1、三個皮匠最懂管理企劃人員的精品管理文檔分享平臺 三個皮匠最懂管理企劃人員的精品管理文檔分享平臺 培訓管理規定培訓管理規定 萬科集團培訓架構及職能12.1 培訓師資管理規定12.2 新職員 NEO 培訓規定12.3 在新成立公司開展萬科化培訓。

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4、 本資料來自 本資料來自 萬科萬科置業置業地產地產深圳區域深圳區域專業序列專業序列晉升晉升管理管理制度制度 1 1目的目的 1.1 明確專業技術人員的職業發展通道,保障專業技術人員應獲得的職業發展空間; 1. 2 建立完整清晰的專業技術人才。

5、 1 萬科萬科地產地產考績考評制度分析報告考績考評制度分析報告 為了進一步完善萬科考績考評制度, 我對企業考核制度的歷史和理論,對萬科集團 考績考評制度及其執行情況進行了一些考察和分析,獲得了進一步的認識,并提出一 些修改意見,供領導參考。

6、 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 . 4 第二章第二章 財務機構和財務人員財務機構和財務人員 . 5 第三章第三章 財務計劃管理財務計劃管理 . 6 第四章第四章 資金管理資金管理 . 7 第五章第五章 資產管理資產管理 . 9 第六章第。

7、 萬科集團公司 銷 售 管 理 制 度 萬科集團公司 銷 售 管 理 制 度 目錄目錄: 人員職責要求 考勤管理制度 工裝管理制度 會議管理制度 固定資產管理制度 薪金管理制度 售樓處現場管理細則 成交客戶推薦新客戶確認程序 客服管理制度 。

8、萬科集團公司萬科集團公司 銷銷 售售 管管 理理 制制 度度 目錄: 人員職責要求 考勤管理制度 工裝管理制度 會議管理制度 固定資產管理制度 薪金管理制度 售樓處現場管理細則 成交客戶推薦新客戶確認程序 客服管理制度 銷售人員培訓綱要 項。

9、 萬科企業股份有限公司 編號 名稱 版本 第 頁共 頁 編制 更改 審核 批準 生效期 年 月 日 萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司 房地產新項目發展管理制度房地產新項目發展管理制度 試行試行 一一 緒言緒言 目的:為適應集團公司日。

10、裝飾工程有限公司供應科管理制度 一物資采購制度: 1采購員在科長領導下工作,并對采購質量負全部現任. 2采購員采購原則是: 1根據業務科所提供的業務量大小,客戶所要求的品種規 格; 2根據生產車間進度情況; 3經常了解掌握庫存量大小. 3采。

11、 1 22 設計管理制度 設計管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 2 22 一 制度目的 一 制度目的 強。

12、 1 10 法務管理制度 法務管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 2 10 一 制度目的 一 制度目的 規。

13、 管理制度 未經同意不得外傳 第1 頁 工 程 招 標 與 預 算 管 理 制 度 工 程 招 標 與 預 算 管 理 制 度 管理制度 未經同意不得外傳 第2 頁 目 錄 目 錄 第一章第一章 工程概預算管理規定 4工程概預算管理規定 4。

14、 總部項目拓展風險管理制度總部項目拓展風險管理制度 1. 目的:目的: 規范公司項目拓展工作,預防并規避項目拓展過程中產生的風險,為保 證項目后期順利開發建設,達到既定經營目標提供保障. 2. 范圍:范圍: 2.1 適用范圍:制度執行單位宋。

15、 1 萬科中糧假日風景銷售管理制度萬科中糧假日風景銷售管理制度第一章第一章 管理規定管理規定一行政管理一行政管理一行為規范要求一行為規范要求行為規范行為規范遵守國家法律法規.具有團隊精神,友愛互助,守法廉潔誠實敬業;關心公司,熱愛本職工作。

16、 江西萬科房地產公司規劃設計管理制度 建 筑 規 劃 設 計 制 度 建 筑 規 劃 設 計 制 度 江西萬科房地產公司規劃設計管理制度 總 則 總 則 1 為統一萬科集團各房地產項目設計的標準, 規范房地產項目設計的內容和深度, 達到 提。

17、A.一萬科房地產營銷策劃銷售部職責為明確銷售部工作范圍,知道部門員工工作,特制定本銷售部職責.1.參與項目談判和投標2.參與項目的可行性分析研究. 3.參與項目規劃,提供客戶信息4.根據公司安排,參與或主導售樓處及內部功能的概念性規劃設計5。

18、 管理制度 未經同意不得外傳 第1 頁 工 程 招 標 與 預 算 管 理 制 度 工 程 招 標 與 預 算 管 理 制 度 管理制度 未經同意不得外傳 第2 頁 目 錄 目 錄 第一章第一章 工程概預算管理規定 4工程概預算管理規定 4。

19、萬科房地產開發有限公司管理制度目 錄一萬科房地產開發有限公司組織結構1垂直化管理組織結構圖2項目前期部組織結構與責權3設計管理部組織結構與責權4商務部組織結構與責權5工程管理部組織結構與責權6銷售部組織結構與責權7辦公室部組織結構與責權二 。

20、 房地產開發有限公司管理流程 目 錄一營銷管理制度 8一銷售管理 8第一章 總則 8第二章 銷售策略計劃的制定 8第三章 樓盤銷控管理 8第四章 認購管理 9第五章 客戶確認管理 10第六章 客戶跟蹤規范 11第七章銷售例會管理12第八章 。

21、 萬科集團公司 銷 售 管 理 制 度 萬科集團公司 銷 售 管 理 制 度 目錄目錄: 人員職責要求 考勤管理制度 工裝管理制度 會議管理制度 固定資產管理制度 薪金管理制度 售樓處現場管理細則 成交客戶推薦新客戶確認程序 客服管理制度 。

22、培訓管理規定萬科集團培訓架構及職能12.1培訓師資管理規定12.2新職員NEO培訓規定12.3在新成立公司開展萬科化培訓的辦法12.4公司派遣外出學習管理規定12.5附一:參加外部專門機構培訓審批表附二:萬科企業股份有限公司外派學習協議書附。

23、人力資源手冊萬 科 企 業 股 份 有 限 公 司人 力 資 源 部 制使 用 說 明一 內容及使用說明 1內容及使用范圍 本手冊是萬科人力資源政策制度和實務操作程序的匯編,主要用于向管理人員和各單位人力資源專職人員提供日常操作的參考查詢和。

24、培訓管理規定萬科集團培訓架構及職能12.1培訓師資管理規定12.2新職員NEO培訓規定12.3在新成立公司開展萬科化培訓的辦法12.4公司派遣外出學習管理規定12.5附一:參加外部專門機構培訓審批表附二:萬科企業股份有限公司外派學習協議書附。

25、萬科置業地產深圳區域專業序列晉升管理制度1目的1.1明確專業技術人員的職業發展通道,保障專業技術人員應獲得的職業發展空間;1. 2建立完整清晰的專業技術人才檔案庫,為公司未來發展培養和儲備專業技術人才.2參評資格具有公司正式員工資格的專業技。

26、蘇南萬科有限公司工程管理體系文件 目錄前 言7工程部82.1公司與集團業務對接關系81. 目的82. 職責83. 內容84. 支持文件85 控制內容64公司材料設備采購領導小組職責及名單804.1. 人員組成804.2. 職能劃分815.1。

27、無錫萬科采購管理制度無錫萬科采購管理制度 工程管理部工程管理部 目錄目錄q工程采購管理程序工程采購管理程序 q工程供方管理程序工程供方管理程序 q工程合同管理程序工程合同管理程序 q采購制度表單采購制度表單 第一部分工程采購管理程序第一部分。