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萬科房地產項目景觀設計工作標準方案58頁

萬科景觀設計施工過程管理萬科景觀設計施工過程管理 一一 前言前言 在地產市場激烈競爭的今天,我們要在競爭中尋求發展,就必 須更好的規范管理制度嚴格控制成本目標不斷推陳出新給客 戶性價比最高的產品,學習其他公司的操作模式。去其糟粕取其 精華,,

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1、景 觀 設 計 標 準 化 圖 集 遠 洋 華 北 區 快 周 轉 產 品 設 計 P L A N 目錄 第一篇 設計導則 1. 設計總則 . 5 2. 施工圖說明 . 8 第二篇 出入口詳圖 1. 出入口設計總則 . 12 2. 人 車并。

2、FXBJSJBZ08 景觀設計管理標準 1. 目的 1.1.為觃范方興地產南京公司以下簡稱方興南京景觀設計的管理工作,保證設計質量進度, 適 應市場和客戶需求,提升公司高端地產精品產品形象,滿足提升企業品牌的需要,并為后期工程 的成本 進度。

3、第 1 頁 共 26 頁 景觀設計合同模板方案景觀設計合同模板方案施工圖施工圖 甲方:華潤置地上海有限公司甲方:華潤置地上海有限公司 乙方:乙方: 有限公司有限公司 日期:日期: 年年 月月 日日 第 2 頁 共 26 頁 華潤華潤 項目景。

4、內部審計內部審計 萬科內部審計是公司內部經濟監督的一種形式,是公司審計室在董事會審計委 員會的領導下,依照國家有關法規和公司有關規章制度,獨立客觀地監督評價 公司及其下屬單位的財務收支及其經濟活動的真實性合法性和效益性,檢查評 價內部控制制。

5、Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 景觀設計流程成果及成本控制研討 The reporter: The place:深圳萬科地產 The date : 目錄: 。

6、編號: 版號:A0 鼎峰房地產景觀設計流程鼎峰房地產景觀設計流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 景觀設計流程景觀設計流程 1. 范圍范。

7、居住類景觀設計指引 Residential real estate landscape standardization Design Guidelines Zhong nan 中 南 地 產 標 準 化 mar 2015 景觀標準 Land。

8、景觀標準化 目 錄 一. 景觀定位標準化 二. 景觀軟景配置標準化 三. 景觀硬質園建標準化 四. 景觀昆明常用喬木 五. 景觀昆明常用灌木 一景觀定位標準化卡片 景觀標準化 景觀定位景觀定位 高檔標準 A1級 1000元m2 多用于樣板區。

9、贏在景觀地產景觀設計及案例分析 一一.何為景觀何為景觀 1 園林景觀概念 2 景觀發展簡述 3 景觀的范疇 二二.地產景觀價值營造地產景觀價值營造透過實例看透過實例看 景觀景觀 1 設計理念的價值景觀設計與商業策劃互 動所帶來的價值提升 2。

10、萬科景觀設計施工過程管理萬科景觀設計施工過程管理 一一 前言前言 在地產市場激烈競爭的今天,我們要在競爭中尋求發展,就必 須更好的規范管理制度嚴格控制成本目標不斷推陳出新給客 戶性價比最高的產品,學習其他公司的操作模式.去其糟粕取其 精華。

11、房地產園林景觀設計房地產園林景觀設計全全過程過程管理流程管理流程階段性成果階段性成果及及各階段管控要點各階段管控要點 一一景觀設計啟動階段景觀設計啟動階段 啟動時間:規劃開始即介入 成果: 1參與確定規劃設計總圖. 2景觀設計啟動報告確定樣。

12、萬科景觀設計施工過程管控流程 一一 萬科景觀設計流程指引萬科景觀設計流程指引 1. 目的 為規范設計部景觀設計與施工階段工作的操作程序,加強對工作中各環節的 監 控 , 達 到 確 保 設 計 工 程 質 量 進 度 , 控 制 成 本 的。

13、萬科萬科景觀設計施工景觀設計施工過程管理過程管理 一一 前言前言 在地產市場激烈競爭的今天,我們要在競爭中尋求發展,就必須更好的規范管理制度嚴格控制 成本目標不斷推陳出新給客戶性價比最高的產品,學習其他公司的操作模式.去其糟粕取其精 華,將。

14、中海地產景觀標準化 關于景觀設計工作的導則關于景觀設計工作的導則 定稿 中國海外集團設計管理部 2011 年 8 月 一一 目的目的 為了規范規劃設計部景觀設計與施工階段工作的操作程序,加強對工作中 各環節的監控,達到確保設計工程質量進度以。

15、景觀設計深度要求 1 總則: 為了加強對園林景觀設計文件的編制管理,保證各設計階段設計文件的完整性,參照 建設部頒發實施的建筑工程設計文件編制深度規定及建筑場地園林景觀設計深度要求 06SJ805的內容要求,此景觀設計深度要求,以保證設計質。

16、 目錄 Contents 第一部分案例分析篇25min 通過真實案例分枂,梳理景觀設計管理工作的斱法不邏輯 第二部分溝通技巧篇10min 分享在工作領悟的溝通技巧不心得 第三部分感悟篇20min 入職一年后的一些主觀感叐不體會 The Pe。

17、深圳區域標準化工作小結 2010年8月6日 多 快 好 省 十字單體系列:十字單體系列: 深圳區域自2009年年底開始,研發并推廣十字單體產品系列, 該產品系列覆蓋75150面積段的首置首改產品線. 十字單體系列:十字單體系列: 最初的研發。

18、房地產 微區位的策劃與景觀 沈陽建筑大學 劉亞臣 教授 一問題的提出 傳統的房地產區位論 人類對位置的布局設計與選 擇 以生產地選址為主 泛尺度的區位思想 以運費分析節約成本為中心 1背景與意義 學術背景: 1后現代主義思潮對社會科學研究的。

19、構筑首創臵業標準化平臺構筑首創臵業標準化平臺 德勤咨詢德勤咨詢 20062006年年1111月月 Strategy 設計標準化工作匯報設計標準化工作匯報 2 目錄目錄 國內國內外外房地產公司標準化研究房地產公司標準化研究 首創置業標準化的思。

20、萬科萬科景觀設計施工景觀設計施工過程管理過程管理 一一 前言前言 在地產市場激烈競爭的今天,我們要在競爭中尋求發展,就必須更好的規范管理制度嚴格控制 成本目標不斷推陳出新給客戶性價比最高的產品,學習其他公司的操作模式.去其糟粕取其精 華,將。

21、Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 景觀設計流程成果及成本控制研討 The reporter: The place: 深圳萬科地產 The date : 目錄。

22、萬科深圳區域標準化產品手冊 深圳區域本部 萬創 2010年12月 景觀篇 ii 目錄 iii 006 標準配置表 002 現代風格 附表 100 平面布局圖 ENTRANCE. GUARD KIOSK. PETSPARK SWIMMING 。

23、景觀設計方案評審要點 1.1 方案評審控制點:方案評審控制點: 1.1.1 檢查設計是否符合國家的方針政策,是否符合現行的規程規范定額標準; 1.1.2 是否與規劃設計緊密結合; 1.1.2.1 與建筑組團的結合; 1.1.2.2 與建筑立。

24、景觀設計標準化匯報 東莞中惠房地產景觀設計標準化東莞中惠房地產景觀設計標準化 標準化模塊設計標準化模塊設計 標準化模塊設計標準化模塊設計 停車位綠化方案停車位綠化方案 道路中央隔離帶綠化方案道路中央隔離帶綠化方案 宅間園路標準做法方案宅間園。

25、二級市場策劃品控中心 萬科系項目工作標準化流程 深圳中原技術發展中心 Quality Control Center 前 言 萬科做為發展商中的龍頭,也是各代理公司努力爭取的發展萬科做為發展商中的龍頭,也是各代理公司努力爭取的發展 商,中原與。

26、成都區域標準化工作推進工作匯報成都區域標準化工作推進工作匯報 成都區域本部成都區域本部 2010年年8月月6日日 目錄目錄 第一部分標準化產品應用第一部分標準化產品應用 第二部分產品庫工作進展第二部分產品庫工作進展 第一部分標準化產品應用第。

27、房地產景觀應這樣設計,你做到了嗎 導讀:品質接近的樓盤,其價格往往因景觀的差異產生 1020的差別.那么,地產商到 底如何進行景觀管理,并利用景觀最大限度地提高樓盤的附加價值呢 首先,景觀設計最理想的介入時間,是在總圖規劃過程中.在規劃未定。

28、不一樣的風景 關于房地產景觀設計的交流 上海易亞源境景觀設計有限公司 俞昌斌 20101022 景觀師與開發商,看景觀有何不 同 景觀師景觀師開發商開發商 目的目的 功能,人的使用使房子好賣 觀念觀念 生態環保景觀每平米多投入100 元,房。

29、設計工程中心工作標準與工作職責設計工程中心工作標準與工作職責 部門職能部門職能 設計工程中心是對集團開發項目進行設計管理和工程管理的職能部門. 具體 負責集團所有開發項目建設標準的制定, 審核各字公司開發項目的設計委托書并 對設計結果是否滿。

30、文武七藝脈承 萬科紫臺景觀設計分析 皇家園林 從 宜居城市 戰略提出之后, 北京市加速了宜居 城市 宜居住宅的建設進程, 而社區園林作為房地 產產品是最容易體現出來的宜居因素,也成為開 發商濃墨重彩的一大筆觸.一貫在產品塑造上長 袖善舞的萬。

31、萬科東海岸別墅景觀設計萬科東海岸別墅景觀設計 設計面積:400 平方 主要材料:戶外木,鵝卵石,草坪, 高仿草坪 東海岸,一個遠離城市中央的地方,有著一份屬于自己的私 享空間,城市的節奏在這里業已被陽光海風,還有園區蟋蟀 聲所淡沒,歷盡鉛華。

32、景觀標準化成果匯編景觀標準化成果匯編 內容:道路內容:道路 住區道路常規做法表住區道路常規做法表 道路名稱道路名稱 車行道:瀝青道路 編號編號 11 施工做法施工做法 130 厚黑色瀝青混凝土面層細 粒 250 厚粗粒黑色瀝青 3150 厚。

33、萬科景觀設計技術標準 第一章景觀等級分類第一章景觀等級分類 注:注:景觀標準等級以景觀設計合同種的標準化準. 定位標準 造價 元 特點 高 檔 樓 盤 A 7001200 1適度選用等名貴喬木,如銀海棗熱帶銀杏全國多寶樹熱帶 其造價占綠化總。

34、HANGZHOU VANKE GOUZHUANG LANDSCAPE CONCEPT MASTER PLAN 萬科杭州勾莊景觀概念規劃 勾莊居住區景觀概念規劃GOUZHUANG RESIDENTIALCONCEPT MASTER PLAN 。

35、Chongqing Vanke Town Landscape Design 重慶萬科城景觀設計 Nov 21, 2012 Phase 3 100 Schema c Design 三期100方案設計 L0.1 100 PHASE 3 SCHE。

36、 景觀概念設計匯報 2005.10.29 設計主導思想設計主導思想 凈月項目景觀設計以突出自然景觀題材為 主,因此本設計從道路設置,植物栽培, 空間圍合,水面布置,景觀小品,圍墻, 大門到私家花園精心對此加一刻畫. 景觀總平面 景觀設計要點。

37、 content 目錄 1 視覺研究篇 前期分析篇 2 規劃設計篇 3 平面設計篇 5 住宅產業化與生態環保篇 4 整體鳥瞰圖 主入口景觀軸鳥瞰圖 入口大堂透視圖 組團透視圖 住宅透視圖 規劃方案 經典之作的時代意義 凡爾賽宮 古典的新生 。

38、徐州徐州萬科城萬科城 2013.072013.07 景觀設計景觀設計 方案実核簽名欄 一.景觀概念回顧 二.設計方案 三.小高層區景觀 四.多層區景觀 五.高層區景觀 六系統設計 七.結語 目錄 景觀概念回顧 所屬地塊 項目位于中國徐州市西。

39、 上海僑福芳草地居住區景觀設計說明上海僑福芳草地居住區景觀設計說明 上海僑福芳草地地處上海市浦東新區楊高北路 1188 號,位于上海外高橋保 稅區核心地段,項目地塊北臨秋霞路 , 西臨季景路, 東臨楊高北路, 南臨冬融路. 整體項目規劃紅線。

40、 景觀標準化 目 錄 一. 景觀定位標準化 二. 景觀軟景配置標準化 三. 景觀硬質園建標準化 四. 景觀昆明常用喬木 五. 景觀昆明常用灌木 一景觀定位標準化卡片 景觀標準化 景觀定位景觀定位 高檔標準 A1級 1000元m2 多用于樣板。

41、萬科景觀設計施工過程管控流程 一一 萬科景觀設計流程指引萬科景觀設計流程指引 1. 目的 為規范設計部景觀設計與施工階段工作的操作程序,加強對工作中各環節的 監控,達到確保設計工程質量進度,控制成本的目的. 2. 適用范圍 適用于設計部景觀。

42、 綠 城 集 團 企 業 標 準 GOS230002014 代替 GTS650002012 部分GCS340002011 第四章的第五節 項目運營手冊 設計弦之景觀設計分弦 201406xx 發布 201406xx 實施 綠 城 房 地 產。

43、設計工程中心工作標準與工作職責設計工程中心工作標準與工作職責 部門職能部門職能 設計工程中心是對集團開發項目進行設計管理和工程管理的職能部門. 具體 負責集團所有開發項目建設標準的制定, 審核各字公司開發項目的設計委托書并 對設計結果是否滿。

44、構筑構筑臵業標準化平臺臵業標準化平臺 德勤咨詢德勤咨詢 20062006年年1111月月 設計標準化工作匯報設計標準化工作匯報 2 目錄目錄 國內國內外外房地產公司標準化研究房地產公司標準化研究 置業標準化的思路和要點置業標準化的思路和要點。

45、房地產對設計院和設計工作的管理 房地產開發項目規劃設計管理房地產開發項目規劃設計管理 房地產設計管理直接關系著房地產項目的成敗,由于設計管理的疏忽會導致建設項目進度緩慢工程停滯成本 盲目增加甚至產品質量嚴重受損.當這些事發生時開發商往往把責。

46、內部審計內部審計萬科內部審計是公司內部經濟監督的一種形式,是公司審計室在董事會審計委員會的領導下,依照國家有關法規和公司有關規章制度,獨立客觀地監督評價公司及其下屬單位的財務收支及其經濟活動的真實性合法性和效益性,檢查評價內部控制制度的完善。

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