1、績效考核手冊 編號: 版本:B0 生效日期: 年第年第 季度考核 被考核人: 考核人: 考核成績: 季度考核 被考核人: 考核人: 考核成績: 第一負(fù)責(zé)人確認(rèn): 第一負(fù)責(zé)人確認(rèn): 第一部分:日常及專項工作履行情況按提示填寫,其中權(quán)重及完成質(zhì)。

2、職員手冊2005B版編制大綱本次職員手冊2005B版擬借鑒2004A版以下簡稱A版中的內(nèi)容,分為共性部分與個性部分,共性部分在A版基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂,并根據(jù)物業(yè)特點適當(dāng)增加部分內(nèi)容,個性部分在統(tǒng)一設(shè)定框架格式的基礎(chǔ)上由各地物業(yè)公司提供.整個職員。

3、我絕不會去浪費春風(fēng),暖陽,和你萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬月,可下五洋捉鱉遠(yuǎn)方的客人請你留下來萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 5老劉:老板,來斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買十年嘍,看啥。

4、 員員 工工 手手 冊冊 歡迎辭歡迎辭 . 2 董事長董事長致辭致辭 . 3 公司介紹篇公司介紹篇 . 4 品牌之路品牌之路 . 4 公司理念公司理念 . 5 入職指引篇入職指引篇 . 6 第一章第一章 入職程序入職程序 . 6 第二章第二。

5、南京萬科南京萬科產(chǎn)品批評手冊產(chǎn)品批評手冊 一:一:編制編制目的目的 1.1 為今后項目的設(shè)計現(xiàn)場實施提供指導(dǎo),做法分推薦改進(jìn)禁止三類,分別用 綠色黃色紅色區(qū)別. 1.2 本手冊重點關(guān)注產(chǎn)品本身,客服營銷服務(wù)類缺陷未來單獨研究. 二:二:適用。

6、浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 職員手冊職員手冊 前前 言言 企業(yè)宗旨: 建造精品樓盤,與社會共同進(jìn)步 經(jīng)營理念: 以人為本以誠取信,追求卓越,服務(wù)社會 企業(yè)精神: 務(wù)實求真,團結(jié)奮進(jìn) 務(wù)實思想上:實事求是,不唯上不唯。

7、高級管理人員講座 2001年2月15日 創(chuàng)立新世紀(jì)挑戰(zhàn)下的突破性發(fā)展的戰(zhàn)略和組織創(chuàng)立新世紀(jì)挑戰(zhàn)下的突破性發(fā)展的戰(zhàn)略和組織 A.T. Kearney 371743wt 2 目錄目錄 科爾尼公司簡介 中國房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和萬科的發(fā)展機遇 科爾尼。

8、 2013 年新入職員工培訓(xùn) 指導(dǎo)手冊 營銷部 綜合組 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)南方項目管理中心 事 0 一三年七月 南區(qū)營銷部 培訓(xùn)管理文件 綜合組 2 目 彔 前言. 4 第一章 綜合組行政人亊工作管理要點概述 . 5 第一節(jié) 萬達(dá)集團概況仃終。

9、萬科物業(yè)管理 員工手冊 前言前言 員工手冊旨在為您在物業(yè)管理有限公司工作期間內(nèi)提供有效的指導(dǎo), 幫助 您了解本物業(yè)以及有關(guān)的政策,包括人事政策程序規(guī)部分制度等,以及您在任 職期間享有的福利和應(yīng)盡的職責(zé). 隨著工作及環(huán)境的變遷,我們也在不斷的。

10、XX 職員手冊 2004 版 歡迎辭 . 2 王石致辭. 3 公司介紹篇. 4 公司沿革 . 4 品牌之路 . 4 公司理念 . 5 入職指引篇. 8 第一章 入職程序 . 8 第二章 職場紀(jì)律 10來源于:來源于:房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 。

11、萬科萬科南京公司南京公司產(chǎn)品產(chǎn)品缺陷缺陷手冊手冊 一:一:編制編制目的目的 1.1 為今后項目的設(shè)計現(xiàn)場實施提供指導(dǎo),做法分推薦改進(jìn)禁止三類,分別用 綠色黃色紅色區(qū)別. 1.2 本手冊重點關(guān)注產(chǎn)品本身,客服營銷服務(wù)類缺陷未來單獨研究. 二。

12、 內(nèi)部審計內(nèi)部審計 萬科內(nèi)部審計是公司內(nèi)部經(jīng)濟監(jiān)督的一種形式, 是公司審計室在董事會審計委員 會的領(lǐng)導(dǎo)下,依照國家有關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度,獨立客觀地監(jiān)督評價公司 及其下屬單位的財務(wù)收支及其經(jīng)濟活動的真實性合法性和效益性,檢查評價內(nèi)部 控。

13、禮儀培訓(xùn)禮儀培訓(xùn) 禮人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧.禮人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧. 儀則指的是儀容儀表儀態(tài)儀則指的是儀容儀表儀態(tài) 荀子荀子 一概述一概述 禮儀不是一種形式,而是從心底里產(chǎn)生對他人的尊敬之情.禮 儀無需。

14、萬科職員手冊 2010 版 歡迎辭 . 2 王石致辭 . 3 公司介紹篇 . 4 公司沿革 . 4 品牌之路 . 4 公司理念 . 5 入職指引篇 . 8 第一章 入職程序 . 8 第二章 職場紀(jì)律 . 10 第三章 薪酬福利 . 12 第。

15、第一章第一章 入職指引入職指引 個人資料個人資料 1加入時,職員須向總部人力資源部提供身份證學(xué)歷證明大學(xué)本科及以上需提供 畢業(yè)證書學(xué)位證書工作證明婚姻狀況證明計劃生育證明獨生子女證的復(fù)印件 以及近期體檢報告和免冠近照,并親筆填報準(zhǔn)確的個人資。

16、職員手冊阜陽 xx 房地產(chǎn)顧問有限公司目目錄錄第一章第一章總總則則第二章第二章勞動合同勞動合同第三章第三章薪薪金金第四章第四章入職引導(dǎo)入職引導(dǎo)第五章第五章工作紀(jì)律工作紀(jì)律第六章第六章職務(wù)行為準(zhǔn)則職務(wù)行為準(zhǔn)則第七章第七章福福利利第八章第八章獎。

17、職員手冊阜陽 xx 房地產(chǎn)顧問有限公司目目錄錄第一章第一章總總則則第二章第二章勞動合同勞動合同第三章第三章薪薪金金第四章第四章入職引導(dǎo)入職引導(dǎo)第五章第五章工作紀(jì)律工作紀(jì)律第六章第六章職務(wù)行為準(zhǔn)則職務(wù)行為準(zhǔn)則第七章第七章福福利利第八章第八章獎。

18、xx 公司職員手冊職員管理條例前前 言言1.本條例根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項而制定,為職員提供有關(guān)權(quán)利責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料.2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員.3.本條例所稱公司 或集團 指 。

19、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據(jù)集團設(shè)計工程部對一線公司進(jìn)行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的組織建設(shè)原則,編制出本管理手冊,期望工程建設(shè)在公司內(nèi)管理規(guī)范化。

20、房地產(chǎn)職員手冊 20 xx 版歡迎辭.2王石致辭.3公司介紹篇.4公司沿革. 4品牌之路. 4公司理念. 5入職指引篇.8第一章 入職程序. 8第二章 職場紀(jì)律.10第三章薪酬福利.12第四章 學(xué)習(xí)與發(fā)展.17第五章 績效管理.21第六章 。

21、頁碼:第 2 頁 共 14 頁 目目 錄錄 居家服務(wù)崗居家服務(wù)崗1崗位職責(zé).3 2關(guān)鍵服務(wù)流程.3 樓內(nèi)保潔崗樓內(nèi)保潔崗1崗位職責(zé).5 2關(guān)鍵服務(wù)流程.5 樓外樓外院內(nèi)保潔崗院內(nèi)保潔崗1崗位職責(zé)7 2關(guān)鍵服務(wù)流程.7 綠化員綠化員1崗位職責(zé)。

22、頁碼:第 2 頁 共 14 頁 目目 錄錄 共性基礎(chǔ)知識共性基礎(chǔ)知識1BI 規(guī)范.3 2部門應(yīng)知應(yīng)會.3 崗位職責(zé)崗位職責(zé)1前臺接待崗.4 2客戶助理崗.4 客戶前臺日常事務(wù)處理收費辦理客戶前臺日常事務(wù)處理收費辦理1關(guān)鍵服務(wù)流程5 客戶前臺。

23、 頁碼:第 2 頁 共 12 頁 目目 錄錄 供配電技術(shù)員供配電技術(shù)員1崗位職責(zé).3 2關(guān)鍵服務(wù)流程.3 給排水技術(shù)員給排水技術(shù)員1崗位職責(zé).4 2關(guān)鍵服務(wù)流程.4 電梯技術(shù)員電梯技術(shù)員1崗位職責(zé).5 2關(guān)鍵服務(wù)流程.5 空調(diào)技術(shù)員空調(diào)技術(shù)。

24、 內(nèi)部審計 萬科內(nèi)部審計是公司內(nèi)部經(jīng)濟監(jiān)督的一種形式,是公司審計室在董事會審計委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,依照國家有關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度,獨立客觀地監(jiān)督評價公司及其下屬單位的財務(wù)收支及其經(jīng)濟活動的真實性合法性和效益性,檢查評價內(nèi)部控制制度的完善性。

25、房地產(chǎn)房地產(chǎn) E E 網(wǎng)網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 http:http:深圳深圳萬科物業(yè)綠化養(yǎng)護手冊萬科物業(yè)綠化養(yǎng)護手冊綠化養(yǎng)護手冊目錄綠化養(yǎng)護手冊目錄第一章第一章簡介簡介.1.1第二章第二章植物的生長機理結(jié)構(gòu)。

26、萬科戶型手冊 2012年版 戶型手冊目的:戶型手冊目的: 1持續(xù)提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產(chǎn)品持續(xù)提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產(chǎn)品 2持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來提高工作效率持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來提高工作效率 3加快工廠化模式的進(jìn)程。