1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略與招商策略案例分析產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略與招商策略案例分析 張學(xué)寧張學(xué)寧 主要內(nèi)容: 一產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的意義一產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的意義 二抓住重點(diǎn),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和管理二抓住重點(diǎn),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和管理 三招商創(chuàng)新實(shí)踐三招商創(chuàng)新實(shí)踐 一。

2、城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃集錦城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃集錦 武漢 上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 戰(zhàn)略目標(biāo) 聚焦中部崛起, 打造中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)極. 創(chuàng)造更具凝聚力的資源環(huán)境和更好的創(chuàng)新氛圍, 建設(shè)區(qū)域性的國(guó)際化大都市. 戰(zhàn)略導(dǎo)向 找回武漢,重塑江城.抓住國(guó)家。

3、 石石家家莊莊城城市市空空間間發(fā)發(fā)展展戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃 南京大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院南京大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 建建 城規(guī)編第城規(guī)編第021037021037 20032003 年年 9 9 月月 項(xiàng)項(xiàng) 目目 名名 稱稱: 石家莊城市空間發(fā)展。

4、北京萬(wàn)通發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目北京萬(wàn)通發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目 內(nèi)部評(píng)估報(bào)告內(nèi)部評(píng)估報(bào)告 1 目錄目錄 整體績(jī)效評(píng)估整體績(jī)效評(píng)估 2. 2. 業(yè)務(wù)能力評(píng)估業(yè)務(wù)能力評(píng)估 3. 3. 組織能力評(píng)估組織能力評(píng)估 1. 1. 整體績(jī)效評(píng)估整體績(jī)效評(píng)估 4. 4. 財(cái)務(wù)能。

5、 區(qū)域旅游形象策劃和發(fā)展戰(zhàn)略區(qū)域旅游形象策劃和發(fā)展戰(zhàn)略 旅游資源的合理開(kāi)發(fā)與效益實(shí)現(xiàn) 第一節(jié)第一節(jié) 區(qū)域旅游形象策劃的概述區(qū)域旅游形象策劃的概述 第二節(jié)第二節(jié) 區(qū)域旅游形象策劃的內(nèi)容與方法區(qū)域旅游形象策劃的內(nèi)容與方法 第三節(jié)第三節(jié) 區(qū)域旅游。

6、2021322 萬(wàn)潤(rùn)東海步行街項(xiàng)目萬(wàn)潤(rùn)東海步行街項(xiàng)目發(fā)展發(fā)展 戰(zhàn)略及整體定位戰(zhàn)略及整體定位 謹(jǐn)呈:江蘇萬(wàn)潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 2006 GW03 2 本項(xiàng)目世聯(lián)所做的工作本項(xiàng)目世聯(lián)所做的工作 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 客戶溝通 地塊考察 政府部門訪。

7、Management and Technology Consultants 南京高新發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃南京高新發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)報(bào)告戰(zhàn)略設(shè)計(jì)報(bào)告 南京高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)南京高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 討論稿討論稿 New High。

8、沛縣城市發(fā)展戰(zhàn)略研究 沛縣城市發(fā)展戰(zhàn)略研究 分析與判斷分析與判斷 定位與戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略 匯報(bào)提綱及主要內(nèi)容 本次戰(zhàn)略研究重點(diǎn)解決五大問(wèn)題: 1區(qū)域格局與城市定位 2縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 3縣域城鄉(xiāng)空間布局和綜合統(tǒng)籌 4區(qū)域交通變化對(duì)城市功能和空。

9、長(zhǎng)沙商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及商圈演變研究 目錄 一 長(zhǎng)沙商業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向 長(zhǎng)沙商業(yè)在中部的地位從邊緣到中部的商業(yè)與物流中心 長(zhǎng)沙商業(yè)未來(lái)扮演角色研究物流中心和商業(yè)文化傳播中心 提升長(zhǎng)沙商業(yè)在全國(guó)的影響湘風(fēng)吹遍神州 二 長(zhǎng)沙商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃特點(diǎn) 根據(jù)長(zhǎng)沙。

10、 背背 景景 篇篇 一一 永川城市發(fā)展的簡(jiǎn)要回顧永川城市發(fā)展的簡(jiǎn)要回顧 1建國(guó)前的永川 永川市在唐朝大歷十一年公園 776 年設(shè)建制,縣治設(shè)于永昌鎮(zhèn),距今 有 1200 年的歷史.在清代以前.由于受川東地形的制約,交通不便,加之南宋 蒙軍入。

11、保密 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢流程及方法 2 咨詢的邏輯步驟與流程 做什么如何做 國(guó)內(nèi)標(biāo)桿研究和借鑒 房 地 產(chǎn) 業(yè) 戰(zhàn) 略 定 位 調(diào) 整 企業(yè)戰(zhàn) 略完善 和明確 關(guān)鍵戰(zhàn) 略舉措 土地策略 企業(yè)愿景與目標(biāo) 從企業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)目標(biāo)為定位出發(fā),勾勒和完。

12、1 中國(guó)中興集團(tuán)關(guān)于 海南三亞創(chuàng)意新城發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)思 中國(guó)中興集團(tuán)關(guān)于 海南三亞創(chuàng)意新城發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)思 2 前前前言言言 創(chuàng)意新城的提出:創(chuàng)意新城的提出:創(chuàng)意新城的提出: 是一種無(wú)以言表的感動(dòng),是歷史使命與責(zé)任; 是一個(gè)時(shí)代一座城市的光榮與夢(mèng)想。

13、鄭州鄭東萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目報(bào)告鄭州鄭東萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目報(bào)告 項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略定位項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略定位 5 5其他相似案例的借鑒其他相似案例的借鑒 報(bào)告邏輯結(jié)構(gòu)圖報(bào)告邏輯結(jié)構(gòu)圖 1 1地塊價(jià)值的戰(zhàn)略理解地塊價(jià)值的戰(zhàn)略理解 2 2對(duì)城市諸元形態(tài)理解對(duì)城市。

14、Datang010307BJGBPR1 興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案 二OO一年八月六日 Datang010307BJGBPR1 1 戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果 要點(diǎn)要點(diǎn) 戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃包。

15、 1 1 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 企業(yè)綜述 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于1988年,1992年改制為股份有限公司,是東北首批股份制試點(diǎn)企業(yè)之 一. 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已形成以住宅房地產(chǎn)商業(yè)房地產(chǎn)電影院線高級(jí)星級(jí)酒店為四大支柱產(chǎn)業(yè)的大 型企業(yè)集團(tuán). 公司總資產(chǎn)。

16、 主題商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)服務(wù)熱線 02160868820 易居 VISION 主題商業(yè)地產(chǎn)系列研究 旅游地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展戰(zhàn)略 1 主題商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)服務(wù)熱線 02160868820 1 易居 VISION 主題商業(yè)地產(chǎn)系列研究 旅游地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式和。

17、Strategic Planning For Futurescience Area of Hangzhou City , Zhejiang 2012.03 浙江杭州未來(lái)科技城發(fā)展戰(zhàn)略研究 前言 21丐紈,國(guó)家城市地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)丌再僅僅叏決 二資。

18、影視地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展戰(zhàn)略 周建成 2010 年橫店影視城旅游接待 841 萬(wàn)人次,高居中國(guó)旅游百?gòu)?qiáng)景區(qū)排行 榜第四位,與此同時(shí),在各地頻頻上馬的影視城多達(dá)三十多家,國(guó)內(nèi)掀起了影 視城投資建設(shè)的熱潮.影視業(yè)和旅游業(yè)的快速發(fā)展,為影視地產(chǎn)的。

19、透析融創(chuàng)發(fā)展戰(zhàn)略 四大戰(zhàn)略支持 在專業(yè)人士看來(lái),融創(chuàng)最為關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)是將有限 的資源高效的配置在關(guān)鍵的城市,其定位為專注在有 購(gòu)買力城市發(fā)展精品項(xiàng)目的戰(zhàn)略發(fā)揮了優(yōu)勢(shì).簡(jiǎn) 而言之主要是兩個(gè)因素:一,公司推動(dòng)的精品住宅戰(zhàn) 略,產(chǎn)品定位較為高端;二。

20、懷柔雁棲湖項(xiàng)目整體定位懷柔雁棲湖項(xiàng)目整體定位 與發(fā)展戰(zhàn)略研究與發(fā)展戰(zhàn)略研究 2 項(xiàng)目顧問(wèn)工作階段劃分項(xiàng)目顧問(wèn)工作階段劃分 20061252006125 20062132006213 工作工作 成果成果 區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究 區(qū)域土地市場(chǎng) 區(qū)。

21、 xx 物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略白皮書 xx 物業(yè)秉承先進(jìn)的國(guó)際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)立于香港,壯大于內(nèi)地,形成了良好的社會(huì) 口碑,奠定了領(lǐng)先的市場(chǎng)地位,形成了具有鮮明特色的經(jīng)營(yíng)管理模式與企業(yè)文化體系,并以 龐大的管理規(guī)模和極高的服務(wù)品質(zhì)成為行業(yè)龍頭 . 隨。

22、XXXX大廈項(xiàng)目大廈項(xiàng)目 發(fā)展戰(zhàn)略與定位報(bào)告發(fā)展戰(zhàn)略與定位報(bào)告 謹(jǐn)呈:深圳市南山開(kāi)發(fā)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司謹(jǐn)呈:深圳市南山開(kāi)發(fā)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)深圳有限公司世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)深圳有限公司 20042004年年2 2月月 XX項(xiàng)目項(xiàng)目 發(fā)展戰(zhàn)。

23、 1 14 zk 專題保利規(guī)模沖刺與多元發(fā)展戰(zhàn)略解析 文 房玲易天宇羊代紅洪宇桁陳家鳳 2 14 01 27 年風(fēng)雨造就的央企龍頭房企 保利發(fā)展從成立至今已經(jīng)過(guò)了 27 年,從 1992 年保利集團(tuán)受南巡講話激勵(lì)在 廣州成立房地產(chǎn)公司,到 。

24、鄭州鄭東萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目報(bào)告鄭州鄭東萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目報(bào)告 項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略定位項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略定位 5 5其他相似案例的借鑒其他相似案例的借鑒 報(bào)告邏輯結(jié)構(gòu)圖報(bào)告邏輯結(jié)構(gòu)圖 1 1地塊價(jià)值的戰(zhàn)略理解地塊價(jià)值的戰(zhàn)略理解 2 2對(duì)城市諸元形態(tài)理解對(duì)城市。

25、鄭州鄭東萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目報(bào)告鄭州鄭東萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目報(bào)告 項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略定位項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略定位 5 5其他相似案例的借鑒其他相似案例的借鑒 報(bào)告邏輯結(jié)構(gòu)圖報(bào)告邏輯結(jié)構(gòu)圖 1 1地塊價(jià)值的戰(zhàn)略理解地塊價(jià)值的戰(zhàn)略理解 2 2對(duì)城市諸元形態(tài)理解對(duì)城市。

26、魯能福州項(xiàng)目整體定位魯能福州項(xiàng)目整體定位 及發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展戰(zhàn)略 2005.8.30 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 開(kāi)發(fā)商背景開(kāi)發(fā)商背景 廈門翔安新城投資開(kāi)發(fā)有限公司是山東魯能集團(tuán)在廈門設(shè)立 的房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)公司,公司實(shí)力雄厚 開(kāi)發(fā)商在福建省除本項(xiàng)目外。

27、二零零零年六月三十日 華僑城集團(tuán)公司華僑城集團(tuán)公司 A.T. Kearney 47OCTrz 2 目錄目錄 報(bào)告概要 項(xiàng)目背景 對(duì)華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略的評(píng)估及改進(jìn)的初步建議 后續(xù)事項(xiàng) 附錄: 制定戰(zhàn)略的程序方法和主要任務(wù) 公司戰(zhàn)略案例 中國(guó)人壽保。

28、中心為王中心為王 下半年金牛萬(wàn)達(dá)戰(zhàn)略部署下半年金牛萬(wàn)達(dá)戰(zhàn)略部署 回顧回顧 1 中心論中心論 國(guó)際萬(wàn)達(dá),力拔成都國(guó)際萬(wàn)達(dá),力拔成都 金牛萬(wàn)達(dá),成都中心金牛萬(wàn)達(dá),成都中心 總結(jié)總結(jié) 1: 金牛萬(wàn)達(dá)不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目,在金牛萬(wàn)達(dá)的推廣思路上,雙方團(tuán)。

29、北京xx發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目 內(nèi)部評(píng)估報(bào)告2目錄 整體績(jī)效評(píng)估2. 業(yè)務(wù)能力評(píng)估3. 組織能力評(píng)估1. 整體績(jī)效評(píng)估4. 財(cái)務(wù)能力評(píng)估5. 獲利模式評(píng)估 3企業(yè)企業(yè)文化文化策策略略人力資源架構(gòu)人力資源架構(gòu)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程流程技術(shù)架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)組織架構(gòu)組織。

30、 1 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析xx房地產(chǎn)集團(tuán) 2 xx房地產(chǎn)集團(tuán)一家在區(qū)域市場(chǎng)上具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),并卓有成就的進(jìn)行了跨地域拓展的企業(yè) 成立于1995年,2005年轉(zhuǎn)制為外商獨(dú)資企業(yè),是香港上市企業(yè)xx中國(guó)控股有限公司的全資子公司. 目前,xx。

31、產(chǎn)業(yè)襄陽(yáng)產(chǎn)業(yè)襄陽(yáng)發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院課題組國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院課題組2012 年年 7 月月目目錄錄第一篇第一篇戰(zhàn)略背景與發(fā)展基礎(chǔ)戰(zhàn)略背景與發(fā)展基礎(chǔ).1一戰(zhàn)略背景一戰(zhàn)略背景.11世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律及趨勢(shì).12國(guó)。

32、萬(wàn)力房地產(chǎn)置業(yè)公司萬(wàn)力房地產(chǎn)置業(yè)公司 20 xx20 xx 年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案批準(zhǔn)人簽名及日期 :起草人簽名及日期 :咨詢助理簽名及日期 :目目錄錄序序.3一一 企業(yè)內(nèi)部管理診斷和外部形勢(shì)分析報(bào)告企業(yè)內(nèi)部管理診斷和外部形勢(shì)。

33、目錄第一部分公司房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程與回顧第二部分房地產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析一政策風(fēng)險(xiǎn)分析二利率風(fēng)險(xiǎn)分析三購(gòu)買力風(fēng)險(xiǎn)分析四財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析五經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析六社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析七自然風(fēng)險(xiǎn)分析第三部分公司房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展外部環(huán)境及內(nèi)部條件分析一外部環(huán)境分析二內(nèi)部條件分析。

34、住宅產(chǎn)業(yè)化 一 什么是住宅產(chǎn)業(yè)化 二 推行住宅產(chǎn)業(yè)化勢(shì)在必行 三 我國(guó)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀 四 國(guó)外的住宅產(chǎn)業(yè)化 五 萬(wàn)科與住宅產(chǎn)業(yè)化 一一 什么是住宅產(chǎn)業(yè)化什么是住宅產(chǎn)業(yè)化 所謂住宅產(chǎn)業(yè)化,是用工業(yè)化生產(chǎn)的方式來(lái)建造住宅,以提高住宅生產(chǎn)的勞動(dòng)生。

35、知名地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略系列研究報(bào)告四招商地產(chǎn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告招商地產(chǎn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究架構(gòu) 招商地產(chǎn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究架構(gòu)一招商地產(chǎn)品牌建設(shè)歷程第一部分:招商地產(chǎn)品牌建設(shè)歷程1.招商地產(chǎn)品牌建設(shè)歷程p第一階段房改期的產(chǎn)品創(chuàng)新19841987p。