1、四個階段: 一 品牌主張距離的核心詞 二 sea house 地塊的稀缺性 三 clubhouse 私人會館的功能 四 四party life 財富人士的生活方式名利場 P1P1我能與這個世界保持的距離我能與這個世界保持的距離 P2P2不多。

2、績效考核手冊 編號: 版本:B0 生效日期: 年第年第 季度考核 被考核人: 考核人: 考核成績: 季度考核 被考核人: 考核人: 考核成績: 第一負責人確認: 第一負責人確認: 第一部分:日常及專項工作履行情況按提示填寫,其中權重及完成質。

3、職員手冊2005B版編制大綱本次職員手冊2005B版擬借鑒2004A版以下簡稱A版中的內容,分為共性部分與個性部分,共性部分在A版基礎上進行修訂,并根據物業特點適當增加部分內容,個性部分在統一設定框架格式的基礎上由各地物業公司提供.整個職員。

4、 員員 工工 手手 冊冊 歡迎辭歡迎辭 . 2 董事長董事長致辭致辭 . 3 公司介紹篇公司介紹篇 . 4 品牌之路品牌之路 . 4 公司理念公司理念 . 5 入職指引篇入職指引篇 . 6 第一章第一章 入職程序入職程序 . 6 第二章第二。

5、南京萬科南京萬科產品批評手冊產品批評手冊 一:一:編制編制目的目的 1.1 為今后項目的設計現場實施提供指導,做法分推薦改進禁止三類,分別用 綠色黃色紅色區別. 1.2 本手冊重點關注產品本身,客服營銷服務類缺陷未來單獨研究. 二:二:適用。

6、浙江金緯房地產開發有限公司浙江金緯房地產開發有限公司 職員手冊職員手冊 前前 言言 企業宗旨: 建造精品樓盤,與社會共同進步 經營理念: 以人為本以誠取信,追求卓越,服務社會 企業精神: 務實求真,團結奮進 務實思想上:實事求是,不唯上不唯。

7、高級管理人員講座 2001年2月15日 創立新世紀挑戰下的突破性發展的戰略和組織創立新世紀挑戰下的突破性發展的戰略和組織 A.T. Kearney 371743wt 2 目錄目錄 科爾尼公司簡介 中國房地產行業的現狀和萬科的發展機遇 科爾尼。

8、 2013 年新入職員工培訓 指導手冊 營銷部 綜合組 大連萬達商業地產南方項目管理中心 事 0 一三年七月 南區營銷部 培訓管理文件 綜合組 2 目 彔 前言. 4 第一章 綜合組行政人亊工作管理要點概述 . 5 第一節 萬達集團概況仃終。

9、萬科物業管理 員工手冊 前言前言 員工手冊旨在為您在物業管理有限公司工作期間內提供有效的指導, 幫助 您了解本物業以及有關的政策,包括人事政策程序規部分制度等,以及您在任 職期間享有的福利和應盡的職責. 隨著工作及環境的變遷,我們也在不斷的。

10、XX 職員手冊 2004 版 歡迎辭 . 2 王石致辭. 3 公司介紹篇. 4 公司沿革 . 4 品牌之路 . 4 公司理念 . 5 入職指引篇. 8 第一章 入職程序 . 8 第二章 職場紀律 10來源于:來源于:房地產房地產 E 網網 。

11、萬科萬科南京公司南京公司產品產品缺陷缺陷手冊手冊 一:一:編制編制目的目的 1.1 為今后項目的設計現場實施提供指導,做法分推薦改進禁止三類,分別用 綠色黃色紅色區別. 1.2 本手冊重點關注產品本身,客服營銷服務類缺陷未來單獨研究. 二。

12、 萬科集團培訓架構及職能萬科集團培訓架構及職能 一 總部人力資源部對集團培訓工作的開展進行規劃指導和監督,并對全集團范圍提供 培訓服務,二級公司人力資源部為政策執行機構.通常情況下,應以總部人力資源部 制定的年度計劃為主導,各公司可根據實際。

13、 成本控制要點應用指南成本控制要點應用指南 試 用 本 編者按編者按 我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這本公司成本 控制要點應用指南.其中有三點需要說明: 第一:控制要點是大家總結公司歷史經驗,按權重篩選出來的,不可能涵 蓋。

14、禮儀培訓禮儀培訓 禮人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧.禮人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧. 儀則指的是儀容儀表儀態儀則指的是儀容儀表儀態 荀子荀子 一概述一概述 禮儀不是一種形式,而是從心底里產生對他人的尊敬之情.禮 儀無需。

15、萬科職員手冊 2010 版 歡迎辭 . 2 王石致辭 . 3 公司介紹篇 . 4 公司沿革 . 4 品牌之路 . 4 公司理念 . 5 入職指引篇 . 8 第一章 入職程序 . 8 第二章 職場紀律 . 10 第三章 薪酬福利 . 12 第。

16、第一章第一章 入職指引入職指引 個人資料個人資料 1加入時,職員須向總部人力資源部提供身份證學歷證明大學本科及以上需提供 畢業證書學位證書工作證明婚姻狀況證明計劃生育證明獨生子女證的復印件 以及近期體檢報告和免冠近照,并親筆填報準確的個人資。

17、職員手冊阜陽 xx 房地產顧問有限公司目目錄錄第一章第一章總總則則第二章第二章勞動合同勞動合同第三章第三章薪薪金金第四章第四章入職引導入職引導第五章第五章工作紀律工作紀律第六章第六章職務行為準則職務行為準則第七章第七章福福利利第八章第八章獎。

18、職員手冊阜陽 xx 房地產顧問有限公司目目錄錄第一章第一章總總則則第二章第二章勞動合同勞動合同第三章第三章薪薪金金第四章第四章入職引導入職引導第五章第五章工作紀律工作紀律第六章第六章職務行為準則職務行為準則第七章第七章福福利利第八章第八章獎。

19、房地產職員手冊 20 xx 版歡迎辭.2王石致辭.3公司介紹篇.4公司沿革. 4品牌之路. 4公司理念. 5入職指引篇.8第一章 入職程序. 8第二章 職場紀律.10第三章薪酬福利.12第四章 學習與發展.17第五章 績效管理.21第六章 。

20、頁碼:第 2 頁 共 14 頁 目目 錄錄 居家服務崗居家服務崗1崗位職責.3 2關鍵服務流程.3 樓內保潔崗樓內保潔崗1崗位職責.5 2關鍵服務流程.5 樓外樓外院內保潔崗院內保潔崗1崗位職責7 2關鍵服務流程.7 綠化員綠化員1崗位職責。

21、頁碼:第 2 頁 共 14 頁 目目 錄錄 共性基礎知識共性基礎知識1BI 規范.3 2部門應知應會.3 崗位職責崗位職責1前臺接待崗.4 2客戶助理崗.4 客戶前臺日常事務處理收費辦理客戶前臺日常事務處理收費辦理1關鍵服務流程5 客戶前臺。

22、 頁碼:第 2 頁 共 12 頁 目目 錄錄 供配電技術員供配電技術員1崗位職責.3 2關鍵服務流程.3 給排水技術員給排水技術員1崗位職責.4 2關鍵服務流程.4 電梯技術員電梯技術員1崗位職責.5 2關鍵服務流程.5 空調技術員空調技術。

23、 內部審計 萬科內部審計是公司內部經濟監督的一種形式,是公司審計室在董事會審計委員會的領導下,依照國家有關法規和公司有關規章制度,獨立客觀地監督評價公司及其下屬單位的財務收支及其經濟活動的真實性合法性和效益性,檢查評價內部控制制度的完善性。