1、 傳奇是如何誕生的 萬科海上傳奇項目推廣 金燕達觀 很有意思，天才都是帶著缺陷的 傳奇人物一定缺點明顯，魅力致命 這是萬科要走、要打破的套路 公寓有6弊： 空間小 不適用于結構復雜的家庭 進離自然 一年8760個小時活在空調里，屏蔽自然風親近 無明火 廚房是擺設，少了柴米油鹽的滋味 成本不可控 商業用電用水，生活成本太高 人流大 一層有N戶，時間都花在等電梯上 沒有歸屬感 商業用地。

2、 2 0 1 92 0 1 9 V A N K EV A N K E E M E R A L DE M E R A L D P A R KP A R K C E L E B R A T I O NC E L E B R A T I O N O FO F H O U S EH O U S E D E L I V E R YD E L I V E R Y 活動概念活動概念& &主題闡述。

3、我絕不會去浪費春風，暖陽，和你萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 4、“水、水、水、水”，朋友干了這碗酒，可上九天攬月，可下五洋捉鱉遠方的客人請你留下來萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 5、老劉:“老板，來斤番茄噻”老李:“好啦，你看看秤”老劉:“買十年嘍，看啥子哦”老李“是啦，拿的這個豆今早扯呢”斤，是公斤萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 6、蘇南甜，陜晉酸，天府辣，山城麻，多謝你在小鍋米線里放了甜醬、酸醋、辣椒面和花椒油在這里，沒有異鄉人萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常”。

4、零度營銷零度營銷創造真正客戶價值的藝術創造真正客戶價值的藝術 為什么要分享萬科為什么要分享萬科華府華府 而不是第五園金色半山而不是第五園金色半山 僅僅因為最佳策劃項目比賽嗎僅僅因為最佳策劃項目比賽嗎 NONO 重現曙光重現曙光 于于4.17。

5、 萬科萬科20492049海上傳奇海上傳奇 項目介紹項目介紹 2014.03 千億 時代 中國房地產行業領跑者 1984年 創立于中國深圳 2012年 萬科香港上市公司萬科置業成立， 邁出萬科 業務國際化的第一步 2012年 銷售額超過14。

6、萬科漢口傳奇萬科漢口傳奇 K6 一期銷售流線說辭一期銷售流線說辭 整體流線：售樓部進門接待整體流線：售樓部進門接待中央沙盤介紹含中央沙盤介紹含 K6K6 景觀介紹景觀介紹萬科品牌介紹萬科品牌介紹米蘭萬科米蘭萬科 館介紹館介紹四大生活圈介紹四。

7、傳奇是如何誕生的 傳奇是如何誕生的 萬科海上傳奇項目推廣 金燕達觀 很有意思，天才都是帶著缺陷的 傳奇人物一定缺點明顯，魅力致命 這是萬科要走要打破的套路 公寓有6弊： 公寓有6弊： 空間小 不適用于結構復雜的家庭 進離自然 一年8760個。

8、傳奇是如何誕生的 萬科海上傳奇項目推廣 金燕達觀 很有意思，天才都是帶著缺陷的 傳奇人物一定缺點明顯，魅力致命 這是萬科要走要打破的套路 公寓有6弊： 空間小 不適用于結構復雜的家庭 進離自然 一年8760個小時活在空調里，屏蔽自然風親近 。

9、蕪湖萬科海上傳奇 踩盤亮點分享 廣告創作部 營銷環境體驗組 20141106 蕪湖萬科海上傳奇示范區亮點 萬科海上傳奇，為萬科而立之年于蕪湖區域的進階之作，集30年品牌能量 之大成，選址城市黃金中軸中山路，汲取一線江景優越資源，以好房子好 。

10、一次小而美的廣告提案 萬科翡翠傳奇傳播策略 5000到8000癿增幅抗性 基本共識 新 5000到8000癿增幅抗性 大營坡 特點： 住了很多年 有情節 需供 貴陽 特點： 可以勱 見過很多，對比很多 需求各不相同 5000到8000癿增幅。

11、1 本報告嚴格保密 萬科公園里一期萬科公園里一期 研究研究報告報告 2 本報告嚴格保密 3 本報告嚴格保密 報告構件報告構件 項目整體概況基礎分析項目整體概況基礎分析 項目核心價值點專業化分析項目核心價值點專業化分析 項目市場策略精細化分析。

12、萬科公園傳奇個案 2018年12月22日 中國 成都 麓湖紅石公園斳 新時代成都三步走戰略目標美麗宜居公園城市 國家中心城市 高標準全面建成小康 社會，基本建成全面體現 新發展理念； 國際門戶樞紐城市 加快建設美麗宜 居公園城市； 全面建成。

13、沈陽萬科翡翠公園 2017年度推廣案 東方博文廣告第三事業部萬科翡翠公園項目組 2016翡翠公園推廣小結 序 溫 故 知 新 推廣主線：家 6月9月10月2017年 1月 正式亮相項目發布會售樓處開放開盤 廣告端：全媒體覆蓋 戶外大牌橋體 。

14、傳奇夢想 敢派生活傳奇夢想 敢派生活 GANPAI 看 得 見 的 生 活 更 多 想 象 CONTENTCONTENT 生活敢想派 看得見的生活 更多想象 海上傳奇 給你更多驚喜 敢派生活敢派生活 PART 1 PART 1 敢派露營 P。

15、 倒計時16天 400組認籌 240套開盤日光 10個億 39 30 19 13 12 12 9 6 5 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 認籌客戶居住區域 截止10月8號，認籌。

16、保保利利天天空空之之城城 功功能能部部位位部部件件名名稱稱 客餐廳 地面 墻面 天棚 其他 次臥 地面 墻面 天棚 其他 主臥地面 墻面 天棚 其他 主衛 地面 墻面 天棚 其他 主衛 地面 墻面 天棚 其他 廚房 地面 墻面 天棚 廚具 。

17、萬科公園傳奇個案 2018年12月22日 中國 成都 麓湖紅石公園斳 新時代成都三步走戰略目標美麗宜居公園城市 國家中心城市 高標準全面建成小康 社會，基本建成全面體現 新發展理念； 國際門戶樞紐城市 加快建設美麗宜 居公園城市； 全面建成。

18、 倒計時16天 400組認籌 240套開盤日光 10個億 39 30 19 13 12 12 9 6 5 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 認籌客戶居住區域 截止10月8號，認籌。

19、蕪湖萬科海上傳奇營銷中心及樣板房裝修展示建議 1景觀風格不營銷中心的風格吻合或互補；不項目整體風格特征吻合；體現景觀概 念價值，提升售場品質； 2參觀流線的合理組織及重點景觀的效果展示。
充分考慮營銷需求及展示效果，合 理組織景觀序列參觀節奏。

20、市場背景分析 頃目產品分析 不價值梳理 營銷策略建訖 營銷目標 不問題 營銷目標 貨源盤點 目標分解 營銷執行建訖 市場走勢 區域去化 區域重點樓盤 市場小結 頃目理解 產品解析 價值梳理 推貨策略 展示策略 營銷總控圖 儲客目標 階段工作。

21、用用價值價值演繹演繹傳奇傳奇 萬科萬科海上傳奇海上傳奇開盤清盤戰報開盤清盤戰報 一. 項目2012推廣所遇到的問題 二. 推廣方案 三. 開盤方案 四. 結果及成績 目錄： 一宏觀政策： 2012年我國土地供應政策基調是堅持房 地產調控政策。

22、萬科海上傳奇綜合體項目營銷策略匯報 2013.07.08 我是傳奇 EHouseChinaHoldings Limited 萬科四季花城城市大盤 萬科青屏湖湖居豪宅典范 萬科潤園人文地產典范 萬科金域藍灣開江乀作 萬科城公園里的萬科城 萬科。

23、倒計時16天 400組認籌 240套開盤日光 10個億 39 30 19 13 12 12 9 6 5 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 認籌客戶居住區域 截止10月8號，認籌共。

24、蕪湖萬科海上傳奇項目組 2014.04.15 蕪湖萬科海上傳奇營銷中心及樣板房裝修展示建議 1景觀風格不營銷中心的風格吻合或互補；不項目整體風格特征吻合；體現景觀概 念價值，提升售場品質； 2參觀流線的合理組織及重點景觀的效果展示。
充分考慮。

25、用用價值價值演繹演繹傳奇傳奇 萬科萬科海上傳奇海上傳奇開盤清盤戰報開盤清盤戰報 一. 項目2012推廣所遇到的問題 二. 推廣方案 三. 開盤方案 四. 結果及成績 目錄： 一宏觀政策： 2012年我國土地供應政策基調是堅持房 地產調控政策。

26、用用價值價值演繹演繹傳奇傳奇 萬科海上傳奇萬科海上傳奇開盤清盤戰報開盤清盤戰報 一. 項目2012推廣所遇到的問題 二. 推廣方案 三. 開盤方案 四. 結果及成績 目錄： 一宏觀政策： 2012年我國土地供應政策基調是堅持房 地產調控政策。

27、謹呈：蕪湖萬科信達房地產有限公司 蕪湖萬科海上傳奇項目組 2014.04.15 蕪湖萬科海上傳奇營銷中心及樣板房裝修展示建議 1景觀風格不營銷中心的風格吻合或互補；不項目整體風格特征吻合；體現景觀概 念價值，提升售場品質； 2參觀流線的合理。

28、領異標新 穩操勝券 合肥萬科森林公園復盤總結 2021108 第 一 篇 領 秀 不經一番寒徹骨 ，那得梅花撲鼻香。
一目標梳理 二迎難而上 三成績展示 四數字說話 目標梳理首期貨量盤點 2021108 首期擬推出16樓，其中90中戶共38。

29、萬科海上傳奇一頁紙說辭萬科海上傳奇一頁紙說辭 項目產品約 2234 雙地鐵江景物業4.5 米層高，可上下分租 產品價格總價約 108 萬起； 項目位置廣州市荔灣區芳村上市路近地鐵 1 號線芳村站 C 出口； 項目規模占地面積 7142 ，建。

30、EHouseChinaHoldings Limited 萬科海上傳奇綜合體項目營銷策略匯報 我是傳奇 EHouseChinaHoldings Limited 萬科四季花城城市大盤 萬科青屏湖湖居豪宅典范 萬科潤園人文地產典范 萬科金域藍灣開。

31、蕪湖萬科海上傳奇項目營銷策略方案 市場背景分析 頃目產品分析 不價值梳理 營銷策略建訖 營銷目標 不問題 營銷目標 貨源盤點 目標分解 營銷執行建訖 市場走勢 區域去化 區域重點樓盤 市場小結 頃目理解 產品解析 價值梳理 推貨策略 展示策。

32、用用價值價值演繹演繹傳奇傳奇 萬科萬科海上傳奇海上傳奇開盤清盤戰報開盤清盤戰報 一. 項目2012推廣所遇到的問題 二. 推廣方案 三. 開盤方案 四. 結果及成績 目錄： 一宏觀政策： 2012年我國土地供應政策基調是堅持房 地產調控政策。

33、1 1 2 3 3 4 P a r t 1 4C MODEL C2 Consumer C1 Corporation C3 Competition C0 Context C0 Context 1 2 3 2 0 1 0 。

34、萬科公園華府車位銷售策略第一部分車位貨量盤點第六部分營銷支撐及籌備第五部分銷售策略第四部分銷售目標及任務分解第三部分市場分析第二部分客戶梳理第一部分車位貨量盤點車位貨量盤點項目車位資源梳理總數量3468個地上330個，地下3138個，含平層。

35、以傳奇致敬傳奇以傳奇致敬傳奇 LEGAND OF SHANGAI蘇南萬科海上傳奇產品發布活動策劃方案城市傳城于上海，緊隨時代機遇，構造城市生活未來傳奇，始于城市發展萬科，本就是地產界的傳奇這一次，將品牌的傳奇延續再造傳奇品牌傳奇海上傳奇，不。

36、01 主題闡述02 前期宣傳03 活動亮點04 視覺效果05 現場動線06 活動流程 07 其他資源推薦目目 錄錄Theme Theme elaborationelaboration主題闡述三頭六臂三頭六臂 抵不過七葷八素抵不過七葷八素沒了。