1、績效考核手冊 編號： 版本：B0 生效日期： 年第年第 季度考核 被考核人： 考核人： 考核成績： 季度考核 被考核人： 考核人： 考核成績： 第一負責人確認： 第一負責人確認： 第一部分：日常及專項工作履行情況按提示填寫，其中權重及完成質。

2、禮儀禮節手冊 萬 科 禮 儀 禮 節 手 冊 1 禮儀禮節手冊 目錄目錄 序言序言 萬科物業管理通用行為規范萬科物業管理通用行為規范 萬科物業管理人員行為規范萬科物業管理人員行為規范：辦公室人員前臺接待人員 萬科物業服務人員行為規范：萬科物。

3、我絕不會去浪費春風，暖陽，和你萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 4、“水、水、水、水”，朋友干了這碗酒，可上九天攬月，可下五洋捉鱉遠方的客人請你留下來萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 5、老劉:“老板，來斤番茄噻”老李:“好啦，你看看秤”老劉:“買十年嘍，看啥子哦”老李“是啦，拿的這個豆今早扯呢”斤，是公斤萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 6、蘇南甜，陜晉酸，天府辣，山城麻，多謝你在小鍋米線里放了甜醬、酸醋、辣椒面和花椒油在這里，沒有異鄉人萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常”。

4、 AAAA 有限公司有限公司 工程管理手冊工程管理手冊 前前 言言 根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求 和公司工程管理步入正軌的需要，本著部門職能專業化和業務流程規范 化的組織建設原則，編制出本管理手冊，期望工程建設在公。

5、 萬科企業股份有限公司 人力資源部 王石致辭 作為公司的一員，我非常樂意和大家一起，度過一生中美好的一段工作年華。
萬科是一個富有理想和激情的團隊，充滿著追求創新的進取精神和蓬勃向上的朝氣。
在探索 中國現代企業發展道路上，萬科扮演著重要的角。

6、 萬科職員手冊 2010 版 歡迎辭 . 2 王石致辭 . 3 公司介紹篇 . 4 公司沿革 . 4 品牌之路 . 4 公司理念 . 5 入職指引篇 . 8 第一章 入職程序 . 8 第二章 職場紀律 . 10 第三章 薪酬福利 . 12 。

7、萬科企業股份有限公司 自 2013年 1月 1日 至 2013年 12月 31日止年度財務報表 審計報告審計報告 畢馬威華振審字第 1400003 號 萬科企業股份有限公司全體股東： 我們審計了后附的萬科企業股份有限公司 以下簡稱貴公司 財。

8、深圳市萬科物業管理有限公司質量深圳市萬科物業管理有限公司質量 環境管理手冊環境管理手冊 編號編號 VKWYQEM 名稱名稱 公司簡介 章節章節 04 頁版本頁版本 C1 第第 1 頁共頁共 4 頁頁 編制編制 吳全宏 更改更改 張建軍 審核。

9、檢查周期：周 月 季 半年 年 指導文件 把控要點 管理標準 檢查描述 糾正措施 VKWYTX 08S03設 備 房 管 理 規范 1 室 內環 境標識管 理 1 地面應干凈平坦干燥防滑。
墻面應平整整潔無積塵。
專用 工具用品及器具應在標識指。

10、萬科VANKE招商手冊 封面： 萬科LOGO，魅力生活廣場LOGO招商手冊 封二： 萬科商業形象廣告語 10000Living Mall生活廣場 無錫首個國際化開放式時尚生活街區 P1 前言 與世界同步，與全球接軌 萬科Living Mal。

11、萬科物業管理 員工手冊 前言前言 員工手冊旨在為您在物業管理有限公司工作期間內提供有效的指導， 幫助 您了解本物業以及有關的政策，包括人事政策程序規部分制度等，以及您在任 職期間享有的福利和應盡的職責。
隨著工作及環境的變遷，我們也在不斷的。

12、 上海萬科實業發展有限公司上海萬科實業發展有限公司 工作指引簡明手冊工作指引簡明手冊 說 明 一 編制和使用說明 1編制依據 該手冊依據國家有關建設管理法規和萬科項目工程管理程序及相關合同條款編制。
2內容及使用范圍 本手冊是上海萬科實業發。

13、目目 錄錄 銷售整體安排流程銷售整體安排流程 銷售整體推廣流程銷售整體推廣流程 銷售解答標準流程銷售解答標準流程 銷售百問銷售百問 電話咨詢解答標準電話咨詢解答標準 導購手冊導購手冊 1 1 購房程序購房程序 2 2 購房程序說明購房程序說。

14、 成本缺陷手冊成本缺陷手冊 目標成本管理目標成本管理 1.缺陷描述缺陷描述 目標成本編制不準確。
案例 1不加分析地套用過往數據某項目在進行櫥柜招標時發現超目標成本情況嚴重，后發現櫥 柜目 標成本按前期小戶型 4500 元套測算。
而此次招標。

15、 萬科成本管理手冊萬科成本管理手冊 前 言 本手冊是為公司工程管理工作提供的簡明實用可備查可操作的程序化參 考資料。
本手冊的主要內容：公司的工程管理規范和制度，項目管理合理架構，工程 管理的目標實施方法和手段。
重點介紹了工程管理的操作流程。

16、 工程管理手冊工程管理手冊20012001版版 深圳市萬科房地產有限公司深圳市萬科房地產有限公司 工程管理部編制工程管理部編制 二年十二月二年十二月 序序 請莫總寫。
前前 言言 本手冊是為公司工程管理工作提供的簡明實用可備查可操作的程 序。

17、萬科工程現場管理手冊萬科工程現場管理手冊 工程項目現場管理是公司的對外窗口，體現著公司的形象，也擔負著公司基建項 目管理的重任，需要現場各個環節的人員精誠團結協作，因此全體工程管理人員 必須嚴格按照本手冊的有關規定流程的要求崗位的職責盡心盡。

18、 萬科禮儀禮節手冊萬科禮儀禮節手冊 目錄目錄 序言序言 萬科物業管理通用行為規范萬科物業管理通用行為規范 萬科物業管理人員行為規范萬科物業管理人員行為規范：辦公室人員前臺接待人員 萬科物業服務人員行為規范：萬科物業服務人員行為規范：客戶服務。

19、萬客會會員手冊 歡迎您成為萬客會會員，為使您更加輕松便捷地暢享萬客會精彩的會員生活，請詳閱本手冊并請妥善保存，以 便隨時查閱 01 01 您的權益您的權益 02 02 積分計劃積分計劃 P0708 繽紛藍卡 P1718 積分計劃說明 P09。

20、泊 寓 產 品 手 冊 PORT APARTMENT 城市青年家 目錄Catalong 公共空間 Public space 功能模塊 接待區模塊 閱讀區模塊 健身區模塊 影音區模塊 桌球區模塊 共享廚房模塊 公共衛生間指引 走道指引 產品理。

21、 AB ,.CDEF34GHIJGKLMNO ,.PQRSTUVWXYZJH abHcdefghi.aJjkilmnopqrsilNOt uvJwxy.z, NOb67jsituNOil b c34;0 67b 6NO34tu jb jc3。

22、萬科戶型手冊 2012年版 戶型手冊目的：戶型手冊目的： 1持續提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產品持續提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產品 2持續改進標準化產品來提高工作效率持續改進標準化產品來提高工作效率 3加快工廠化模式的進程。

23、萬科建筑規則萬科建筑規則 萬科經驗談 住宅設計 要點 第一部分 住宅設計統一技術措施 一. 總平面設計 1. 間距 1.1 建筑平面搭接錯位時，h 值凈尺寸不宜大于 2.4m，以免影響采光。
2. 消防 2.1 總圖中應做好消防車道及消防車。

24、Part1 都會系前傳 城市發展和行業發展使得高端系產品和 客群有所變化，都會系隨之而來 城市發展多中心化 十三五規劃指出，上海將大力推進城市多中心化和扁平化發展，繼花木徐家匯五角場真如板塊被列為城 市副中心，張江大虹橋板塊與傳統中心城區一。

25、 100m2 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w。

26、編號：YYDCZYSJ003 版本：A0 頁碼：第 1 頁 共 6 頁編號：YYDCZYSJ003 版本：A0 頁碼：第 1 頁 共 6 頁離任審計作業指引 離任審計作業指引 編制 日期 編制 日期 審核 日期 審核 日期 批準 日期 批準。

27、編號：YYDCZYSJ002 版本：A0 頁碼：第 1 頁 共 4 頁編號：YYDCZYSJ002 版本：A0 頁碼：第 1 頁 共 4 頁內部控制審計作業指引 內部控制審計作業指引 編制 日期 編制 日期 審核 日期 審核 日期 批準 日。

28、遠洋地產有限公司 委托審計作業指引遠洋地產有限公司 委托審計作業指引 編號：YYDCZYSJ004 版本：A0 頁碼：第 1 頁 共 6 頁編號：YYDCZYSJ004 版本：A0 頁碼：第 1 頁 共 6 頁 委托審計管理作業指引 委托審。

29、 AAAA有限公司工程管理手冊 前 言根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業化和業務流程規范化的組織建設原則,編制出本管理手冊,期望工程建設在公司內管理規范化,最大程度地實現資源。

30、房地產房地產 E E 網網 房地產與物業管理實用資料庫房地產與物業管理實用資料庫 http:http:深圳深圳萬科物業綠化養護手冊萬科物業綠化養護手冊綠化養護手冊目錄綠化養護手冊目錄第一章第一章簡介簡介.1.1第二章第二章植物的生長機理結構。

31、萬科戶型手冊 2012年版 戶型手冊目的:戶型手冊目的: 1持續提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產品持續提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產品 2持續改進標準化產品來提高工作效率持續改進標準化產品來提高工作效率 3加快工廠化模式的進程。

32、 ,01234,567897,AB,CDEF34GHIJGKLMNO ,PQRSTUVWXYZJHabHcdefghi.aJjkilmnopqrsilNOtuvJwxy.z,NOb67jsituNOilb c34;067b 6NO34tuj。