1、圖紙管理細則一 設計文件更改的提出1 甲方提出反映在甲方同設計單位日常工作聯系函當中.2 設計單位提出由設計單位以設計變更形式傳遞.3 施工方提出通過施工方同甲方的工作聯系函監理例會報告進度計劃及供貨計劃傳遞.二 設計更改的實施1 設計變更。

2、我絕不會去浪費春風,暖陽,和你萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬月,可下五洋捉鱉遠方的客人請你留下來萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 5老劉:老板,來斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買十年嘍,看啥。

3、合肥萬科藍山花園二期二標三期一標項目合肥萬科藍山花園二期二標三期一標項目 工程管理策劃方案工程管理策劃方案 20132013年年9 9月月2929日日 第一部分第一部分 項目概況項目概況 目目 錄錄 第二部分第二部分 平面布置平面布置 第四。

4、一項目特點概述一項目特點概述 1.1 1.1 工程項目特點工程項目特點 1.1.1 本工程項目所處位置周邊環境復雜,市政配套滯后,市政道路管網未形成, 特別是給水和排水無市政接駁點,對工程施工及后續工作影響大,需持續關注. 1.1.2 根據。

5、長春萬科城物業管理策劃書長春萬科城物業管理策劃書 第一節項目簡介 一.萬科城項目介紹: 萬科城位于城市發展所向的泛南新城生態居住區核心,市政府 70 億元打造的 EBD 生態商務區內,教育醫療商業等配套齊備,發展潛質無限.萬科城, 百萬平米。

6、大連萬科品質管理制度大連萬科品質管理制度 景觀景觀 目 錄 第一章第一章 總則總則 . 3 一 目的 . 3 二 園林景觀工程內容及涵蓋范圍 . 3 一 工程內容: . 3 二 涵蓋范圍: . 3 三 各階段控制要點 . 3 四 景觀施工主。

7、萬科將項目管理的知識與工程管理相結合萬科將項目管理的知識與工程管理相結合萬科將項目管理的知識與工程管理相結合萬科將項目管理的知識與工程管理相結合 六管一控六管一控六管一控六管一控 五個環節五個環節五個環節五個環節 框架萬科工程項目管理框架框。

8、 1 施 工 招 標 合 同施 工 招 標 合 同 Bidding Contract for The Construction 建設單位: 建設單位: 工程名稱: 工程名稱: 文件編號: 文件編號: 簽訂時間: 簽訂時間: 年 月 日 年 。

9、萬科企業股份有限公司工程招標管理辦法萬科企業股份有限公司工程招標管理辦法 第二版第二版 1. 目的 規范萬科集團工程招標,以合理低價選擇合適的承包方,維護招 標單位的權益. 2. 范圍 本辦法適用于萬科集團各房地產公司的所有工程施工監理造 。

10、萬科萬科金域華府金域華府期期 工程工程管理亮點介紹管理亮點介紹 陜西省保障性安居工程質量管理暨陜西省保障性安居工程質量管理暨20122012年建設工程文明施工現場會年建設工程文明施工現場會 第一部分工第一部分工 程程 概概 況況 工程名稱。

11、工程管理培訓體系工程管理培訓體系 培訓體系建構模型培訓體系建構模型 培訓宗旨培訓宗旨 培訓需求分析培訓需求分析 培訓體系培訓體系 培訓的方法培訓的方法 實施計劃資源實施計劃資源 培訓體系構建模型培訓體系構建模型 培訓總策劃培訓總策劃 培訓需。

12、 工程項目合同管理 主要教學內容 概述 工程建設活動所涉及的主要合同類型及 其主要特點 建設工程合同訂立階段的合同管理 建設工程合同履行階段的合同管理 建設工程合同的管理技術與方法 本課程的主要內容 我國工程建設合同實踐的法律環境 第一章 。

13、標桿企業工程精細化管理標桿企業工程精細化管理 1 標桿企業工程精細化管理標桿企業工程精細化管理 第一部分設計成本采購各階段工作要求第一部分設計成本采購各階段工作要求 第二部分標桿企業工程質量保證體系與重點第二部分標桿企業工程質量保證體系與重。

14、工程項目管理5步法工程項目管理5步法 流程的階段劃分流程的階段劃分 洞察與定義 分析環境 描述項目 制定目標 分解工作結構 洞察與定義 分析環境 描述項目 制定目標 分解工作結構 策劃與評估 核算資源成本 分配職責 落實工作日程 控制風險 。

15、 管理制度 未經同意不得外傳 第1 頁 工 程 招 標 與 預 算 管 理 制 度 工 程 招 標 與 預 算 管 理 制 度 管理制度 未經同意不得外傳 第2 頁 目 錄 目 錄 第一章第一章 工程概預算管理規定 4工程概預算管理規定 4。

16、萬科物業管理標準萬科物業管理標準 管理服務類管理服務類 1.目的 建立萬科物業統一的管理標準,進一步規范物業公司服務質量. 2. 范圍 本規定適用于集團下屬各物業公司. 3. 職責 集團物業管理部負責本文件的編寫修改發布. 各地物業公司負責。

17、 武漢市萬科物業管理有限公司武漢市萬科物業管理有限公司 目目 錄錄 社區項目概況社區項目概況 03 顧客群特點及需求分析顧客群特點及需求分析 0808 物業管理服務模式物業管理服務模式 0909 服務模式實現計劃及要求服務模式實現計劃及要求。

18、前前 言言 1994 年,美國著名質量管理專家朱蘭博士說:20 世紀以生產力的 世紀載入史冊,未來的 21 世紀是質量的世紀.迎接 21 世紀質量的挑 戰已經成為全球企業的共識. 改善服務質量要從點點滴滴做起, 要使每一點改善都能帶給顧客更。

19、 物業管理實操案例 共 37 篇 目錄 一日常篇 14 篇 二裝修篇 10 篇 三違規篇 3 篇 四突發事件篇 2 篇 五保安公共秩序篇 4 篇 六物業產權糾紛 4 篇 一日常篇 1在小區內摔傷物業公司是否承擔責任 案例介紹: 2000 年。

20、萬科物業萬科物業公司各類服務公司各類服務管理標準管理標準 1.目的 建立萬科物業統一的管理標準,進一步規范物業公司服務質量. 2. 范圍 本規定適用于集團下屬各物業公司. 3. 職責 集團物業管理部負責本文件的編寫修改發布. 各地物業公司負。

21、萬科物業裝修管理舉措萬科物業裝修管理舉措 由于前期所實行的物業管理條例中對物業裝修管理工作方面的 相關法規的不完善不細化使得物業管理職權有限,既存在著諸多 不規范的問題,從而增強了業主在裝修時的違章念頭,給裝修管理帶 來了一定的難度.為此我。

22、萬科的流程管理萬科的流程管理 萬科集團總經理郁亮:我們有一個最底線的標準,就是做簡單,而非做復雜;做開放, 而非做封閉;做規范而非做權謀,惟有這樣才是長久之計. 在萬科,并不是所有時候都要求下級服從上級, 但卻是所有時候都要求所有人服從制度。

23、 管理表格 工程項目 說 明 此光盤中的表格是專為項目管理人員尤其是工程項目管理人員 配備的全套項目管理表格.這套表格是工程項目管理實務:范式 方法與管理表格的作者從事多年項目管理研究并從實際企業運作 中總結出來的. 讀者在具體應用時,可根。

24、萬科工程現場管理手冊萬科工程現場管理手冊 工程項目現場管理是公司的對外窗口,體現著公司的形象,也擔負著公司基建項 目管理的重任,需要現場各個環節的人員精誠團結協作,因此全體工程管理人員 必須嚴格按照本手冊的有關規定流程的要求崗位的職責盡心盡。

25、 無錫公司工程成本管理控制文件無錫公司工程成本管理控制文件 第一版第一版 編制:無錫成本管理部編制:無錫成本管理部 日期:日期:20052005 年年 3 3 月月 目目 錄錄 前言前言 1 1 1 1成本管理部職業操守準則成本管理部職業操。

26、 萬科重慶房地產有限公司萬科重慶房地產有限公司 盤龍項目盤龍項目 22地塊工程管理策劃書地塊工程管理策劃書 盤龍項目經理部盤龍項目經理部 二一三年一月二十三日二一三年一月二十三日 目目 錄錄 1 編制依據 . 4 2 工程概況 . 4 2。

27、重慶重慶萬科萬科工程付款管理作業指引工程付款管理作業指引 1. 目的:目的: 為了加強對項目工程付款的管理,規范工程付款作業流程,提高項目資金管理能力. 2. 適用范圍:適用范圍: 公司所有在建工程項目的工程付款管理作業. 3. 操作方法及。

28、 萬科企業股份有限公司工程招標管理辦法萬科企業股份有限公司工程招標管理辦法 第二版第二版 1. 目的 規范萬科集團工程招標,以合理低價選擇合適的承包方,維護招 標單位的權益. 2. 范圍 本辦法適用于萬科集團各房地產公司的所有工程施工監理造。

29、萬科集團工程質量事故管理辦法 為確保質量底線,落實工程質量事故責任追究制度,根據生產安全事故報告和調查處理條例 和建設工程質量管理條例 ,現就規范做好項目質量事故報告與調查處理工作制定如下辦法: 一工程質量事故,是指違反工程質量有關法律法規。

30、萬科萬科金域華府金域華府期期 工程工程管理亮點介紹管理亮點介紹 第一部分工 程 概 況 工程名稱:萬科金域華府一期 工程規模:建筑面積12.61萬,包括在18住宅樓及裙房和地下車庫工程 結構形式:剪力墻結構,6F15F25F33F不等,最大。

31、萬科萬科金域華府金域華府期期 工程工程管理亮點介紹管理亮點介紹 第一部分工 程 概 況 工程名稱:萬科金域華府一期 工程規模:建筑面積12.61萬,包括在18住宅樓及裙房和地下車庫工程 結構形式:剪力墻結構,6F15F25F33F不等,最大。

32、深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALESTATECO,LTD. 工程管理標準 編號: VKSZGCBZGL01 版號: A0 頁碼:第1頁共11頁 1 深圳公司精裝修工程四化管理標準 編制陳璨勛日期20110318。

33、工程管理手冊 2000 版第 1 頁 共 111頁工工程程管管理理手手冊冊2 20 00 01 1版版深圳市萬科房地產有限公司深圳市萬科房地產有限公司工程管理部編制工程管理部編制二二年十二月年十二月工程管理手冊 2000 版第 2 頁 共 。

34、萬科成本管理經驗推廣報告萬科成本管理經驗推廣報告主要內容主要內容一萬科成本管理的實踐一萬科成本管理的實踐二萬科成本管理模式二萬科成本管理模式三成本管理的幾點思考三成本管理的幾點思考萬科成本管理的實踐萬科成本管理的實踐萬科成本管理重要歷程回顧。