1、謹(jǐn)呈：謹(jǐn)呈： 東莞市萬科房地產(chǎn)有限公司東莞市萬科房地產(chǎn)有限公司 東莞萬科運(yùn)河?xùn)|東莞萬科運(yùn)河?xùn)|1號項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告號項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告 2005.03.29 打破一切常規(guī)打破一切常規(guī) 2 1 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) Mission 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 。

2、謹(jǐn)呈：長沙萬科房地產(chǎn)有限公司謹(jǐn)呈：長沙萬科房地產(chǎn)有限公司 萬科長沙西街項(xiàng)目 營銷策劃報(bào)告營銷策劃報(bào)告 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 20082008年年1 1月月3030日日 商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于長沙世聯(lián)興業(yè)房 地產(chǎn)顧問有限公司的商業(yè)機(jī)密。

3、商業(yè)地產(chǎn)云智庫商業(yè)地產(chǎn)云智庫 大數(shù)據(jù)品牌大數(shù)據(jù)品牌 項(xiàng)目排行榜項(xiàng)目排行榜 新趨勢報(bào)告新趨勢報(bào)告 案例解讀案例解讀 實(shí)操干貨實(shí)操干貨 掃描文末二維碼或添加掃描文末二維碼或添加 sydcxy2014sydcxy2014即刻關(guān)注即刻關(guān)注 A A.。

4、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
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萬科順德項(xiàng)目前期策劃報(bào)告 謹(jǐn)呈:佛山市萬科置業(yè)有限公司 2005.5 前期溝通：前期溝通： 物業(yè)類型C05地塊開發(fā)以四聯(lián)排為主的低密度產(chǎn)品， F02地塊開發(fā)1824層的高層物業(yè) 獨(dú)立推售兩個(gè)地塊，。

5、 長沙萬科房地產(chǎn)營銷策劃長沙萬科房地產(chǎn)營銷策劃有限公司有限公司銷售部管理文件匯編銷售部管理文件匯編 編寫日期：編寫日期：2008 年年 2 月月 目目 錄錄 一長沙萬科房地產(chǎn)營銷策劃銷售部職責(zé) . 7 二長沙萬科房地產(chǎn)營銷策劃有限公司銷售部。

6、在房地產(chǎn)領(lǐng)域我們不斷幫助客戶取得成功 2009房地產(chǎn)營銷秘笈寶典160G移動硬盤版地產(chǎn)從業(yè)人員必備資料庫 QQ:840083223 訂購熱線：13550109150 在房地產(chǎn)領(lǐng)域 我們不斷幫助客戶取得成功 金隅昌平項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告金隅昌平項(xiàng)。

7、南昌萬科棠樾 項(xiàng)目 整體營銷策劃 報(bào)告 項(xiàng)目大區(qū)域項(xiàng)目大區(qū)域江西南昌青云譜區(qū)，傳統(tǒng)工業(yè)制造基地，城市中江西南昌青云譜區(qū)，傳統(tǒng)工業(yè)制造基地，城市中 心北移前的老城區(qū)，文化底蘊(yùn)濃厚，人文歷史景觀較多，但區(qū)域心北移前的老城區(qū)，文化底蘊(yùn)濃厚，人文歷。

8、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2008房地產(chǎn)營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 QQ:69031789 世聯(lián)顧問世聯(lián)顧問 中國中國武漢融科項(xiàng)目組武。

9、萬科營銷策劃4大產(chǎn)品線36種武器 主講：馬洪波 1 決定房地產(chǎn)價(jià)值的因素，第一是地段，第二是地段，第三決定房地產(chǎn)價(jià)值的因素，第一是地段，第二是地段，第三 還是地段。
還是地段。
中國城市化的劇烈程度造成了地段價(jià)值始終處于動態(tài)變化之中，中國城市。

10、2011年年03月月30日日 致：昆明萬科公司致：昆明萬科公司 萬科潤園萬科潤園 營銷策劃報(bào)告營銷策劃報(bào)告 第第1章章 本體篇本體篇 第第1章章 本體篇本體篇 1.1項(xiàng)目區(qū)位及周邊分析項(xiàng)目區(qū)位及周邊分析 1.2項(xiàng)目所處區(qū)域發(fā)展研究項(xiàng)目所處區(qū)。

11、星空，從此不再是仰望 萬科中心營銷策劃報(bào)告匯報(bào)稿 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 2009.32009.3 前言：萬科中心大師級殿堂作品 項(xiàng)目特色：項(xiàng)目特色： 1 1Steven HollSteven Holl先生的名師設(shè)計(jì)先生的名師設(shè)計(jì) 2 2最牛的合。

12、萬科九都薈營銷策劃案 第一部分市場調(diào)研 一項(xiàng)目營銷環(huán)境調(diào)查分析 1 區(qū)域環(huán)境： 該項(xiàng)目靠近南京南站， 南京南站萬科地塊為南站附近首幅綜合用地， 交通四通八達(dá)，出行方便，且項(xiàng)目商住一體，未來商業(yè)生活配套齊全。
2 政策環(huán)境：政府陸續(xù)出臺了一系。

13、揚(yáng)州萬科城營銷策劃方案揚(yáng)州萬科城營銷策劃方案 一一前言前言 萬科城621623 號地塊組成位于揚(yáng)州市蜀崗瘦西湖風(fēng)景區(qū)內(nèi)，于蜀崗之上，南 依瘦西湖，東臨大明寺，西靠蜀崗西峰生態(tài)公園，占據(jù)城市絕版景觀資源。
萬科城項(xiàng)目定位于純低層電梯院落住宅，。

14、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播。
棠樾就像一個(gè)孤膽英雄，棠樾就像一個(gè)。

15、萬科長沙西街項(xiàng)目 營銷策劃報(bào)告營銷策劃報(bào)告 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 項(xiàng)目印象項(xiàng)目印象1：尚東板塊：尚東板塊城市主干道交匯處城市主干道交匯處成熟居成熟居 住區(qū)住區(qū) 項(xiàng)目地址：長沙市尚東板塊，人民東路上，古曲路以東；項(xiàng)目地址：長沙市尚東板塊，人民東路。

16、項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 2010年年1月月 01 姿 態(tài) Attitude 占地占地 6.2萬 容積率容積率 1.6 建面建面 9.9萬 總套數(shù)總套數(shù) 969 住宅建面住宅建面 9.6萬 商業(yè)商業(yè) 1000 社區(qū)。

17、項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告 01 姿 態(tài) Attitude 占地占地 6.2萬 容積率容積率 1.6 建面建面 9.9萬 總套數(shù)總套數(shù) 969 住宅建面住宅建面 9.6萬 商業(yè)商業(yè) 1000 社區(qū)配套社區(qū)配套 300 幼兒園幼兒園 2。

18、大連萬科魅力之城住宅 項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告 線索：線索： 目標(biāo)導(dǎo)向下的價(jià)值梳理與創(chuàng)造性解決方案目標(biāo)導(dǎo)向下的價(jià)值梳理與創(chuàng)造性解決方案 A 政府新農(nóng)村三新工程政府新農(nóng)村三新工程 占地占地1010萬平米左右萬平米左右 萬科魅力之城地塊萬科魅力之城地塊。

19、萬科 悅城 營銷活動策劃方案 DREAM TOGETHER 目錄 CONTENTS 01 項(xiàng)目思考 02 活動內(nèi)容 03 備選方向 01 項(xiàng)目思考 品牌輸出，制勝之道，則需要一定的事件營銷，以文化傳播為記憶點(diǎn)，最具熱度的的公關(guān)事件 營銷勢在。

20、萬科未來之光銷策劃方案 同策咨詢Shanghai Tospur Real Estate Consulting Co.,LTD CONTENTS 目 錄 一市場分析 二本體分析 三客戶分析 四營銷策略 五推廣策略 六首開籌備 長三角城市 合 。

21、 1 現(xiàn) 在 中 國 房 地 產(chǎn) 產(chǎn) 業(yè) 已 從 賣 方 市 場 轉(zhuǎn) 變 為 買 方 市 場 ， 結(jié) 合 房 地 產(chǎn) 市 場 策 劃 營 銷 理 論 和 實(shí) 踐 的 運(yùn) 作 方 法 ， 提 出 房 地 產(chǎn) 全 程 策 劃 營 銷 方 案 ，。

22、HOPEFLUENTHOPEFLUENT 九劍下深海 萬科雙月灣營銷總結(jié) HOPEFLUENTHOPEFLUENT 一我們的項(xiàng)目 事九劍體系 三無處丌營銷之進(jìn)距離客戶収勱 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 片區(qū)概況片區(qū)概況 HOPE。

23、目錄 一市場分析一市場分析 總體市場分析 區(qū)域市場分析 二市場定位二市場定位 思想緣起 豪斯觀點(diǎn) 市場定位 三項(xiàng)目定位三項(xiàng)目定位 項(xiàng)目分析 產(chǎn)品定位 目標(biāo)客戶分析及定位 分產(chǎn)品類型的市場及客戶定位 項(xiàng)目規(guī)劃思路及建議 總體規(guī)劃建議 產(chǎn)品規(guī)劃。

24、 中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中原地產(chǎn)事業(yè)六部中原地產(chǎn)事業(yè)六部 萬科清林徑項(xiàng)目營銷策略萬科清林徑項(xiàng)目營銷策略 總總 綱綱 中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 第一部分：第一部分： 開發(fā)條件和資源開發(fā)條件和資源 第二。

25、七對眼睛看西山七對眼睛看西山 Pulte HomesPulte Homes對七對眼睛的定義對七對眼睛的定義 七對眼睛解決什么問題七對眼睛解決什么問題 七對眼睛的基本原則七對眼睛的基本原則 目錄目錄 七對眼睛在大連的實(shí)施過程七對眼睛在大連的實(shí)。

26、房地產(chǎn)營銷策劃方 案 篇一：房地產(chǎn)營銷策劃方案 前 言 在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的 的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的 銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要 想賣得好，前期的營銷策劃必不可少， 而且必須做到位。
商業(yè)城項(xiàng)目是 房地產(chǎn)開發(fā)公 。

27、目 錄 引言引言 第一部分第一部分 市場解構(gòu)市場解構(gòu) 基本描述 項(xiàng)目 SWOT 分析 目標(biāo)市場定位與分析目標(biāo)市場定位與分析 第二部分第二部分 客戶分析客戶分析 目標(biāo)市場定位與分析 目標(biāo)消費(fèi)群購買心理及行為分析 第三部分第三部分 產(chǎn)品策略產(chǎn)品。

28、萬科瑧山府 東方意境的學(xué)府宅邸 萬科瑧山府 萬科瑧山府 萬科瑧山府營銷報(bào)告思路 下篇:解決客戶鎖定與銷售模式上篇:解決價(jià)值理解與輸出 報(bào)告思路 價(jià)值理解與輸出價(jià)值理解與輸出 市場Market競品Competing定位Position 回顧深。

29、東莞萬科運(yùn)河?xùn)|東莞萬科運(yùn)河?xùn)|1號項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告號項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告 打破一切常規(guī)打破一切常規(guī) 2 1 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) Mission 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 3 1 Mission 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 他的競爭力又在哪里他的魅力。

30、戰(zhàn)爭制勝的關(guān)鍵 LOADING 知己知彼 百戰(zhàn)不殆 戰(zhàn)前準(zhǔn)備 LOADING 司馬法 :天下雖安,忘戰(zhàn)必危。
房地產(chǎn)營銷執(zhí)行與戰(zhàn)前準(zhǔn)備 LOADING 作為一個(gè)職業(yè)的地產(chǎn)人，在部署周密的營銷執(zhí)行計(jì)劃 時(shí)，必須有面對一場戰(zhàn)役一樣的緊迫感與危機(jī)。

31、 萬科 H29 項(xiàng)目 下篇營銷執(zhí)行細(xì)案女 匯報(bào)思路 發(fā)現(xiàn)問題定位問題解決問題 Chapter 1st H29項(xiàng)目本體分析 目錄 Profession Creats Value，VANKE Real Estate H29 Program。
。

32、 房地產(chǎn)營銷策劃方案 :.一營銷概況：房地產(chǎn)系不動產(chǎn)的商品概念， 與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別，不同于買件衣服那樣隨心所欲，這是因?yàn)橘I房子價(jià)位高，耐用性長。
買主務(wù)必經(jīng)過審情度事 權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定，而且反彈心理很強(qiáng)，稍。

33、1目錄第一部分房地產(chǎn)戶型策劃.2戶型需要策劃. 2戶型簡史.3好戶型的標(biāo)準(zhǔn). 4立體戶型面面觀. 6大戶型小戶型. 7面積多大才合適. 8戶型之首客廳. 9主臥.11廚房.12洗手間的問題. 13陽臺.15戶型設(shè)計(jì)趨勢. 17第二部分售樓書。

34、易 居 中 國 復(fù) 合 營 銷復(fù) 合 營 銷 合 力 創(chuàng) 贏合 力 創(chuàng) 贏 萬科新里程萬科新里程一標(biāo)段營銷工作總結(jié) 易 居 中 國 合作背景 大事記 銷售情況集成 工作總結(jié) 營銷解碼 附件 活動照片觀映 平面廣告賞析 媒體報(bào)道匯總 易 居 。

35、目錄目錄綱要綱要Pulte homes Pulte homes 描述的七對眼睛是什么描述的七對眼睛是什么JohnJohn： 在競爭的環(huán)境里取勝，需要我們在競爭的環(huán)境里取勝，需要我們給客戶的定位一給客戶的定位一定要精確定要精確，令顧客一走進(jìn)門。

36、成都萬科金域藍(lán)灣提報(bào)正文市場研究1.我們的土地屬性是什么2.我們的主要客源來自哪里3.哪些區(qū)域會跟我們爭奪客源4.我們的競爭優(yōu)劣勢體現(xiàn)在哪里如何應(yīng)對5.我們的市場定位6.我們的項(xiàng)目價(jià)格價(jià)格與銷售量的關(guān)系土地屬性建設(shè)北路建設(shè)南路雙慶路沙河蜀都。