一篇 平面設(shè)計原則 1. 屬地化規(guī)范解讀 . 4 2. 規(guī)劃術(shù)語 . 9 3. 容積率解讀 . 12 第二篇 樓型選擇 1.。

3、Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 景觀設(shè)計流程成果及成本控制研討 The reporter： The place：深圳萬科地產(chǎn) The date : 目錄: 。

4、景觀標準化 目 錄 一. 景觀定位標準化 二. 景觀軟景配置標準化 三. 景觀硬質(zhì)園建標準化 四. 景觀昆明常用喬木 五. 景觀昆明常用灌木 一景觀定位標準化卡片 景觀標準化 景觀定位景觀定位 高檔標準 A1級 1000元m2 多用于樣板區(qū)。

5、房地產(chǎn)標桿講壇： 標桿地產(chǎn)住宅產(chǎn)品標準化管理 決定房地產(chǎn)價值的因素，第一是地段，第二是地段，第三決定房地產(chǎn)價值的因素，第一是地段，第二是地段，第三 還是地段。
還是地段。
中國式的房地產(chǎn)本質(zhì)是：將土地投資通過商品化兌現(xiàn)的過程中國式的房地產(chǎn)本質(zhì)。

6、萬科景觀設(shè)計施工過程管理萬科景觀設(shè)計施工過程管理 一一 前言前言 在地產(chǎn)市場激烈競爭的今天，我們要在競爭中尋求發(fā)展，就必 須更好的規(guī)范管理制度嚴格控制成本目標不斷推陳出新給客 戶性價比最高的產(chǎn)品，學(xué)習(xí)其他公司的操作模式。
去其糟粕取其 精華，。

7、房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計全全過程過程管理流程管理流程階段性成果階段性成果及及各階段管控要點各階段管控要點 一一景觀設(shè)計啟動階段景觀設(shè)計啟動階段 啟動時間：規(guī)劃開始即介入 成果： 1參與確定規(guī)劃設(shè)計總圖。
2景觀設(shè)計啟動報告確定樣。

8、萬科景觀設(shè)計施工過程管控流程 一一 萬科景觀設(shè)計流程指引萬科景觀設(shè)計流程指引 1. 目的 為規(guī)范設(shè)計部景觀設(shè)計與施工階段工作的操作程序，加強對工作中各環(huán)節(jié)的 監(jiān) 控 ， 達 到 確 保 設(shè) 計 工 程 質(zhì) 量 進 度 ， 控 制 成 本 的。

9、萬科萬科景觀設(shè)計施工景觀設(shè)計施工過程管理過程管理 一一 前言前言 在地產(chǎn)市場激烈競爭的今天，我們要在競爭中尋求發(fā)展，就必須更好的規(guī)范管理制度嚴格控制 成本目標不斷推陳出新給客戶性價比最高的產(chǎn)品，學(xué)習(xí)其他公司的操作模式。
去其糟粕取其精 華，將。

10、中海地產(chǎn)景觀標準化 關(guān)于景觀設(shè)計工作的導(dǎo)則關(guān)于景觀設(shè)計工作的導(dǎo)則 定稿 中國海外集團設(shè)計管理部 2011 年 8 月 一一 目的目的 為了規(guī)范規(guī)劃設(shè)計部景觀設(shè)計與施工階段工作的操作程序，加強對工作中 各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達到確保設(shè)計工程質(zhì)量進度以。

11、贏商網(wǎng)運營中心，最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院 ，海量專業(yè)資料每日更新中 資料下載地址：http: 添加 Q 群 340180654，可享受每日免幣與優(yōu)惠資料純干貨實時推送 萬科小區(qū)宅間路設(shè)計標準 一功能序列與裝置 1.意境曲徑通幽 2.功能序列。

12、住宅衛(wèi)生間設(shè)計研究住宅衛(wèi)生間設(shè)計研究 萬科建筑研究中心 萬科廚房研究手冊 前言 依據(jù)我中國人民以食為天理念，廚房在現(xiàn)代家具生活 中占據(jù)著越來越重要的角色，是戶型設(shè)計過程中的重點之 一，其設(shè)計標準成為戶型等級劃分的重要衡量因素。
理想的廚房必。

13、酒店設(shè)計標準化酒店設(shè)計標準化 自營品牌設(shè)計風(fēng)格自營品牌設(shè)計風(fēng)格 8.19.2011 Shanghai 綠地集團綠地集團2020年，千億企業(yè)年，千億企業(yè)500500強強 從圈地運動江湖混戰(zhàn)到產(chǎn)品時代王者為勝從圈地運動江湖混戰(zhàn)到產(chǎn)品時代王者為勝。

14、萬科住宅統(tǒng)一設(shè)計要求萬科住宅統(tǒng)一設(shè)計要求 目的 ：目的 ： 1. 方便一線公司確定審查圖紙之審查要點； 2. 編制可行實用的住宅設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)措施，為設(shè)計單位提供設(shè)計參考依據(jù)，使設(shè)計處于受控狀 態(tài)，杜絕設(shè)計常見錯漏碰缺等問題出現(xiàn)，提高萬科住宅。

15、 萬科住宅單體建筑標準化設(shè)計標準 1 住宅入口標準設(shè)計 1不設(shè)入戶花園的做法 1入戶門外暗裝門鈴挄鈕，底邊距地 1.30m；距門洞邊 0.25m；室內(nèi)門鈴明裝，底邊距地 2.30m。
2入戶門應(yīng)具備防盜功能，門洞高 2100mm，門洞寬挄兩。

16、萬科萬科景觀設(shè)計施工景觀設(shè)計施工過程管理過程管理 一一 前言前言 在地產(chǎn)市場激烈競爭的今天，我們要在競爭中尋求發(fā)展，就必須更好的規(guī)范管理制度嚴格控制 成本目標不斷推陳出新給客戶性價比最高的產(chǎn)品，學(xué)習(xí)其他公司的操作模式。
去其糟粕取其精 華，將。

17、贏商網(wǎng)1 0 月福利 用戶成功上傳資料后除可獲得既定的贏商幣回饋外，還可贏取額外贏商幣大禮包： 1 上傳滿5 份，額外獎勵贏商幣1 0 0 個 2 上傳滿1 0 份，額外獎勵贏商幣2 0 0 個 3 上傳滿1 5 份，額外獎勵贏商幣3 0 。

18、住宅衛(wèi)生間設(shè)計研究住宅衛(wèi)生間設(shè)計研究 萬科建筑研究中心 萬科廚房研究手冊 前言 依據(jù)我中國人民以食為天理念，廚房在現(xiàn)代家具生活 中占據(jù)著越來越重要的角色，是戶型設(shè)計過程中的重點之 一，其設(shè)計標準成為戶型等級劃分的重要衡量因素。
理想的廚房必。

19、萬科深圳區(qū)域標準化產(chǎn)品手冊 深圳區(qū)域本部 萬創(chuàng) 2010年12月 景觀篇 ii 目錄 iii 006 標準配置表 002 現(xiàn)代風(fēng)格 附表 100 平面布局圖 ENTRANCE. GUARD KIOSK. PETSPARK SWIMMING 。

20、景觀設(shè)計標準化匯報 東莞中惠房地產(chǎn)景觀設(shè)計標準化東莞中惠房地產(chǎn)景觀設(shè)計標準化 標準化模塊設(shè)計標準化模塊設(shè)計 標準化模塊設(shè)計標準化模塊設(shè)計 停車位綠化方案停車位綠化方案 道路中央隔離帶綠化方案道路中央隔離帶綠化方案 宅間園路標準做法方案宅間園。

21、二級市場策劃品控中心 萬科系項目工作標準化流程 深圳中原技術(shù)發(fā)展中心 Quality Control Center 前 言 萬科做為發(fā)展商中的龍頭，也是各代理公司努力爭取的發(fā)展萬科做為發(fā)展商中的龍頭，也是各代理公司努力爭取的發(fā)展 商，中原與。

22、主講： 主講： 房地產(chǎn)標桿講壇： 房地產(chǎn)標桿講壇： 主辦：凱德智匯機構(gòu)主辦：凱德智匯機構(gòu) 時間：時間：2012年年05月月1213 日日 地點：中國地點：中國 深圳深圳 龍湖產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計標準化及產(chǎn)品核心價值創(chuàng)新研究 龍湖產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計標準化及。

23、武漢萬科立面標準化構(gòu)架武漢萬科立面標準化構(gòu)架 VANKE GOLDEN PARADISE RESIDENCE 2011.05.232011.05.23 緒論緒論 立立面標準化架構(gòu)面標準化架構(gòu) 立面標準化 緒論 立面標準化架構(gòu) 第一章 研究背。

24、08.5.9 1 萬科營銷出品標準化萬科營銷出品標準化萬科營銷出品標準化 萬科營銷出品標準化 萬科營銷出品基本動作規(guī)范指引試用版與 萬科營銷出品印刷類出品規(guī)范指引試用版培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn) 培訓(xùn) 08.5.9 2 一萬科營銷出品標準化之意義 A：配。

25、文武七藝脈承 萬科紫臺景觀設(shè)計分析 皇家園林 從 宜居城市 戰(zhàn)略提出之后， 北京市加速了宜居 城市 宜居住宅的建設(shè)進程， 而社區(qū)園林作為房地 產(chǎn)產(chǎn)品是最容易體現(xiàn)出來的宜居因素，也成為開 發(fā)商濃墨重彩的一大筆觸。
一貫在產(chǎn)品塑造上長 袖善舞的萬。

26、目目 錄錄 第一章第一章 建筑篇建筑篇 第一部分第一部分 總平面規(guī)劃設(shè)計總平面規(guī)劃設(shè)計 住宅系列戶型分類表住宅系列戶型分類表 . 1 一一 規(guī)劃設(shè)計規(guī)劃設(shè)計 . 5 1 規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)條件 . 5 2 總平面設(shè)計 . 2 3 消防設(shè)計 . 3。

27、住宅單體建筑標準化設(shè)計標準住宅單體建筑標準化設(shè)計標準 一住宅入口標準設(shè)計一住宅入口標準設(shè)計 1不設(shè)入戶花園的做法 1 入戶門外暗裝門鈴按鈕， 底邊距地 1.30m； 距門洞邊 0.25m； 室內(nèi)門鈴明裝， 底邊距地 2.30m。
2 入戶門。

28、萬科總圖設(shè)計標準 一必須了解的規(guī)劃條件： 1 觃劃局癿觃劃要點； 建設(shè)用地范圍即紅線范圍 地形情冴 建設(shè)用地面積 建筑觃模 地上地下 ， 容積率綠地率建筑高度建筑退界要求建筑退線要求建筑闈距要求日照要求配套公共服 務(wù)設(shè)施要求停車指標癿要求，。

29、 地下車庫設(shè)計標準化 目錄 一：建筑 1：車庫應(yīng)滿足的停車數(shù)要求 2：行車道和停車位的組織 3：坡道組織 4：防火分區(qū)及防煙分區(qū) 5：與住宅建筑主體連接方式 6：柱網(wǎng)布置 7層高 8：覆土厚度 9：經(jīng)濟指標面積 10標示設(shè)計 11排水設(shè)計 。

30、景觀標準化成果匯編景觀標準化成果匯編 內(nèi)容：道路內(nèi)容：道路 住區(qū)道路常規(guī)做法表住區(qū)道路常規(guī)做法表 道路名稱道路名稱 車行道：瀝青道路 編號編號 11 施工做法施工做法 130 厚黑色瀝青混凝土面層細 粒 250 厚粗粒黑色瀝青 3150 厚。

31、萬科景觀設(shè)計技術(shù)標準 第一章景觀等級分類第一章景觀等級分類 注：注：景觀標準等級以景觀設(shè)計合同種的標準化準。
定位標準 造價 元 特點 高 檔 樓 盤 A 7001200 1適度選用等名貴喬木，如銀海棗熱帶銀杏全國多寶樹熱帶 其造價占綠化總。

32、 xx 景觀標準化 關(guān)于關(guān)于景觀設(shè)計工作景觀設(shè)計工作的的導(dǎo)則導(dǎo)則 定稿 2011 年 8 月 一一 目的目的 為了規(guī)范規(guī)劃設(shè)計部景觀設(shè)計與施工階段工作的操作程序， 加強對工作中各 環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達到確保設(shè)計工程質(zhì)量進度以及控制成本的目的。
二。

33、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多，組織人數(shù)越來 越少，設(shè)計變更管 理越來越嚴格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ)，先人 后事，如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

34、 景觀標準化 目 錄 一. 景觀定位標準化 二. 景觀軟景配置標準化 三. 景觀硬質(zhì)園建標準化 四. 景觀昆明常用喬木 五. 景觀昆明常用灌木 一景觀定位標準化卡片 景觀標準化 景觀定位景觀定位 高檔標準 A1級 1000元m2 多用于樣板。

35、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多，組織人數(shù)越來 越少，設(shè)計變更管 理越來越嚴格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ)，先人 后事，如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

36、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多，組織人數(shù)越來 越少，設(shè)計變更管 理越來越嚴格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ)，先人 后事，如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

37、 綠 城 集 團 企 業(yè) 標 準 GOS230002014 代替 GTS650002012 部分GCS340002011 第四章的第五節(jié) 項目運營手冊 設(shè)計弦之景觀設(shè)計分弦 201406xx 發(fā)布 201406xx 實施 綠 城 房 地 產(chǎn)。

38、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多，組織人數(shù)越來 越少，設(shè)計變更管 理越來越嚴格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ)，先人 后事，如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

39、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多，組織人數(shù)越來 越少，設(shè)計變更管 理越來越嚴格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ)，先人 后事，如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

40、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多，組織人數(shù)越來 越少，設(shè)計變更管 理越來越嚴格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ)，先人 后事，如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

41、強排設(shè)計標準化研究 工作背景 工作中面臨一些問題 強排工作多，需要總結(jié) 新進員工多，需要培訓(xùn) 審核標準缺，需要制定 住宅的開發(fā)模式較成熟， 主流地產(chǎn)開發(fā)商項目的操盤方式有共性。
三部近幾年專注于住宅設(shè)計， 已擁有一些經(jīng)驗的積累。
具備解決問。

42、房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計全過程管理流程階段性成果及各階段管控要點 一景觀設(shè)計啟動階段 啟動時間:規(guī)劃開始即介入成果: 1參與確定規(guī)劃設(shè)計總圖.2景觀設(shè)計啟動報告確定樣板區(qū)范圍景觀設(shè)計客戶敏感點競爭樓盤景觀分析設(shè)計風(fēng)格意向景觀建造成本3確定設(shè)計公司。