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3、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 兊而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用戒復制. 絕對保密 20111215 上海 萬科清林徑 案例 營銷篇 2 目錄 Part 1 項目概況Part 6 推售。
4、杭州捷群廣告有限公司杭州捷群廣告有限公司 20102010年年9 9月月1212日日 萬科萬科公望公望項目傳播策略提案項目傳播策略提案 一方水土一方水土 一方別墅一方別墅 從業內訪談說起 萬科做別墅萬科做別墅他們對一向做公寓的萬科開始做別墅。
5、一物業管理篇 1 物業管理處 1 1 管理處及其職能 11 1小區物業管理處為小區物業管理部門,按別墅使用公約的 規定,執行對小區以下簡稱小區 的管理職責,并享有或承擔公約 中規定的各種權利, 義務及責任. 管理處各員工有責任為各業主提供管。
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7、Code of this report 1 項目小組項目小組 項目名稱:萬科璞悅山深度分析踩盤報告項目名稱:萬科璞悅山深度分析踩盤報告 組組 長:長: 成成 員:員: 分分 工:工: 4 4 總結總結 3 3 2 2 1 1 項目概括項目概。
8、萬科順義望泉家園項目萬科順義望泉家園項目 初步定位策劃報告初步定位策劃報告 2021年6月 第 2 頁 思源顧問 本案定位基本思路本案定位基本思路 項目現狀分析:優勢劣勢機遇威脅項目現狀分析:優勢劣勢機遇威脅 順義區城市功能定位順義區城市功。
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13、萬科卡地亞萬科卡地亞金鑰匙金鑰匙客戶服務模式探討客戶服務模式探討 以完善的金鑰匙服務演繹別墅管理的新方向以完善的金鑰匙服務演繹別墅管理的新方向 蔚藍卡地亞服務對象特征 別墅類項目提供系統的設計和運行方式,蔚藍卡地亞的業戶有以下特征:別墅類項。
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17、萬科未來之光整合推廣思路溝通匯報貴有貴的道理本案核心問題貴過去兩年的時間,讓我們更加清晰的認知到貴在地價,貴在單價,貴在造價,貴在總價,貴在代價.所以,未來之光不應該是一個降下身段的項目如8年前的金域華府如6年前的森林公園一個品牌大盤應該肩。