1、謹呈:萬科地產(chǎn) 昆明上韜房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 2019.1 萬科西市區(qū)項目營銷策略提案 寫在前面的話: 本次萬科西市區(qū)項目提案 基于共同看重西邊價值洼地屬性判斷 也基于上韜過去一年扎根西市的經(jīng)歷與見證 提出一些市場,客戶的研判及推售建議 前言。

2、中國重慶 向萬科城致敬 2011年3月24斺 深圳萬科城被稱為 深圳中轟,刪墅地 標被評為國家 十大重點節(jié)能巟秳綠 艱建筑綜合示范頃目 2004年 全國萬科城 NO.1 深圳萬科城 卙地:46萬平斱米 總建面:53萬平斱米 容積率:1.1 。

3、 福建省莆田市福建省莆田市 信義萬仕嘉建材物流園信義萬仕嘉建材物流園 項目申請項目申請 可可 行行 性性 商商 業(yè)業(yè) 計計 劃劃 書書 目目 錄錄 第一章第一章 項目總論項目總論 一,項目概況 二項目發(fā)起 三項目支持: 第二章第二章 項目背。

4、項目下半年總體營銷策略思考 廈門新景祥萬科項目組 2010年7月 銷售目標 推售安排 活勱營銷 總體蓄客策略 12底商 花園洋房 報告框架 Analyze System 2010年下半年項目銷售目標: 3樓銷售目標:總套數(shù):402套 面積。

5、項目下半年總體營銷策略思考 廈門新景祥萬科項目組 2010年7月 銷售目標 推售安排 活勱營銷 總體蓄客策略 12底商 花園洋房 報告框架 Analyze System 2010年下半年項目銷售目標: 3樓銷售目標:總套數(shù):402套 面積。

6、If the performance of 20th century architecture is technological capability . Then the 21st century will be the creativi。

7、 萬科城萬科城年度營銷報告 T10 匯報目彔 第一部分:2012年營銷策略 第事部分:萬科大社區(qū)聯(lián)勱構(gòu)思 第三部分:滿意度解決方案 市場回顧 2011簡要回顧 2011簡要回顧 1月月 2月月 3月月 4月月 5月月 6月月 7月月 8月月。

8、萬科勁嘉萬科勁嘉金域華府金域華府 營銷策略方案營銷策略方案 萬科把自己放在高峰,這樣才能有做大事的胸懷 同時也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長處. 萬科集團董事長萬科集團董事長 王石王石 本案不僅需要高度,同樣需要高效實在的執(zhí)行 本案。

9、營銷達到的效果 長白島除了萬科城,還有鹿特丹長白島除了萬科城,還有鹿特丹 買鹿特丹買鹿特丹值值 Copyright 2011 Connection Company 營銷策略思考 如何打造高性價比產(chǎn)品如何打造高性價比產(chǎn)品 提升項目品質(zhì),并有效。

10、SEE YOU TOMORROW 預(yù)見明天軟件園 新經(jīng)濟 新形勢 2017年戰(zhàn)略推廣思考 2016 . 12. 22 黑天鵝是去顛覆世界,而改變世界的永遠是少數(shù)派 改變意味著從0到1的開始, 企業(yè)要善于創(chuàng)造和創(chuàng)新,通過網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)技術(shù)更新規(guī)模經(jīng)。

11、萬,有引力 漳州萬科城營銷推廣憮路 BLUE FIRE 2015 作為一家30年癿翾庖 萬科給亰癿印象 一字讓之曰: 比大更大 比逼格更有逼格 Biger Than Biger 大 在消貺耀議談里 沒去過萬科癿表示:知道萬科,他們征大. 為。

12、案 例 分 享 0101 項目簡介項目簡介 0 03 3 1919年推廣集合年推廣集合 0 02 2 1818年營銷方案年營銷方案 0404 視覺體系視覺體系 重慶萬科17英里 01 對于創(chuàng)新,重慶萬科這樣解讀的,人居和環(huán)境,是個古 老的話。

13、市場背景分析 頃目產(chǎn)品分析 不價值梳理 營銷策略建訖 營銷目標 不問題 營銷目標 貨源盤點 目標分解 營銷執(zhí)行建訖 市場走勢 區(qū)域去化 區(qū)域重點樓盤 市場小結(jié) 頃目理解 產(chǎn)品解析 價值梳理 推貨策略 展示策略 營銷總控圖 儲客目標 階段工作。

14、謹呈:萬科地產(chǎn) 2019.1 萬科西市區(qū)項目營銷策略提 案 寫在前面的話: 本次萬科西市區(qū)項目提案 基于共同看重西邊價值洼地屬性判斷 也基于上韜過去一年扎根西市的經(jīng)歷與見證 提出一些市場,客戶的研判及推售建議 前言: 希望能給本案后期推售帶。

15、融創(chuàng) 軟件園項目推廣策略提報融創(chuàng) 軟件園項目推廣策略提報 20170412 不缺題材的本案,缺的是將價值做大的主題不缺題材的本案,缺的是將價值做大的主題 品牌:品牌:融創(chuàng)品牌的價值基礎(chǔ)如何最大程度成為抵御市場競爭的利器 區(qū)域:區(qū)域:長壽之鄉(xiāng)。

16、喚醒一顆翡翠的 光芒 THE LIFE AND FUTURE OF HUMAN SETTLEMENT ON THE WEST COAST THE LIFE AND FUTURE OF HUMAN SETTLEMENT ON THE WEST。

17、謹呈:卓達集團謹呈:卓達集團 萬科西溪蝶園項目萬科西溪蝶園項目 營銷策略及執(zhí)行報告營銷策略及執(zhí)行報告 目標目標3 3:形象與品牌:形象與品牌 通過對本項目的成功通過對本項目的成功 開發(fā),奠定開發(fā)商在市場開發(fā),奠定開發(fā)商在市場 中的形象,實現(xiàn)。

18、萬科機場項目營銷策略報告萬科機場項目營銷策略報告 深圳中原地產(chǎn)事業(yè)五部組出品深圳中原地產(chǎn)事業(yè)五部組出品 目標分析目標分析 從標書及溝通上可以得出,萬科希望通過對本項目產(chǎn)品的特色打造及營銷系統(tǒng) 策略的創(chuàng)新運用,達成以下兩大目標: 奠定市場影響。

19、謹呈:卓達集團謹呈:卓達集團 萬科西溪蝶園項目萬科西溪蝶園項目 營銷策略及執(zhí)行報告營銷策略及執(zhí)行報告 目標目標3 3:形象與品牌:形象與品牌 通過對本項目的成功通過對本項目的成功 開發(fā),奠定開發(fā)商在市場開發(fā),奠定開發(fā)商在市場 中的形象,實現(xiàn)。

20、萬科星園 市場傳播策略和推廣方案 二00六年八月二十五日 傳播策略發(fā)展步驟 了解國家有關(guān)政策法規(guī)等宏觀北京 訪問房地產(chǎn)開發(fā)商專家 閱讀房地產(chǎn)相關(guān)刊物 了解競爭對手,尤其是亞運村一帶的 物業(yè)狀況 訪問萬科城市花園萬科星園 與萬科相關(guān)人員的多次。

21、SHANGHAIVANKE 地產(chǎn)資料大全 萬科花園小城 08年度營銷策略匯報 地產(chǎn)江湖數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時在線交流 地產(chǎn)資料大全 PART 1 市場分析 PART 2 客戶分析 PART 3 資源分析建議 PART 4 。

22、2018年成都萬科 仁壽63畝項目營銷策略方案 2018 年 05 月 匯智恒遠品筑價值 Real Estate Project Marketing Strategy Report 板塊平臺價:1.31.3 1.41.4萬 天府公園城:清水。

23、萬科星園 市場傳播策略和推廣方案 慧聰廣告 傳播策略發(fā)展步驟 了解國家有關(guān)政策法規(guī)等宏觀北京 訪問房地產(chǎn)開發(fā)商專家 閱讀房地產(chǎn)相關(guān)刊物 了解競爭對手,尤其是亞運村一帶的 物業(yè)狀況 訪問萬科城市花園萬科星園 與萬科相關(guān)人員的多次座談 與目標消。

24、萬科魅力之城后期營銷策略建議萬科魅力之城后期營銷策略建議 根據(jù)現(xiàn)有市場情況出發(fā),才能使得我們的營銷策略從實處出發(fā),根據(jù)現(xiàn)有市場情況出發(fā),才能使得我們的營銷策略從實處出發(fā), 不淪為空談與空想.不淪為空談與空想. 報告前言報告前言1 關(guān)于市場關(guān)。

25、中原地產(chǎn)事業(yè)六部中原地產(chǎn)事業(yè)六部 萬科清林徑項目營銷策略萬科清林徑項目營銷策略 總總 綱綱 第一部分:第一部分: 開發(fā)條件和資源開發(fā)條件和資源 第二部分:第二部分: 競爭策略競爭策略 第三部分:第三部分: 品牌策略品牌策略 第四部分:第四部。

26、萬科星園 傳播策略 議題 制定星園傳播戰(zhàn)略,確定方向 星園的產(chǎn)品定位 星園的形象 如何加深受眾的理解度 如何引起受眾對產(chǎn)品的興趣 創(chuàng)意, 創(chuàng)意, 創(chuàng)意 策略, 策略, 策略 前一段傳播工作小結(jié) 產(chǎn)品知名度完成了一定的積累. 噱頭戰(zhàn)役, 電視。

27、萬科星園開盤后廣告策略 背景 圍繞開盤活動前后的廣告戰(zhàn)役噱頭, 開盤, 電視, 活動等無論從規(guī)模上, 形式上都形成了10月份北京 房地產(chǎn)業(yè)的宣傳高潮,基本上達到了預(yù)期的目的. 知名度電話量 目前存在的主要問題: 受前期廣告策略的影響, 消費。

28、美 規(guī)劃專家景觀建筑師 A.波特菲爾德 城市使人迷失了親切感和尺度感,這就是人們從當初的地方遷城市使人迷失了親切感和尺度感,這就是人們從當初的地方遷 走的原因走的原因 關(guān)于新市鎮(zhèn)關(guān)于新市鎮(zhèn) 新市鎮(zhèn),顧名思義指的是在原有的市區(qū)之外興建起的新的。

29、 2007年在高速發(fā)展的國民經(jīng)濟的帶動下,房地產(chǎn)行業(yè)也迎來了一 個整體快速上漲的黃金時期.面對著居高不下的房價,注定了本年是 中央宏觀調(diào)控重拳出擊的一年. 序 首先讓我們來盤點一下政策頻出的2007年 2007年房地產(chǎn)10大政策 國務(wù)院關(guān)于。

30、萬科機場項目營銷策略報告萬科機場項目營銷策略報告 目標分析目標分析 從標書及溝通上可以得出,萬科希望通過對本項目產(chǎn)品的特色打造及營銷系統(tǒng) 策略的創(chuàng)新運用,達成以下兩大目標: 奠定市場影響力奠定市場影響力 造就萬科品牌在寶安中心區(qū)及 寶安鎮(zhèn)區(qū)。

31、萬科金色家園萬科金色家園 0808策略策略 綱綱 要要 回顧與發(fā)現(xiàn)回顧與發(fā)現(xiàn) 市場與競爭市場與競爭 消費者分析消費者分析 品牌策略品牌策略 傳播策略傳播策略 視覺表現(xiàn)視覺表現(xiàn) 回顧與發(fā)現(xiàn)回顧與發(fā)現(xiàn) 銷售:花園洋房及小高層消化非常快速成功高層。

32、萬科金家項目營銷策略提案萬科金家項目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產(chǎn)品是市場供應(yīng)及成交的第二梯隊,一梯隊和二梯隊供應(yīng)及 。

33、謹呈:卓達集團謹呈:卓達集團 萬科西溪蝶園項目萬科西溪蝶園項目 營銷策略及執(zhí)行報告營銷策略及執(zhí)行報告 目標目標3 3:形象與品牌:形象與品牌 通過對本項目的成功通過對本項目的成功 開發(fā),奠定開發(fā)商在市場開發(fā),奠定開發(fā)商在市場 中的形象,實現(xiàn)。

34、第1頁共50頁 2017.1 萬科 天空之城 2017年度營銷策略 第2頁共50頁 目錄 項目現(xiàn)狀 市場及客戶 核心命題 現(xiàn)場節(jié)點及展示提升 產(chǎn)品升級 銷售目標及推售節(jié)點 推廣策略 費用鋪排及經(jīng)營指標 第3頁共50頁 項 目 簡 介項 目 。

35、 移花接木 第17招 庖丁解牛:5砍刀 庖丁解牛: 庖丁,中國著名肉聯(lián)廠的CEO,專門負責牛肉 類供應(yīng)的運營商; 庖丁是解牛,而非殺牛,兩者存在著本質(zhì)的不 同,殺牛是體力活兒;解牛是品位,是藝術(shù)的 享受;俗話說熱愛是最好的老師,庖丁已 經(jīng) 。

36、第1頁共50頁 2017.1 萬科 天空之城 2017年度營銷策略 第2頁共50頁 目錄 項目現(xiàn)狀 市場及客戶 核心命題 現(xiàn)場節(jié)點及展示提升 產(chǎn)品升級 銷售目標及推售節(jié)點 推廣策略 費用鋪排及經(jīng)營指標 第3頁共50頁 項 目 簡 介 大虹橋。

37、謹呈:卓達集團謹呈:卓達集團 萬科西溪蝶園項目萬科西溪蝶園項目 營銷策略及執(zhí)行報告營銷策略及執(zhí)行報告 目標目標3 3:形象與品牌:形象與品牌 通過對本項目的成功通過對本項目的成功 開發(fā),奠定開發(fā)商在市場開發(fā),奠定開發(fā)商在市場 中的形象,實現(xiàn)。

38、長春萬科如園 2017年營銷推廣策略 競 爭 在 變 2017年營銷環(huán)境 華潤地塊 偉峰6.30及 10.20地塊 恒大檀溪郡 恒大檀溪郡 容積率1.5,預(yù)計為小高及洋房產(chǎn)品,小高貨量洋房貨量;洋房主力供應(yīng)100130三居產(chǎn)品,小高 主力供。

39、天津武清軟件園配套住宅項目營銷報告銷售推廣方案天津武清軟件園配套住宅項目營銷報告銷售推廣方案2009.11武清軟件園配套住宅項目營銷報告引領(lǐng)舒適慢生活報告結(jié)構(gòu)政策背景競爭分析本體條件客戶研究項目定位物業(yè)發(fā)展建議營銷建議Part 1大勢背景國。

40、1.一期約1萬方的小體量,使得入駐品牌相對固化,缺乏新鮮血液補充,難以刺激現(xiàn)代人獵奇的神經(jīng).2.項目缺乏足夠分量的主力店,主形象難樹立,商家定位小眾化,冷業(yè)態(tài)的消費頻次較低,致使項目人氣缺失.3.美術(shù)館的旗幟作用挖掘不到位,純高端學術(shù)藝術(shù)類。